مدیریت منابع انسانی ™

♓️۱۰ قانون برای قدرتمند شدن برای افزایش اعتماد به نفس و قدرتمند شدن برخی راهکارها وجود دارند که با تغییرات کوچک در رفتار و نگرش می توانیم به فردی قوی‌تر و با اعتماد به نفس بیشتر تبدیل شویم. 🔺آهسته صحبت کردن نشان‌دهنده اعتماد به نفس است آهسته صحبت کردن به شما این امکان را می‌دهد که به دقت کلمات خود را انتخاب کنید و پیام خود را با وضوح بیشتری به مخاطب منتقل کنید. این رفتار به مخاطب احساس اطمینان و اهمیت می‌دهد و نشان می‌دهد که شما به آنچه می‌گویید مطمئن هستید. 🔺پاسخ‌گویی با تأخیر و به صورت مختصر و سرد پاسخ دادن بلافاصله ممکن است نشانه‌ای از عجله و کمبود اعتماد به نفس باشد. با چند ثانیه تأخیر پاسخ دادن و به صورت مختصر و مفید، می‌توانید تأثیر بیشتری بر مخاطب بگذارید. این کار به شما فرصت می‌دهد تا پاسخ مناسبی را آماده کنید و نشان دهید که به خود مطمئن هستید. 🔺راه رفتن با شانه‌های رو به عقب و حفظ وضعیت بدنی خوب این حالت بدنی به دیگران این پیام را می‌دهد که شما فردی مطمئن و قوی هستید. همچنین، وضعیت بدنی صحیح می‌تواند به بهبود تنفس و کاهش استرس کمک کند و احساس کلی بهتری به شما بدهد. 🔺نگرانی نداشتن از نظر دیگران پژوهش‌ها نشان می‌دهند که نگرانی درباره نظرات دیگران، مانعی بزرگ برای رشد شخصی و اعتماد به نفس است. وقتی که بر روی اهداف و ارزش‌های خود تمرکز کنید و به آنچه که برای شما مهم است توجه داشته باشید، می‌توانید به قدرت بیشتری دست یابید. 🔺لبخند زدن با چشم‌ها نه لب‌ها لبخند زدن با چشم‌ها نشانه‌ای از لبخند واقعی و صمیمانه است. این نوع لبخند باعث ایجاد ارتباط بهتر و اعتماد بیشتر در مخاطب می‌شود. 🔺پذیرش اتفاقات خارج از کنترل و عدم واکنش به آن‌ها وقتی که یاد بگیرید به چیزهایی که نمی‌توانید تغییر دهید، واکنش نشان ندهید، از استرس و اضطراب کمتری برخوردار خواهید شد. این پذیرش به شما کمک می‌کند تا انرژی و توجه خود را به مسائلی که قابل کنترل هستند متمرکز کنید و از احساس ناامیدی و نگرانی جلوگیری کنید. 🔺زندگی خود را بسازید و به رؤیاهای خود پایبند باشید داشتن یک چشم‌انداز روشن و دنبال کردن آن بدون توجه به موانع، به شما قدرت و انگیزه می‌دهد. این کار نه تنها به شما احساس هدفمندی می‌دهد، بلکه به شما کمک می‌کند تا بر روی مسیر خود متمرکز بمانید و از اهداف و ارزش‌های خود منحرف نشوید. 🔺قوی شدن در ذهن، بدن، روح و احساسات با تمرین و مراقبت از هر یک از این جنبه‌ها، می‌توانید به فردی مقاوم‌تر و متعادل‌تر تبدیل شوید. این کار به شما امکان می‌دهد تا با چالش‌های زندگی بهتر مقابله کنید و در مواجهه با مشکلات، با آرامش و اطمینان بیشتری برخورد کنید. 🔺درخواست نکردن اجازه و توجه، و انجام آنچه که درست می‌دانید درخواست مداوم برای تأیید و توجه، می‌تواند نشانه‌ای از کمبود اعتماد به نفس باشد. به جای اینکه منتظر تأیید دیگران باشید، به خود اعتماد کنید و آنچه که درست می‌دانید را انجام دهید. این رفتار به شما قدرت بیشتری می‌بخشد و نشان می‌دهد که شما به تصمیم‌گیری‌های خود اطمینان دارید. 🔺یادگیری مبارزه و شرکت در مبارزات برای فهمیدن قدرت خود یادگیری هنرهای رزمی و شرکت در مبارزات، می‌تواند به شما احساس قدرت و اعتماد به نفس بیشتری بدهد. این تجربه نه تنها به شما اعتماد به نفس بیشتری می‌دهد، بلکه به شما نشان می‌دهد که می‌توانید در مواجهه با ترس‌ها و موانع، با قدرت و شجاعت عمل کنید. 📍 @hrmgmt ™

✨ وقت رونق کسب‌وکار شماست گاهی مشتری محصول موردنظر خود را انتخاب کرده، اما به‌دلیل محدودیت در پرداخت، خرید خود را به زمان دیگری موکول می‌کند یا از آن منصرف می‌شود. 🔹 خرید اعتباری تارا با افزایش قدرت خرید مشتریان، مسیر خرید را هموارتر می‌کند و فرصت بیشتری برای افزایش فروش و رشد کسب‌وکارها فراهم می‌کند. 📊 در حال حاضر، بیش از ۱۱ میلیون کاربر و ۲۳ هزار پذیرنده در شبکه تارا فعال هستند. 📌 شما هم می‌توانید با پیوستن به شبکه پذیرندگان تارا، فرصت‌های بیشتری برای فروش و توسعه کسب‌وکار خود ایجاد کنید. 🔗 برای پیوستن به شبکه پذیرندگان تارا، از لینک زیر اقدام کنید. https://tara360.org/6d7

