ترفند مدیریت

🔳⭕️"نگاه مکعبی" چیست؟ ✅نگاه مکعبی یا شش جهتی یک اصطلاحه؛ یعنی آدم هر عملی را میخواد انجام بده، از چند جهت به آن نگاه کنه... 👈 ما آدم ها معمولا از همان یک جهتی که اول به ذهنمان میاد کاری را انجام میدیم یا نمیدیم، ولی در نگاه مکعبی سعی میکنیم از چند زاویه ی دیگر هم به قضیه نگاه کنیم. 〰مثلا دوست دارم فلان چیز رو به دوستم بگم، نگاه مکعبی میگه: اثراتش رو هم بررسی کن، اگه بگی، اثراتش و عواقبشش چیه؟ شاد میکنه یا ناراحت؟ یا مثلا رفتار یکی ناراحتم میکنه‌، تو ذهنم اول میگم: قطع رابطه یا برخورد باهاش. 〰نگاه مکعبی میگه: عجله نکن، شاید فلان مشکل رو داشته که با تو بد برخورد کرده. شاید حواسش نبوده، شاید فشار کارش زیاده بهم ریخته... ✅نگاه مکعبی نیاز به "مکث قبل از عمل" داره... سخته، ولی نهایتا کارهامان تو شبانه روز پخته تر میشه، احتمال اشتباه میاد پایین و موفق‌تر میشویم!! #نگاه_مکعبی 🔹با ما همراه باشید در: 🌐کانال ترفند مدیریت👇👇 📷Instagram |✈️ Telegram |

🥰همراهان گرانقدر و هم‌مسیران عزیزِ «ترفند مدیریت» سلام و درود؛ بیش از ۱۰ سال است که در کنار شما هستیم. در تمام این سال‌ها، افتخار داشتیم که به عنوان بزرگترین جامعه مدیریتی در ایران، محتوای تخصصی و کاربردی روز دنیا را به‌صورت کاملاً رایگان در اختیارتان قرار…

🔳⭕️ کسی که بیشتر از دستمزدی که می گیرد کار می کند، به زودی بیشتر از کاری که می کند دستمزد می گیرد. ناپلئون هیل 🔸 افرادی که کمتر از وظیفه خود کار میکنن، اخراج میشن و به جایی نمیرسن و نمودارشون رو به پایینه. 🔸 افرادی که در حد وظیفه خود کار میکنن، رشدی ندارن و نمودارشون خط افقیه. 🔴آینده و موفقیت های شغلی و شخصی در انحصار کسانیه که اندکی بیشتر از وظایفشون، کار و فعالیت و کمک می کنند و این افراد، نمودارشون "نمایی" خواهد شد. 🔸در جامعه ای که همه یا کمتر و یا در حد وظیفه اشون فعالیت می کنند، اون "اندکی" تفاوت بسیار زیادی با دیگران ایجاد می کنه. 🔸 البته این سومی ها اگر صرفا به خاطر پول چنین کاری کنن، احتمالا زود خسته میشن و به گروه اول یا دوم می پیوندن و گزینه ی سوم "ادا و فیلم" برنمیداره! 🔸چون اولین نشانه های موفقیت ممکنه حداقل سه سال زمان بخواد تا نمایان بشه اما موفقیت های بعدیش، زمان بسیار کمتری لازم داره. 🔹با ما همراه باشید در: 🌐کانال ترفند مدیریت👇👇 📷Instagram |✈️ Telegram |

تیم و سیستمی بساز که بدون نیاز به حضور تو به درآمدهای بالای میلیاردی برسن ✅️👇🏻 🔻آموزش تخصصی رایگان مشتری سازی و سیستم سازی🔻 توسط اساتید مرکز بیزینس مستری ایران : 🔹️حامد خلیلی؛ رشد درآمد تا ۳۰۰ ٪ 🔹️میلاد فلاح؛ رشد عملکرد پرسنل تا ۲۰۰٪ اگر صاحب کسب و کار هستی برای #دریافت_آموزش همین حالا وارد کانال شو👇🏻⚠️ https://t.me/+Q50oIeVgFlo0YWNk

