Motivity Lab

На прошлой неделе в блоге «Таланты» разобрали три темы, о которых сейчас действительно стоит говорить: почему компании пересматривают well-being, можно ли заставить сотрудников полюбить обучение и зачем каждому руководителю навык открытого слушания. 👂Техника открытого слушания: почему это важный скилл и как его развить Почему люди перестают слышать друг друга, как вопросы могут заменить советы и какие приемы помогают выстраивать доверительный диалог — разбираем на практических примерах. 🔜Читать 🎁 Конец эпохи «мягкого» HR: почему компании перестают покупать счастье сотрудников Фрукты, корпоративные психологи и марафоны осознанности постепенно уступают место другим приоритетам. Вместе с Данилой Жаровым, CEO Motivity, разбираемся, почему бизнес пересматривает well-being-программы и во что готов инвестировать даже в условиях ограниченного бюджета. 🔜Читать 🙅‍♀️HR, у нас проблема: можно ли заставить сотрудников читать книги и ходить на тренинги? Почему принуждение не работает, что убивает интерес к развитию и как создать среду, в которой люди начинают учиться сами. Материал подготовлен вместе с Екатериной Севостьяновой — HRD, бизнес-тренером по управленческим навыкам, коучем руководителей и команд, экспертом сообщества неравнодушных HR-специалистов и менеджеров HRPROSVET. 🔜Читать

HR-автоматизация: магия из презентаций или реальная польза? Мы в редакции «Талантов» проводим закрытое исследование рынка HR-инструментов. Почему мы вообще за это взялись? Потому что видим огромный разрыв между тем, что обещают вендоры на демо-презентациях, и тем, что реально приживается в компаниях. Часто купленные модули оценки или адаптации просто висят мёртвым грузом и съедают бюджет, а HR продолжает вести таблички в Excel. Мы хотим собрать честную статистику: ⭐️Что из автоматизации действительно снимает рутину? ⭐️Какие задачи остаются нерешёнными? ⭐️От каких инструментов компании сейчас отказываются и почему? Нам нужен ваш практический опыт. Опрос займет 8-10 минут. Обещаем: никаких прогревов, звонков от сейлзов и рекламы, всё полностью анонимно. 🎁 Что взамен? Закрытый отчёт с реальными цифрами рынка и инсайтами — всё пришлём только респондентам до того, как опубликуем краткую выжимку в блоге. Это отличный бенчмарк, чтобы понять, на какие грабли сейчас наступают компании вашего масштаба. 🔗 Поделиться опытом и получить отчёт 🫰Будем очень благодарны за репост коллегам, которым тоже приходится продираться через дебри HR-теха!

Новая неделя — новый повод заглянуть в блог «Таланты»! На прошлой неделе говорили о карьере, мотивации и адаптации — темах, с которыми HR сталкиваются буквально каждый день. 👩‍💻 Как перестать ждать понедельника и наконец сменить профессию. Личный опыт редактора Motivity Честная история о том, почему мы годами откладываем перемены, что мешает сделать первый шаг и как понять, что время сменить профессию пришло. 🔜Читать ☀️Что такое бенефиты: разбор с примерами и отличиями от льгот Разбираемся, чем бенефиты отличаются от льгот, какие действительно ценят сотрудники и как собрать систему, которая помогает удерживать людей, а не просто расходует бюджет. 🔜Читать 🫩Джуны сдаются первыми: почему вход в профессию стал слишком сложным Почему новички выгорают уже в первые месяцы работы, какие ошибки компании совершают во время адаптации и что помогает сохранить мотивацию с первого рабочего дня. 🔜Читать

