tgindex
MVP из палок | Игорь Мелех

MVP из палок | Игорь Мелех

Статистика

Я — Игорь Мелех @imelekh, 10+ лет запускаю и развитию продукты в стартапах и корпорациях. Пишу про запуск продуктов, управление командами, развитие личного бренда, создание MVP только из палок.

Последний пост
10 апр.
Последнее чтение
12:29
Постов за неделю
0
Всего постов
20
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Бизнес
В каталоге с
13 авг.
Подписчики
3 837
−72 за 5 дн.
Сутки
−4
−0,10%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
4 543
20 постов
Вовлечённость
118,4%
к подписчикам
Постов в день
0,0
всего 20
Упоминаний
0
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
1/48двое суток
1/72трое суток

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • 10 апр.1 824337

    Что такое 😁😆😁 и 👍👍👍? Почему все это постят ?

  • 8 апр.1 8772911

    Чем вы будете управлять, когда AI сделает все между идеей и деньгами? Специалистов не заменяют потому что они слабые. Их заменяют потому что большую часть их работы теперь дешевле автоматизировать. PRD, ресёрч, аналитика, коммуникации — все это уже частично едет на AI. И вопрос теперь не "умеешь ли ты это делать", а "какую ценность ты создаешь поверх этого". 17 апреля выступлю на Product Focus Club 2026. Разберу, как меняется роль продуктовой команды — на основе того, что мы сами внедряли внутри: от операционки до discovery. В докладе: — где AI уже реально работает, а где нет — почему автоматизируется не профессия, а слой между идеей и результатом — что теряет ценность и что становится критичным в 2026 Конфа очная в Москве + онлайн. Закрытый нетворкинг с модерацией + очень сильные спикеры из Сбера, ВкусВилла, ВК, Мегафона, Точки и других. 4 тематических трека в программе: Продуктовая, бизнес- и AI-трансформация, Лидерство и команда в кризис, Стратегия прорыва и точки роста, AI & тренды Для подписчиков канала скидка 20%, промокод: MELEH20 Уже идет много хороших знакомых из CPO-клубов, будет точно круто, приходите и вы — познакомимся, поболтаем, обсудим как дальше жить ) 👉 Узнать подробнее и оставить заявку

  • 2 февр.2 6673112

    Про отрицания Я всё чаще ловлю себя на одном наблюдении. Читаю тексты, и регулярно натыкаюсь на один и тот же приём. Сравнение через отрицание: "дело не в инструментах, а в подходе" "важно не скорость, а направление" "это не система, а частный случай" Сначала кажется, что это просто удачная формулировка. Потом, что так пишет конкретный автор. А потом становится понятно: этого слишком много. Это один из самых частых артефактов: модели очень любят объяснять мысль через отрицание альтернативы. Причём настолько любят, что этот способ начал протекать в человеческие тексты. И в русском, и в английском — вижу это везде. И в какой-то момент ты читаешь текст и замечаешь уже не мысль, а то, как именно она собрана. Такой вот почерк нейронки.

  • 21 янв.2 7213815

    2026. Поехали Выходим из оливьешной комы. Отдельный привет тем, кто ушёл в отпуск за две недели до Нового года и пропал на месяц. 2026 на мой вкус, год операционной эффективности, продиктованный экономикой. Формулировки оставить, "вдруг пригодится" и "так принято больше" не держат нагрузку. Остаются простые вопросы: сколько это стоит, что это даёт и что реально сломается, если это выкинуть. ФСА, нормирование, стоимость функции и стоимость человека становятся базой. Потому что в мире, где всё дорожает, стабильно работает только одно - умение резать лишнее. И тут полезно смотреть на примеры, где эффективность встроена в саму модель. Valve со Steam — хороший ориентир. Миллиарды долларов выручки при штате около 350 человек. Больше десяти миллионов долларов на одного сотрудника. Рост денег не тянет за собой рост людей. Почитать тут. Этот пример хорошо показывает направление. На этом фоне будет интересно наблюдать, весь консалтинг дружно переобуется в операционную эффективность. Через ИИ, автоматизацию, фреймворки и вообще через что угодно. В 2026 лишнее больше не лежит мёртвым грузом. Оно начинает мешать.