🔳⭕️سیزده فرصت برای موفقیت در تمام کسب‌وکارها! 🔴باید ببینید مردم چه می‌خواهند، به چه چیزهایی نیاز دارند و نیازهای فعلی آن‌ها چیست. سپس مطابق با نیازهای آن‌ها محصول خود را ارائه دهید. ۱. درآمد: مردم می‌خواهند «درآمد» کسب کنند. ۲. پس‌انداز: مردم می‌خواهند «پس‌انداز» کنند. ۳. زمان: مردم می‌خواهند در «زمان» صرفه‌جویی کنند. ۴. زیبایی: مردم می‌خواهند دارای یک «ظاهر بهتر» باشند. ۵. آموزش: مردم می‌خواهند چیزهای جدیدی «بیاموزند». ۶. طول عمر: مردم می‌خواهند «طول عمر» بیشتری داشته باشند. ۷. راحتی: مردم می‌خواهند «راحت» باشند. ۸. دوست داشتن: مردم می‌خواهند کسی آن‌ها را «دوست» داشته باشد. ۹. معروف بودن: مردم می‌خواهند «معروف» باشند. ۱۰. خوش بودن: مردم دوست دارند «خوش» باشند. ۱۱. خلاقیت: مردم دوست دارند «خلاق» باشند. ۱۲. پیشتازی: مردم دوست دارند در بعضی کارها «اولین» باشند. ۱۳. قدرت: مردم دوست دارند بر تاثیر دیگران «غلبه» کنند. #موفقیت_در_کسب_و_کار 🔹با ما همراه باشید در: 🌐کانال ترفند مدیریت👇👇 Instagram | Telegram |

🔳⭕️ مديريت چه چیزی نيست!؟ یکی از روش های تعریف و تشخیص مرزهای هر مفهوم در علوم اجتماعی "استدلال برهان خلف" است. این نوشتار قصد دارد با استفاده از این روش، حدود و صغور "مدیریت" را تا حدودی تعیین کند. بدین ترتیب گزاره هایی که معمولا به اشتباه تحت عنوان "مدیریت" اطلاق می گردد تشریح می شود. گزاره هایی که بعضا نقیض مدیریت می باشد و به پانتومیم مدیریت شبیه است تا مدیریت! ١- مديريت تمركز بر اجراى دقيق قوانين و مقررات نيست؛ تمركز بر تحقق اهداف است. قوانين و مقررات ابزار اقتضائى تحقق اهداف است، نه خود هدف. ٢- مديريت، ابلاغ دستور صرف نيست!! بعضا ناز کشیدن کارمند، دلجویی از ارباب رجوع، گوش دادن و عمل کردن به تذکرات رده پایین ترین ذی نفعان سازمان است. ٣- مديريت، جابجايى صرف كاركنان در پست های سازمانی نيست!! توانمندسازى کارکنان و برنامه ریزی برای رشد و ارتقاء آنان است. ٤- مديريت، كار با ماشين و موجودات بی روح نيست، مديريت كار با "انسان" است. ٥- مديريت نيل به اهداف سازمانى از طريق كاركنان نيست، "نيل به اهداف كاركنان" با استفاده از هم جهت ساختن تلاشهاى کارکنان و اهداف سازمانى است. ٦- مديريت، تحقير زیردستان نيست!! دنبال بهانه گشتن براى تاييد كارمند و افزایش انگیزش وی از طریق اثر كاميابى فراخود است. ٧- مديريت، افزایش و کاهش مداوم پاداش های مادی نيست! تلاش برای ايجاد امنيت مالى برای منابع انسانی به منظور افزایش تعهد سازمانی است. ٨- مديريت، پاداش هاى مادى صرف نيست؛ تكريم و ارتقا كارمند در بين خانواده و جامعه از طریق پاداش های مادی و غیر مادی است. ٩- مديريت، ورود به جزئيات عملكرد كاركنان نيست؛ مديريت تفكر استراتژيك و تدوين اهداف و خروجی هر شغل است تا نیروی انسانی خود براى تحقق آن اهداف در حوزه خویش برنامه ريزى كند. ١٠- مديريت، حضور دائمی در اتاق رياست با شعار حفظ پرستيژ نيست؛ حضور گاه و بيگاه در بين كاركنان و ارباب رجوع و بعضا گپ و گفت با ايشان است. ١١- مديريت، واكنش نشان دادن به هر نوع خطا و حتى بدگويى عمدى و غیرعمدی كاركنان نيست؛ غفلت ورزى مثبت و ندیدن خطا ها براى حفظ حريم ها و خود كنترلى كاركنان است. ١٢- مديريت، تقسيم بيشترين پاداش بين نیروهای جنجال آفرين سازمان نيست؛ اولویت دهی اعطاى پاداش از ضعيف ترين كاركنان است. ١٣- مديريت، حمد و ثناگويى مقامات مافوق و تحقير نيروهاى ضعيف سازمان نيست؛ مديريت حداكثر احترام و تكريم ضعيف ترين نيروهاى سازمان و حقظ عزت نفس در قبال نيروهاى مافوق است. ١٤- مديريت، استفاده ابزاری از رسانه های خبری برای جبران کمبود های شخصیتی و شمول تمامى اخبار سازمان بر مدیر نيست!! ابزارهای رسانه ای و سایت های اطلاع رسانی ابزار ارتقا برند سازمان است. ١٥- مديريت، آرامش سازمانى و عدم وجود جنجال سازمانی صرف نيست، حركت رو به جلو است. ١٦- مديريت، واكنش نشان دادن به محيط نيست؛ وادار كردن محيط به واكنش در قبال اقدامات سازمان است. ✅حرف آخر: مدیریت از طریق مشاهده رفتار سایر نامدیران و سعی در تقلید حرکات ایشان حاصل نمی گردد. مدیریت تلفیقی از علم، تجربه و ویژگی های شخصیتی است. خطاهای فوق در خصوص مدیریت از فقدان علم، کمبود تجربه و مهم تر از آنها خطای نگرشی مدیر در قالب دو محور "مالک سازمان" و "بیش فهمی نسبت به دیگران" سرچشمه می گیرد که می بایست این تفکر به سمت "هماهنگ کننده سازمان برای حرکت به سمت ماموریت سازمانی" اصلاح شود. 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |✉️  Telegram |

