Настя на связи

Заметность часто выглядит как везение Кто-то случайно попал в нужный круг. Кто-то оказался в правильное время в правильном месте. Кому-то просто «дана харизма». На самом деле, везение в этом играет роль десятую. Сформулировала для себя несколько правил, на которых заметность строится. Правило первое — заметность не требует, чтобы вас знали все. Вам не нужен весь интернет. Гораздо важнее, чтобы вас знали те люди, которые принимают решения в вашей сфере: потенциальные партнёры, инвесторы, клиенты, коллеги. Правило второе — повторение бьёт гениальность. Одна хорошая мысль, сказанная однажды, быстро исчезает в потоке информации. Она проигрывает ясной мысли, сказанной двадцать раз. Правило третье — показывайтесь до готовности. Идеальный момент — это способ не начать никогда. Заметными становятся те, кого видели в процессе, а не те, кто вышел с готовым. Люди хотят видеть путь: как вы думаете, какие решения принимаете, во что верите. Везение случается, это да. Но правила работают.

Пауза — это бэкспейс Мы не публикуем то, что думаем. Сначала пишем, потом половину вычёркиваем. Заход меняем, лишнее убираем. Читатель видит чистовик. А собеседник слышит черновик. Задаёшь вопрос — и слушаешь, как человек думает вслух. Начал, сбился, вернулся, повторил то же самое другими словами. К мысли он придёт минуте на девятой. Может и не придёт. В речи бэкспейса нет, зато есть пауза. Полторы секунды, чтобы решить, надо ли вообще произносить мысль. Не делаем мы её по одной причине: кажется, что пауза выдаёт незнание. А выдаёт она обратное — что мы в реальном времени создаём уникальный контент.

Не высовывайся Вспомните, кто вам это говорил. Учительница, чтобы класс был управляемым. Родители, чтобы за вас не переживать. И в детстве это действительно работало: не поднял руку — не ошибся у доски. Не выделился — не стал объектом шуток. Хорошая стратегия, когда главная задача — вписаться. Но школа заканчивается, а привычка оставаться незаметным часто остаётся с нами. Особенно у тех, кто рос в 80–90-е, когда ценилось быть «как все». Только во взрослой жизни правила меняются. Незаметных не зовут в новые проекты. Их не рассматривают на повышение. Про них просто не вспоминают — не потому что кто-то специально игнорирует, а потому что у людей нет точки, за которую можно зацепиться. И я знаю, что от этого сложно отвыкнуть. Кажется, что стоит проявиться, и снова услышишь критику, как когда-то у доски. Но начинать можно с малого. Озвучить своё мнение на встрече. Рассказать о результате своей работы. Поделиться экспертизой там, где раньше промолчали бы. Один раз. Потом ещё. Когда-то «не высовывайся» помогало нам чувствовать себя в безопасности. Сегодня безопаснее быть заметным.

Power couple как маркетинговая единица — это не новость. Новость в том, насколько системно бренды начали это использовать. Рианна выпускает коллаб Fenty Beauty с мужем A$AP Rocky. Зендея становится амбассадором Prada Beauty — вслед за Томом Холландом, который уже представляет модный дом. Два свежих кейса за месяц — и оба про одно и то же. 🔥 Пара — это удвоенная аудитория и эмоциональный якорь, который не нужно объяснять. Rocky приносит Fenty мужскую аудиторию и хайп-культуру. Зендея приносит Prada фанатов кино, Gen Z и fashion-комьюнити поверх того, что уже даёт Холланд. 🔥 Сторителлинг подают на блюдечке. Пара — это готовый нарратив: химия, динамика, эмоция. Не нужно выдумывать сюжет, он уже есть. В новом проморолике Fenty Beauty A$AP Rocky в образе шерифа врывается в салон и просит у Рианны две минуты на презентацию продукта. Она даёт ему две секунды. Дроп, кстати, привязан к его альбому «Don't Be Dumb». Что получают сами знаменитости: — Капитализация отношений. Пара превращается в бренд-единицу, как Бекхэмы в нулевых. — Контроль нарратива. Вместо папарацци и сплетен — продуманный совместный выход, где оба в выигрыше. — Рост индивидуальной стоимости. Когда ты часть power couple, твой гонорар за соло-контракт тоже растёт. А какая ваша любимая power couple в бренд-маркетинге?