  • 25 дек.2 604373

    Дедлайны против оливье С одной стороны: "СРОЧНО закрываем год", "Начинается священный ритуал охоты за дебиторкой", "УК внезапно вспоминают про долг в 300 р" и радостно шлют тебя в ФССП... А с другой стороны: оливье уже мысленно нарезан, мандарины пахнут сильнее KPI, игристое охлаждается, и в каждом чате: "Коллеги, давайте уже после праздников". И ты сидишь такой между мирами: одной рукой закрываешь хвосты, другой — уже мысленно чокаешься. Где баланс-то? Перестать притворяться. Если ты уже в режиме "после праздников" — так и живи, не морочь людям голову.

  • 18 дек.2 4692810

    Инновации не умерли. Умер косплей. Наблюдение: последнее время много говорю с коллегами из сферы: ребята все бигтех, дигитал-бизнесов, трансформаций, “стратегий”. И почти каждый раз одна и та же мысль: либо надо идти делать твёрдый бизнес, либо он уже есть (параллельно, в доле, как второй контур). 90% «нового» — это старая механика, просто её наконец-то сделали без боли. Агент — это секретарь, который не пропадает и не “ой, я не так понял”. Каршер — где не надо стоять у стойки и слушать лекцию про царапины. Маркетплейс — базар, где тебя не кидают (ну… хотя бы пытаются). И вот во что я реально верю: классический, "твёрдый" бизнес будет только развиваться, если там появится нормальный сервис и щепотка цифровизации в нужных местах, а не “мы теперь IT-компания”, плюс хорошая оперэффективность (душно, но работает). Да, будет поправка на ветер: НДС, регуляторка, качели с издержками — всё это никуда не денется. Но как раз поэтому и вырастут те, кто умеет держать операционку и не превращает “инновации” в религию. Идеи не заканчиваются. Заканчивается терпение рынка к тем, кто называет "инновацией" новый UI поверх старого бардака.

  • 10 дек.2 3367010

    Как сжечь 100к и репутацию в одном чате В клиентском сервисе до сих пор не у всех в голове простая мысль: это не костцентр, это канал продаж. История. Три года назад на выезде CPO-клуба одного бигтеха я завёл чатик «про бани». Сейчас там уже 120+ человек, и мы регулярно ходим париться таким «офицерским составом». Недавно решил забронировать новую московскую баню, очень классную, название опустим. Посадка 50 человек, я бронирую 27 мест на декабрь. Чек большой — 200к только за вход. Пишу им в WA, звоню. Чтобы сделать предзаказ и скидку на компанию. На том конце удаленный колл-центр: ничего толком сказать не могут, скидку не дают, по-человечески поговорить не могут, ощущение, что я им мешаю работать. При этом после оформления заказа мне обещают, что управляющий мне перезвонит, мы обсудим кастомизацию нашего стола, меню и прочие ништяки. Никто так и не набрал... В итоге самые хитрые ребята из нашего банного чата находят промокод на минус 50 процентов. Мы такие: окей, давайте просто заново забронируем со скидкой, а старый заказ отменим. Я пишу в чат бане: «Здравствуйте, хочу отменить бронь». Мне отвечают: «Да, вы хотите отменить все 27 билетов?» Я: «Да». Дальше: «Минуточку», какая-то внутренняя бюрократия, и всё, деньги просто возвращают. Никакого «а что случилось», никакого «давайте подумаем, как сделать удобнее», никакого «можем предложить вариант получше», вообще ноль попытки удержать заказ или хотя бы просто поговорить живым голосом. Тихо нажали «вернуть» и поехали дальше. Дальше. Когда мы уже отменили бронь, на сайте на эту дату закончились все места. То есть этим ходом мы им ещё и положили капаситет на дату, а это пятница вечер. В целом можно каждую пятницу выкупать билеты с промокодом и перепродавать у бани. Бизнес-модель века, придумана их же процессами. Чтобы сделать предзаказ еды, пришлось к ним физически заехать и надиктовать сотрудникам. Ребята на месте очень удивились рассказу и проблемам, с которыми я столкнулся по пути. То есть оффлайн-сервис норм, а вот всё, что до двери... Что произошло. Они потеряли от 100к и выше потенциальной выручки, потому что мы бы спокойно оставили эти деньги у них, если бы с нами нормально поработали. На этом фоне все сейчас дружно бегут «делать ИИ», пилят ботов, спорят про LTV и CAC, крутят воронки, но на входе в бизнес сидит случайный оператор, который вообще не пытается что-то сделать, когда к тебе прилетает отмена на крупный чек. Ставить на рекламации и отмены не самых дешевых людей, а умных и эмпатичных.Давать им право реально что-то решать: предлагать альтернативы, апгрейды, менять формат, спасать бронь, а не просто оформлять возврат. Считать не только контакт-рейт, но и упущенную выручку, когда вы вот так молча отпускаете клиента с жирным чеком. Рекламации, отмены, «хочу вернуть деньги» — это не геморрой, который надо прятать в аутсорс или за ботиком. Это золотой момент касания, когда человек максимально вовлечен и готов говорить честно. Надо делать НОРМАЛЬНЫЙ сервис и поднимать деньги, которые уже лежат под ногами. А ИИ, боты и прочая магия — это всё сверху, а не вместо этого. А в баню мы в итоге сходили очень душевно, классно попарились, вкусно поели, весь парной состав орал «Вдоль ночных дорог» , ну кроме одного нашего товарищу, он за ЦСКА)

