Журбаза. Инвестиции, бизнес и жизнь. Александр Журба

Про эмпатию Общепринятое убеждение людей на тему эмпатии - это то, что если ты поживешь жизнью других людей, побудешь в их ситуациях, "походишь в их обуви" - ты поймешь как тяжело им живется и станешь сочувствовать им, и наступит в жизни мир и благодать. В реальность все немного иначе. Да, проживая чужие истории сам ты погружаешь в них. Но эмпатия и чужая боль работают только в случае, если ты эти ситуации не проработал до конца, оставшись на уровне отрицания, гнева и торга. И если у тебя относительно этих ситуаций нету стратегических целей, т.е. ты никуда не двигаешься по жизни, и воспринимаешь боль просто как события, а не препятствия на пути к цели. Если же цели определены, курс понятен и голова на плечах есть - увеличение количества опыта и его глубины ведет к снижению эмпатии, а не повышению. Потому что, к примеру, если ты учился в школе, а потом закончил вуз и нашел работу, ты понимаешь, что детская трагедия о двойке и первой любви, это полная ерунда и мелочь. Эмоций у тебя это не вызывает, а весь анализ ситуации идет от разума, логики, расчета, прогноза и статистики. И, глядя на истерящего подростка, которому первый раз отказали в отношениях, хочется сказать "сколько можно ныть о такой ерунде, поднимай задницу и иди работай, нытик". Жизнь, при наличии мозгов и амбиций, снижает эмпатию. Потому что проблемы становятся мельче и банальнее, сопли перестают вызывать жалость и начинают раздражать, а бесконечные нытье по ерунде вызывает желание поменять человека, а не разбираться в его глубоком внутреннем мире. Да и не помнишь ты уже каково это - быть испуганным ребенком в мире взрослых, а решения принимаются логикой и расчетом. Не говоря уже о том, что с ростом числа случаев, требующих эмоций, ты просто выгораешь и перестаешь даже пытаться погрузиться в эти страдания, которые заранее понятно чем закончатся. Тем более что работы море, надо делать и вообще давай показывай результат, а не слезы. С возрастом и опытом эмоциональная эмпатия падает - ты перестаешь что-то чувствовать. А вот когнитивная - растет, в силу набора опыта. Чувства превращаются в расчет и анализ, примерно как у людей с нарушениями эмоциональной сферы, которые со школы вынуждены становиться психоаналитиками, чтобы хоть как-то встраиваться в общество и понимать чужие алгоритмы принятия решений (вернее, типичный хаос, а не логику). Ну и, конечно, эмпатия снижается при дистанционном общении, в толпе, стрессе, гневе, недосыпе, голоде и перегрузке, работе с "чужими", а не "своими", и большой личной непроработанной болезненной травме - становится просто не до сочувствия, "выжить бы". Так что совет "хочешь понять меня - поживи моей жизнью" работает только для людей, никуда особо не стремящихся, не склонных к самоанализу, инфантильных и немного наивных. Целеустремленным людям или все равно, или они уже давно это прошли и вообще не понимают что ты там так долго анализируешь в этой простейшей ситуации, "поднимай задницу и работай дальше, сколько можно обсасывать эту ерунду".

На обед 12 сентября осталось 3 места. Текущий состав участников: стратегический консалтинг (топ-5 в РФ), автоматизация и роботизация производств, ремонт недвижимости бизнес-класса, инвестиции, трейдинг, обмен крипты https://uparta.com/obed