Все эти «тренируйся пять раз в неделю», «заведи трекер привычек» — мимо. Я пробовала. Не работает, потому что «надо» — слабое топливо. Меня не сдвинул ни один рилс, где парень встаёт в 3:30 и лезет в ледяную бочку. Моя забота о себе выглядела так: бокал вина вечером — награда за день. Обед — если вспомню. Работать могла до четырёх утра. В декабре Whoop показал, что мой биологический возраст на полтора года старше настоящего. Сдвинуло другое — живой пример рядом, который каждый день буднично выбирает для себя лучшее. Без подвига, просто живёт так. И мои новые привычки появились сами, я ни разу себя не заставила. Ем белок, обедаю, гуляю, сплю, пью витамины. Тот же Whoop сейчас показывает возраст на 1,7 года моложе реального. А что, так можно было?) Пока не увидишь рядом, что можно жить иначе, — будешь строить планы и не делать. А когда увидишь — тебе не нужно себя заставлять, потому что ты уже понимаешь зачем.

Со сложной задачей человек обычно делает одно из двух. Либо бежит от неё — годами. Либо с разбегу кидается решать. Ремонт — классика жанра. Три года жить с кухней, которая бесит, потому что «ну сейчас не время». А потом в один день психануть и снести стену. И ещё полгода жить среди мешков со штукатуркой — потому что ввязались раньше, чем поняли, чего вообще хотим. Третий вариант почему-то выбирают единицы: сесть и разобраться в задаче настолько, чтобы решение стало очевидным. С личным брендом всё то же самое, просто цикл длиннее. Годами крутить «надо бы начать» — это бегство. Потом рывок. Причём рывок часто выглядит как «ебануть каре»: сменить шапку канала, переименоваться, купить курс. Вроде что-то поменялось, а по факту — нет. Три недели контента, и всё закончилось. Диагнозы себе потом ставятся разные: дисциплины не хватило, мотивация кончилась, ну или алгоритмы, конечно, не те. Все три — про инструменты. А про главное диагноза нет. Что я вообще хочу говорить? Кому? Зачем это мне — что через год должно поменяться в моей жизни? Я тут недавно спорила с подругой. Она собралась на обучение: «там меня замотивируют». Да никто тебя не замотивирует, кроме тебя. Внешний пинок работает три недели — до первого «лень». Долго работает только одно: когда ты реально понимаешь, зачем тебе это. Мы в LiFT поэтому начинаем со скучного. Не с контент-плана — с разбора человека. Опыт, цели, что мешает сейчас. И каждый раз одно и то же: картинка собралась — и вопрос «что постить» отпадает сам. Темы очевидные. Время — внезапно — находится. Сложные задачи решаются не силой воли, а ясностью.

С осени копаю один вопрос: как располагать к себе людей. Можно спросить иначе — как заводить друзей. Aka — как влюблять в себя. Оттенки разные, смысл один. Читаю рисёчи, пристаю к людям с вопросами. Кроме того, что надо быть красивым и обязательно смешно шутить, нашла пока две вещи. Первая. Располагает тот, кому от тебя ничего не надо. Вообще ничего. И это не поза — это прям чувствуется. Люди сканируют потребность мгновенно, ты ещё рот не открыл. Тут ловушка: изобразить «мне ничего не надо» нельзя. Для этого надо реально быть в ресурсе. Если внутри что-то горит — оно фонит наружу, хоть каким ровным голосом говори. Вторая. Дать человеку возможность помочь тебе. Сумка тяжёлая, дверь открыть, совет спросить — любая мелочь. Мозги устроены так: если я тебе помог, значит, ты для меня ценен. И дальше хочется вкладываться. Третью пока ищу. Вдруг вы мне что-то интересное расскажете.