  • 3 дек.2 320634

    Олды делают инновации Есть странное чувство, которое, возможно, разделяют многие. С одной стороны я в инновациях: агенты, новые сервисы, автоматизация, весь этот бешеный техмир, который катится вперед быстрее, чем мы успеваем моргать. А с другой я тот самый олд, который любит владеть. Мне нравятся свои тачки, свои квартиры. Не хочу превращать жизнь в вечный шеринг. Взять что то покатать, поюзать в отпуске да. Но жить так постоянно нет. Наверное, это что то из детства: свое равно безопасно. И это забавно. Консервативный чувак, который делает инновации. И я уверен, я не один такой, тут много олдов, которые строят будущее. При этом я пользуюсь всем этим новым миром на 300 процентов. Такси, доставки, сервисы, подписки в проф жизни я стараюсь успевать в каждый тренд, проверять, трогать, внедрять. И надо признать, новый мир временами прекрасен. Сервисы дают такой пользовательский опыт и такую экономию времени, что даже не понимаешь, почему раньше мы мучились. Недавно поймал себя на том, что за весь день ни разу не доставал карту. Просто жил, а мир тихонько прокликал за меня все счета. Это уже магия. Но есть и темная сторона. Навыки деградируют. Быт, маршруты, решения, организация, даже банальное планирование все отдают машинам. И на фоне этого растет ценность совсем других софт скиллов: мышление, коммуникация, структурность, умение держать хаос, работать с неопределенностью. Хард скиллы обнуляет экономика и ИИ, а вот голова нет. Наверное, моя роль такая олд в душе, инноватор по профессии. Я люблю свое, но я не против мира, который меняется. Я просто сам решаю, что из него забрать. Новый мир окей. А вот участие в нем опция. Право выбирать, где ты олд, а где инноватор, это и есть настоящая свобода.

  • 30 нояб.2 36139

    Маму не забыли поздравить?

  • 26 нояб.3 1371451

    Ну шо, олды еще тут ?