راهنمای آنبوردینگ (Onboarding) سایت کاریابی Ambrion راهنمای 9 مرحله‌ای را برای آنبوردینگ به شرح زیر ارائه کرده است: یک هفته قبل از ورود: مرحله 1: یک ایمیل خوش آمدگویی ارسال کنید. مرحله 2: فضای کاری فیزیکی و دیجیتالی آنها را آماده کنید. روز اول: مرحله 3: برای ورود فرد به سازمان آماده باشید. مرحله 4: نیروی جدید را با کارکنان و مدیران آشنا کنید. مرحله 5: به آنها فرصت دهید تا در جای خود مستقر شود. هفته اول: مرحله 6: اهداف کوچک و قابل دستیابی مشخص کنید. مرحله 7: جلسات هماهنگی را برنامه‌ریزی و اجرا کنید. مرحله 8: یک فعالیت تیمی را برنامه‌ریزی و اجرا کنید. 90 روز اول: مرحله 9: جلسات یک به یک را برنامه‌ریزی و برگزار کنید. 📍 @hrmgmt ™

❌ راندمان سازمان شما از ساعت ۱۱:۳۰ تا ۱۵ افت می‌کند؛ اگر هر یک از پرسنل به‌صورت جداگانه غذا سفارش دهد و زمان قابل‌توجهی را برای انتخاب، انتظار و دریافت سفارش صرف کند. ✅ با پلتفرم غذای سازمانی «ناهارتایم»، جلوی این افت راندمان را بگیرید: 🔴 ارسال به‌موقع و منظم 🔴 منوی اختصاصی بر اساس سلیقه و بودجه سازمان شما 🔴ارائه فاکتور رسمی 🔴 امکان تعریف مدل‌های مختلف پرداخت (سوبسید، کسر از حقوق و...) 🤝 شرکت‌هایی مثل گلرنگ، همکاران سیستم، بورس انرژی، فناوران اطلاعات خبره و بیمه سرمد برای ناهار سازمانی روی ناهارتایم حساب کرده‌اند. ☑️ برای دریافت اطلاعات بیشتر و دموی اختصاصی عدد 104 را به شماره زیر پیامک کنید تا همکاران ما با شما تماس بگیرند👇 📲 90008517 ناهارتایم؛ راهکاری مطمئن برای ناهار سازمانی

♓️مدل سرزندگی جک ولش: ✅براساس مدل جک ولش، مدیر عامل سابق شرکت جنرال الکتریک مدیران باید هر سال کارکنان خود را ارزیابی و به سه گروه تقسیم کنند: 1⃣ کارکنان نمونه که ۲۰ درصد جمعیت سازمان را تشکیل می‌دهند. 2⃣کارکنان متوسط که ۷۰ درصد جمعیت سازمان را تشکیل می‌دهند. 3⃣ کارکنان ضعیف که تنها ۱۰درصد از جمعیت کارکنان هستند. ۲۰ درصد اول، باید از هرگونه پاداش و امتیازات ویژه به‌طور سخاوتمندانه بهره‌مند شوند و تا جایی که ممکن است از آنها قدردانی شود. به اعتقاد آقای «ولش»، از آنجایی که منابع مالی محدود هستند، تمام کارکنان سازمان نباید به یک اندازه پاداش دریافت کنند. او اعطای پاداش مالی به‌طور یکسان به همه کارکنان را به آبیاری گیاهان با «آبپاش» تشبیه می‌کند و معتقد است که این کار، هدر دادن منابع مالی است. افراد متوسط یا طبقه میانه باید زیر نظر مربیان آموزش ببینند و اهداف آنها کاملا مشخص شود. باید برای این افراد فرصت‌هایی فراهم شود تا بتوانند به کارکنان نمونه نزدیک شوند. به باور آقای «ولش»، سخت‌ترین مسوولیت مدیران در برابر این افراد، ایجاد انگیزه در آنها است. او در کتاب خود تحت عنوان «آیین پیروزی» در این رابطه می‌گوید: «بخش اعظمی از جمعیت کارکنان شما در این گروه قرار دارند پس مراقب باشید آنها را از دست ندهید. باید کمک کنید تا پیشرفت کنند». «ولش» معتقد است که جمعیت ۱۰ درصدی یا همان افراد ضعیف، اساسا اصلاح شدنی نیستند و باید اخراج شوند. البته منتقدان این روش  معتقدند که رتبه‌بندی اجباری، جایگاه کار گروهی را زیر سوال می‌برد و باعث می‌شود کار تیمی تاثیر خود را از دست بدهد. در چنین شرایطی، کارکنان ناخودآگاه وارد بازی‌های مخربی می‌شوند که توسط مدیران طراحی شده تا دغدغه هر کارمندی کسب اعتبار برای خودش باشد و به دیگران اجازه پیشرفت ندهد. 📍 @hrmgmt ™

