Бизнес Консилиум

О нашей конференции в сентябре в Москве https://biznes-konsilium.ru/moscow

⚠️ ФОТ съедает 35% выручки? Пора менять систему мотивации Вы руководитель клиники или главный врач? Понимаете, что систему оплаты труда нужно менять, но не знаете, с чего начать, и боитесь потерять команду? 19 августа в 10:00 (МСК) приглашаем на открытый урок «Обзор систем мотивации врачей: как выйти из замкнутого круга». Это первый шаг к живому онлайн-практикуму с Татьяной Тищенко и Татьяной Жуковой — экспертами, которые уже изменили процентную систему в 20+ клиниках. Старт основного курса — 3 сентября. Почему действовать нужно сейчас: ✔️Процент от выручки больше не работает: ФОТ 35%+ делает клинику нерентабельной ✔️Лучшие врачи уходят к конкурентам за комфортными условиями ✔️Выгорание и репутационные риски: демотивированный врач = негативные отзывы На уроке разберем: ✅Какие схемы мотивации работают в 2026 году ✅Почему чистый процент опасен для бизнеса ✅Пошаговый план изменений без сопротивления команды 👉 Зарегистрируйтесь сейчас — запись и ссылку на подключение направим всем участникам Не ждите, пока конкуренты предложат вашим врачам лучшие условия. Начните строить эффективную систему мотивации сегодня!

Бизнес Консилиум pinned a photo

Бизнес Консилиум pinned a photo

Друзья, запускаем розыгрыш! 🎉 Разыгрываем суперподарок для тех, кто развивает клинику: — билет категории «Стандарт» на конференцию-практикум «Бизнес Консилиум: как увеличить прибыль медицинской клиники»; — книгу Татьяны Тищенко «Продажи в медицине». Конференция пройдет в Москве 25–26 сентября. Чтобы участвовать: ✔️ Подпишитесь на канал «Бизнес Консилиум» ✔️ Поставьте реакцию на этот пост ✔️ Поделитесь постом — будем очень благодарны 🙏 ✔️ Нажмите «Участвую», чтобы зафиксировать участие. Итоги розыгрыша подведем 26 августа 2026 года. Победитель получит сразу и билет, и книгу — два инструмента для новых решений, сильной команды и роста результатов клиники. А если не хотите полагаться на удачу — билеты на конференцию-практикум уже можно приобрести по самой выгодной цене. Удачи! 🍀

По четвергам проводим IT-четверги с Бизнес Консилиум В следующий четверг тема: Маркетинг и МИС: как интеграция увеличивает конверсию и возвращаемость пациентов 📅 13 августа, чт ⏰ 10:00 МСК Почему разрыв между маркетингом и медицинской системой — главная потеря денег. Как связать рекламные данные с записью, приёмом и повторными визитами. Разберём: — где теряются пациенты между кликом по рекламе и записью в МИС; — как настроить передачу данных из CRM в МИС и обратно без дублирования и ошибок; — как интеграция помогает видеть, какой канал приводит не просто заявки, а реальных пациентов с чеками; — как использовать историю лечения для персонализированного маркетинга и повторных продаж; — реальные кейсы: как клиники увеличивали конверсию из заявки в приём на 15–25% и повышали возвращаемость на 30%, просто соединив маркетинг и МИС. 🔗 Бесплатно регистрация: biznes-konsilium.ru/live Наш бот пришлёт вам ссылку на эфир и запись. 🎤 Присоединяйтесь онлайн и задавайте вопросы экспертам!

Ставьте себе напоминания!!! ✔️

🎉 Результаты розыгрыша: 🏆 Победитель: 1. Котляр (@olyaktlr) ✔️Проверить результаты