Ваше образовательное решение заслуживает признания? Покажите его всей индустрии! 🟧 Приглашаем вас принять участие в Премии Digital Learning 2026 — главном конкурсе для тех, кто создаёт современное, технологичное и по-настоящему эффективное обучение. В этом году Премия проходит уже в пятый раз — и снова соберёт лучшие проекты, продукты, команды и решения в сфере digital learning. Если вы делаете обучение, которым можно гордиться, — самое время заявить о себе! 🔋 Новинка 2026 года — номинация «Детский EdTech»! ⬇️Почему стоит участвовать в Премии Digital Learning? Участие в Премии — это не просто конкурс. Это возможность вывести свой проект на новый уровень, получить экспертное признание и стать заметнее для всей профессиональной среды. ⬇️ Участники Премии получают: - шанс выиграть поездку в Дубай на ведущую мировую конференцию по цифровому обучению; - сертификат качества Digital Learning — знак доверия к вашему продукту или решению; - возможность громко заявить о себе и получить признание в профессиональном сообществе; - доступ к лучшим практикам, подходам и образовательным решениям лидеров рынка; - обратную связь от экспертов в сфере обучения и других участников; - бесплатный билет на конференцию Digital Learning ДВИЖ «НезаменИИмые». А финалистов ждёт особое внимание: Финалисты будут публично награждены на Digital Learning ДВИЖ «НезаменИИмые» — 19 ноября 2026 года в Москве, в зале на 400 участников. Все победители Премии будут приглашены в качестве спикеров на конференцию Digital Learning 2027. Для кого эта Премия? Для компаний, команд, EdTech-проектов, внутренних академий, методистов, разработчиков, продюсеров обучения и всех, кто создаёт образовательные решения, которые действительно работают. Если ваш проект помогает людям учиться быстрее, интереснее, эффективнее и современнее — мы ждём вашу заявку. 🔘 Подайте своё лучшее образовательное решение на сайте: https://dlmeeting.online/award Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning

Каждый вендор скажет, что его продукт автоматизирует HR. Но что говорят те, кто это внедрял? Мы запускаем закрытое исследование рынка HR-инструментов. Без маркетинговых целей, только честный взгляд практиков: что реально снимает рутину, а что осталось красивой презентацией и строчкой в бюджете. Если вы работаете в HR или управляете командой — поделитесь опытом. Это займёт 8-10 минут, без рекламы, полностью анонимно. В благодарность отправим вам закрытый отчёт с ключевыми выводами. Увидите, как на самом деле устроена автоматизация в других компаниях и какие подходы реально работают. 🔗 Поделиться опытом

Нужны ли джуны в эпоху ИИ? Почему корпоративные порталы пустеют? Можно ли спасти найм с помощью маркетинга? Кто позаботится о самих HR? Собрали всё самое интересное, что вышло в блоге «Таланты» за прошлую неделю. 🪦Кладбище корпоративных порталов: 5 причин, почему сотрудники туда не заходят Разбираемся, почему даже дорогой корпоративный портал может превратиться в цифровой склад и что сделать, чтобы сотрудники действительно захотели туда возвращаться. 🔜Читать ✔️Правила HR-маркетинга, которые спасут ваш найм Показываем, как перестать бороться за кандидатов только зарплатой и выстроить HR-маркетинг, который помогает привлекать сильных специалистов. 🔜Читать 👩‍💻 Почему компании зря сокращают junior-позиции в эпоху ИИ ИИ уже забрал рутину, но заменить путь профессионального роста он не может — объясняем, почему отказ от джунов сегодня может обернуться кадровым голодом уже через несколько лет. 🔜Читать 🔥Выгорание HR-команды: кто спасет тех, кто спасает всех остальных? Почему заботиться о благополучии HR не менее важно, чем о благополучии всей команды, и какие решения действительно работают против выгорания. 🔜Читать

Три свежие статьи в блоге «Таланты»! В этот раз говорим о том, как руководителю не потерять доверие команды, что делать, если зарплата перестала расти, и почему принуждение — не лучший способ мотивировать сотрудников учиться. 📸 Как быть продуктивным менеджером и не бесить команду Где проходит граница между сильным руководителем и менеджером, после сообщений которого сотрудники боятся открывать рабочий чат? Разбираем привычки, которые помогают добиваться результатов без микроменеджмента и лишнего стресса. 🔜Читать ↗️ Уволиться нельзя остаться: что делать, если вы переросли свою зарплату, а рынка нет? Повышения не предвидится, вакансий мечты тоже не видно. Знакомая ситуация? Рассказываем, как оценить свои возможности, не принимать решение сгоряча и найти варианты для роста даже в непростой ситуации. 🔜Читать 👩‍🎓 Как мотивировать сотрудников учиться без принуждения? Ответ — в индивидуальном подходе Почему одни сотрудники с интересом проходят обучение, а другие откладывают курсы до последнего? В статье разбираем, как учитывать особенности людей и превратить обучение в процесс, к которому хочется возвращаться. 🔜Читать

