Тёмная сторона / Темнографика

Сделай то, чего точно не хватает маркетплейсам! 1. Самые богатые игроки рынка электронной коммерции — это, конечно же, маркетплейсы 💰 При этом может сложиться ощущение, что у них уже всё есть. А чего нет — у них хватит ресурсов сделать самим! Но это не совсем так 😮 2. Потому что есть одна штука, которая у них пока не получается 🥵 По крайней мере — с нужным качеством 😉 И если такую штуку сделать — они за неё заплатят! А вот что это за штука: https://fastfounder.ru/ne-hvataet-marketpleisam/

Нельзя выбраться из жопы, но можно вот что… 1. Никогда не нужно выбираться из жопы 😮 Вместо этого нужно карабкаться к новой цели 😉 Хотя процесс технически один и тот же, но содержание совершенно разное. 2. В первом случае «откуда-то», а во втором — «куда-то». Отсюда и результаты разные. В первом случае ты обычно перелезаешь из одной жопы в другую 🤣 А во втором — добираешься до вершины. 3. К тому же альпинисты всегда учат новичков, лезущих вверх по горе, не смотреть вниз — потому что это вводит их в панику или ступор. 4. Но когда ты выбираешься из жопы… ты всё время смотришь вниз на жопу — пытаясь понять, вылезаешь ты из неё или нет. И поэтому всё время находишься в панике или ступоре — что ни к чему хорошему привести не может 🥵 5. А когда ты карабкаешься к новой цели, пусть даже и выбираясь из жопы — ты смотришь вверх на новую цель, оценивая своё приближение к ней 🎯 Что как раз именно то, что советуют опытные альпинисты. 6. Так что, если тебе нужно выбраться из жопы — не выбирайся из жопы 😉 А поставь новую цель — до которой нужно начать карабкаться 🧗 🎯 Конкретные и актуальные варианты идей, с которыми можно забраться повыше — в моих обзорах интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Ставший актуальным поиск чёрных кошек в тёмных комнатах! 1. Очень выгодная и актуальная сейчас тема — создание ИИ-платформ для поиска скрытых неэффективностей и ещё не проявившихся проблем в работе компаний 🚀 Проблема в том, что на поиск чёрной кошки в тёмной комнате уходит куча времени, сил и денег… особенно, если её там нет 🤣 2. Хотя она в любой момент может там появиться — а компания этого вовремя не заметит и потеряет деньги 💰 Но теперь эту работу можно поручить вот таким платформам — и они станут возвращать чуть не потерянные деньги компаниям: https://fastfounder.ru/poisk-chernyh-koshek/

А какая идея ПОБОЛЬШЕ всё ещё прячется внутри того, что ты делаешь? 1. Пол Грэм тут проболтался, что главная цель его встреч с фаундерами Y Combinator, так называемых «офисных часов» — помочь сделать идеи их стартапов «больше». 2. Обратите внимание — не рекламу убойнее, не продажи эффективнее, не продукты лучше и даже не компании больше. А именно идеи больше 🎯 3. Потому что большая идея вывозит всё остальное — и рекламу, и продажи, и продукт, и компанию 💡📈 Нет, понятно, что для этого нужна ещё и хорошая реализация — но тем не менее! 4. А вот ответить на вопросы фаундера с маленькой идеей «как увеличить продажи в 10 раз» или «как сделать миллиардный стартап» — ни один Пол Грэм не поможет 😉 5. Причём «сделать идею больше» — это не увеличить количество фич, а изменить суть и/или бизнес-модель. Сразу вспомнилось, как фаундеры Убера сначала хотели создать службу такси на основе своей технологии — но потом всё же сделали маркетплейс для профессиональных и случайных водителей. 6. Грубо говоря, «сделать идею больше» — это не добавить больше фич, а сделать пивот к следующему продукту, аудитории, рынку или бизнес-модели. 7. Так что история успешных стартапов — это как раз про то, как фаундеры делали свои идеи больше! И только когда они уже превращались в большие компании — они начинали развиваться более традиционными путями. 8. А какая идея ПОБОЛЬШЕ всё ещё прячется внутри того, что ты задумал или уже делаешь 🚀 🎯 Конкретные и актуальные примеры, которые могут превратить твою идею в нечто большее — в моих обзорах интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Как повысить конверсию в продажи в 5 (!) раз? 1. Как повысить конверсию в продажи в 5 (!) раз? 😱 Для этого нужно научиться делать так, чтобы твои старые клиенты помогали продавать твой продукт новым ✌️ Причём не время от времени — а системно! 2. Самое удивительное, что такая механика работает не только в B2C — но ещё и в B2B 😮 Для чего ты можешь сделать и продавать вот такую платформу компаниям-разработчикам B2B-продуктов: https://fastfounder.ru/povysit-konversiju-v-5-raz/