Чем безупречнее картинка, тем меньше шансов, что кто-то её заметит Выверенные формулировки в постах, ни одного острого угла, всё прогнано через ChatGPT до состояния дистиллированной воды. Получается контент, в котором не за что зацепиться — ни в хорошем, ни в плохом смысле. Зачем следить за контентом, который не вызывает вообще ничего? ✍🏻 Коротко и хлёстко поданная мысль работает сильнее, чем три абзаца аргументов. Одна живая фраза с позицией — и пост комментируют и пересылают. Кстати, несогласие — это тоже внимание. Пусть с вами спорят и рассказывают, что вы неправы. Зато вас запомнят. Стерильность только кажется безопасной. Но на деле она просто невидимая.

Starbucks будет платить бариста за тик-токи. И это не благотворительность Starbucks запускает пилотный проект: отбирает сотрудников, которые и так снимают контент о работе, подсказывает темы, а лучшие ролики превращает в рекламу. Когда TikTok зарабатывает на этой рекламе, часть денег идёт автору. То есть бариста. Почему это умно, а не просто «мило»: → Сотрудники Starbucks уже постят о работе в три раза чаще, чем работники других сетей. Раньше они это делали бесплатно. Теперь компания монетизирует то, что и так происходило органически. → 60%+ зумеров — основных потребителей — узнают о продуктах из роликов сотрудников, а не из классической рекламы. Доверие к реальному человеку выше, чем к бренд-аккаунту. Это уже не новость, но мало кто системно на этом строит стратегию. → Все в плюсе: компания получает живой контент с высоким доверием, сотрудник — заработок и развитие навыка, который останется с ним на всю карьеру. И это, друзья мои, амбассадорство. Сотрудник, который рассказывает о компании публично, становится ещё лояльнее, пока работает. А когда уходит — остаётся амбассадором навсегда, потому что навык и привычка никуда не деваются. LTV такого «блогера» — бесконечно. Starbucks первыми тестируют эту схему с TikTok. Но сам принцип — не rocket science. Любой бизнес может выстроить подобную механику, если готов инвестировать не в продакшн, а в людей. Говорила об этом тут, тут и здесь 👌🏻

Топ-менеджер без компании — кто он? Простое упражнение. — берёте визитку (прости госпади, они ещё существуют), — убираете лого/название компании. Что остаётся? Для большинства топов бренд работодателя — это паровоз, который тащит за собой всё. Узнаваемость, вес в переговорах, доступ к нужным людям. А что из этого останется, если человек решит уйти из компании? Вопрос риторический) Самое выгодное — когда помимо должности есть что-то своё. Авторская методология, комьюнити, публичная экспертиза в конкретной теме, кейс, который вышел за рамки должностной инструкции. Что-то, что принадлежит человеку, а не компании. Это не значит, что нужно «уйти в блогерство». Это про то, чтобы в момент перехода — а он рано или поздно случается — не начинать с нуля. Когда позиционирование отталкивается от знаний, опыта и доверия аудитории, послужной список перестаёт быть единственной опорой. И градус независимости тут уже совсем другой. Так кто вы, если не называть бренд компании?