Ну что, неплохо выглядит так-то

Типичные, наиболее часто встречающиеся расстройства это депрессия, страхи чего угодно, общая тревожность, социофобия, бессонница, СДВГ, алкогольная и наркотическая зависимость, деменция, ПТСР, панические атаки, агорафобия, ОКР, ипохондрия, биполярное расстройство, расстройство пищевого поведения, аутизм, пограничное расстройство личности, соматоформное расстройство, игромания, дисморфофобия, нарциссизм, социопатия и шизофрения. Отдельно (часто и быстро по возникновению и решению) идут любые убеждения, которые либо используются как база для получения удовольствия, либо сформированы воспитанием/опытом - человек будет делать что угодно, чтобы не менять своего поведения, потому что эти убеждения позволяют получать удовольствие и избегать боли. Особенно в случае, если в базе модели мира лежат сильно отличающиеся от реальности установки и страшилки - за них будет борьба до конца, потому что иначе нужно будет перестраивать вообще все в жизни, а это очень некомфортно. Основная проблема коммуникации с людьми, находящимися в кризисах - это необходимость быть взрослым, буквально, потому других взрослых в комнате нет. Понимать ситуацию глубже чем человек напротив, не реагировать на агрессию, успокаивать, помогать, повторять, заботиться, при том что перед тобой человек, зачастую, старше тебя, который, в целом, должен делать ровно то же самое для тебя. Но - ты делаешь, стараешься и пытаешься успокоить, и направить в нужную сторону истерящего, испуганного, тупого, агрессивного ребенка, сидящего внутри пожеванного жизнью тела, с фокусом на чувства/эмоции и заходом через лечение "плохого сна", а не "проблем с головой". Который будет считать вас врагом, если надавите слишком сильно и из позиции сверху. Соответственно, инструменты это забота, внимание, мелкие шаги, отвлечения, замена игрушек и тонкий баланс между желанием помочь и нашлепать по заднице. Чтобы человек наконец собрался и перестал творить дичь. С желанием, по, возможности, не поймать обратный цикл, когда человек вспоминает каково это - быть любимым ребенком, и хочет остаться в этом состоянии подольше, желательно - навсегда. Альтернатива - наорать и быть классическим родителем, которому не доверяет младшеклассник, живущий в своих невероятно ценных идеях и фантазиях о взрослой жизни, при этом засовывая пальцы в розетку и удивляясь болезненным результатам. Важный нюанс - это выгорание заботливых заботящихся людей. Оно случается гораздо чаще (почти всегда), чем любая психологическая проблема или болезнь. Не берите на себя то, что не потянете. А потянете вы, реально, очень мало и гораздо меньше, чем кажется. Тонущий не должен тянуть за собой еще и спасателя, вы не герой и не робот. И точно не потянете годы и десятилетия жизни чужой жизнью, даже если вам очень хочется помочь. А группа важнее любого ее члена. даже если он важный и любимый. И не считайте, что будущие проблемы другого человека или даже потенциальная катастрофа, это ваша проблема или ответственность. Сделать что получается - это уже, обычно, сильно больше чем человек обязан по сути и по закону. Как будет так будет, в конце концов это не вы и не ваша проблема буквально. Говорит об этом и то, что, обычно, проблемами проблемного занимается кто-то один, а остальные кудахчут вокруг, ничего реально не предпринимая, и сливаясь при первой необходимости реально пахать или не спать по ночам. Ну или окажется, что проблема в вас. Мир изменился, и меняться нужно вам, а не кому-то рядом, кто продолжает развиваться и взрослеть, и давно вас обогнал. Возможно, отношения себя исчерпали, партнерство потеряло смысл или мир изменился настолько, что меняться надо всем вместе. Возможно, кто-то готов рисковать больше, потому что у него больше опыта. Возможно, вы просто не понимаете что происходит, а учить вас жизни человек напротив не хочет, потому что вы начинаете спорить и убеждать ничего не менять, а не впитывать. Не говоря уже о простых типичных конфликтах разных поколений или полов, которые описываются скорее гормонально и в зависимости от возраста, а не по причине принципиально разной картины мира. Добавь к этому стрессы, задолбанность и красивую жизнь в соцсетях (но не у тебя) и вообще можно удивиться, что кто-то с кем-то живет в мире больше пары дней подряд.