🔥 Маркетинг vs Медицина: кто тянет клинику вниз? 6 августа в 13:00 (Мск) — открытый онлайн-круглый стол, где не будет вежливых согласий и обхода острых углов. Тема: «Медицинский продукт: как маркетологам и врачам прийти к согласию во благо пациента» Почему это важно? Если вы хоть раз слышали: — «маркетологи не понимают медицину»; — «врачи не умеют продавать»; — «пациентам это не нужно»… …значит, в вашей клинике уже есть разрыв между тем, что вы делаете, и тем, что видит пациент. О чём поговорим (без воды): ✔ Где на самом деле ломается медицинский продукт ✔ Почему качественная услуга не всегда становится понятной и востребованной ✔ В какой момент маркетинг и медицина начинают работать друг против друга ✔ Кто должен отвечать за создание продукта ✔ Как перестать тянуть клинику в разные стороны ✔ Что действительно нужно пациенту — и почему клиника это не всегда понимает Кто в эфире: 🎤 Гульнара Костарева — исполнительный директор МЦ «Мира» (Екатеринбург), руководитель комитета частной медицины Департамента здравоохранения Союза МСП Свердловской области 🎤 Наталья Дмитриева — врач, к.м.н., основатель медицинского и учебного центра «Альбатрос» (Санкт-Петербург) 🎤 Екатерина Косова — директор по маркетингу сети «Радуга звуков», медицинский маркетолог 🎙 Модератор: Татьяна Тищенко — врач-организатор, резидент КГ «Бизнес Консилиум» 🎁 Бонус для участников прямого эфира Среди зрителей разыграем билет на практическую конференцию «Бизнес Консилиум Moscow» (25–26 сентября). 📅 Когда и где: 🗓 6 августа ⏰ 13:00 (Мск) 📍 Онлайн 🎟 Бесплатно 🔗 Регистрация: 👉 https://afisha.nethouse.ru/event/bizneskonsilium-kc3 Возможно, именно вы продолжите этот разговор уже лично на конференции в Москве.

Уведомляем: осталось 4 слота на август по акции.

Друзья, запускаем розыгрыш! Дарим билет категории «Стандарт» на конференцию‑практикум «Бизнес Консилиум: как увеличить прибыль медицинской клиники», которая пройдет в Москве 25–26 сентября. Условия участия: ✔️Подписаться на канал «Бизнес Консилиум» ✔️Поставить реакцию на этот пост ✔️Поделиться постом, будем благодарны 🙏 Нажмите «Я участвую», чтобы зафиксировать участие. Итоги подведем 6 августа. Розыгрыш проводим в честь нашего круглого стола «Как врачам и маркетологам прийти к согласию во благо пациента». Удачи всем участникам!

БИЗНЕС-КОНСИЛИУМ — Москва, 25–26 сентября «5 слагаемых успеха современной клиники: финансы, продукты, маркетинг, продажи, персонал» Практическая двухдневная конференция для собственников, медицинских директоров и руководителей клиник. Только проверенные модели от экспертов-практиков, реальные кейсы и рабочие инструменты — вы уйдёте с конкретным планом роста. Почему стоит прийти: ✅Модель приоритизации: куда вкладывать ресурсы для роста прибыли и удержания маржи. ✅Повышение дохода на квадратный метр и результативности каждого сотрудника. ✅Современные подходы к продажам и маркетингу в 2026 году — как конвертировать трафик в пациентов. ✅Контроль финансов и KPI без лишней бюрократии. ✅Как внедрять цифровизацию, автоматизацию и ИИ так, чтобы они приносили реальный рост. Программа (кратко) День 1 — Операционная эффективность и финансы: увеличение дохода на кабинет, повышение продуктивности команды, управление продажами и фокус маркетинга. День 2 — Практика и стратегия роста: панельная дискуссия «Бизнес Консилиум», живые разборы кейсов, практические сессии — составите индивидуальный план изменений. Нетворкинг с коллегами. VIP-возможности: финансовая игра, индивидуальные консультации, персональные дорожные карты. Специальное предложение: тариф «Команда» для первых команд (ограничено). До 6 августа — существенная скидка на билеты. Забронируйте сейчас, чтобы зафиксировать цену Место: Отель «Золотое кольцо», ул. Смоленская, 5 Даты: 25–26 сентября Готовы увеличить прибыль клиники? Забронируйте место — увидимся в Москве!

