Альфия Курчаева: ФЛИПЧАРТ

Курс "Высшая Школа Тренеров" Старт 1 сентября! Онлайн формат, 3 модуля (15 занятий по 2,5 часа) 1 модуль (сентябрь) Основы тренерской методологии 🔵История возникновения тренинга. Особенности обучения взрослых. Андрогогика 🔵Структура тренинга. Цикл Колба и другие методологии обучения. Постановка целей и результата на тренинг 🔵Групповая динамика. Работа со сложными участниками. Как отвечать на вопросы? 🔵Методология процесса шеринга 2 модуль (октябрь) Больше, чем бизнес-тренер 🔵Разминки и форматы активностей на тренингах, варианты знакомств 🔵Инструменты фасилитации 🔵Дизайн мышление 🔵Игропрактика и создание бизнес-игр 3 модуль (ноябрь) Работа с заказчиком и стиль тренера 🔵Работа с заказчиком: от выявления запроса до создания программы 🔵Стиль тренера и влияние имиджа на личный бренд 🔵Демо-тренинг: что это и какая структура? 🔵Что делать, если тренинг пошел не по плану? 📎Дополнительные бонусные занятия: ✳️Мастермайнд ✳️Игровые форматы: квизы, бизнес-игры, социометрия, «видимые» и «невидимые», онлайн активизиторы ✳️Кейс-практикумы ⭐️Экзамен в формате проведения реального онлайн или очного тренинга 🙂 Выпускной – декабрь 2026 года Бонус для участников: 1️⃣Онлайн сопровождение и ответы на вопросы в мессенджерах 2️⃣Сборник книг по теме обучения в онлайн формате 3️⃣Приз самому активному участнику 4️⃣Сборник разминок на все случаи жизни 5️⃣Помощь в дальнейшем трудоустройстве ✨Стоимость участия: 40 000 руб Если вам интересно участие, то прошу заполнить заявку.

🔄Навыки будущего: что развивать? Исследование рекрутингового агентства GoTu показало: 4 из 5 наиболее востребованных навыков к 2030 году - чисто человеческие: креативное мышление, устойчивость, любопытство и лидерство. 🔍Какие навыки реально будут нужны? Вот что выделяют WEF и McKinsey как топ-навыки будущего: 1️⃣Аналитическое и системное мышление - способность видеть причинно-следственные связи, а не просто обрабатывать данные. AI выдаёт информацию, но интерпретировать её и принимать решения будет нашей задачей 2️⃣Креативное мышление - уметь генерировать неочевидные решения там, где алгоритмы бессильны 3️⃣Эмоциональный интеллект - эмпатия, саморегуляция, умение считывать состояние других 4️⃣Устойчивость, гибкость и адаптивность. Мир меняется быстрее, чем мы успеваем привыкнуть 5️⃣Лидерство и социальное влияние - про умение вдохновлять и вести за собой 6️⃣Любопытство и готовность учиться всю жизнь или Learning agility. Новая карьерная стратегия выглядит не как: «Я эксперт в X», а как: «Я умею быстро становиться компетентной в X, Y и Z» 7️⃣Human-AI Collaboration Как разделить работу между человеком и ИИ. Это вообще новая компетенция 8️⃣Sensemaking Как не искать информацию, а создавать смысл из огромного количества информации ⚡️Сохранится ли термин "soft skills"? Если посмотреть исследования последних пяти лет, то становится заметно, что слово soft skills встречается все реже. Вместо него используют: ◾️Human Capabilities ◾️Human Skills ◾️Adaptive Capabilities ◾️Cognitive Skills ◾️Collective Intelligence ◾️Human-AI Collaboration Мне лично нравятся: «Power Skills» (силовые навыки) или «Human Skills» (человеческие навыки). ✔️Итого: Навыки будущего - это не про «выучить новое». Это про перестать бояться неопределённости и научиться мыслить самостоятельно, когда вокруг много информации, AI и бесконечные изменения. Что думаете? Хотели бы проверить свой уровень знаний в этих навыках?