✨ وقت رونق کسب‌وکار شماست گاهی مشتری محصول موردنظر خود را انتخاب کرده، اما به‌دلیل محدودیت در پرداخت، خرید خود را به زمان دیگری موکول می‌کند یا از آن منصرف می‌شود. 🔹 خرید اعتباری تارا با افزایش قدرت خرید مشتریان، مسیر خرید را هموارتر می‌کند و فرصت بیشتری برای افزایش فروش و رشد کسب‌وکارها فراهم می‌کند. 📊 در حال حاضر، بیش از ۱۱ میلیون کاربر و ۲۳ هزار پذیرنده در شبکه تارا فعال هستند. 📌 شما هم می‌توانید با پیوستن به شبکه پذیرندگان تارا، فرصت‌های بیشتری برای فروش و توسعه کسب‌وکار خود ایجاد کنید. 🔗 برای پیوستن به شبکه پذیرندگان تارا، از لینک زیر اقدام کنید. https://tara360.org/yd1

🥰خلاصه تصویری کتاب "پادشکنندگی" اثر "نسیم طالب" ✅نسیم طالب با تکیه بر تجربیات خود در این کتاب توضیح می دهد که منظور از سختی کشیدن و کسب تجربه و مفاهیمی از این دست که در فرهنگ ما هم زیاد ستوده شده و مورد توجه بوده چیست و چگونه می تواند منجر به رشد و توسعه فردی شود. 🔹با ما همراه باشید در: 🌐کانال ترفند مدیریت👇👇 📷Instagram |✈️ Telegram |

وبینار دیتا ساینس در دنیای واقعی 🐈‍⬛📊 از مدل‌های یادگیری ماشین تا خلق محصولات داده‌محور 🧬 🧪 💡 فکر می‌کنید دیتا ساینس فقط ساخت مدل‌های پیش‌بینی است؟ ✅ در واقع، مدل‌ها به‌تنهایی ارزشی ایجاد نمی‌کنند؛ ارزش واقعی زمانی شکل می‌گیرد که به محصولات داده‌محور (Data Products) تبدیل شوند. 🎯 در این وبینار کوتاه می‌بینید: 🔴 یک Data Product چیست و چه تفاوتی با مدل Machine Learning دارد؟ 🔴 شرکت‌ها چگونه از #داده برای ساخت محصولات واقعی استفاده می‌کنند؟ 🔴 ارائه و نمایش چندین محصول داده محور و کاربردی 🔴 برای بازار کار ۲۰۲۶ چه مهارت‌هایی مهم‌اند؟ اگر می‌خواهید نگاهتان به #دیتا_ساینس از «مدل» به «محصول» تغییر کند، این وبینار برای شماست. 🗓 یکشنبه ۱۸ مرداد ⏱ ساعت ۱۸ 📌 ثبت‌نام رایگان: https://survey.porsline.ir/s/8zdFLcDy https://survey.porsline.ir/s/8zdFLcDy ✨ موسسه آموزشی توسعه  ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖  🌐 https://tihe.ac.ir  📞 021-86741