🫂 دفتر انگلیسی رو این بار می‌بندی! 🔥 اونم با دوره جامع زبان انگلیسی و ۳ هدیه باارزش که تورو غرق زبان میکنه. 🚀 با ۶۱٪ تخفیف تکرار نشدنی! 💥 به خانواده ۱ میلیون نفری لینگانو بپیوندید! 💯 برای مشاوره و تعیین سطح رایگان، کافیه بهمون پیام بدید 👇👇 @Lingano_support @Lingano_support

♓️با کسی که خود را دانای کل می‌داند چطور رفتار کنیم؟ 🔸همه ما یکی را می‌شناسیم که فکر می‌کند همه چیز را می‌داند در حالی که دانش و توانایی‌های واقعی خود را در نظر نمی‌گیرد. این افراد طوری رفتار می‌کنند که انگار همه‌چیز را تجربه کرده‌اند و برای هر مسئله‌ای راه‌حلی دارند. کارشناسان به چنین افرادی دانای کل می‌گویند. این افراد شنوندگان خوبی نیستند و با هر چیزی مخالفت می‌کنند تا حرف خود را به کرسی بنشانند. بعضی از آنها حتی رفتاری پرخاشگرانه دارند و با قلدری اطرافیان خود را آزار می‌دهند. ◀️ آیا دانای کل بودن نشانه بیماری روانی است؟ 🔸برخی از افراد ممکن است برای مخفی‌کردن احساس ناامنی یا جبران شکست‌های گذشته‌شان نقاب دانای کل بزنند. گاهی هم افرادی که خود را دانای کل می‌دانند، اختلال شخصیت خودشیفته دارند. این افراد معمولا دیگران را تحقیر می‌کنند تا احساس بهتری به خود داشته باشند. بر اساس راهنمای تشخیصی اختلالات روانی، اگر فردی حداقل ۵ مورد از ویژگی‌های زیر را داشته باشد، ممکن است به این بیماری مبتلا باشد: ▪️نیاز به تحسین بیش از حد دارد. ▪️درباره هوش و استعدادهای خود اغراق می‌کند. ▪️فکر می‌کند منحصربه‌فرد است و فقط افراد خاصی می‌توانند او را درک کنند. ▪️رفتارهای متکبرانه دارد. ▪️درباره عقل، زیبایی، قدرت و موفقیت خود فانتزی‌های بزرگی دارد. ▪️فکر می‌کند مستحق جایگاهی بسیار بالاست. ▪️انتظار دارد دیگران با او رفتار ویژه‌ای داشته باشند و از او اطاعت کنند. ▪️به دیگران حسادت می‌کند و فکر می‌کند دیگران به او حسودی می‌کنند. ▪️از دیگران برای منافع شخصی خود سوءاستفاده می‌کند. ▪️مایل نیست یا نمی‌تواند با دیگران همدلی کند. 🔸کارشناسان معتقدند که ژنتیک، فشار عصبی و محیط زندگی در دوران کودکی در بروز این اختلال نقش دارند. در سایر موارد هم احساس بی‌کفایتی موجب می‌شود افراد بخواهند ضعف‌های خود را پشت نقاب دانای کل پنهان کنند. ◀️ راهکارهای مقابله با این افراد این افراد خود را برتر نشان می‌دهند و باعث می‌شوند ما احساس ناراحتی، عصبانیت، حقارت یا ناامنی کنیم. تعامل با این افراد سخت و طاقت‌فرساست و شما برای مهار واکنش‌های خود به زمان و تمرین مداوم نیاز دارید. در ادامه، برخی از روش‌های مواجهه صحیح با چنین افرادی را مطرح می‌کنیم. ▪️آرامش خود را حفظ کنید. اگر با فردی سروکار دارید که خود را دانای کل می‌داند، ممکن است عصبانیت همه‌چیز را بدتر کند. ▪️مسئله را شخصی نکنید. اگر به الگوی رفتاری آنها در طولانی‌مدت توجه کنید، می‌بینید با همه افراد چنین برخوردی دارند. پس فقط مرزهای خود را تعیین کنید. ▪️بحث نکنید. چراکه آنها شما را در دوری باطل گرفتار می‌کنند و اجازه نمی‌دهند برنده شوید. ▪️نقاط قوت خود را بدانید. اگر سعی می‌کنند شما را تخریب کنند، در این دام گرفتار نشوید. ▪️همدل باشید. این افراد اغلب از کمبود عزت نفس یا مسئله‌ای شخصی در عذاب‌اند. به‌جای عصبانی‌شدن، آنها را درک کنید. ▪️با آمار و مثال صحبت کنید. در مکالمه با او، هرچقدر آمار و اطلاعات دقیق‌تری داشته باشید، دانای کل فرصت کمتری برای مداخله در صحبت‌هایتان خواهد داشت. ▪️شوخ‌طبع بمانید. کسانی که خود را دانای کل می‌دانند رفتار تدافعی و تهاجمی دارند. بدترین کاری که در برابر آنها می‌توانید انجام دهید، ایجاد احساس خطر برای آنهاست. صحبت‌کردن با طعنه و کنایه احساس ترس را برای آنها تداعی می‌کند. ▪️سؤال بپرسید. دانای کل از مخالفت و بیان دیدگاه‌های انتقادی لذت می‌برد. اگر این موقعیت برای شما آزاردهنده است، با پرسش‌هایی او را به چالش بکشید تا بیاموزد که قبل از صحبت‌کردن، باید منابع و دلایل معتبری برای گفته‌هایش پیدا کنند. ▪️بازخورد سازنده ارائه کنید. دانای کل از تأثیر منفی رفتارش بر دیگران بی‌خبر است. اگر رفتار او شما را آزار می‌دهد، بهتر است او را به جلسه‌ای خصوصی دعوت کنید و در فضایی آرام، احساس خود را به او بگویید. ولی عزت نفس او را هدف نگیرید. ▪️اگر تمام روش‌های قبل را امتحان کردید و همچنان به نتیجه‌ای نرسیدید، رابطه خودتان را با دانای کل محدود کنید. اما اگر نمی‌توانید به‌راحتی از معاشرت با او اجتناب کنید، در این حالت مؤدبانه لبخند بزنید و سکوت کنید یا موضوع گفت‌وگو را تغییر دهید. 📍 @hrmgmt ™