Три HR-темы, которые регулярно всплывают в самый неподходящий момент — когда нужно срочно закрывать вакансии, спасать адаптацию или объяснять, почему кандидат снова ушел после оффера. Читайте три материала в блоге «Таланты». 📊Работа с кадровым резервом: от отбора до развития сотрудников Во многих компаниях есть кадровый резерв, но на деле от него мало пользы. Списки обновляются, но потом всё равно приходится заново искать людей с нуля. В статье разбираем, кого стоит включать в резерв, как понять потенциал сотрудника и что с ним делать дальше, чтобы это не оставалось просто списком на бумаге. 🔜Читать 🚫«Мы вам перезвоним»: как корректно отказать соискателю Отказ — тоже часть HR-бренда. И на этом этапе компании часто могут не давать обратную связь, отвечать шаблонными формулировками или вовсе исчезать из коммуникации. В материале собрали правила и типичные ошибки, из-за которых кандидаты уходят с негативным опытом и делятся им дальше. 🔜Читать 🧭 Новичок уходит в первый месяц? Пора пересмотреть welcome-тренинг! Почему стандартные welcome-презентации не работают и как сделать адаптацию инструментом, который помогает удерживать сотрудников? В статье — форматы, структура обучения, частые ошибки и роль автоматизации в сохранении человеческого подхода к онбордингу. 🔜Читать

В июне в «Талантах» говорили про оптимизацию без потерь, обучение молодых сотрудников, роль старших наставников и то, как меняются HR-приоритеты в 2026 году. Собрали всё интересное в посте — можно сохранить и передать команде. Топ материалов июня 😬 Кризис без жертв: 10 способов оптимизации, которые сохранят команду и деньги Можно сократить расходы и не превратить планёрки в поле боя. Разбираем вместе с экспертом HRPROSVET, как навести порядок в затратах и процессах, удержать ключевых людей и не обнулить мотивацию. 💬 От регламента до живого текста: как Cofix переписали обучение для молодой команды У Cofix сотни кофеен и молодые сотрудники, которые не готовы читать талмуды. Рассказываем, как компания перезапустила обучение, сделала коммуникацию живой и связала усилия HR и маркетинга. 🎞 «Метод исключения»: что фильм‑трагикомедия говорит о мотивации, увольнениях и цене бизнеса Когда вместе с работой у человека забирают самоуважение, увольнение становится травмой. Обсуждаем, как фильм Пак Чан-ука показывает болезненную сторону сокращений и напоминание бизнесу, что за цифрами стоят люди. 👩‍💼 ПМЭФ‑2026 глазами HR: заметки о бизнесе, людях и искусственном интеллекте HR-эксперт Виктория Хаба делится наблюдениями с ПМЭФ‑2026: как трансформируется бизнес, что волнует HR-сообщество и какую роль в этой повестке занимает ИИ. 👨🏻‍🦳 Каскадное обучение: возрастные наставники — скрытый супер‑талант компаний Опытные сотрудники часто остаются в тени, хотя именно они могут стать опорой для развития молодых. Показываем, как выстроить каскадное обучение и использовать этот ресурс осознанно. ⚙️ Как выбрать HR-платформу в 2026 году? Сравниваем Motivity и Teal HR Разбираем, какие задачи закрывает каждая система и во что это обходится — по бюджету, времени HR-команды и удобству для сотрудников. Поможет тем, кто выбирает или пересматривает HR-инструменты. 🔎 Больше не значит лучше: как измерить реальную отдачу от сотрудника в 2026 году Часы в офисе и бесконечный список задач мало что говорят об эффективности. Предлагаем свежий подход к оценке: на какие показатели смотреть, чтобы не путать занятость с результатом. 😎 MBTI в HR: как типы личности помогают подбирать, мотивировать и развивать сотрудников Говорим о том, как использовать типологию личности в подборе и развитии, не превращая её в ярлыки, и где MBTI действительно помогает руководителям и HR. 🧩 Оценка есть, а толку нет: как заставить 9‑box работать на развитие сотрудников Матрица 9‑box часто остается формальным отчетом. Показываем, как превратить её в рабочий инструмент роста и встроить в реальные решения о развитии людей. Больше статей о развитии, мотивации и обучении сотрудников читайте в блоге «Таланты».

