HRномика

Работодатели с 1 сентября при приеме на работу не смогут устанавливать испытательный срок женщинам, которые воспитывают детей до трех лет, сообщил «РИА Новости» член комиссии ОП по общественному контролю и работе с обращениями граждан Евгений Машаров. Эксперт подчеркнул, что ограничение распространится и на тех, кто воспитывает детей этого возраста без матери. «Работодателям необходимо приготовиться: просмотреть свои типовые трудовые договоры на предмет условия об испытательном сроке и локальные акты, где упоминается про испытательный срок. При трудоустройстве необходимо запрашивать сведения о детях у матерей», — пояснил собеседник агентства. ✔ Подписывайтесь на «Ъ» в MAX | в Telegram

Женщинам, выходящим из декретного отпуска приготовиться к усилению дискриминации в 10 раз🤬

Визуализация выводов исследования

Интереснейшее исследование от Axenix https://axenix.pro/issledovaniya Хочется наложить его на какие-то другие сферы кроме разработки, чтобы сравнить, что происходит в них Рассуждения про последствия внедрения ИИ такие: 2026 год - никто не нанимает джунов, так как их задачи передаются ИИ 2030 год - зарплаты старших специалистов летят в космос, так как они становятся очень востребованы, а новых не вырастили 2035 год - не хватает архитекторов и их ЗП тоже летят в космос, так как их критически мало

Является ли криворукость дискриминацией по внешности?!

Вакансии, которые мы заслужили

В реальном времени показывали как нейросеть генерит прототипы интерфейса для проекта Pensil.dev — это бесплатный AI-дизайн-инструмент, который позволяет создавать интерфейсы прямо в IDE (среде разработки) с помощью ИИ-агентов и открытого формата дизайн-файлов. Доступен пока только на Mac, на Windows работает с доп.приложениями (надо разбираться) Сам Pensil бесплатный, но нему можно подключить нейросети, за которые как раз надо платить. Как можно использовать: Прототипирование и дизайн интерфейсов в IDE Вы описываете желаемый интерфейс текстом, агент его генерирует. Удобно, когда не хватает ресурса дизайнера или его привлечение планируется на следующих этапов Генерация экранов и элементов через ИИ Функция «умножения рук» позволяет ИИ-ассистентам параллельно генерировать несколько экранов Миграция из Figma Пользователи могут копировать существующие дизайны из Figma — векторы, текст и стили переносятся без потерь. Это упрощает переход на Pencil для тех, кто уже ведёт проекты в Figma, но хочет перейти к формату «дизайн в коде» Совместная работа дизайнеров и разработчиков Благодаря git-based подходу дизайнеры и разработчики работают над одним и тем же набором файлов. Дизайн-файлы проходят ревью, ветвление и мерж наравне с кодом, устраняя проблему рассинхронизации между макетами и реализацией Подключение внешних инструментов и данных Через поддержку MCP (Model Context Protocol) Pencil может подключаться к базам данных, API, инструментам автоматизации (Playwright, Puppeteer) и другим сервисам

Что было на митапе: Добавление контекста нейросетям Например, в ChatGPT, Qwen есть такая сущность как проект. При создании проекта можно задать общие правила работы агента. Вгурзить в него вводные, правила, структуру - все, что надо учитывать при работе над проектом Можно файлы загрузить с описанием методов API и т.д.

Вечер с пользой🤓 Обещают рассказать про ИИ

Напоминание об информационной безопасности Топ-менеджер московской инженерной компании была уволена за разглашение коммерческой тайны, в том числе через нейросеть DeepSeek, женщина в суде безуспешно пыталась получить от фирмы "золотой парашют", следует из материалов в распоряжении РИА Новости. Согласно документам, истец, менее полугода проработавшая на должности директора по продажам с ежемесячным окладом более 800 тысяч рублей, через суд требовала отменить приказ об увольнении по инициативе работодателя за разглашение коммерческой тайны. Она была согласна на расторжение трудового договора с формулировкой "по соглашению сторон" и с выплатой полагавшегося в таком случае "золотого парашюта" в размере пяти миллионов рублей, говорится в документах.

