Михаил Москотин

Субботний вечер предлагаю оставить без продаж, KPI и бизнес-задач 😁 Написал новую статью о вещи, с которой как раз у успешных людей часто возникают проблемы - умении действительно отдыхать. Почитайте за чашкой чая 👇

Я обожаю творчество Майкла Джексона и действительно считаю его гением. Но когда мы говорим «гений», легко забыть, сколько труда стояло за этим масштабом. Талант даёт возможности. А великим тебя делает то, что ты с ними делаешь годами. И история Джексона в этом смысле очень показательная: бесконечные репетиции, работа над каждым движением, музыкой, шоу - планка, которую он постоянно поднимал сам себе. Поэтому мне всегда немного смешно слышать: «Ну ему просто дано». Обычно за этим «дано» стоят тысячи часов работы, которые никто не видел. Кто уже посмотрел фильм? Как вам?

Майкл Джексон снова собирает почти миллиард долларов🔥

Можно построить успешный бизнес, стать сильным руководителем и однажды понять, что работа заняла всё пространство вокруг. Когда-то я тоже жил именно так. Казалось, что ещё один проект, ещё одна цель, ещё один результат - и тогда наступит счастье. Но оказалось, что успех и счастье - не одно и то же. 20 августа в 19:00 мск я проведу открытое онлайн-выступление «Как быть лидером в бизнесе и человеком дома: личный опыт отца троих детей». Поговорим о том: ✅ почему многие руководители теряют баланс между работой и семьёй; ✅ как переключаться между ролями лидера, родителя и партнёра; ✅ что помогает сохранять энергию и не превращать жизнь в бесконечную гонку. Если эта тема сейчас для вас актуальна - присоединяйтесь! 📅 20 августа, 19:00 (мск) Онлайн.

«Надо страдать, переживать, бороться, искать себя…» Удивительно, как легко человек может поверить в историю, которую сам себе придумал. А потом жить по её правилам много лет. Именно с этого начинается большинство ограничений: не с реальности, а с наших убеждений. В новом вк клипе - одна из моих любимых мыслей на эту тему 🔥

А вот как наши программы выглядят глазами участников «Это не просто тренинг, это шоу» - пожалуй, одна из лучших формулировок 😄 Но главное здесь даже не эмоции. Хороший тренинг должен запускать мышление по-новому, чтобы после него человек не просто сказал «было интересно», а начал иначе смотреть на привычные задачи и находить новые решения. Именно ради этого мы и создаём наши программы.

Читайте кейс и ставьте реакции 🔥🔥

Именно так мы работаем с корпоративными запросами: не подгоняем задачу под готовую программу, а создаём решение под конкретный бизнес. Один из таких кейсов - в карточках 👆 Есть задача для вашей команды? Давайте обсудим. 👉 Оставить заявку на корпоративный проект - по ссылке

Вчера говорили о том, как управлять людьми, чтобы они не разбежались, и я обещал показать реальный пример из нашей практики. Потому что рассуждать о текучести можно долго. Гораздо интереснее посмотреть, что делать, когда у компании 200+ магазинов, проблема уже существует и решить её нужно не красивой теорией, а конкретными действиями. Показываю 👇

У меня вопрос. Как вы считаете, что чаще всего становится причиной увольнения сотрудников? 👍 — маленькая зарплата ❤️ — плохой руководитель 🔥 — отсутствие перспектив роста 👏 — атмосфера в коллективе Завтра покажу реальный кейс крупной компании, где мы разбирались именно с этой проблемой. Интересно будет сравнить ваши ответы с тем, что происходило на самом деле. Ставь свою реакцию 👇

Как управлять людьми, чтобы они не разбежались (и не развалили бизнес) Есть одна ошибка, которую совершают многие руководители. Они пытаются удерживать людей тогда, когда человек уже решил уйти: повышают зарплату, обещают новую должность, начинают чаще разговаривать, но чаще всего уже поздно. Сильные команды строятся не в день увольнения сотрудника. Они строятся каждый день. Люди остаются там, где: ✅ понимают, зачем делают свою работу; ✅ чувствуют, что руководитель их слышит; ✅ могут расти; ✅ получают обратную связь не только тогда, когда ошиблись. Хороший руководитель не удерживает сотрудников. Он создаёт среду, из которой не хочется уходить. Конечно, деньги тоже важны, но если человек каждое утро идёт на работу как на каторгу, никакая прибавка не решит проблему надолго. Завтра покажу кейс крупной федеральной компании, которая обратилась к нам именно с запросом снизить текучесть. Расскажу, почему мы не стали ограничиваться обычным тренингом и что сделали вместо этого.

На вечер советую вам почитать мою новую статью. На это уйдёт буквально 3 минуты, но мысль там, на мой взгляд, гораздо больше этих трёх минут. Почему мы считаем, что тренироваться нужно только спортсменам, хотя любой навык - в работе, бизнесе, продажах, отношениях - требует постоянной практики? Короткая статья, но важная мысль для любой сферы жизни. Оставлю вам на вечер ссылочку 👇 Статья тут

Ну а теперь от терминов - к практике 😁 Можно прекрасно знать, что такое конверсия, воронка, ценность и работа с возражениями. Но в реальном разговоре с клиентом у вас нет времени открыть учебник и посмотреть, что нужно сказать дальше. Продажи - это навык, а любой навык нужно тренировать. 21 августа в Москве проведём две открытые тренировки «Продавай легко». Это игровой тренажёр, где можно пробовать разные стратегии, ошибаться, разбирать свои решения и сразу видеть, что действительно помогает двигать сделку вперёд. Будет две игры на выбор: 🎲 10:00–13:00 🎲 14:00–17:00 Ведущий Олег Раков В каждой группе всего 10 мест. Если давно хотели попробовать «Продавай легко» на себе - отличный повод. Выбирайте удобное время и бронируй своё место уже сейчас 🔥