🔥از برند‌های محبوبت،با تخفیف و ۴ قسطه خرید کن!😍 🤔می‌دونستی می‌تونی از فروشگاه‌های فعال در شبکه‌های اجتماعی مثل اینستاگرام و تلگرام و سایر شبکه‌های اجتماعی، با تخفیف خرید کنی و هزینه‌شو در ۴ قسط با اسنپ‌پی پرداخت کنی؟!🤩 🤩کد تخفیف ۳۰۰ هزار تومنی: PAY3SCP ⬅️از طریق لینک زیر لیست فروشگاه‌های طرف قرارداد با اسنپ‌پی رو ببین:👇🏻 https://l.snpy.ir/v06dj https://l.snpy.ir/v06dj

♓️۱۰ قانون برای قدرتمند شدن برای افزایش اعتماد به نفس و قدرتمند شدن برخی راهکارها وجود دارند که با تغییرات کوچک در رفتار و نگرش می توانیم به فردی قوی‌تر و با اعتماد به نفس بیشتر تبدیل شویم. 🔺آهسته صحبت کردن نشان‌دهنده اعتماد به نفس است آهسته صحبت کردن به شما این امکان را می‌دهد که به دقت کلمات خود را انتخاب کنید و پیام خود را با وضوح بیشتری به مخاطب منتقل کنید. این رفتار به مخاطب احساس اطمینان و اهمیت می‌دهد و نشان می‌دهد که شما به آنچه می‌گویید مطمئن هستید. 🔺پاسخ‌گویی با تأخیر و به صورت مختصر و سرد پاسخ دادن بلافاصله ممکن است نشانه‌ای از عجله و کمبود اعتماد به نفس باشد. با چند ثانیه تأخیر پاسخ دادن و به صورت مختصر و مفید، می‌توانید تأثیر بیشتری بر مخاطب بگذارید. این کار به شما فرصت می‌دهد تا پاسخ مناسبی را آماده کنید و نشان دهید که به خود مطمئن هستید. 🔺راه رفتن با شانه‌های رو به عقب و حفظ وضعیت بدنی خوب این حالت بدنی به دیگران این پیام را می‌دهد که شما فردی مطمئن و قوی هستید. همچنین، وضعیت بدنی صحیح می‌تواند به بهبود تنفس و کاهش استرس کمک کند و احساس کلی بهتری به شما بدهد. 🔺نگرانی نداشتن از نظر دیگران پژوهش‌ها نشان می‌دهند که نگرانی درباره نظرات دیگران، مانعی بزرگ برای رشد شخصی و اعتماد به نفس است. وقتی که بر روی اهداف و ارزش‌های خود تمرکز کنید و به آنچه که برای شما مهم است توجه داشته باشید، می‌توانید به قدرت بیشتری دست یابید. 🔺لبخند زدن با چشم‌ها نه لب‌ها لبخند زدن با چشم‌ها نشانه‌ای از لبخند واقعی و صمیمانه است. این نوع لبخند باعث ایجاد ارتباط بهتر و اعتماد بیشتر در مخاطب می‌شود. 🔺پذیرش اتفاقات خارج از کنترل و عدم واکنش به آن‌ها وقتی که یاد بگیرید به چیزهایی که نمی‌توانید تغییر دهید، واکنش نشان ندهید، از استرس و اضطراب کمتری برخوردار خواهید شد. این پذیرش به شما کمک می‌کند تا انرژی و توجه خود را به مسائلی که قابل کنترل هستند متمرکز کنید و از احساس ناامیدی و نگرانی جلوگیری کنید. 🔺زندگی خود را بسازید و به رؤیاهای خود پایبند باشید داشتن یک چشم‌انداز روشن و دنبال کردن آن بدون توجه به موانع، به شما قدرت و انگیزه می‌دهد. این کار نه تنها به شما احساس هدفمندی می‌دهد، بلکه به شما کمک می‌کند تا بر روی مسیر خود متمرکز بمانید و از اهداف و ارزش‌های خود منحرف نشوید. 🔺قوی شدن در ذهن، بدن، روح و احساسات با تمرین و مراقبت از هر یک از این جنبه‌ها، می‌توانید به فردی مقاوم‌تر و متعادل‌تر تبدیل شوید. این کار به شما امکان می‌دهد تا با چالش‌های زندگی بهتر مقابله کنید و در مواجهه با مشکلات، با آرامش و اطمینان بیشتری برخورد کنید. 🔺درخواست نکردن اجازه و توجه، و انجام آنچه که درست می‌دانید درخواست مداوم برای تأیید و توجه، می‌تواند نشانه‌ای از کمبود اعتماد به نفس باشد. به جای اینکه منتظر تأیید دیگران باشید، به خود اعتماد کنید و آنچه که درست می‌دانید را انجام دهید. این رفتار به شما قدرت بیشتری می‌بخشد و نشان می‌دهد که شما به تصمیم‌گیری‌های خود اطمینان دارید. 🔺یادگیری مبارزه و شرکت در مبارزات برای فهمیدن قدرت خود یادگیری هنرهای رزمی و شرکت در مبارزات، می‌تواند به شما احساس قدرت و اعتماد به نفس بیشتری بدهد. این تجربه نه تنها به شما اعتماد به نفس بیشتری می‌دهد، بلکه به شما نشان می‌دهد که می‌توانید در مواجهه با ترس‌ها و موانع، با قدرت و شجاعت عمل کنید. 📍 @hrmgmt ™