Как спасать человека, у которого поехала крыша Предположим, ваш родственник, близкий, знакомый или коллега тронулся умом. Несет бред, депрессует или просто занялся рискованной дичью. Что делать и как его спасать? Ключевое, что нужно понять - в большинстве случаев проблема в вас, а у человека, в целом, все норм. Потому что статистически, в среднем, угрозы нет, а человек просто живет свою жизнь, в которой вам почему-то не стало места. И спасать вы хотите не его, а свои интересы и страхи. Потому что спасать абсолютно постороннего человека, конечно, тоже иногда хочется, но, в основном, дело людям до других людей только когда это их затрагивает финансово, эмоционально или статусно. Соответственно и советы/действия/тревоги, в основном, о личной судьбе в новых обстоятельствах, а не о том, чтобы помочь. Вернуть как было - и ладно, обычно такая стратегия. Вторая важная особенность - вы не особо что можете сделать. Потому что, в силу ключевого пункта, система выстроена так, что насильно заставить кого-то лечиться (а, в реальности, скорее меняться в комфортную окружению сторону) вы не можете. Потому что иначе люди-доброжелатели могли бы собираться кучками и, как в странах с альтернативными культурами, под соусом возврата на истинный путь творить реальную дичь, с насилием и карательной медициной. Поэтому даже если кукуха едет далеко - добиться принудительного воздействия сложно и трудозатратно, если только нет прям острых состояний, опасных для человека и окружающих. Это, кстати, касается и не только родственников - любой человек в поле зрения может творить разную дичь, но если она не особо нарушает законы, делать он это может долго и упорно, и ничего с этим поделать нельзя. И даже наоборот - можно самому встрять, пытаясь его остановить или вразумить. Ну и третье - проблемы с головой это самые сложные для лечения проблемы. Потому что когда болит, или травма, или что-то другое, и человек адекватен - он сам хочет лечиться. А проблемы с центром принятия решений в основном приводят к тому, что любые попытки вторгнуться в процесс натыкаются на игнор, сложные умозаключения, хождения по кругу, молчание или активное противодействие. А помогать кому-то, кто сам не хочет чтобы ему помогали - это очень-очень-очень плохой способ проводить свободное время, заканчивающийся, обычно, переездом кукухи и у активиста, а не только у исходного пациента. Отдельно стоит заметить, что общепринятые нормы и понятие о нормальности сильно зависят от культуры, а следовательно, и по-разному проявляются. Современное понимание функционального успешного человека, депрессии с потерей смысла жизни и целей выхода из нее, сильно отличаются от реакции и оценки аналогичных состояний 200 лет назад или в странах с другой культурной базой. Различаются и понимание степени ненормальности, и инструменты лечения, и общественное порицание, и отношение человека к происходящему с ним. Даже внутри одного общества, в зависимости от социального положения, при одних и тех же вводных данных, у разных людей может обнаруживаться депрессия, меланхолия, сплин, хандра, тоска, неврастения, усталость, лень, выгорание, запой или творческий кризис, при том что находятся люди буквально в одном и том же состоянии. Не говоря уже о сложных, разрушающих мозг состояниях, особенно в старости. В итоге борьба за свое счастье через поведение другого человека, в большинстве случаев, это инструмент порчи жизни себе, а не исправления ситуации. Даже профессиональные психологи, психотерапевты и психиатры сильно тушуются при вопросе "сколько людей за свою карьеру вы вылечили полностью". Потому что, в основном, говорят про ремиссию, с шансами восстановить функциональное поведение, а не вылечиться прям. Ну а вы хотите невозможного от того, кто не хочет ничего менять, инструментами, которые не работают, в сроки, которые нереальны, в ситуации, которую не понимаете. Вы свою-то жизнь годами меняете, даже при большом желании, а тут другой человек, который еще и сопротивляется вашему отсутствующему авторитету. Но если таки вы решили бороться, то алгоритм примерно такой: 1. Собираете симптомы - что не так, что странно или настораживает, почему вам это не нравится, в чем конфликт. 