🔳⭕️ فیلمی که تماشای آن حال آدم رو خوب می کند ✍هر کس دلی را شاد کند، خداوند از آن شادی لطفی برای او قرار دهد که به هنگام مصیبت چون آب زلالی بر او باریدن گرفته و تلخی مصیبت را بزداید. نهج البلاغه حکمت ۲۵۷ 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |💬 Telegram |

📣 وبینار رایگان از Excel به Power BI 🗒📊 🟢مسیر حرفه‌ای ساخت داشبوردهای مدیریتی 🎙سخنران: ⭐️ مهندس امیر ایمن‌پور ✅ مدیر و تحلیلگر کسب‌وکار، مدرس و مشاور هوش تجاری هنوز برای گزارش‌گیری و تحلیل داده‌ها فقط از Excel استفاده می‌کنید؟ وقت آن رسیده با Power BI، داده‌های پراکنده را به داشبوردهای حرفه‌ای و بینش‌های مدیریتی تبدیل کنید! 🚀 در این وبینار می‌آموزید: 🟡 مقایسه کاربردهای Excel و Power BI 🟡 آشنایی با محیط Power BI Desktop 🟡 پاک‌سازی و آماده‌سازی داده‌ها با Power Query 🟡 انجام محاسبات پیشرفته با زبان DAX 🟡 آشنایی با مسیر ساخت داشبوردهای مدیریتی و تعاملی 👩‍🎓 مناسب برای مدیران، کارشناسان، تحلیلگران داده و علاقه‌مندان به حوزه هوش تجاری و تصمیم‌گیری داده‌محور 🗓 یکشنبه ۱۸ مرداد ⏱ ساعت ۲۰ 📌 ثبت‌نام رایگان سریع در ربات رسمی تلگرام موسسه : 📎 برای ثبت‌نام رایگان کلیک کنید (ظرفیت محدود) 📌 ثبت در فرم وبینار 📎 برای ثبت‌نام رایگان کلیک کنید (ظرفیت محدود) ⚠️برای ثبت نام روی فرم وبینار👇🏻 لطفا بدون VPN روی لینک کلیک بفرمایید ✨ مؤسسه آموزش عالی توسعه ➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 🌐 https://tihe.ac.ir 📞 021-86741