  • 6 июн. 2024 г.10,3 тыс15638

    Что там в продакте? 📕 Как когда-то говорил Тирион Ланнистер, разум нуждается в книгах также, как меч в точильном камне, чтобы не затупиться. Также и продакту нужно следить за новостями индустрии, поэтому я делюсь интересными инфоповодами, в конце кратко пишу, что об этом думаю, а потом разберем это с вами на Малом совете в комментах. 🔥Погнали! 📌 Ozon запускает новый вид покупок — накопление Как это работает: вы берете любой товар повседневного спроса, оформляете покупку, но отправят его на ПВЗ не сразу, а тогда, когда еще кто-нибудь купит такой же, и так, пока не наберется упаковка. В чем фишка: если вам не горит с доставкой, товар придержат какое-то время, но и будет он стоить дешевле, чем обычно, поэтому тут можно неплохо сэкономить взамен на ожидание 🧠 Это была одна из главных новостей на прошедшем ComeOn Forum. Идея интересная, но требует терпения. По факту мы видим тут возвращение к корням — коллективным закупкам, но в современном формате. Подходит для тех, кто не спешит и любит экономить. 📈 Ждем релиза, болеем за коллег! 📌 Wildberries будет давать премии образцовым ПВЗ Как это работает: в апреле Бакальчук и компания запустили программу лояльности для продавцов — работай честно, не нарушай правила и получай скидки на хранение, транзитные поставки и возврат товаров. 💵То же самое готовят и для ПВЗ — самые образцово-показательные точки будут получать премии за работу, однако пока неясно, какие именно. 🧠 Для кого-то это стимул работать лучше, а для кого-то — очередной способ обойти систему. Благо, рыночные механизмы никто не отменял: делай хорошо — получай плюшки, косячь — сам виноват. 📌 Тинькофф Банк — все. Король умер, да здравствует Т-Банк Что случилось: нынешние владельцы Тинькофф Банка сделали полный ребрендинг и пошли в сторону упрощения. Клиентам выкатили новое название — Т-Банк — и пообещали, что дальше переименуют и все внутренние продукты и сервисы. Объяснили они это необходимостью «объединить все под одной буквой, без лишних слов». Перевыпускать карты и качать новые приложения не потребуется. 🧠 Вообще, я очень консервативен в таких вопросах. Я бы не менял всеми любимый логотип в виде желудочно-кишечного тракта на этот странный щит.

  • 🚀 Экспресс в горы, пожалуйста Уже скоро, давайте встречаться в Поляне 8-12 июня 2024 на Southhub Ну класс же: вы обсуждаете последние тренды не в переговорке, а среди шума леса и пения птиц. Это не просто смена обстановки – это смена мышления. Нетворкинг на фоне гор – это прекрасно. 🥾 Выбор маршрутов для любого желания: - Альпийские луга Аибги: не марафон, а просто красивый спринт с видами на 360°. - Лагерь Холодный: для тех, кто устал от горячих дебатов и хочет прохлады в разговорах и пейзажах. Ребята в своем посте отлично написали, и картинок еще накинули И конечно: Ни одна презентация не заменит впечатления от живого общения. South HUB дает шанс не просто слушать, но и видеть, как коллеги по цеху теряют дар речи от красот Кавказа. 📅 Растяните удовольствие! Отведите день на природу, новые контакты и свежие идеи 🌟 Давайте встречаться в этот weekend, где воздух так же свеж, как идеи. И конечно же скидос, всего 5%, но тоже хлеб —SH24IMELEKH 🤟 MVP из палок

  • Мир! Труд! Май! Ответы на часто задаваемые вопросы: - Я жив, бодр, светел. - Канал не бросил, спасибо каждому знакомому и нет, кто мне напоминает, что я тебя читал, что-то ты перестал совсем писать, давай возвращайся, вернусь, уже с новым смыслом. - Все еще в озоне, сокращаю дни накопленного отпуска. Продолжаю развлекаться коммерческими IT-проектами под ваш золотой ключ. - Ищу серебренную пулю в спорте, медитировать не начал, смузи не полюбил. Всех обнял приподнял, добрых майских😏 Но одними майскими сыт не будешь, а сытно предлагаю вместе провести день России, конечно же, в Сочи, конечно же! Планирую поехать на кэмп к ребятам из South HUB. Это движуха для C-level бобров из IT: Executive, Technical, Information, Data, Mobile, Innovation, Information Security, Product, R&D и иже с ними, все собираются уже третий раз, на Красной поляне, в этом году будет с 8 по 12 июня. Мне нравится, что кэмп - это не сухая конференция с халявным мерчем, а больше про нетворкинг и развлечения (у кого спорт, у кого нет). Лампово, искренне, проветривать не хочется. Можно неформально пообщаться с крутыми чуваками, приобщиться к космонавтам. Можно познакомиться с супер полезными и просто кайфовыми контактами, всякими красивыми девочками из HR, чтобы быть на связи ⌨️ ⚡️ В этом году обещают 2 площадки конфы. Среди спикеров много громких имен из e-com-сервисов, финтеха и других IТ-компаний. Я не спикер, но это дело наживное, как найду 25-ый час в сутках ;) ⚡️ Темы кэмпа супер актуальны для жирного С-level: как строить взаимодействие с бизнесом и командой, сложности масштабирования, устойчивый рост, развитие карьеры и уровень «‎счастья»‎ жирных бобров. ⚡️ Еще для отпетых зожников типа меня будут пробежки, хайкинг в горах, турниры по плаванию, волейболу и теннису, мастер-классы по биохакингу. Медитации на горе тоже обещают. Для семейных предусмотрены активности. ⭐️Территория закрытая, Гранд Отель Поляна, 5 звёзд. Кавказские хребты, лесные тропки, птички, воздух можно есть ложками, река горная шумит, ну кайф же! Среди партнёров Альфа-Банк, МТС, Самолет, Сбер, Яндекс Go, Avito.Tech и VK. Билеты, подробности и программу кэмпа— ищите тут. И конечно же скидос, всего 5%, но тоже хлеб —SH24IMELEKH 🤟 MVP из палок