Противоядие против усреднённой фигни 1. Чем у большего количества людей ты спрашиваешь совета по поводу своего продукта — тем бóльшую фигню ты по результату сделаешь. А вот почему. 2. Мнение одного дурака может быть настолько дурацким… что на поверку окажется гениальным. Просто ты раньше с такой дурацкой стороны на свой продукт не смотрел 🤣 3. А вот мнения многих дураков компенсируют друг друга настолько — что в сумме ты получишь нечто совсем простое и очевидное… что никогда не сможет взлететь выше уровня плинтуса. 4. С умными людьми ситуация обратная — так как их мнения обычно оказываются сильно противоположными друг другу. Поэтому их даже и усреднить не получится — потому что нельзя одновременно бежать в разные стороны. 5. Зато мнение одного из них, сильно отличающееся от общепринятого, может помочь твоему стартапу неожиданно сильно взлететь… или сильно облажаться 😉 С другой стороны, взлётов без рисков не бывает. 6. Так что в большинстве ситуаций достаточно всего одного совета — причём хоть от умного человека, хоть от дурака 😮 7. Просто, получив совет, всегда нужно рассмотреть две возможности — сделать, как советуют… или с точностью до наоборот 😱 И решить, какой из вариантов тебе ближе! 🚀 Конкретные и актуальные идеи для развития своих продуктов с примерами — в моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Другая формула масштабирования! 1. Самый огромный и платёжеспособный сейчас рынок — это платформы для внедрения ИИ в работу компаний 💰 Вот только они ни хрена не дают. Потому что условных 40 сотрудников с ИИ… остаются 40 сотрудниками 🤣 2. Зато ты можешь сделать для компаний более простую и масштабируемую платформу — которую продавать поэтому будет гораздо проще 🚀 А устроена она довольно просто — вот так: https://fastfounder.ru/prostoe-vnedrenie-ii/

Люди не любят долго ждать и что-то делать Поэтому лучший рецепт успешного продукта состоит из трёх частей: 1. Пользователь должен суметь сразу, то есть быстро и просто, получить первый позитивный для него результат от использования продукта. Это, кстати, не так просто, как кажется 😉 2. После этого продукт может уйти полностью в «невидимый режим» — чтобы пользователь продолжал получать результаты, ничего для этого в продукте не делая. 3. Но самое главное — если он перестанет за него платить, что-то в его жизни должно сразу сломаться. Причём так — чтобы он это сразу заметил и ощутил и побежал платить 🤣 А это, кстати, отличный критерий того, что твой продукт делает реально нужную ему штуку ✌️ А насколько твой продукт уже соответствует такому «идеалу»? 🚀 Самый актуальный источник самых новых идей для развития своих продуктов — мои обзоры интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Фаундер — это ты. А эти важные персоны — кто? 1. Говорят, что будущие миллиардные стартапы будут состоять из одного человека — фаундера 🧑‍💻 Потому что всех сотрудников заменит ИИ 🤖 Однако заменить только сотрудников — этого мало 😮 2. Потому что в любой растущей компании непременно появляется «совет директоров» 🧐🥸😡 Причём не для галочки — а потому что одному фаундеру обязательно нужно понимать другие точки зрения и получать советы 👍👎🫷 3. А нельзя ли тоже заменить в таком совете живых директоров на ИИ-директоров? 😱 Можно ✌️ Но только, если этот совет будет сконструирован вот таким образом: https://fastfounder.ru/sovet-ii-direktorov/

Взлёт не может быть результатом планирования! 1. В бизнесе можно быть эффективным, когда ты точно знаешь, куда идёшь. А блуждания по сторонам — это всегда неэффективно. 2. Однако это не случайные метания — если ты ориентируешься на свою интуицию, любопытство, смотришь по сторонам и считаешь, что твои клиенты достойны большего. Даже если они, да и ты сам, ещё сами не знаете, чем это может быть 😉 3. Такие блуждания — это противоположность эффективности. Но ты как фаундер должен делать и то, и другое. Потому что на возможности невероятного размера можно наткнуться только в результате блужданий — и именно они приведут к нелинейному росту твоего бизнеса 🚀 © Джеффа Безос, письмо акционерам Амазона, 2018 год. 4. Другими словами, когда ты точно знаешь, куда идёшь — ты можешь туда прийти, если будешь достаточно эффективным. Но любые реалистичные планы всегда имеют низкий потолок 🤷🏻‍♂️ 5. Поэтому, если ты хочешь пробить потолок и взлететь — ты должен ещё и регулярно блуждать по сторонам. Чтобы иметь шанс наткнуться на то, что в твой план не входило — но даёт неожиданную возможность для взлёта 😮 6. А что неожиданного ты увидел за последнее время? А как это можно применить в твоей теме? 7. А насколько часто ты вообще смотришь по сторонам в неожиданные стороны? 🤣 🚀 Самый актуальный источник неожиданных идей — мои обзоры интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Большие дыры на огромном рынке — куда можно влезть! 1. Навскидку кажется, что огромный рынок страхования уже давно сформирован и поделён 🤷🏻‍♂️ Так и было. Но сейчас ситуация изменилась — так как на этом рынке начали открываться огромные дыры 😮 2. Которые можно заполнить только за счёт новых технологий 🚀 А их можно продавать старым страховым компаниям или даже создавать на их базе новых игроков! А для этого пока ещё достаточно просто решиться в это влезть 🤣 3. А после этого использовать в качестве ориентиров вот такие принципы и модели, по которым начали работать уже решившиеся на это стартапы: https://fastfounder.ru/dyry-na-ogromnom-rynke/