2. Базово пытаетесь понять о чем речь. Большинство типичных симптомов, причин и моделей поведения легко ищутся. Возникает примерный вектор понимания, в чем может быть проблема - это, условно, депрессуха, или кризис среднего возраста, или скука, или человек решил заняться бизнесом, или это что-то вроде деменции, или не хватает витаминов/микроэлементов, или опухоль, или щитовидка, или рассеянный склероз. Ключевые признаки что проблема есть: происходит реальный, а не прогнозируемый урон и потери (реальные долги, травмы, конфликты), человек не может объяснить спокойно и логично что происходит, уходя в эмоции или молчание ("ты не понимаешь" - "ну так объясни" - "ты не поймешь"), действия противоречат целям самого человека в базовой логике ("хочу строить карьеру, для этого уеду жить в джунгли медитировать"). 3. Обращаетесь к специалистам. Которые, если они реально спецы, должны дать прогноз, список уточнений и примерный план возможных действий. В большинстве случаев тут все упирается в нежелание объекта что-то менять, особенно если он взрослый самостоятельный человек, а вы тревожная заботливая мамка, переживающая, что сыночка-корзиночка слишком рискует в бизнесе, а не ищет работу с отпуском и трудовой. 4. В большинстве случаев - забиваете болт или начинаете действия по защите своих личных интересов в рамках того, что вы реально контролируете. Например, разделяете бюджет и финансы с лудоманом, играющим в кредит, или отселяете от себя подросшего потомка, решившего жить по-взрослому, или заранее берете под контроль деньги и документы дементного родственника, понимая, что ситуация не улучшается. 5. В ограниченном числе случаев - начинаете борьбу. Отправляете сдавать анализы или вызываете анализы на дом, приглашаете специалистов/везете к ним поговорить, сами ходите на консультацию к профи, приглашаете авторитетных для человека людей, устраиваете массовую интервенцию, уговорами/вопросами/намеками/страшилками/рассказами направляете в нужном направлении, особенно, если ситуацию после прохождения этих процедур можно как-то зафиксировать (например, добиться разрыва отношений подростка с зависимым агрессивным партнером и переехать). Если нет - готовитесь к годам вялотекущей, постепенно ухудшающейся ситуации, где вы будете единственным взрослым в мире безразличных, истерящих, агрессивных старых детей, с сильно не 100%-м шансом на победу. В большинстве случаев спасаемый не хочет спасения. Не в том смысле, что он против вашего вмешательства, а в том, что он хочет только определенный тип помощи, не приводящий к необходимости меняться, страдать или как-то двигаться дальше. Безработные подростки и супруги прекрасно существуют, лежа в кровати весь день, под соусом отсутствия работы, потому что дома есть еда, интернет и в целом комфортно. Любители пощекотать нервы на ставках с радостью принимают от близких гашение своих займов под соусом спасения от агрессивных коллекторов. Любители сходить налево без согласования готовы годами обсуждать причины леваков и степень вины всех присутствующих, вместо замены способа получения дофамина в жизни. Ну и в целом любой способ находиться в комфорте за счет неравнодушных близких - прекрасный способ годами ничего не менять, делая вид что ты жертва, в нужде и страдаешь. Отдельный вопрос - тяжелые психические нарушения, при которых в голове отключается модуль самопроверки на адекватность. Человек не способен понять что он болен, даже при том, что он несет бред или творит дичь. Бред, паранойя, "соседи по ночам переставляющие мебель в квартире", облучатели или убежденность что дальше будет только хуже для больного - объективная реальность, такая же как и его имя и дата рождения. Более того - неспособность к оценке самого себя является диагностическим симптомом этих тяжелых состояний.