😘🥰🤩🥰🫠 Друзья, если вы давно хотели освоить профессию бизнес-тренера с нуля, искали обучение или наоборот уже работаете, но хотите освежить знания, то у меня для вас очень хорошая новость! В сентябре стартует моя авторская программа, с полным погружением в методологию тренинга, разбором кейсов, изучением технологий, позиционированием себя в профессии, практикой, а так же освоение смежных тем (игропрактика, фасилитация). Очень хочу сделать серьезное и не базовое обучение, поэтому группа будет до 10 участников, продолжительность программы 3 месяца. Программа, стоимость и дата старта в финальной версии уже на следующей неделе. Если вам интересно, хочется посмотреть подробнее, то прошу заполнить заявку. Ваша Альфия Курчаева, бизнес-тренер, фасилитатор

💡 Итак! Правильный ответ №2 "Понятие возникло в армии" История началась в 1951 году в американской армии. Психолог Пол Уитмор искал способ описать навыки солдат и разделил их на две группы: ✔️Hard skills — работа с техникой и оружием ✔️Soft skills — всё остальное: работа с людьми, документами, коммуникация В 1968 году армия США официально закрепила это разделение. А в 1980-х термины перекочевали в бизнес, когда все поняли: технические навыки можно проверить тестом, а вот умение работать в команде - нет. В 1918 году в рамках Исследования инженерного образования (Фонд Карнеги) выяснили: 85% успеха в работе зависит от развитых мягких навыков и только 15% — от технических знаний. Эти данные перепроверялись десятилетиями. Например, в 1972 году отчет доктора Пола Грина из НАСА показал почти идентичный результат для инженеров космических программ: успех проекта на 85% зависит от личных качеств (общение, работа в команде) и лишь на 15% от технических знаний. Получается, формула успеха не меняется уже больше ста лет! «Hard skills открывают дверь, а soft skills определяют, как далеко вы зайдете». Как думаете, какие soft skills будут особо востребованы в ближайшие 10 лет? 👇

Я тоже похоже решила прокачать характер, но не запланировано 🙈 Две недели назад порвала ахилл. А дальше всё как в каком-то фильме: скорая, больница, операция, врачи, гипс и новая реальность. Прокачиваю полное принятие, замедление и для меня самое сложное - умение принимать помощь, а не делать всё самой (сейчас это просто физически невозможно). И как говорится, если жизнь вас притормозила - не злитесь. Возможно, она просто хочет показать что-то важное, мимо чего вы проносились. Ну что период - горизонтального роста во всех смыслах 😅 Берегите себя! ❤️

💡Друзья, хочу поделиться инсайтами по книге, которая переворачивает представление об успехе. Это «Скрытый потенциал» Адама Гранта. Секрет не в том, чтобы родиться гением. Секрет в том, чтобы уметь становиться им. Грант рушит миф о том, что главное - это стартовые данные. Он доказывает: истинная мера вашего потенциала - это не высота пика, который вы достигли, а сложная дорога до него. Топ-10 выводов: 1️⃣Оценивайте дистанцию, а не точку старта. Мы привыкли смотреть на «отправную точку» человека. А нужно смотреть на то, как далеко он готов идти. Потенциал - это не то, с чего вы начинаете, а то, как далеко вы продвигаетесь 2️⃣Станьте «поклонником дискомфорта». Самый быстрый способ научиться - это искать неудобство, а не избегать его. Ошибки на ранних этапах - это не провал, а топливо для роста 3️⃣Принцип «Морской губки». Важно не просто впитывать информацию, а уметь её фильтровать и адаптироваться. Выживает не самый умный и не самый сильный, а тот, кто лучше всех приспосабливается. 4️⃣Исцеление от перфекционизма (Ваби-Саби). Перфекционизм убивает прогресс. Он заставляет нас бояться сложных задач. «Если бы перфекционизм был медицинским препаратом, на этикетке было бы: «Может приводить к задержке роста». 5️⃣Добавьте в рутину «ИГРУ». Скучная практика ведет к выгоранию. Сделайте процесс обучения или работы увлекательным. Целенаправленная игра превращает труд из «надо» в «хочу» и ускоряет развитие в разы 6️⃣Сделайте шаг назад, чтобы прыгнуть выше. Стагнация - это сигнал, что пора менять маршрут. Иногда, чтобы продвинуться вперед, нужно отступить назад и пересмотреть подход 7️⃣Вытягивайте себя из болота, но не в одиночку. Лучший способ чему-то научиться - начать учить этому другого. Объясняя, мы лучше понимаем сами 8️⃣Ищите неограненные алмазы. При найме и оценке людей смотрите не на «средний балл», а на траекторию роста. Если человек шел в гору, несмотря на препятствия, - это и есть скрытый потенциал. Оценивайте не только достижения, но и сложность пути к ним 9️⃣Синдром самозванца - это признак потенциала. Если вы сомневаетесь в себе, а другие в вас верят - возможно, вы просто не замечаете своего роста. Перестаньте доверять своей самооценке, если она ниже, чем оценка окружающих 1️⃣0️⃣ Характер важнее таланта. «Индивидуальность проявляется в том, как вы ведете себя в обычные дни, а характер – в тяжелые». Талант - это стартовый капитал. Характер - это то, как вы распоряжаетесь им в кризис. И хорошая новость: характер вовсе не застывает, как гипс, а всегда остается пластичным. Его можно развивать в любом возрасте. 🌱Потенциал - это не дар. Это навык. Представьте, что мы посвящали бы развитию характера столько же времени, сколько тратим на карьерные навыки. Что бы изменилось?