🔳⭕️ چطور کمتر بخوابیم؛ اما در طول روز انرژی و تمرکز لازم را داشته باشیم؟ ✅حتماً شما هم به اهمیت خواب خوب شب واقف هستید. کمبود خواب ممکن است باعث زودرنجی و عصبانیت فرد شود و توانایی او را در به یاد آوردن اطلاعات کاهش دهد. این موارد خلاقیت فردی را تحت تأثیر قرار می دهد. با این حال، برخی افراد مشغله‌های زیادی دارند و نمی توانند تمام شب را با آرامش بخوابند؛ پس چطور می توانند با کمترین ساعات خواب، خلاقیت و بهره وری لازم را به دست آورند؟ 🚩 پرده‌های اتاقتان را کنار بزنید بعد از اینکه از رختخواب بلند شدید در معرض نور خورشید قرار بگیرید. این کار برای آغاز یک روز خوب و پرانرژی بسیار مهم است. استیو اورما، روانشناس بالینی و نویسنده‌، می گوید: "نور آفتاب باعث کاهش ترشح هورمون ملاتونین می شود. ملاتونین هورمونی است که سبب خواب آلودگی می شود. برای مقابله با خواب آلودگی در طول روز، میز کارتان را کنار پنجره بگذارید و مدام برای استراحت بیرون بروید؛ قرارگرفتن در معرض نور خورشید کمک می کند کمتر احساس خواب آلودگی داشته باشید." 🚩 دوش آب سرد بگیرید دکتر مارک کوواکس می گوید: یک دوش آب سرد 30 تا 60 ثانیه‌ای سبب ترشح هورمون آدرنالین می شود و تمرکز و اعصاب لازم را برای طول روز فراهم می کند. 🚩 نفس عمیق بکشید 5 ثانیه از راه بینی نفس بکشید و اکسیژن را در طی 2 ثانیه از دهان خود خارج کنید. این کار را برای 5 بار انجام دهید. به عقیده‌ی دکتر کوواکس، تنفس عمیق باعث افزایش و کاهش هم‌زمان ضربان قلب می شود. 🚩 ناهار سبک بخورید دکتر کوواکس می گوید: "اگر خواب خوب شبانه نداشته‌اید، مصرف وعده‌های سبک غذا در طول روز به شما کمک می کند انرژی‌تان را حفظ کنید؛ اما وقتی خوابتان کم بوده است، خوردن یک غذای سنگین اصلاً کار مناسبی نیست؛"زیرا خوردن یک غذای سنگین و بزرگ، به اندام‌های شما فشار وارد می کند و سبب می شود احساس خستگی کنید. 🚩 پروتئین بیشتری مصرف کنید شاید دلتان بخواهد یک فنجان قهوه با یک تکه کیک بزرگ بخورید؛ اما به گفته‌ دکتر جولیچن، برای حفظ تمرکز و هوشیاری، یک وعده‌ غذایی شامل 25 تا 30 گرم پروتئین نسبت به یک وعده‌ غذایی شامل مقدار زیادی کربوهیدرات عملکرد بسیار بهتری دارد. بدن شما با خوردن یک وعده‌ غذایی شامل کربوهیدرات، انرژی زیادی به دست می آورد؛ اما زود هم خسته می شود. 🚩 مصرف قهوه را کاهش دهید خوردن زیاد قهوه در طول روز هیچ کمکی به حفظ انرژی و تمرکزتان نخواهد کرد. شاید تصور کنید مصرف زیاد کافئین باعث می شود هوشیاری بیشتری داشته باشید؛ اما باید بدانید مصرف بیش از حد آن ممکن است سبب عصبانیت و از دست دادن تمرکز نیز شود. دکتر لیچن می گوید در طول روز بین 50 تا 100 گرم کافئین مصرف کنید که برای حفظ هوشیاری و تمرکز نیاز است. در طول روز هر 4 ساعت یک فنجان کوچک قهوه بنوشید و این کار را از ساعت 4 بعدازظهر به بعد متوقف کنید تا اختلالی در خواب شبانه‌تان ایجاد نشود. 🚩 یک چرت کوتاه بزنید شاید تصور کنید مصرف کافئین و چرت زدن در خلاف هم قرار دارند، اما کارشناسان می گویند مصرف یک فنجان قهوه قبل از یک چرت کوتاه راه بسیار خوبی برای تقویت قوای ذهنی است. دکتر کوواکس یک فنجان اسپرسو و یک چرت نیم روزی 25 تا 30 دقیقه ای را پیشنهاد می دهد. دلیل مفید بودن این کار این است که کافئین بعد از 45 دقیقه جذب بدن می شود، پس چرت زدن در طی زمانی که کافئین اثر خود را روی بدن می گذارد سبب می شود وقتی از خواب بلند می شوید کافئین تأثیر خود را گذاشته باشد و با ذهنی شاداب و سرحال به ادامه‌ کارهایتان برسید. 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |✉️  Telegram |

💡کمتر هزینه کن، بیشتر یاد بگیر! در طرح 360 درجه موسسه زبان سفیر، از میان دوره‌های آموزشی حضوری و آنلاین انگلیسی، فرانسه، آیلتس، ترجمه و مکالمه، دو دوره دلخواه‌ت رو انتخاب کن و برای دوره دوم 360 هزار تومان تخفیف بگیر. 🔴برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام، به واحدهای حضوری سفیر در تهران مراجعه کن🔴 لینک واحدهای سفیر: https://gosafir.com/safir-branches/tehran/