Один из аргументов различного рода ленивых бездельников об активной карьере или упорном труде - это страшилка, что ты будешь много работать, потратишь здоровье и умрешь, так и не успев потратить заработанное. Нюанс этого сценария в том, что он трагичен, но не ужасен. Ужасный сценарий - это не работать, остаться здоровым и очень-очень долго жить в нищете, когда тратить - просто нечего.

Тем временем в типографию отправляется 4-й том Журбазы: практические ответы на сложные вопросы про мотивацию, роскошь и будущее.

Онлайн ответы на вопросы в телеграме UPARTA 11 августа 2026 года Всем спасибо за вопросы, было интересно, будем повторять. Запись - ниже. Надумаете обсудить детальнее эти или новые вопросы конфиденциально - приходите общаться в формате консультации, ссылка в профиле. Ну и читайте книгу Журбаза, конечно, все тайные знания - там. И на групповые обеды по выходным приходите, там много интересных людей. Youtube: https://www.youtube.com/@uparta ВК:  https://vkvideo.ru/@upartacom Rutube: https://rutube.ru/u/uparta/ Аудио на Яндекс.Музыке: https://music.yandex.ru/album/34627289

Онлайн ответы на вопросы в телеграме UPARTA 11 августа 2026 года

Live stream finished (2 hours)

Live stream started

Завтра, во вторник, 11го августа в 10.00 (UTC+03) тут будет видеотрансляция с моими ответами на ваши вопросы в прямом эфире. Задавайте вопросы про жизнь, бизнес и инвестиции - получите ответы по делу. Вопросы уже можно заранее оставлять в комментариях к этому посту. Секретные, личные и стыдные вопросы можно задавать мне в личку @aupartacom - я их добавлю в список и на них отвечу, но никто не будет знать что это вы. Запись эфира будет. До встречи.