Середина лета — время не только отпусков, но и пересмотров процессов. Как закрыть внезапную вакансию, оживить формальные опросники и перестроить стратегию удержания? На прошлой неделе в «Талантах» вышли три статьи, которые помогут разобраться с каждым из этих вызовов. 🏖 Сотрудник уходит в разгар сезона? Спасаем процессы без паники Уход ключевого сотрудника посреди сезона всегда некстати. Но это не повод бросаться в крайности. В статье разобрали, как грамотно перераспределить задачи внутри команды, сохранить качество работы и не допустить хаоса в процессах. 💜Читать 🧩 Оценка есть, а толку нет: как заставить 9-box работать на развитие сотрудников Матрица 9-box знакома большинству HR-специалистов. Но нередко она становится лишь формальным отчетом, а иногда и средством контроля. Рассказали, как вдохнуть в эту схему жизнь и превратить её в инструмент роста. 💜Читать 📈 Стоп, удержание! Как переключиться с сохранения штата на рост производительности Стратегия удержания любой ценой себя исчерпала. Компании переориентируются с сохранения штата на рост продуктивности. В материале — про внутренние перемещения, автоматизацию процессов и пошаговый план перезагрузки HR. 💜Читать

Зумеры не читают ваши регламенты? Спойлер: дело не в поколении ☝🏻 Когда 90% команды — это ребята 18-19 лет, HR и T&D хватаются за голову. Длинные инструкции не работают, умные письма уходят в пустоту. Кажется, что виновато «клиповое мышление». В новом материале блога «Таланты» вместе с Сергеем Агафоновым (Head of T&D Cofix) и Марией Дубенской (контент-менеджер Cofix) разобрали, как компания пересобрала систему обучения, набила шишки на попытках говорить «на зумерском» и почему в итоге объединила усилия HR и маркетинга. Результат? +60% к успешным аттестациям с первого раза. Читайте полную историю со всеми фейлами, лайфхаками и выводами в статье 👇 Читать кейс Cofix

На прошлой неделе в блоге «Таланты» вышло три полезных материала. Разбираемся, кто из сотрудников приносит пользу, а кто просто мастерски имитирует бурную деятельность. Учимся говорить «нет» лишним задачам без последствий для карьеры. И выясняем, как MBTI помогает собирать суперкоманды. 🔎 Больше не значит лучше: как измерить реальную отдачу от сотрудника в 2026 году Часы присутствия в офисе и горы закрытых задач — ещё кого-то убеждают? В статье — свежий взгляд на оценку персонала. Показываем, на что смотреть, чтобы не путать занятость с реальной эффективностью. 🔜Читать 🥲 Выживание мидл-менеджера: инструкция по экологичному саботажу лишних задач Мидлы — вечные заложники: сверху давят, снизу ждут, а задач с каждым днем только больше. Но тащить всё на себе — верный способ выгореть. В материале — инструкция, как отказаться от лишних задач, не прослыть ленивцем и сохранить нервные клетки. 🔜Читать 📸 MBTI в HR: как типы личности помогают подбирать, мотивировать и развивать сотрудников В статье рассказываем, как правильно внедрить MBTI в рекрутинг, адаптацию, мотивацию и развитие, чтобы не наломать дров, не навесить ярлыки и не превратить полезный инструмент в оружие против команды. 🔜Читать