🔳⭕️جملات یادماندنی از جیم ران اسطوره رشد شخصی ▪️آرزو نکن شرایط ساده‌تر بود، آرزو کن تو قوی‌تر بودی. آرزوی مشکلات کمتر نکن، آرزو کن مهارت‌های بیشتری داشتی. آرزوی چالش‌های کمتر نکن، آرزو كن دانایی بیشتر را. ▪️چالش رهبری در این است که قوی باشی، اما نه گستاخ، مهربان باشی، اما نه ضعیف، جسور باشی، اما نه موجب آزار دیگران، متفکر باشی، اما نه تنبل، افتاده باشی، اما نه کمرو ،سربلند باشی، اما نه مغرور، شوخ طبع باشی اما نه بدون ملاحظه. ▪️بر هر حال باید رنج یکی از این دو را تحمل کنیم: درد منظم بودن یا درد تاسف ▪️روزها گران قیمت هستند. زمانیکه یک روز را خرج می‌کنید، یک روز کمتر برای خرج کردن دارید. پس مطمئن شوید که روزهایتان را به درستی خرج میکنید. ▪️انضباط پل بین اهداف و دستاوردها هستند. ▪️موفقیت چیزی جز تمرین روزمره چند نظم ساده نیست. ▪️به جمع‌های ساده نپیوندید، رشد نخواهید کرد، جایی بروید که انتظارات و خواست‌های عملکردی بالا است. ▪️یاد بگیرید با چیزی که دارید خوشحال باشید و همزمان به دنبال تمام چیزهایی که میخواهید بروید. 👤جیم ران #سخنان 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |✉️  Telegram |

💡چگونه سازمانی بسازیم که افراد توانمند، نه‌تنها بخواهند در آن کار کنند؛ بلکه بخواهند در آن بمانند؟ چرا بعضی سازمان‌ها همیشه در جذب نیروهای توانمند موفق‌اند، اما بعضی دیگر برای پیدا کردن و حفظ استعدادها با چالش مواجه‌اند؟ پاسخ را باید در یک مفهوم مهم جست‌وجو کرد: برند کارفرمایی و تجربه کارکنان. 🌱 برند کارفرمایی فقط یک شعار زیبا یا چند پست در شبکه‌های اجتماعی نیست؛ تصویری است که کارکنان و متقاضیان شغلی از فرهنگ، ارزش‌ها و فضای کاری سازمان در ذهن خود دارند. 🎯 در دوره برند کارفرمایی و تجربه کارکنان یاد می‌گیرید چگونه با شناخت درست این مفاهیم، برای ساختن یک تجربه مثبت و متمایز برای کارکنان برنامه‌ریزی کنید و برند کارفرمایی سازمان را تقویت کنید. برای کسب اطلاعات بیش‌تر و ثبت‌نام کلیک کنید ↙️ https://link.sharif.ac/2cOWU ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ ☎️مشاوره وثبت نام : 02167641999 📲مشاوره بله: https://ble.ir/Jdsharif_977 ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 🔹 جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص...

🔳⭕️داستان مدیریتی: جایگاه مناسب ✅پدری پیش از مرگش پسرش را فرا خواند و ساعت کهنه قدیمی خودش را از دستش بیرون کشیده و به او داد و گفت: «این ساعت از پدر بزرگم به من رسیده و عمر آن به بیشتر از ۲۰۰ سال می‌رسد. پیش از این‌که آن را به تو بدهم، این ساعت را ببر از ساعت‌ساز سر کوچه بپرس که چند می‌خرد؟» ✅پسر رفت و سپس برگشت و گفت: «دکان‌دار این را به ۵ دلار می‌خرد چون خیلی کهنه و فرسوده هست.» پدر دوباره به پسرش گفت: «ببر از دکان‌دار آن گوشه‌تر هم بپرس که چند می‌خرد؟» پسر رفت و برگشت و گفت: «آن‌هم ۵ دلار می‌خرد.» ✅پدر گفت: «حالا ببر از موزه بپرس چند می‌خرند؟» پسر رفت و برگشت و با تعجب به پدر گفت: «پدر، آن‌ها این ساعت را به یک میلیون دلار می‌خرند.» ✅پدر گفت: «پسرم، همین را می‌خواستم برایت نشان بدهم که جایگاه مناسب می‌تواند ارزش واقعی تو را به تو بدهد. جایگاه خودت را دریاب و هیچ‌گاه خودت را در جای نادرست و نامناسب محصور نساز. تو را کسی قدر خواهد کرد که ارزشت را بخوبی درک کند. هیچ‌گاه جایگاه و ارزشت را از یاد نبر.» #داستان_مدیریتی #جایگاه_مناسب 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔴▪️این کانال فقط به درد کسایی میخوره که واقعا تشنه موفقیتن و تصمیم جدی گرفتن تا زندگیشون رو تغییر بدن. @changemanagers @changemanagers کانالی فوق‌العاده جذاب