  • 2023… 🎉 С наступающим, уцелевшие! Прежде чем выдохнем свой ахтунг в море новогодних фейерверков и застолий, давайте порефлексируем. Этот год был как блокбастер с элементами ужасов и драмы: полон событий, невероятных поворотов, печали, страха, неопределенности, прекрасного и любимого. Мы все столкнулись с бешеными вызовами, нашли способы расти, прокачивая себя каждый день, как специалисты, как руководители, отцы, мужья, жены и т.п. Год показал, что нужно быть не просто гибким, а суперадаптивным и не терять чувства достоинства и юмора. А теперь о делах! Сезон подведения итогов и новогодние челленджи на носу. Вы уже задумались, куда карьерный лифт вас поднимет в следующем году? 1️⃣Подведение итогов - это не тоскливое считание баллов, а ваш личный финал грандиозного марафона. Время оглянуться назад, чтобы понять, как вы прокачались за год. Это как прокачка персонажа в игре, только в реальной жизни. 2️⃣Планирование карьеры - ваш личный квест на следующий год. Забудьте про скучные списки задач, создавайте стратегию, как в игре. Без мечты и плана – никуда! Важный момент - сейчас идеальное время для старта! Время неопределенности. У меня есть товарищ, настоящий Кулибин в карьерных делах. Володя Торопецкий @Vladimir_CPO. Он знает, как из птенцов делать карьерных джедаев. Просто напишите ему в личку сообщение «Карьерный трек». Всех с наступающим! Поменьше сюрпризов и побольше предсказуемости. Кажется последние годы нам всем этого сильно не хватает 🎄🍾 p.s. эта публикация оплачена порцией сырников. 🤟 MVP из палок

  • Сегодня я сделаю еще на сто тысяч задач больше, чем вчера Раньше я думал, что 100 дней накопленного отпуска это прикольно, но нет... 1️⃣Надо отдыхать, это главный челлендж ближайшего времени у меня 2️⃣Надо отдыхать, а то может выйти "боком" Пост про то, как я героически заставил себя отдыхать, текста не будет, будет только фоточка. 🏖 А я пошел греть и купать свою тушку. UPD: фотка не прилинковалась, положил в коменты 🤟 MVP из палок