Лучше придумать, как сделать свой продукт дороже… а не дешевле! 1. Самый простой способ составить РАЗУМНЫЙ план развития своего продукта — задать повышение цены на него, к примеру, в 2 раза 😮 2. А потом решить — какие фичи для этого нужно реализовать 😉 3. Это гораздо лучше, чем сначала придумывать типа полезные фичи — а потом ломать на голову над тем, как их продать 🥵 Ведь цена продукта должна отражать его ценность для пользователя! 4. Но это значит, что создание плана развития, исходя из будущей цены продукта — автоматически выстраивает фичи и ценности по одной прямой, ведущей к тому же к росту выручки 📈💰 5. А если ты придумал фичу… но знаешь, что за неё дополнительных денег платить не будут — значит, она никакой ценности пользователям на самом деле не приносит. Хотя и делает твой продукт типа лучше 🤣 6. Короче, что нужно добавить в твой продукт, чтобы он мог стоить в 2 раза дороже? И чтобы эту цену за него заплатили? 🚀 Бери отличные идеи, которые точно добавят ценности к твоим продуктам — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Сделать и продать стартап — всего за 12 месяцев! 1. Хочешь сделать стартап — который в течение всего 12 месяцев купит кто-то из больших игроков за хорошие деньги? 💰 Прямо сейчас это внезапно стало возможно — но для этого нужно зачеркнуть слово «кто-то» 🤣 2. Потому что для этого нужно сделать такой продукт — под который ты уже определил список возможных покупателей ещё до того, как написал первую строчку программного кода 🎯 3. А вот почему такое окно возможностей открылось только сейчас… и почему оно скоро захлопнется 😉 И вот как эту возможность можно ещё даже успеть масштабировать: https://fastfounder.ru/sdelat-i-prodat-za-12-mesjacev/

В этом тренде можно быть уверенным на 100%! 1. Взлетит только тот стартап, который попадёт в растущий тренд 🚀 Но как этот тренд угадать? И как отличить тренд от хайпа? 😉 В этой связи 100% можно быть уверенным только в одном 🎯 2. Из-за начавшей увеличиваться продолжительности жизни количество пожилых людей будет неуклонно расти 📈 Причём 70% пожилых предпочитает стариться дома. Вот только система домашнего ухода за пожилыми пока ещё не готова к масштабированию 🥵 3. То есть на этом нельзя заработать большие деньги… если только не начать делать вот такую штуку ✌️ А сделать её сейчас уже вполне реально вот по такому образцу: https://fastfounder.ru/trend-100-uverennost/

Для 15% бизнесов — у успеха есть алгоритм! 1. Хочешь сделать платформу, подходящую для 15% всех компаний? Фишка в том, что каждый седьмой бизнес в мире — это чья-то франшиза 😱 Но успех франшизной точки определяется только одним! 2. Насколько точно она придерживается заданных стандартов и бизнес-процессов франшизы 🎯 Но это алгоритмическая задача — на которую уже можно натравить ИИ вот таким прикольным способом 😮 3. Причём есть ещё и бонус 💰 Ведь продав такую платформу одному владельцу франшизы — ты получишь сразу десятки и сотни компаний-клиентов из числа его франчайзи: https://fastfounder.ru/algoritm-uspeha-franshiz/