🥰تو مجبور نیستی عاشق شغلت باشی، می‌توانی عاشق چیز‌هایی باشی که شغلت به تو هدیه می‌دهد؛ چیزهایی مثل اعتماد به خود و عزت‌نفس که حاصل کارکردن و پول در‌آوردن است. 👤چیماماندا آدیشی 🔹با ما همراه باشید در: 🌐کانال ترفند مدیریت👇👇 📷Instagram |✈️ Telegram |

🥰همراهان گرانقدر و هم‌مسیران عزیزِ «ترفند مدیریت» سلام و درود؛ بیش از ۱۰ سال است که در کنار شما هستیم. در تمام این سال‌ها، افتخار داشتیم که به عنوان بزرگترین جامعه مدیریتی در ایران، محتوای تخصصی و کاربردی روز دنیا را به‌صورت کاملاً رایگان در اختیارتان قرار…

🥰همراهان گرانقدر و هم‌مسیران عزیزِ «ترفند مدیریت» سلام و درود؛ بیش از ۱۰ سال است که در کنار شما هستیم. در تمام این سال‌ها، افتخار داشتیم که به عنوان بزرگترین جامعه مدیریتی در ایران، محتوای تخصصی و کاربردی روز دنیا را به‌صورت کاملاً رایگان در اختیارتان قرار دهیم و از رشد و توسعه کسب‌وکارهای شما انرژی بگیریم. بنا بر پیشنهاد بسیاری از همراهان گرانقدر امروز برای اولین بار می‌خواهیم موضوع مهمی را صمیمانه با شما درمیان بگذاریم. هر مجموعه و کسب‌وکاری برای تداوم مسیر، حفظ کیفیت محتوا و پوشش هزینه‌های جاری خود، نیازمند حمایت و پشتیبانی است. ما همچنان به ارائه آموزش‌های رایگان خود متعهد هستیم؛ اما برای ادامه این راه و دلگرمی تیم، به حمایت شما همراهان وفادار نیاز داریم تا بتوانیم قوی‌تر از گذشته در کنار شما بمانیم. به پاس تقدیر و قدردانی از همراهی و حمایت شما، دو هدیه ویژه برای حامیان عزیز در نظر گرفته‌ایم: 📘 کتاب الکترونیکی «۷۵ قانون طلایی مدیریت اثرگذار»: هر یک صفحه یک قانون مدیریت( به منظور مدیریت زمان همراهان گرامی) بصورت اینفوگرافی، پیشنه و کاربرد آن در مباحث روزمره باکیفیت بالا. 🔒 عضویت ویژه در کانال VIP ترفند مدیریت (محل ارائه آموزش‌های پیشرفته بصورت CASE STUDY، وبینارهای رایگان هفتگی، و بررسی مباحث روز مدیریت دنیا) مبلغ پایه جهت حمایت و دریافت این پکیج ویژه ۵۰۰ هزار تومان تعیین شده است. بدیهی است همراهانی که مایل باشند با مبالغ بیشتر از تیم خودشان پشتیبانی کنند، باعث دلگرمی مضاعف ما خواهند شد. ​💡 نصف تمامی مبالغ جمع‌آوری‌شده از این طرح، جهت حمایت و تامین نیازهای دانش‌آموزان مناطق کم‌برخوردار سیستان و بلوچستان اختصاص خواهد یافت. 🤝 جهت پیوستن به حامیان و دریافت هدیه، به آیدی زیر پیام دهید: 🆔 @lifekaizenn پیشاپیش از اعتماد، حمایت و همراهی ارزشمندتان سپاسگزاریم. ❤️