فروش ویژه اقساطی KMC Eagle شرکت واسپاری کرمان موتور ▫️تحویل فوری ▫️اقساط ۱۲ و ۲۴ ماهه ▫️دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام 02144998204-8 https://kmc-leasing.com/kmc-eagle-sale ▫️لینک کانال: https://t.me/kmc_leasing #واسپاری_کرمان_موتور #لیزینگ

💚استراتژی منابع انسانی در مایکروسافت 🖥 مایکروسافت؛ از فرهنگ "جنگ داخلی" تا "رشد" مایکروسافت در دوران گذشته به دلیل فرهنگ رقابتی و حتی "جنگ داخلی" بین تیم‌ها معروف بود. اما با روی کار آمدن ساتیا نادلا به عنوان مدیرعامل، یک تغییر فرهنگی بزرگ اتفاق افتاد. استراتژی منابع انسانی جدید مایکروسافت بر پایه ذهنیت رشد (Growth Mindset) و همکاری بنا شده. ویژگی‌های اصلی استراتژی منابع انسانی مایکروسافت: تمرکز بر ذهنیت رشد: مایکروسافت به جای اینکه فقط به دنبال استخدام افراد با دانش فعلی باشه، به دنبال کسانیه که پتانسیل یادگیری و رشد مداوم رو دارن. آن‌ها معتقدن که افراد با ذهنیت رشد، می‌تونن با تغییرات صنعت فناوری هماهنگ بشن و نوآوری رو ترویج بدن. سیستم مدیریت عملکرد جدید: مایکروسافت سیستم رتبه‌بندی اجباری (Stack Ranking) رو که باعث رقابت ناسالم می‌شد، حذف کرد. به جای اون، یک سیستم مبتنی بر بازخورد مداوم و توسعه فردی رو جایگزین کرد. ترویج همکاری: مایکروسافت به شدت روی ترویج همکاری بین تیم‌ها کار می‌کنه. آن‌ها تیم‌ها رو تشویق می‌کنن تا دانش و منابعشون رو با هم به اشتراک بذارن و روی پروژه‌های مشترک کار کنن. تنوع و گستردگی: مایکروسافت به تنوع نیروی کار و فراگیری (Inclusivity) اهمیت زیادی می‌ده. این شرکت معتقده که تیم‌های متنوع با پیش‌زمینه‌های مختلف، بهتر می‌تونن به حل مسائل پیچیده و ارائه راه‌حل‌های نوآورانه بپردازن. ✅استراتژی منابع انسانی مایکروسافت به این شرکت کمک کرده تا از یک محیط رقابتی به یک محیط همکاری‌محور تبدیل بشه که در اون، کارمندان انگیزه دارن تا با هم رشد کنن و به اهداف مشترک برسن. 📍 @hrmgmt ™

📊 مسیر همراهی؛ روایت گروه اسنپ در ۱۴۰۴  💚🗓 سالی که با همراهی بیش از ۸٬۵۰۰ همکار، فعالیت میلیون‌ها کاربر و ثبت رکوردهای تازه در بخش‌های مختلف اسنپ سپری شد؛ از توسعه‌ی سفرهای اشتراکی تا بیشتر از ۱.۵ میلیارد سفر شهری و از رشد بی‌سابقه‌ی اشتراک اسنپ‌پرو تا تلاش شبانه‌روزی تیم پشتیبانی. 📌 توی این ویدیو، مروری داریم بر مهم‌ترین آمارها، دستاوردها و اتفاق‌های اسنپ در ۱۴۰۴. 🤩 ویدیو رو تماشا کن و مثل همیشه در این مسیر همراه ما باش. 🔗 مطالعه کامل گزارش سال ۱۴۰۴ اسنپ @Snappofficial ✅