Сегодня мой второй день рождения. Эта дата сильнее, чем день развода, отъезд из России, первый поцелуй или прыжок с парашютом. Просто столкновение с железной машиной на дороге задаёт тон всей последующей жизни. С аварии прошёл год. В организме металла побольше положенного и пара десятков лёрнингов. Поделюсь тремя парадоксальными — вдруг вам хватит и вы убережёте себя от таких жёстких мер судьбы. Первое. Не существует никакого «а что если». А что если бы машина ехала быстрее, а если бы я вышла из дома позже. Вы всё равно никогда не узнаете. Все эти сослагательные только отнимают время у жизни здесь и сейчас — в обмен на бессмысленные размышления о ней. Второе. Можно переходить дорогу на красный. Мы все так делаем. Нарушать правила — нормально. Важно только видеть полный контекст и считать риски. Третье. Чтобы не останавливаться, нужно замедляться. Посмотреть, подумать, почувствовать, выдохнуть, не забыть вдохнуть. Вы не представляете, сколько лишних действий можно убрать, а нелишние делать размереннее — а значит, качественнее. Короче, всем красивой жизни — от деньрожденческой меня.

Накопилось постов на свежий #дайджест. Тут мои мысли и про дешёвых подрядчиков, и про ИИ-аватары, и про танцы в сторис. Плюс парочка рекомендаций хорроров с неожиданным выводом про публичность. БИЗНЕС 😆 — Дешёвый подрядчик в В2В — это дорого — Нужны ли вашему бренду ИИ-аватары? ЛИЧНЫЙ БРЕНД И СОЦСЕТИ 😿 — Не все тренды одинаково полезны для личного бренда — Про секс и инфлюенсеров — Как нейросети формируют о вас мнение: моя колонка в Т-Бизнес-секретах — Зачем что-то делать публично ПРО МЕНЯ И ТЕБЯ 🥳 — Искусство влиять — дело тонкое — Правильного выбора не существует — Человека видно не по словам, а по тому, как он тратит деньги — Про слово «улучшить» — Найдено лучшее обзывательство + показываю фото на коне Enjoy 😎

Подслушала тут детский диалог. Младшая сестра обижена на старшую, уже в слезах, топает ногами, долго ищет слово — подбирает, примеряет — и наконец выдаёт: «Ты козявка!» Я стою и думаю. У детей есть две вещи, которых у нас — взрослых, образованных, начитанных — почти не осталось. Слова для всего, что они чувствуют, даже если эти слова смешные. И свобода их произносить вслух. У ребёнка нет фильтра «а вдруг это неуместно». У нас — десять. И каждый съедает кусок искренности. В итоге мы говорим что-то другое, имея в виду совсем иное. И искренне удивляемся, почему нас не понимают. P. S. «Козявка» — это гениальное слово. Вы только прочувствуйте 🤌🏻🤌🏻🤌🏻

Ну что, поиграем в цифру дня?)

Слово «улучшить» — ловушка Я как будто бы всегда была за улучшайзинг. Системный, до блеска, когда нет предела совершенству. И в моей голове это звучало разумно: кто ж против улучшений? Проблема в том, что слово «улучшить» почти всегда удлиняет маршрут до точки Б. Вроде бы всё сделано правильно, но недостаточно хорошо. Докручиваешь, докручиваешь… а всё равно что-то не то. ⚫️ Если улучшать то, что и так нормально работает, будешь прожигать свои и без того маленькие ресурсы на то, что не является первым приоритетом. ⚫️ Если продукт или идея не работают, не надо их улучшать. Их можно только пересобрать. Создать заново. Исправить косяки. Выкинуть лишнее и добавить важное. Это про изменение, а не про бесконечную шлифовку. И разница тут концептуальная. «Улучшать» заставляет упорствовать в прежних ошибках. «Менять» даёт право сделать по-другому — и всё-таки дойти из точки А в точку Б.