6 августа в 13:00 (Мск) приглашаем на открытый онлайн-круглый стол: «Медицинский продукт: как маркетологам и врачам прийти к согласию во благо пациента» Это будет разговор, где не станут вежливо соглашаться друг с другом и обходить острые вопросы. Поговорим о том: ✔ где на самом деле ломается медицинский продукт; ✔ почему качественная медицинская услуга не всегда становится понятной и востребованной для пациента; ✔ в какой момент маркетинг и медицина начинают работать друг против друга; ✔ кто должен отвечать за создание медицинского продукта; ✔ как перестать тянуть клинику в разные стороны; ✔ что действительно нужно пациенту — и почему клиника не всегда это понимает. Без общих слов и готовых лозунгов. Только реальные кейсы, разные позиции и практические решения, которые можно применять в работе клиники. Эксперты: Гульнара Костарева исполнительный директор МЦ «Мира» в Екатеринбурге, руководитель комитета частной медицины Департамента здравоохранения Союза МСП Свердловской области Наталья Дмитриева врач, к.м.н., основатель медицинского и учебного центра «Альбатрос» в Санкт-Петербурге Екатерина Косова директор по маркетингу сети центров хорошего слуха «Радуга звуков», медицинский маркетолог Модератор — Татьяна Тищенко врач-организатор, резидент КГ «Бизнес Консилиум» 🎟 Среди участников прямого эфира мы разыграем билет на практическую конференцию Бизнес Консилиум Moscow, 25-26 сентября Если вы хотя бы раз слышали: — «маркетологи не понимают медицину»; — «врачи не умеют продавать»; — «пациентам это не нужно»; значит, эта дискуссия напрямую касается вашей клиники 📅 6 августа ⏰ 13:00 (Мск) 📍 Онлайн 🎟 Участие бесплатное Переходите по ссылке и регистрируйтесь: https://afisha.nethouse.ru/event/bizneskonsilium-kc3 Возможно, именно вы продолжите этот разговор уже лично на конференции в Москве

АдвертМед продолжает серию бизнес-встреч «РАННИЙ ПРИЕМ» Регистрация в боте 30 июля, четверг ❗️Шок-контент: АВИТО для клиник! • как настроить профиль и карточку клиники, детали и нюансы • как использовать рекламную связку для снижения стоимости лида • как работать с отзывами и рейтингом на платформе, чтобы выделяться среди конкурентов • как интегрировать Авито с CRM-системой и не терять заявки • какие бюджеты закладывать на старт и как получить удвоение первого пополнения В программе — реальные кейсы клиник, которые уже получают пациентов с Авито, практические рекомендации от эксперта Авито по настройке рекламных кампаний и планах развития категории «Здоровье» на 2026 год. Участие бесплатное по регистрации в боте. Включено: завтрак, полезные материалы и ценные знакомства Начало в 10:00 Ресторан «Саро» (Большая Дмитровка, 5/6, стр. 1) Capo ул. Большая Дмитровка, 5/6с1 P.S. Встречаемся каждый последний четверг месяца — следите за анонсами.

Каждый четверг мы обсуждаем IT-вопросы с Бизнес Консилиум. Тема: Сквозная аналитика в клинике: как объединить данные из рекламы, CRM и МИС 📅 23 июля, чт ⏰ 10:00 МСК Как настроить единую систему аналитики от первого клика до приёма у врача, чтобы видеть реальную рентабельность каждого канала и не тратить бюджет впустую? Разберём: — почему разрыв между рекламой, CRM и МИС — главная утечка денег; — как связать данные из Яндекс.Директа, ВК, сайта, CRM и медицинской системы в единую отчётность; — как считать реальный ROI по каждому источнику, а не «среднюю температуру по больнице»; — какие инструменты и интеграции нужны, чтобы автоматизировать сквозную аналитику без программистов; — примеры из практики: где клиники находили скрытые потери и увеличивали прибыль на 20–30%, просто наладив учёт. 🔗 Бесплатно регистрация: biznes-konsilium.ru/live Наш бот пришлёт вам ссылку на эфир и запись. 🎤 Присоединяйтесь онлайн и задавайте вопросы экспертам!