♓️با کسی که خود را دانای کل می‌داند چطور رفتار کنیم؟ 🔸همه ما یکی را می‌شناسیم که فکر می‌کند همه چیز را می‌داند در حالی که دانش و توانایی‌های واقعی خود را در نظر نمی‌گیرد. این افراد طوری رفتار می‌کنند که انگار همه‌چیز را تجربه کرده‌اند و برای هر مسئله‌ای راه‌حلی دارند. کارشناسان به چنین افرادی دانای کل می‌گویند. این افراد شنوندگان خوبی نیستند و با هر چیزی مخالفت می‌کنند تا حرف خود را به کرسی بنشانند. بعضی از آنها حتی رفتاری پرخاشگرانه دارند و با قلدری اطرافیان خود را آزار می‌دهند. ◀️ آیا دانای کل بودن نشانه بیماری روانی است؟ 🔸برخی از افراد ممکن است برای مخفی‌کردن احساس ناامنی یا جبران شکست‌های گذشته‌شان نقاب دانای کل بزنند. گاهی هم افرادی که خود را دانای کل می‌دانند، اختلال شخصیت خودشیفته دارند. این افراد معمولا دیگران را تحقیر می‌کنند تا احساس بهتری به خود داشته باشند. بر اساس راهنمای تشخیصی اختلالات روانی، اگر فردی حداقل ۵ مورد از ویژگی‌های زیر را داشته باشد، ممکن است به این بیماری مبتلا باشد: ▪️نیاز به تحسین بیش از حد دارد. ▪️درباره هوش و استعدادهای خود اغراق می‌کند. ▪️فکر می‌کند منحصربه‌فرد است و فقط افراد خاصی می‌توانند او را درک کنند. ▪️رفتارهای متکبرانه دارد. ▪️درباره عقل، زیبایی، قدرت و موفقیت خود فانتزی‌های بزرگی دارد. ▪️فکر می‌کند مستحق جایگاهی بسیار بالاست. ▪️انتظار دارد دیگران با او رفتار ویژه‌ای داشته باشند و از او اطاعت کنند. ▪️به دیگران حسادت می‌کند و فکر می‌کند دیگران به او حسودی می‌کنند. ▪️از دیگران برای منافع شخصی خود سوءاستفاده می‌کند. ▪️مایل نیست یا نمی‌تواند با دیگران همدلی کند. 🔸کارشناسان معتقدند که ژنتیک، فشار عصبی و محیط زندگی در دوران کودکی در بروز این اختلال نقش دارند. در سایر موارد هم احساس بی‌کفایتی موجب می‌شود افراد بخواهند ضعف‌های خود را پشت نقاب دانای کل پنهان کنند. ◀️ راهکارهای مقابله با این افراد این افراد خود را برتر نشان می‌دهند و باعث می‌شوند ما احساس ناراحتی، عصبانیت، حقارت یا ناامنی کنیم. تعامل با این افراد سخت و طاقت‌فرساست و شما برای مهار واکنش‌های خود به زمان و تمرین مداوم نیاز دارید. در ادامه، برخی از روش‌های مواجهه صحیح با چنین افرادی را مطرح می‌کنیم. ▪️آرامش خود را حفظ کنید. اگر با فردی سروکار دارید که خود را دانای کل می‌داند، ممکن است عصبانیت همه‌چیز را بدتر کند. ▪️مسئله را شخصی نکنید. اگر به الگوی رفتاری آنها در طولانی‌مدت توجه کنید، می‌بینید با همه افراد چنین برخوردی دارند. پس فقط مرزهای خود را تعیین کنید. ▪️بحث نکنید. چراکه آنها شما را در دوری باطل گرفتار می‌کنند و اجازه نمی‌دهند برنده شوید. ▪️نقاط قوت خود را بدانید. اگر سعی می‌کنند شما را تخریب کنند، در این دام گرفتار نشوید. ▪️همدل باشید. این افراد اغلب از کمبود عزت نفس یا مسئله‌ای شخصی در عذاب‌اند. به‌جای عصبانی‌شدن، آنها را درک کنید. ▪️با آمار و مثال صحبت کنید. در مکالمه با او، هرچقدر آمار و اطلاعات دقیق‌تری داشته باشید، دانای کل فرصت کمتری برای مداخله در صحبت‌هایتان خواهد داشت. ▪️شوخ‌طبع بمانید. کسانی که خود را دانای کل می‌دانند رفتار تدافعی و تهاجمی دارند. بدترین کاری که در برابر آنها می‌توانید انجام دهید، ایجاد احساس خطر برای آنهاست. صحبت‌کردن با طعنه و کنایه احساس ترس را برای آنها تداعی می‌کند. ▪️سؤال بپرسید. دانای کل از مخالفت و بیان دیدگاه‌های انتقادی لذت می‌برد. اگر این موقعیت برای شما آزاردهنده است، با پرسش‌هایی او را به چالش بکشید تا بیاموزد که قبل از صحبت‌کردن، باید منابع و دلایل معتبری برای گفته‌هایش پیدا کنند. ▪️بازخورد سازنده ارائه کنید. دانای کل از تأثیر منفی رفتارش بر دیگران بی‌خبر است. اگر رفتار او شما را آزار می‌دهد، بهتر است او را به جلسه‌ای خصوصی دعوت کنید و در فضایی آرام، احساس خود را به او بگویید. ولی عزت نفس او را هدف نگیرید. ▪️اگر تمام روش‌های قبل را امتحان کردید و همچنان به نتیجه‌ای نرسیدید، رابطه خودتان را با دانای کل محدود کنید. اما اگر نمی‌توانید به‌راحتی از معاشرت با او اجتناب کنید، در این حالت مؤدبانه لبخند بزنید و سکوت کنید یا موضوع گفت‌وگو را تغییر دهید. 📍 @hrmgmt ™