Делаю то, что умею лучше всего. И я не только про танцы за кадром 💃 Скоро расскажу, как и зачем мы взращиваем амбассадоров брендов. Включайте уведомления)

Что общего между жёлтыми коридорами без выхода и любовью, которую пожелал не тот человек? Я посмотрела два хоррора подряд — «Обсессию» и «Закулисье реальности» — и не могу перестать думать о них вот уже который день. Тот редкий случай, когда жанровое кино задевает. Обсессия — про любовь. Точнее, про то, что случается, когда пытаешься заставить человека тебя полюбить. Главный герой — тихий, немного потерянный парень, который давно влюблён в подругу. В какой-то момент отчаяния он загадывает желание в магической лавке: чтобы она любила его безоговорочно. Желание исполняется. И вот тут начинается настоящий ужас — потому что любовь без выбора превращается в одержимость и кошмар для обоих.  Фильм пугает не монстрами и не резкими звуками. Он пугает узнаванием. Тем, насколько человеческое желание быть любимым может стать разрушительным, если за ним стоит не близость, а контроль. Закулисье реальности — про застревание. Главный герой Кларк пережил развод, потерял профессию, борется с алкоголем и буквально живёт в собственном мебельном магазине. Человек, который не может двигаться вперёд. Однажды в подвале он находит проход в бесконечные жёлтые коридоры с гудящими лампами — и это место затягивает его всё глубже.  Закулисье здесь — не просто хоррор-локация из интернет-легенды. Это метафора ловушки, которую мы строим себе сами из непрожитого прошлого. Прошлое оживает в этих коридорах буквально — и для Кларка, и для его психотерапевта, которая идёт его искать. Настоятельно рекомендую обе картины. Это новый хоррор — не про «бу», а про психологию. Про то, что мы носим внутри и боимся назвать своими именами. 📌 Оба фильма начались в интернете. Карри Баркер (26 лет) снял хоррор за $800 и выложил бесплатно на YouTube. Кейн Парсонс в 17 лет начал серию роликов по крипипасте для своего канала. Никаких студий, никаких бюджетов, никаких связей. Просто идея, камера и интернет. Оба ушли в вирус. И вот что я думаю, глядя на этих двух режиссёров. Когда у них появились большие идеи — один продал права на фестивале в Торонто за $15 млн, это рекорд для жанрового кино, второго взяла A24, — репутация у них уже была выстроена. Не годами работы в индустрии, не связями, не дипломами. А проектами, которые они не побоялись показать миру, пока те были маленькими и дешёвыми. Интернет запомнил. Аудитория сложилась. И когда пришло время — за них уже всё было сказано ещё до питча. Два таких примера подряд, такие яркие и такие быстрые — хорошее напоминание о том, зачем вообще делать что-то публично.

Этот кудрявый парень на видео — Андреа Бекис, предприниматель из Лондона, который придумал World Clap Day. 16 августа 2026 года в 10:00 по Нью-Йорку весь мир должен хлопнуть в ладоши одновременно. Одну секунду. Просто так!!!! Никакой политики, религии, повестки. Просто одно универсальное действие — вместе. И эта инициатива собрала уже 837 тысяч подписчиков за несколько месяцев. Так продаётся единение — через одно простое действие, которое доступно любому человеку на планете. Не нужно ничего покупать, никуда ехать, ни во что верить. Просто хлопни. И вот в чём суть: без медийности этого продукта не существует. Хлопок одного человека — ничто. Хлопок миллиона — это событие. Подписчики здесь не метрика тщеславия — они и есть продукт. Именно так работает любой личный бренд. Идея может быть сильной, экспертиза реальной, но без аудитории это всё будет разговором в пустой комнате. И медийность — это инструмент, без которого некоторые идеи просто не случаются.

«Я уверен в своём выборе настолько, что позволяю себе бояться неизвестности».  Вчитайтесь в эту формулу ещё раз, пожалуйста. И ещё.  А теперь по фактам. Я раньше думала, что уверенный человек — это тот, кому не страшно. Гордилась тем, что ничего не боюсь. Но непризнание чувства не значит его отсутствие.  Страх будет всегда: перед новым продуктом, переездом, перед решением, которое меняет многое. Настоящая уверенность выглядит иначе. Не как «я точно знаю, что всё получится». А как «я выдержу, даже если будет сложно». Круто, когда страх перестаёт быть аргументом против. Ты всё ещё боишься, только это больше не останавливает.