Самое опасное в медицине — считать, что если нанял профессиональных врачей, качество это их задача. Качество это система. Привычка экономить на внутреннем контроле, не собирать обратную связь от пациентов, не анализировать ошибки, не внедрять чек-листы - это пустить качество на самотёк. Качество в медицине — это не только про знания врачей. Это про процессы. Что делать: внедрять регулярные аудиты. Собирать обратную связь системно, не от случая к случаю. Смотреть на клинику глазами пациента — пройти свой же путь от входа до выхода. И каждый месяц закрывать хотя бы одну «дырку» в процессе. С чего начать уже завтра Не нужно пытаться изменить всё и сразу. Это верный путь к выгоранию. Выделите час в спокойной обстановке и выпишите список того, что вы давно хотели закрыть или изменить, но откладывали. Один убыточный продукт.  Один неудобный пациент.  Один сотрудник, который давно выпал из ритма.  Один процесс, который всех бесит.  Один финансовый показатель, по которому нет информации А затем выберите из этого списка самое маленькое и безболезненное действие, которое можно сделать завтра.  Написать  о повышении цен.  Предложить сотруднику пересмотреть задачи.  Отключить одну неэффективную рекламную кампанию. Посмотреть наконец финотчет. Один маленький шаг снимает огромный груз «надо что‑то делать» и освобождает энергию для нормального управления. Раз в день делать что то по новому в бизнесе, а не так как обычно.

Главная угроза бизнесу: привычки, которые мы не замечаем Здоровье человека во многом определяет его образ жизни. Здоровье малого и среднего медицинского бизнеса определяют привычки собственника. В медицине мы привыкли говорить о факторах риска: курение, гиподинамия, нездоровое питание, стресс. Для бизнеса факторы риска те же, только называются иначе: «разберёмся потом», «главное — оборот», «лишь бы не ссориться с коллективом» и «у нас так исторически сложилось». Эти установки годами живут в голове собственника и методично разрушают клинику изнутри. Внешние угрозы — только триггер.  Основная причина проблем — в привычках собственника. Разберем несколько ключевых зон, где привычки владельца либо тянут бизнес вверх, либо укладывают его на операционный стол. 🙎‍♂️Привычки в управлении людьми: «кадры решают всё» или «кадры — это боль»? Самая опасная привычка — держать неэффективных сотрудников из чувства вины или жалости. «Она же работает с открытия», «Он хороший человек, семья, дети», «Мы не можем найти замену». В результате в клинике годами работают люди, которые потеряли огонь или откровенно токсичны. Вторая привычка — путать лояльность и профессионализм. Сотрудник, который годами не повышает квалификацию и не развивает свои навыки коммуникации с пациентами, — это не актив, это балласт. И держать его «за верность» — значит обкрадывать команду, которая реально вкалывает. 🏋️‍♂️Что делать: перестать быть психотерапевтом для персонала и стать управленцем. Регулярный аудит KPI, честные разговоры о результатах, увольнение тех, кто тянет назад, — это не жестокость, это гигиена бизнеса. 🪎Привычки в управлении деньгами: жизнь по остатку Классическая история: утром заглянул в клиент-банк, увидел цифру, выдохнул — «живём». А что будет завтра? Страшно вынуть из оборота на новое оборудование или дивиденды, а вдруг потом не хватит?  Вторая распространённая привычка — все важные финансовые решения принимать «на глаз». Инвестиции в новое оборудование, маркетинговые кампании,  — без финмодели, без расчёта окупаемости, без сценариев «что, если». Что делать: прогноз денежных потоков на ближайший месяц, раз в неделю смотреть план/факт и завести правило — ни одного решения без цифр. Если вы не управляете деньгами, деньги управляют вами.  🛒Привычки в управлении продажами: «у нас же медицина, а не магазин» Многие собственники-врачи считают, что продажи в медицине — это что-то постыдное, «неврачебное». А потом искренне удивляются, почему пациенты уходят к конкурентам, где им красиво и понятно объяснили, за что они платят. Привычка вредная - путать качественную медицину с качественной коммуникацией. Можно быть гениальным доктором, но если администратор на ресепшене говорит «подождите», а на сайте нет цен, врач хорошо ставит диагноз, но ничего толком не объясняет пациенту, пациент не вернётся. «Пациент должен сам понять». Нет, не должен. Это ваша задача — донести ценность, разложить по полочкам, снять страхи. Продажи — это не манипуляция, это простая и понятная навигация для пациента.  📣Привычки в управлении репутацией: когда о вас говорят, но не так, как хотелось бы Многие собственники относятся к репутации как к чему-то эфемерному. «У нас же хорошие врачи, сарафанное радио сработает». Сработает. Но не факт, что в вашу пользу. Привычка №1 — игнорировать отзывы. Особенно негативные. Стереть, промолчать, сделать вид, что не видели. Это работает только в одном направлении — вы теряете доверие новых пациентов, которые изучают вас в интернете до записи. Привычка №2 — считать репутацию делом маркетинга, а не самого владельца. Пока собственник не показывает лицо, не транслирует ценности, не отвечает за качество — клиника обезличена. У пациентов нет к ней привязанности. Что делать: мониторить отзывы ежедневно. Отвечать на негатив конструктивно и без агрессии. Создавать контент, который показывает экспертизу и человечность. Инвестировать в репутацию не меньше, чем в рекламу. Потому что пациент идёт не к клинике, а к людям и к доверию. 💎Привычки в управлении качеством: иллюзия стабильности