Про нояже Бывает так, что человек занимается по жизни чем-то одним. Например, он технарь, или исполнитель, или продавец. А потом, в силу обстоятельств или своей личной инициативы, он идет заниматься чем-то другим. Например, меняет сферу, или роль, или открывает бизнес или что-то еще такое, что не соответствует старой экспертизе. Дальше, очевидно, в силу отсутствия экспертизы, у человека плохо получается новая работа, потому что он в ней не специалист и вообще плохо понимает что происходит. И тут возникает развилка, от которой зависит будущее: или человек начинает вести себя по-новому, исходя из нового положения в жизни, или становится нояже. В смысле сидит и на вопрос людей со стороны "а чего ты так херово работаешь и не делаешь важное и нужное для результата" отвечает "но я же (подставить название исходной позиции)". Нояже программист при необходимости заниматься маркетингом своего приложения, нояже технарь при необходимости продавать свои услуги, нояже топ-менеджер при вылетании из найма в свой бизнес, нояже успешный при внезапном банкротстве. Успех любого дела зависит от экспертизы в нем. И, если ее нет - придется или учиться новому, начиная с азов и косяча, либо делать вид что можно обойтись и без этого, и медленно закапывать себя в проблемы, долги и выгорание. Потому что как в том анекдоте про мать и ребенка без ног, который хочет конфету, лежащую на верхней полке, "нет ножек - нет конфеты". Конечно, это некомфортно - стартовать с нуля в новой области знаний. Конечно, хочется вернуться в уютный мир, где ты прожил последние 3-7-15 лет, и продолжать пилить хорошо известное. Но - проблему это не решит, потому что проблема стала иной и решается иначе. Топу без команды придется работать руками, программисту и технарю - завязывать с софтом и железяками и думать про маркетинг, продажи, привлечение оборотки, найм, финансовый учет, работу с заказчиками и описание процессов рутинной операционки. Школьнику надо будет стать студентом, а студенту - будучи безработным после выпуска найти работу, где всем все равно на дипломы и курсовые. Потому что именно там узкое место и точка роста. Не будешь делать - не получишь финального общего результата, даже если ты отличный спец в своей узкой области. В этом, кстати, заключена основная проблема любого долгосрочного роста - необходимо постоянно переставать делать то, что умеешь делать хорошо, и начинать делать то, что делаешь вообще не умеешь. На каждом уровне и стадии роста - свои цели, проблемы, инструменты и ключевая роль, и навыки предыдущего этапа работают ровно в минус. А ты, как глава этого процесса - всегда новичок, не понимающий что происходит, потому что делаешь это впервые, окруженный спецами, затыкающими тебя за пояс в своих узких областях. Но, по итогу, ты получаешь больше, хотя и накосячил за десятерых и постоянно чувствуешь себя ничего не понимающим дураком. Никого не интересует, знаете ли вы то, что надо, и хочется ли вам это делать. Нет работы - нет результата, даже если вы крайне замечательно умеете играть на укулеле своему кошаку.

Часто люди размышляют на тему того, что стоит, а что не стоит писать в интернете, что можно выкладывать и где граница допустимого и разумного. Понять это очень просто. Надо просто представить, что все что вы публикуете сразу и очень внимательно читают и будут читать спустя десятилетия мошенники, вымогатели, похитители детей, грабители, следователи, налоговые инспекторы, работодатели, банки, кредиторы, страховые, юристы всех контрагентов, сталкеры, бывшие и будущие сексуальные партнеры, все члены семьи включая неродившихся, конкуренты, интернет-тролли, любители судиться/устраивать скандалы/оскорбляться, клиенты, продавцы чего угодно, сборщики баз данных, коллекторы, визовые офицеры и консульства, службы безопасности, арендодатели, соседи, учителя, парсеры данных и просто случайные дураки.

Открыта регистрация на обед для интересных амбициозных людей с насыщенной биографией на 12 сентября (не август, сентябрь именно) Кто: 6-12 человек, владельцы бизнесов, инвесторы, топ-менеджеры, профессионалы, люди насыщенной биографии и активные начинающие с большими амбициями. Каждая встреча - уникальна по составу, отраслям и темам, от самых банальных до неожиданных. Все участники получают контакты друг друга по окончании. Формат: семейный обед на "ты" для незнакомых людей, которые пришли приятно и расслабленно поговорить на равных без пафоса и выпендрежа. Про себя рассказываем, потребности, цели и планы озвучиваем, но ничего не продаем и не навязываем. У каждого есть время рассказать про себя и его все слушают. Визитки, сувениры, подарки участникам приветствуются. Встреча без фото и видео, что было на встрече - остается на встрече. Стиль одежды свободный. Повестка: качественные знакомства, рассказ всех о себе, обсуждение разных тем, как пойдет, советы друг другу, деловые сплетни и слухи, чтобы завести новых знакомых, узнать, как живут разные интересные люди, получить новый опыт и информацию про разные отрасли/сферы/образы жизни, поговорить про насущное, хорошо провести время, найти партнеров, инвесторов, супругов, объекты для инвестиций, клиентов и просто полезных людей на будущее. Если вам кажется что это только для невероятных героев и взрослых серьезных дядек - вам кажется, приходите, не стесняйтесь. https://uparta.com/obed