  • Что мотивирует кроме денег? 1️⃣ Атмосфера в команде. Если вы и ваши коллеги рады встрече друг с другом каждый день - это великий успех. Устраивайте совместные завтраки, походы в бар, на картинг, для тех, кто попал ногами в жир, хорошая идея - вывозить сотрудников на перезагрузку за бугор (айтишники, осторожней с Дубаи, там вас может истерзать эскорт). Делитесь иногда личным, открытость - наше все, мода на подонков прошла. 2️⃣ Понимание собственной ценности. Говорите не только своим адептам, но и равным или вышестоящим по лестнице спецам, какие они молодцы, как цените их за вклад в общее дело. В особенности часто говорите это токсичным по природе ребятам, если такие затесались в наши ряды смузи-менеджеров, это обескураживает и меняет их химический состав. 3️⃣ Офис со вкусной бесплатной едой, местом отдыха и активностями вне рабочего времени. Поставьте приставку, наливайте по пятницам в кулер вискарь, играйте по вечерам в мафию. Я вот ретроград, люблюходить в офис и нанимать стараюсь преимущественно тоже в офис По опыту, это три кита, которые могут склонить сотрудника плавать в вашем океане, даже если в соседнем ему насыпят больше кэша. На душном можно говорить о соц.страховании, досках почета, обучении и т.п., но практика показывает, что все мы в какой-то степени животные, которые любят, когда заботятся ежедневно о простых потребностях. Есть, конечно, тигры по жизни, которые 12 часов работают, 5 часов учатся, 3 часа бегают, 4 спят, и которым прям завтра нужно начать зарабатывать на миллион больше. Таких часто можно встретить в очереди к психотерапевту. 👉 Накидайте в комменты, что вас мотивирует 🎉 Всем ворк-лайф баланс, и с пятницей, ребята) 🤟 MVP из палок

  • Сезонная линька ✊ Давно не писал тут, но есть кое-что важное обсудить. Я не был в ашраме на Гоа, не слушал дыхание маток на Бали, не развлекался как подобает модному менеджеру. Огонек внутри поугас, делать хотелось ничего или же спать изо всех сил. Это я в линьке был, сейчас уже в ресурсе/потоке/моменте. Термин «линька» использую вместо «выгорания». «Выгорание» звучит грубо и мучительно. А «линька» нежно. Любой корпоративный адепт нуждается в периодическом сбросе старой шкуры интересов и поиске новых полян для отращивания новой шерсти. ⏳ Пока сидел и отращивал, обдумал способы не облысеть в корпоративной линьке, делюсь: 1️⃣ Архиважно — отдыхать. Даже от любимой до судорог работы. Надо планировать бюджет, сроки, дедлайны, стейкхолдеров отдыха также как и колбаски Ганта в рабочих планах. Научиться отдыхать — мой главный челлендж ближайшего времени. Точно напишу об этом пост когда-нибудь из отпуска. 2️⃣ Надо проводить больше время с теми, кто тебя заряжает и вдохновляет. 3️⃣ Во всей суете оставлять время на мечты, мысль сегодняшнего завтрака, отдельное спасибо моему собеседнику) 4️⃣ Сегодня принято качать ум и тело, но все забывают о духовном аспекте. Все войны развязывают высокообразованные люди. Надо больше смотреть внутрь себя и действовать сердцем. 5️⃣Поиск источников внутренней энергии. Спорт — понятно, кроме него. 👉 Делитесь в комментариях своими батарейками для обрастания пушистой шерсткой. 🤟 MVP из палок