Сожаление о бездействии всегда болезненнее, чем сожаление о действии. #Понравилось

Летний финансовый апгрейд: Анализ + Финмодель для небольших клиник - спец предложение ⚡️🔥 Лето — время кажущегося затишья, но для грамотного собственника это идеальное окно возможностей. Пока поток операционных задач снижается, у вас есть шанс заглянуть в «нервную систему» бизнеса и подготовить его к осеннему рывку. 🩺Мы запускаем специальный летний пакет «Финансовый чекап», который включает в себя полную диагностику вашего бизнеса и создание работающей финансовой модели. Что входит в пакет: 1. Экспресс-диагностика финансового здоровья: Анализ финансового состояния и системы управления финансами (выявление «слепых зон» и  разрывов). 2. Разработка индивидуальной Финмодели: работающий алгоритм доходов и расходов, точка безубыточности и возможность строить сценарии на 12 месяцев. Если у вас уже есть Финмодель, можно сделать ее апгрейд. 💎ПОЧЕМУ ЭТО ВЫГОДНО ВАШЕМУ БИЗНЕСУ? · Точка опоры: Вы перестаете гадать «прибыльны ли мы на самом деле?» и получаете цифры, на которые можно опереться в переговорах с банками и инвесторами. · Экономия ресурсов: Модель подсветит неэффективные расходы и юниты, которые «съедают» вашу прибыль, еще до того, как вы начнете активный сезон. · Управленческие решения: Вы получите понятный пошаговый план действий для контроля за финансами.  🌞ПОЧЕМУ ИМЕННО ЛЕТОМ? 1. Нет аврала. Ваше внимание не распылено между 100 срочными задачами. Мы работаем спокойно и глубоко, без стресса для вашей команды. 2. Время на «переваривание». У вас будет 2–3 месяца, чтобы внедрить рекомендации и «обкатать» новую модель управления до наступления пиковых нагрузок (сентябрь–ноябрь). 3. Старт сезона с козырями. Выходите на деловой сезон не вслепую, а с четким планом: сколько можно тратить на маркетинг, какой запас прочности у компании и какую цену ставить, чтобы выйти в целевую прибыль. Мы понимаем, что небольшому бизнесу не целесообразно инвестировать большие суммы в консалтинг, поэтому подготовили 🎁СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ НЕБОЛЬШИХ КЛИНИК В рамках летнего промо мы даем беспрецедентную скидку для небольших клиник (оборот не более 10 млн руб в месяц) если оборот выше, обсудим · Стандартная стоимость пакета: 450 000 руб. · Цена по спецпредложению: 99 000 руб. Срок действия предложения ограничен количеством слотов (август 2026). Для бронирования слота необходимо записаться на бесплатную консультацию  https://mst.link/zhukova_tatyana19 Не упускайте такую возможность, слотов всего 10 и только на август.

Цифровая трансформация клиники: готовые решения vs. собственная разработка 📅 16 июля, чт ⏰ 10:00 МСК Как выбрать CRM, МИС, телефонию и чат‑ботов, чтобы не переплачивать за кастомизацию и не закапывать бюджет в разработку с нуля? Разберём: — почему в 95% случаев готовых «коробок» хватает с головой; — что можно настроить штатными средствами без программистов; — когда кастомизация оправдана, а когда — деньги на ветер; — реальные кейсы: как клиники экономили миллионы, не пиля свой софт. Дадим пошаговый алгоритм выбора цифрового контура — от первых шагов до интеграции. 🔗 Бесплатно регистрация: biznes-konsilium.ru/live Наш бот пришлёт вам ссылку на эфир и запись. 🎤 Присоединяйтесь онлайн и задавайте вопросы экспертам! #анонс #прямойэфир