📚 «Личность - это то, как вы проявляете себя в обычный день. А характер - как вы показываете себя в трудный день» Адам Грант, «Скрытый потенциал» Что думаете? Приходите завтра в наш книжный клуб, обсудим 👌

Всем привет! Уже в это воскресенье встречаемся в книжном клубе "Читай, листай!" Буду очень рада видеть! Приходите, даже если не успели дочитать 😉👌 11:00-12:30 ссылка на подключение - https://telemost.yandex.ru/j/83018284256216

Привет, всем! Как вы? У меня насыщенный выдался месяц с проведением мероприятий, много нового и интересного! Мы планировали наш книжный клуб завтра 27 июня, но я предлагаю перенести на 12 июля в 11:00. Книга "Скрытый потенциал", Адама Гранта Есть возможность точно успеть прочитать книгу месяца и встретиться в онлайн формате 😉😊 Пишите, если нужна ссылка на книгу и до встречи!

Когда муж подарил ракетку и заманил на тренировку 😎😅 Теперь любителей падела стало чуть больше! 🎾

Как перестать тушить пожары и начать управлять проектом Один из недавних запросов к нашим бизнес-тренерам, — тренинг по проектному управлению для команды нашего постоянного клиента. Акцент был сделан на практике: как замечать отклонения, находить причины проблем и принимать решения в условиях ограниченных сроков и ресурсов. На подготовку полностью кастомизированной программы у нас была неделя. За это время нужно было адаптировать содержание под задачи клиента, подготовить инструменты, которые участники смогут использовать в работе сразу после обучения. Весь тренинг строился вокруг одного практического кейса, который участники разбирали шаг за шагом. В работе с кейсом использовали: ⏺пять сигналов отклонения проекта (сроки, бюджет, люди, качество и объём работ) и дашборд с RAG-статусами; ⏺метод «5 почему» и диаграмму Исикавы для поиска корневых причин проблемы; ⏺ ICE Scoring (Impact, Confidence, Ease) для оценки и приоритизации решений; ⏺матрицу RACI для распределения ролей и зон ответственности. Важно было не просто рассказать про инструменты проектного управления, а показать, как они помогают решать реальные рабочие задачи. Поэтому примеры, показатели и ситуации для разбора были взяты из повседневной практики заказчика. В итоге участники ушли не только с пониманием подходов, но и с готовыми рабочими материалами: дашбордом, чек-листом «5 почему», ICE-калькулятором и RACI-матрицей. Когда сроки поджимают, ресурсы ограничены, а результат нужен уже вчера, проектное мышление перестаёт быть теорией. Оно становится рабочим инструментом. БюроАкцент в ТГ | в МАХ

Люблю проекты с вызовом: быстро (подготовка за неделю) и с детальными кейсами под клиента! Умею, практикую, провожу 🥰 Разложили на молекулы вопрос о проектном управлении 😫