‏ 🎁 هدایای سازمانی زرسام اگر برای مدیران، شرکای تجاری، مهمانان ویژه یا مناسبت‌های سازمانی به‌دنبال هدیه‌ای ماندگار و درخور جایگاه برندتان هستید، هدایای سازمانی زرسام می‌تواند انتخابی متفاوت باشد. محصولات زرسام با الهام از فرهنگ و هنر ایران و با استفاده از ورق طلای ۲۴ عیار طراحی و تولید می‌شوند؛ هدایایی که علاوه بر زیبایی، اعتبار و هویت برند شما را نیز به نمایش می‌گذارند. ✨ ✅ ورق طلای ۲۴ عیار ✅ امکان شخصی‌سازی با هویت سازمان شما ✅ طراحی الهام‌گرفته از فرهنگ ایرانی ✅ بسته‌بندی مدیریتی و کیفیت ساخت ممتاز 📋 محصولات را مشاهده کنید و در صورت تمایل، فرم استعلام را تکمیل کنید تا کارشناسان فروش زرسام در کوتاه‌ترین زمان با شما تماس بگیرند و مناسب‌ترین پیشنهاد را برای سازمانتان ارائه دهند. 👈 مشاهده محصولات سازمانی

♓️چه عواملی باعث می‌شود تصمیمات غیرمنطقی بگیریم؟ این انیمیشن جذاب و علمی TED، به شما خواهد گفت. 📍 @hrmgmt ™

📣 اگه آنلاین‌شاپ‌ داری این خبر مخصوص خودته! اگر فروشگاهت تو تلگرام، اینستاگرام یا بقیه‌ی شبکه‌های اجتماعی فعاله، حالا می‌تونی بدون نیاز به سایت درگاه پرداخت اسنپ‌پی را فعال کنی. ✨ امکان خرید ۴ قسطه برای مشتریات ✅ فعال‌سازی در کمتر از یک هفته ✅ افزایش اعتماد مشتری به پرداخت ✅ بدون نگرانی از فیش‌های واریزی نامعتبر 🔥همین حالا ثبت‌نام کن ‌و درگاه پرداخت اسنپ‌پی رو به فروشگاهت اضافه کن:👇🏻 https://l.snpy.ir/i1ekm

💚۱۰ قانون برای قدرتمند شدن برای افزایش اعتماد به نفس و قدرتمند شدن برخی راهکارها وجود دارند که با تغییرات کوچک در رفتار و نگرش می توانیم به فردی قوی‌تر و با اعتماد به نفس بیشتر تبدیل شویم. 🔺آهسته صحبت کردن نشان‌دهنده اعتماد به نفس است آهسته صحبت کردن به شما این امکان را می‌دهد که به دقت کلمات خود را انتخاب کنید و پیام خود را با وضوح بیشتری به مخاطب منتقل کنید. این رفتار به مخاطب احساس اطمینان و اهمیت می‌دهد و نشان می‌دهد که شما به آنچه می‌گویید مطمئن هستید. 🔺پاسخ‌گویی با تأخیر و به صورت مختصر و سرد پاسخ دادن بلافاصله ممکن است نشانه‌ای از عجله و کمبود اعتماد به نفس باشد. با چند ثانیه تأخیر پاسخ دادن و به صورت مختصر و مفید، می‌توانید تأثیر بیشتری بر مخاطب بگذارید. این کار به شما فرصت می‌دهد تا پاسخ مناسبی را آماده کنید و نشان دهید که به خود مطمئن هستید. 🔺راه رفتن با شانه‌های رو به عقب و حفظ وضعیت بدنی خوب این حالت بدنی به دیگران این پیام را می‌دهد که شما فردی مطمئن و قوی هستید. همچنین، وضعیت بدنی صحیح می‌تواند به بهبود تنفس و کاهش استرس کمک کند و احساس کلی بهتری به شما بدهد. 🔺نگرانی نداشتن از نظر دیگران پژوهش‌ها نشان می‌دهند که نگرانی درباره نظرات دیگران، مانعی بزرگ برای رشد شخصی و اعتماد به نفس است. وقتی که بر روی اهداف و ارزش‌های خود تمرکز کنید و به آنچه که برای شما مهم است توجه داشته باشید، می‌توانید به قدرت بیشتری دست یابید. 🔺لبخند زدن با چشم‌ها نه لب‌ها لبخند زدن با چشم‌ها نشانه‌ای از لبخند واقعی و صمیمانه است. این نوع لبخند باعث ایجاد ارتباط بهتر و اعتماد بیشتر در مخاطب می‌شود. 🔺پذیرش اتفاقات خارج از کنترل و عدم واکنش به آن‌ها وقتی که یاد بگیرید به چیزهایی که نمی‌توانید تغییر دهید، واکنش نشان ندهید، از استرس و اضطراب کمتری برخوردار خواهید شد. این پذیرش به شما کمک می‌کند تا انرژی و توجه خود را به مسائلی که قابل کنترل هستند متمرکز کنید و از احساس ناامیدی و نگرانی جلوگیری کنید. 🔺زندگی خود را بسازید و به رؤیاهای خود پایبند باشید داشتن یک چشم‌انداز روشن و دنبال کردن آن بدون توجه به موانع، به شما قدرت و انگیزه می‌دهد. این کار نه تنها به شما احساس هدفمندی می‌دهد، بلکه به شما کمک می‌کند تا بر روی مسیر خود متمرکز بمانید و از اهداف و ارزش‌های خود منحرف نشوید. 🔺قوی شدن در ذهن، بدن، روح و احساسات با تمرین و مراقبت از هر یک از این جنبه‌ها، می‌توانید به فردی مقاوم‌تر و متعادل‌تر تبدیل شوید. این کار به شما امکان می‌دهد تا با چالش‌های زندگی بهتر مقابله کنید و در مواجهه با مشکلات، با آرامش و اطمینان بیشتری برخورد کنید. 🔺درخواست نکردن اجازه و توجه، و انجام آنچه که درست می‌دانید درخواست مداوم برای تأیید و توجه، می‌تواند نشانه‌ای از کمبود اعتماد به نفس باشد. به جای اینکه منتظر تأیید دیگران باشید، به خود اعتماد کنید و آنچه که درست می‌دانید را انجام دهید. این رفتار به شما قدرت بیشتری می‌بخشد و نشان می‌دهد که شما به تصمیم‌گیری‌های خود اطمینان دارید. 🔺یادگیری مبارزه و شرکت در مبارزات برای فهمیدن قدرت خود یادگیری هنرهای رزمی و شرکت در مبارزات، می‌تواند به شما احساس قدرت و اعتماد به نفس بیشتری بدهد. این تجربه نه تنها به شما اعتماد به نفس بیشتری می‌دهد، بلکه به شما نشان می‌دهد که می‌توانید در مواجهه با ترس‌ها و موانع، با قدرت و شجاعت عمل کنید. 📍 @hrmgmt ™