  • Как собрать команду под MVP с нуля Решил попробовать новый формат: буду приглашать ребят из других каналов, которые тоже будут вещать о продакстве без душнильства и лишней теории. Получается win-win: пока я разруливаю сложные темки в логистике, вы не остаетесь без контента, получая взгляд на то, как строить MVP от ребят из разных сфер. Передаю слово @xuyanet: Привет! Это Фаря, автор канала об айти и разработке продуктов @xuyanet. Я в своей практике занималась в основном продуктами с нуля. Команда из фаундера и меня на старте — для меня рутина. Сегодня расскажу, как собрать команду с нуля, если ресурсы ограничены, а продукт на стадии MVP. Или переходит от этой стадии к полноценной раскатке. Смешно слушать «экспертные» советы, что на старте команду нужно строить на базе ценностей, раздавать роли по интересам и прочее. Но давайте честно: на старте команде надо сделать минимальный продукт без сложностей, быстро его затестить и стать единорогом или с**баться с рынка )) Ни о каких ценностях вообще не может быть и речи. 😈 Как я ищу спеца и на что обращаю внимание: 📌 Я четко знаю, каких специалистов нам нужно нанять и сколько это будет стоить. Никаких интересов)) 📌 Заранее максимально упрощаю сам прототип и ищу людей, которые предложат упростить его еще больше, причем максимально быстро и максимально дешево. А лучше вообще за потенциальный процент в случае успеха:)) Не мы такие, жизнь такая. Ауф. 📌 Заранее составляю список бизнес-функций и оговариваю, что это не точно. То есть моя задача, привлечь человека максимально гибкого, который понимает, что мы можем что-то менять на ходу. 📌 Я обращаю внимание, чтобы человек был готов к тому, что четкого ТЗ не будет и чтобы он был открыт к тому, чтобы копать самому. Не боялся задавать вопросы и говорить открыто, что вот так делать не надо. 📌 Особенно ценю, когда люди сразу настроены на упрощение, без осложнений. Иначе будет вот так: — нам нужна такая фича — зачем? — у всех приличных веб-проектов она есть — она повысит доверие клиента на старте? — не факт — повысит вероятность, что он оставит заявку или купит? — не знаю Все разговор закончен. Чем проще, тем лучше. Никаких технологий ради технологий. Где искать таких ребят? Ни один человек не пришел ко мне со стороны. Я активно нетворкаю, поэтому любые контакты добавляю в свой банк потенциальных сотрудничеств. В любом новом знакомстве я запоминаю, чем человек занимается и в чем эксперт. Далее я подключаю его к проекту, либо прошу кого-то порекомендовать. Я не забываю никого. Работает безотказно. И очень удешевляет косты на найм. 😁 Такое вот кумовство. Спасибо Игорю за площадку и вот еще вам список постов, с которых рекомендую начать знакомство с моим каналом : 👨‍💻 Чем отличается продакт от предпринимателя? 👨‍💻 Особенности работы с б2б продуктами 👨‍💻 Как сделать MVP беспилотника? 👨‍💻 Как мы сэкономили на разработке MVP 👨‍💻 Как мы придумали технологию, которая убила нас (про факапы) Жду вас на канале @xuyanet 🤼‍♀, если зашел мой подход)

  • 🧑‍💻 Котаны, помните ребят из ProductSense? Писал о них в мае, они тогда делали крутое исследование по рынку продактов. 📌 Все, кто ждал результатов — они готовы, можете смотреть ЗДЕСЬ Кто не слышал, но всей душой хочет быть в теме, прокачаться и заиметь новые знакомства — у ProductSense скоро будет конференция! 4-5 сентября выступит куча классных спикеров, многие из которых — мои знакомые, уверенные и прошаренные люди. 🔥 Я сам поеду туда впервые, и если понравится формат — ждите меня на сцене в следующем году! Буду рад видеть всех желающих, а пока ждем даты — пишите в комментах впечатления от вашей самой первой конференции, на которой вы бывали. И крутые, и кринжовые истории приветствуются!😁 Забрать свой билет: → Тык сюда → Или сюда → Ну или сюда (этот вариант обычно самый популярный) Если тут будет 5 комментов с вашими кринжовыми историями, я в ответ поделюсь своей))

  • 🔥 Это не моя фан-встреча, но приглашаю увидеться! Уже скоро состоится имхо одна из лучших продуктовых конференций — летний ProductCamp! Я обязательно приеду, но выступать отдельно не буду — гастрольная деятельность пока на паузе, хочу выдохнуть и разгрести завал на работе. 😎 Тем не менее вангую, что меня все равно затянут на дискуссии или круглые столы, поэтому без контента точно не останетесь! Буду рад видеть всех желающих: пообщаемся, отдохнем от жесткого нетворкинга, обсудим последние новости, инсайты и факапы мира продакта в теплой ламповой атмосфере. 📌 Что будет? 1️⃣ 2 дня тусовки среди middle, senior и c-level специалистов из топовых компаний (Ozon, VK, МТС,Банки, Газпром и другие); 2️⃣ Более 50 докладов, воркшопов и интерактивов на тему продакт-менеджмента; 3️⃣ Горячие pre и afterparty. 📍 Где и когда это будет? ✅ 19-20 августа; ✅ офлайн в Подмосковье и онлайн на ProductLand. Регистрируйтесь по ссылке и до скорой встречи на ProductCamp! → https://clck.ru/34uf27 Пы.сы.: записи и материалы кэмпа тоже будут, их вышлют всем, кто регнется :)