А у тебя ничего интересного в кармане не завалялось? 1. Реальный звонок фаундера инвестору: «Слушай, с моей игрой ничего не получается. У меня осталось 6 миллионов твоих долларов, с которыми я могу сделать одну их трёх вещей». 2. «Всё же попытаться доделать начатое. Закрыться и вернуть твои деньги. Или… мы тут сделали примочку, которая позволяет программистам чатиться друг с другом — могу попытаться запустить её как отдельный продукт.». 3. Инвестор: «Такую фигню как отдельный продукт??? Хотя делай то, что ты сам считаешь правильным.». В результате на свет появился Slack 🤣 4. Если у твоего стартапа пока ничего не получается… нет ли у тебя чего-то, пусть даже простого, что твоя команда походя сделала, но реально использует? 5. Так, может быть, именно это и есть тот самый продукт, которым тебе стоит заняться? Вместо той хитровыдуманной штуки, которую ты всё ещё пытаешься пропихнуть 😉 🚀 А тут есть ещё куча хороших идей, которые можно успеть запустить — в моих обзорах интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Делай то же самое — но зарабатывай много больше! 1. Разработчики ИИ-софта могут сейчас зарабатывать в десятки и сотни раз больше — продолжая делать то же самое 🚀 Но не везде — а только в определённых сферах бизнеса 🎯 2. Там, где внедрение ИИ может привести к кратному росту прибыли компаний 📈 Ведь тогда свой софт компаниям можно уже не продавать — а обменивать на долю в них ✌️ Ведь в результате получится что? 3. Прибыль вырастет настолько, что её можно будет поделить между старыми владельцами и разработчиками — но каждый заработает больше, чем раньше 💰 А вот где это уже работает, и как эта бизнес-модель устроена: https://fastfounder.ru/delai-to-zhe-zarabatyvai-bolshe/

Стартапу нужно отставать от моды на 5–6 лет 1. Самыми успешными, как правило, становятся стартапы… занимающиеся совсем не той темой, которая хайпанула в год их основания 😮 К такому выводу пришёл известный венчурный фонд Секвойя, опубликовавший вчера сравнительный анализ хайпов и успехов стартапов за последние 20 лет. 2. По их данным, тренд становится хайпом за 5–6 лет до появления. К примеру, LLM ещё в 2016 году очутился на 15 месте в списке популярных тем — но стал хайпом в 2022 году. Или о крипте начали говорить в 2011 — перед первым пиком её популярности в 2017 📈 3. Первое следствие — не стоит затевать стартап в той теме, которая уже стала хайпом. Это уже слишком поздно. Или это вообще пузырь 🙅‍♂️ 4. Второе следствие — стартапу стоит копать тему, которая только доросла до 10–15 ступеньки популярности. Чтобы через 5–6 лет взлететь ракетой на превращении этой темы в хайп 🚀 5. Использовать в качестве контрпримеров ИИ-стартапы, появившиеся за последние 2–3 года, бессмысленно — неизвестно, что с ними будет через 5–7 лет 😉 А то будет как с Airtable — который сейчас покупают за меньшие деньги, чем в них было вложено 🥵 6. Итак, какая тема сейчас уже появилась… но станет популярной только через 5–6 лет? Это и есть самая лучшая тема для стартапа, который ты сейчас хочешь начать 🎯 🚀 Бери именно такие перспективные идеи из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news — а то писать про сегодняшние хайпы умеют все 🤣

Твоё отличие от конкурентов — выбор другой метрики успеха! 1. Этот поразительный факт вывернет мозги наизнанку… и поможет найти идею для успешного стартапа даже на заполненном конкурентами рынке 🚀 Что является критерием «лучшести» юриста? То, что он в конечном итоге выиграет дело клиента? Нет 😮 2. Главный критерий — это возврат клиента на инвестиции в юриста 🎯 Причём этот возврат может оказаться максимальным даже в случае проигрыша дела 😱 Но это ведь полностью меняет подход к созданию юридических ИИ-платформ 🤯 3. И не только — потому что похожие ситуации встречаются и на других рынках! Но почему же иногда проиграть выгоднее, чем выиграть? И как использовать этот принцип для создания своей ИИ-платформы: https://fastfounder.ru/drugaya-metrika-uspeha/

Самый надёжный способ проверки востребованности твоего продукта 1. Самый надёжный способ проверки востребованности своего продукта — предложить клиенту совместно поработать над его внедрением 😮 2. Если он начнёт отговариваться недостатком временем и ресурсов — значит, проблема, которую ты хочешь решить, для него не так уж и важна 🤷🏻‍♂️ 3. К тому же это ещё и отличный способ улучшить удержание клиентов ✌️ Потому что люди больше всего ценят то, во что они сами вложились — а не то, что им принесли на блюдечке 😉 4. Напомнило старую историю, как одна компания сделала полуфабрикат — который хозяйке было достаточно разогреть, чтобы накормить семью. И он ни фига не продавался ☹️ 5. После чего производитель изменил его рецепт — чтобы туда сначала нужно было разбить яйцо и перемешать. И оно начало продаваться! Потому что хозяйки стали ощущать, что они сами этот обед приготовили 🤣 6. А вся разница — в одном яйце 🥚 Но что играет роль такого яйца, которое должен разбить клиент, в твоём продукте? 🚀 Бери новые идеи для востребованных продуктов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news