Какой опыт в детстве делает ребенка предпринимателем Занятие предпринимательством, т.е. рискованной деятельностью с негарантированным результатом, это, в базе, дофаминовая зависимость. Горящие глаза, мотивация, готовность преодолевать и превозмогать, и вот это вот все. Без самоконтроля же и без разумной постановки целей - это будет путь обычного торчка с поисках очередного кайфа. Врожденный, генетически обусловленный фактор активности по жизни - это низкая чувствительность к гормонам радости, вынуждающая носителя делать больше, чаще и масштабнее, чем обычные люди, чтобы хоть что-то почувствовать в серых буднях. Не сложилось с аллелем 7R гена DRD4 - и все, твоя жизнь унылая и бесперспективная, а чтобы жить нормально, тебе надо активно лезть на гору, иногда буквально, а не радоваться мелочам как обычные люди. Если в детстве не повезло, и не было опыта дофаминовых проектов, то, по окончании раннего гормонального фонтана при изучении мира, ребенок начнет доить любую случайную деятельность, где есть новизна, быстрые награды и автономность - туризм, спорт, общение с противоположным полом, компьютерные игры, соцсети, чтение или просмотр сериалов. Если повезло - формируется связка между удовольствием и конкретным действием с предпринимательским уклоном. Причем, ввиду отложенности результата, всплески сильнее и привязывают прочнее, затмевая собой даже типичные человеческие зависимости. Дофаминовая зависимость базируется на быстрых наградах, автономности решений, риске, неопределенности и стимуляции новизной. Это - путь охотника, выслеживающего большую хитрую добычу или врага в диком лесу, в противовес образу жизни земледельца, где надо 2000 раз в день махнуть тяпкой ради корзины с овощами. Детские сценарии, дающие надежду на формирование предпринимателя, это 1. Ранний опыт микропредпринимательства и быстрых наград в проектной работе Продажа сделанного лично или перепродажа чего-то кому-то, организация коммерческих игр, спекуляции или обмен предметами коллекционирования, любые схемы где нужно что-то относительно долго и умно делать, после чего получаешь денег или ресурсов больше, чем было на руках до начала. Мозг связывает инициативу и риск с ощутимой наградой (деньги, вещи, статус, уважение, признание). Это запускает простой шаблон: автономное действие - награда. Рутинные и предсказуемые задачи после этого ощущаются как скучные и бесперспективные. В этом смысле предпринимательство очень похоже на СДВГ, а СДВГ - неплохая база для предпринимательства, при условии что человек увидит в рутине в том числе способ достижения долгосрочных целей, от которых его прет, а не будет темщиком, прыгающим от идеи к идее. 2. Нестабильная среда и ранняя ответственность Финансовые трудности в семье, необходимость рано повзрослеть и коммуницировать с людьми гораздо старше себя, отсутствие внешней опоры, решение бытовых проблем, умеренный решаемый стресс показывающий непредсказуемость мира в целом. Приходит понимание, что мир нестабилен, что рассчитывать можно только на себя и ты можешь побеждать даже в мире людей старше, опытнее и могущественнее себя. На контрасте со сверстниками это дает поощрение в виде лидерства или понимания что ты лучше их. Стремление выйти из зоны риска и вернуть контроль над жизнью формирует волю, умение контролировать себя, долго держать фокус, планировать и ставить цели в реальном мире, а жизнь в неопределенности и риске становится приемлемой привычной нормой. 3. Мотивация через достижения с риском Похвала родителей выдается за результаты (победы в соревнованиях, первые места, выполненные проекты), с упором на рискованные, неопределенные, организационные задачи, а не выполнение чужих инструкций с гарантированным результатом и отключенным в процессе мозгом. Формируется связка "моя ценность = мой результат", желание большей ценности - необходимость больших результатов. Замыкается самоподдерживающая цепочка "скука - цель - предвкушение - проигрыш - предвкушение - достижение - скука" Идеальный формат - где результат не гарантирован, но сильно больше вложенных усилий после попыток, в этом смысле даже компьютерные игры могут быть стимулом, если это экономические симуляторы, стратегии или групповая работа где нужно долго и упорно что-то фармить, возможно получив что-то большое, крутое и полезное после этого. Цель - формирование привычного подкрепления во время долгой работы на результат, а не при получении самого результата. Но есть и нюанс - импульсивность и условный СДВГ является хорошим стимулом делать бизнес только при наличии высокого интеллекта, т.е. способности к познанию, запоминанию и поиску закономерностей. В таком случае человек находит путь к результату и цикл замыкается хотя бы иногда. Если же желание кайфа и риска накладывается на неспособность анализа среды, человек с высокой вероятностью найдет утешение в рискованных, но бесперспективных занятиях, или просто выгорит, не получая отдачи и результатов. С высокой вероятностью впасть в традиционные зависимости и социально неодобряемое поведение. Интеллект является направляющим импульсы инструментом и повышает шансы на успех в целом в любом деле. И в этом смысле СДВГ похож на психопатию - он может являться, в случае самоконтроля и способности к прогнозу, мощным инструментом достижения целей, либо, при отсутствии мозгов, очень быстро привести в тюрьму или на кладбище. Из минусов - этот же вечный голод по дофамину и способы адаптации к стрессу делают предпринимателей более склонными к тревоге, зависимостям, выгоранию и эмоциональным качелям, как и при любой другой сильной зависимости. Здоровые типичные люди, в целом, к бизнесу не склонны и не приспособлены, и бизнес в этом смысле является таким же специфичным расстройством и образом жизни, как и лудомания, скролинг в соцсетях, игромания, переедание, шопоголизм, экстремальные виды спорта, алкоголизм, курение, зависимость от кофе и секса. Что, кстати, обычно, совмещается у успешных людей в виде жизненного винегрета, где намешан бизнес и все возможные другие виды радостей, потому что с годами бизнес перестает радовать так, как в самом начале, в силу привыкания и замедления роста. Так что если у ваших детей СДВГ и шило в попе - научите их быть предпринимателями. Страдать они все равно будут неизбежно, но так у них будет шанс обогатиться и сделать что-то полезное для общества, а не просто бегать всю жизнь в поисках очередной дозы удовольствия от всякой вредной ерунды.