📌 مشخصات دوره 🗓 سه‌شنبه‌ها ⏰ ساعت ۱۷:۳۰ تا ۲۱:۳۰ 📍 برگزاری به‌صورت حضوری در محل شرکت PMPiran ⏳ ۱۰ جلسه | ۴۰ ساعت آموزش کارگاهی 👨‍🏫 منتورها: دکتر مهدی معین و دکتر مصطفی بختیاری در هر مرحله، ابزارها و اسنادی مانند Business Case، Project Charter، Stakeholder Register، WBS، Gantt Chart، Cost Baseline، RACI، Risk Register، Product Backlog و Project Roadmap به‌صورت عملی بررسی و تکمیل می‌شوند. همچنین کاربرد هوش مصنوعی در تحلیل اطلاعات، تهیه پیش‌نویس اسناد و بهبود تصمیم‌گیری‌های پروژه آموزش داده خواهد شد. برای دریافت اطلاعات کامل دوره، فرم زیر را تکمیل کنید. 👇🏻 https://my.pmpiran.com/contact-us/86 ارسال پیام برای دریافت اطلاعات کامل دوره در تلگرام: @PMPiran_office 09190396308 02191070222

♓️مدل سرزندگی جک ولش: ✅براساس مدل جک ولش، مدیر عامل سابق شرکت جنرال الکتریک مدیران باید هر سال کارکنان خود را ارزیابی و به سه گروه تقسیم کنند: 1⃣ کارکنان نمونه که ۲۰ درصد جمعیت سازمان را تشکیل می‌دهند. 2⃣کارکنان متوسط که ۷۰ درصد جمعیت سازمان را تشکیل می‌دهند. 3⃣ کارکنان ضعیف که تنها ۱۰درصد از جمعیت کارکنان هستند. ۲۰ درصد اول، باید از هرگونه پاداش و امتیازات ویژه به‌طور سخاوتمندانه بهره‌مند شوند و تا جایی که ممکن است از آنها قدردانی شود. به اعتقاد آقای «ولش»، از آنجایی که منابع مالی محدود هستند، تمام کارکنان سازمان نباید به یک اندازه پاداش دریافت کنند. او اعطای پاداش مالی به‌طور یکسان به همه کارکنان را به آبیاری گیاهان با «آبپاش» تشبیه می‌کند و معتقد است که این کار، هدر دادن منابع مالی است. افراد متوسط یا طبقه میانه باید زیر نظر مربیان آموزش ببینند و اهداف آنها کاملا مشخص شود. باید برای این افراد فرصت‌هایی فراهم شود تا بتوانند به کارکنان نمونه نزدیک شوند. به باور آقای «ولش»، سخت‌ترین مسوولیت مدیران در برابر این افراد، ایجاد انگیزه در آنها است. او در کتاب خود تحت عنوان «آیین پیروزی» در این رابطه می‌گوید: «بخش اعظمی از جمعیت کارکنان شما در این گروه قرار دارند پس مراقب باشید آنها را از دست ندهید. باید کمک کنید تا پیشرفت کنند». «ولش» معتقد است که جمعیت ۱۰ درصدی یا همان افراد ضعیف، اساسا اصلاح شدنی نیستند و باید اخراج شوند. البته منتقدان این روش  معتقدند که رتبه‌بندی اجباری، جایگاه کار گروهی را زیر سوال می‌برد و باعث می‌شود کار تیمی تاثیر خود را از دست بدهد. در چنین شرایطی، کارکنان ناخودآگاه وارد بازی‌های مخربی می‌شوند که توسط مدیران طراحی شده تا دغدغه هر کارمندی کسب اعتبار برای خودش باشد و به دیگران اجازه پیشرفت ندهد. 📍 @hrmgmt ™

یک بیمه و دو نشان! بیمه‌های پایه دیگر پاسخگوی بخش زیادی از هزینه‌های درمان نیستند. با بیمه درمان تکمیلی سازمانی ازکی، هزینه‌های درمان کارکنان و خانواده‌هایشان را تا حد زیادی جبران کنید و آرامش و امنیت بیشتری برایشان فراهم آورید. 🎁 با خرید بیمه درمان تکمیلی سازمانی از ازکی، 20 میلیون تومان وام بدون سود برای تمامی کارکنان هدیه بگیرید. 🔗 دریافت مشاوره رایگان و ثبت درخواست