HR-метрики: большая подборка от 8 экспертных каналов Измерить в HR абсолютно всё невозможно. Но можно измерить самое важное, если опираться на проверенную методологию. Восемь экспертных каналов объединили усилия, чтобы собрать для вас подборку материалов про метрики: 📌 Фундамент: Список ключевых HR-метрик – база, с которой стоит начинать построение системы аналитики. 📌 HR-бренд: Метрики для оценки эффективности привлечения, удержания и вовлечения персонала. 📌 Рекрутмент и ИИ: Эффективность использования ИИ в массовом подборе. Важный инсайт: всё громче становятся разговоры о том, что ИИ может не только снижать, но и повышать стоимость процесса. 📌 L&D: Неочевидные метрики в обучении – выходим за рамки банального подсчета «академических часов» и смотрим на реальное влияние на бизнес. 📌 Компенсации: Модель мотивации для HR – не абстрактная теория, а конкретный гайд: как построить прозрачную и справедливую систему оплаты труда рекрутера или HR-менеджера. 📌 Качество управления: Как измерить качество управления в своей компании. Авторы предлагают связку инструментов для оценки общего профиля практик и точечной проверки слабых мест. 📌 HR как бизнес-партнер: Метрики для защиты проекта перед бизнесом – учимся говорить с заказчиками на языке измеримых результатов. 📌 Внутренний клиент: Оценка удовлетворенности внутреннего клиента – потому что сотрудники – это тоже клиенты, и их опыт (EX) напрямую коррелирует с бизнес-показателями. 💡 Хотите больше аналитики, разборов HR-технологий и прикладных метрик? 🚀Подписывайтесь на авторов подборки! 👌🏻 – лайк ❤️ – подписка 🦄 – лайк и подписка

Даже не зовите меня в проект, если ваша постановка задач не похожа на эту😁

Примеры использования

Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive MECE — это принцип Взаимоисключаемости и Полноты, базовый принцип логического структурирования информации, разработанный в компании McKinsey & Company. MECE используется для проработки объемных задач, в которых при углублении в анализ категории и проблемы начинают пересекаться, одни параметры влияют на другие, презентация увеличивается до 100+ слайдов и никто кроме вас уже не может разобраться в расчетах. Взаимоисключающие (Mutually Exclusive) — категории должны быть сформированы таким образом, чтобы между ними не было пересечений. Части анализа относятся к конкретной, чётко очерченной группе и не затрагивают остальные. Это упрощает процесс анализа и представление его результатов заинтересованным сторонам. Cовместно исчерпывающие (Collectively Exhaustive) — все аспекты проблемы должны быть охвачены, чтобы обеспечить полное понимание. В анализе не должно быть пробелов. Описание всех категорий помогает сформировать полноценное понимание исследуемого вопроса и обеспечивая основу для обоснованных решений. Как применять MECE на практике 📌Какую проблему решаем? На какой вопрос хотим ответить? Четкое определение проблемы также позволяет легче сформировать соответствующие категории для её анализа. 📌Из чего состоит исследуемая область? Разделите проблему на категории, которые будут взаимно исключающимися и совместно исчерпывающими. Убедитесь, что каждая категория уникальна, а все вместе они полностью покрывают весь контекст проблемы. 📌Проверьте соответствие MECE. Убедитесь, что каждая категория является независимой и что все категории вместе охватывают всю проблему. Можно проверять через расчеты — при вычислении одной метрики разными способами получаем одинаковый результат. Если какая-то категория пересекается с другой или обнаруживаются пробелы, необходимо скорректировать структуру.

Мини-поход на Зубы Шурале Это гряда выступов на северном склоне хребта Караташ 📍Электричка в обе стороны 1500 рублей 📍Дикая малина в лесу и на вершине – бесплатно 📍Длительность 1 день (или сколько захотите😉) 📍Подъем ~ 1,5 часа, спуск ~ 2,5 часа Забирались на гору по тропе справа от станции. Склон очень крутой и ближе к вершине тропа переходит в курумник. Есть несколько почти вертикальных подъемов, по которым надо забираться, держась за веревку. Спускались по склону с другой стороны, он не такой крутой, но тропа гораздо длиннее. По склону текут ручьи и в Башкирии все лето были дожди и грозы, поэтому там грязища, сырища и бурелом. Подробная инструкция как добраться и что взять с собой: 1. Отправление на электричке из Уфы до станции Айгир, дорога занимает в одну сторону около 3 часов. Купите билеты в обе стороны, так как на станции есть только зал ожидания и нет касс. 2. Электричка ходит 2 раза в день, на прогулку у вас будет 9 часов. 3. Скачайте приложение Maps.me, в нем отмечены все маршруты и тропы. 🎒Что взять с собой: 1. Головной убор, длинные спортивные брюки, кофту с длинным рукавом – придется идти по траве. 2. Спрей от комаров и клещей, солнцезащитный крем. 3. Минимальную аптечку. 4. Сменную одежду, сможете переодеться после прогулки. Если хорошо плаваете, то можно взять тапочки и купальник, чтобы искупаться в реке у станции. Но у реки в этом году мощное течение и вода прохладная, мы не решились. 5. Всяческие перекусы и воду. На станции есть вендинговый автомат с водой и шокладками-сухариками, ничего другого там не купить. 6. Плед или пенки, чтобы комфортно сидеть на траве или камнях. 7. Палатку, если хотите переночевать на вершине и встретить там рассвет🌄 P.S. В деревне около станции есть домики, которые можно арендовать. Судя по плакатам можно заказать баню и чан с водой. Если вы подготовленные, то можно дойти до пика Уфа. В целом поблизости много троп и смотровых площадок