Live stream scheduled for Aug 11 at 07:00

Как рушатся империи Страны выглядят большими и могущественными, когда ты смотришь на них из настоящего. Примерно как родители кажутся всемогущими богами, существующими вечность, когда тебе 3 года. Затем, читая книги по истории и наблюдая по сторонам оказывается, что все меняется. Медленно, но по своим законам, и то, что раньше казалось неизменным и безальтернативным, становится совсем не таким. Законы развития стран сильно похожи на законы развития компаний. Просто компания эта - очень-очень большая, на порядки больше любой корпорации. А которые не больше - и ведут себя как милые микробизнесы, вызывая в жителях больших бюрократических структур умиление от домашней атмосферы, неформальных отношений и покоя в целом, при отсутствии перспектив и общей отсталости. Ну или как жители мегаполисов смотрят на милые райцентры, где все друг друга знают буквально, а от дома мэра до тебя - 5 минут ходьбы. Угасание империй и стран-лидеров - это почти всегда долгий процесс. Финальная точка может быть неожиданна для участников, но причина этого - в длительном накоплении ошибок и проблем. И причины - ровно обратные тому, что представляет собой развивающийся организм или перспективная организация: 1. Стабильность инфраструктуры: предсказуемая жизнь для сотрудников, понимающих правила и пользующихся благами, понятные механизмы разрешения конфликтов и общая стратегия 2. Развитие технологий: повышение производительности труда, ценные результаты труда, продающиеся наружу системы 3. Доступность ресурсов и возможность привлекать капитал и людей со стороны 4. Наличие возможности роста внутри системы, где труд на благо системы вознаграждается. 5. Внешняя защита от конкурентов. В итоге получается структура, всасывающая людей и ресурсы, создающая высокоэффективные продукты, продаваемые наружу, и замотивированных людей внутри, понимающих что у них есть шансы пробиться, если стараться и работать. Мотивация создает инновации, которые дают производительность труда, что приводит к богатству и высокому качеству жизни Крах систем - ровно обратный процесс. В том смысле, что он случается, когда что-то из важных основ не работает, особенно когда неработающих причин несколько. В случае, если это складывается с природными катаклизмами или стихийными бедствиями - система может быть разрушена полностью и достаточно быстро. Типичные сценарии краха, таким образом, это, в основном, долгое системное накопление проблем в ключевых факторах для роста 1. Разрушение инфраструктуры Расширяющаяся система в жирные годы набирает обязательств, параллельных проектов и отношений. При снижении выручки от текущего ключевого бизнеса - продолжает финансировать неприоритетные проекты, забирая деньги от скучных, но базовых статей расходов. В итоге внешне система выглядит могущественной и вездесущей, а внутри разрушается инфраструктура, нарушаются правила игры и жизнь становится нестабильной, что ведет к потере мотивации и долгосрочных целей. Конфликты копятся, трение увеличивается. 2. Отсутствие инноваций Элиты блокируют развитие чтобы не потерять влияние новым группам. В итоге система целиком начинает проигрывать другими внешним системам. Доходы падают, элиты вместо развития усиливают давление друг на друга, вступают в конфликты за уменьшающиеся ресурсы и тратят время на еще большую регуляцию друг друга. Бюрократический аппарат растет быстрее излишков, кланы заняты бесконечной грызней, в которой теряется еще больше ресурсов. Финальный этап - драка насмерть на тонущем корабле дубинками, сделанными из распиленных спасательных шлюпок. 3. Накопление долгов и деградация финансового планирования Жирные годы и репутация позволяют накопить долги, которые становятся неподъемными в кризис. Ресурсы на развитие уходят на оплату процентов, кредитный рейтинг снижается. Деньги, которые должны были быть потрачены на повышение производительности, не приходят, что делает конкурентов более привлекательными. От этого растет инфляция из-за дисбаланса торговли, привлекать долги и капитал становится сложнее. Система теряет статус надежного заемщика или резервной валюты. 4. Блокировка роста внутри системы Зрелые бюрократические машины приводят к захвату должностей и рыночных ниш кланами, создавая незаметные монополии. Новые люди не могут вырасти выше рабочих должностей, что приводит к демотивации значительного числа населения, снижая производительность системы в целом. Теряется гибкость, инновации, средний возраст управленцев растет, консерваторы побеждают инноваторов. 5. Проигрыш в борьбе с конкурентами Бюрократия, занятая собой и борьбой внутри системы, проигрывает борьбу внешним конкурентам. Молодой сторонний конкурент, не скованный необходимостью соблюдать кучу правил и ограничений внутри управленческой верхушки, перехватывает лидерство и начинает свой цикл движения к деградации через несколько поколений управленцев. Ключевые причины падения крупных систем: деградация базовой инфраструктуры, победа бюрократии над прогрессом и накопление долгов. Симптомы - неспособность системы решать крупные долгосрочные проблемы и задачи, укорочение горизонтов планирования, непредсказуемые правила жизни, отток людей и партнеров, особенно на периферии и неприоритетных направлениях. Далее, в зависимости от уровня деградации, сценарии складываются от мягкого до катастрофичного. Проигрыш в конкуренции внешним игрокам, при сохранении остального, приводит к переходу системы в комфортные средние игроки. Люди внутри хорошо живут, система не претендует на лидерство глобально, снижает расходы на внешние отношения и фокусируется на внутренних процессах и уровне жизни. Что, при наличии технологий внутри, может существовать практически вечно, а система обслуживает саму себя. Если к этом добавляется блокировка роста - начинается медленное угасание, которое раз в несколько поколений приводит к смене верхушки разной степени трагичности. Кланы бесконечно борются друг с другом, но хорошо живущее население занимается своими делами и особо не парится. Если верхушка набирает долгов, то рано или поздно происходит дефолт и уровень жизни населения резко падает. Это меняет всю систему управления, элиты и, возможно, уклад, который будет базироваться в первую очередь на культурных и религиозных принципах, с тенденцией к упрощению всего и сильным перекосам в случайную сторону. Ну а если переход власти затягивается из-за слабости и примерной равности по силе всех участников - инфраструктура разрушается, внешние силы втягиваются в внутренние процессы и начинаются темные века в буквальном смысле слова "век". Пока случайным образом кто-то не получит полноту власти, обычно насилием, и не начнет обратный путь наверх, начиная с инфраструктуры, технологий и накопления ресурсов. Так что перспективы стран в историческом масштабе почти полностью совпадают с поведением компаний, разве что длится все на порядок дольше, а делать изменения - на порядок сложнее. Ну а дальше начинается личный выбор места "работы" - или выбирать перспективные стартапы, где можно хорошо заработать с риском прогореть, или крепких середнячков с надеждой на оклад, либо - старые корпорации, занятые, в основном, перераспределением кабинетов заслуженным работникам, с надеждой, что система продержится дольше, чем вы там будете работать. И да, идеальных компаний тоже не бывает - для роста придется пахать и рисковать, а там где все стабильно - бороться за ресурсы и плавать в болоте борясь за копейки.