New World AI 🌐

Воскресный физкульт-привет. Врываемся в новую рабочую неделю на высоких скоростях 🚀

Переехали в новую локацию не далеко в Соусалито📍

Встречались сегодня в SF со Степой из cyber.fund Поговорили про стартапы, венчур, детей, гумайнойдов и в целом про будущее. У них акселератор и Монастырь для ИИ-нейтив фаундеров. Инвестируют $2M uncapped SAFE и 5%; 12 недельная программа с 6-8 командами в батче ( 1 мес в SF + remote). Еще у Степы классный визионерский канал https://t.me/cryptoEssay Сам читаю почти все посты, интересная оптика и вижен на будущее и технологии, полностью схожий с моим.

Чтобы построить великую компанию, а не просто даже хорошую, компанией должен управлять великий менеджер. Быть настоящим менеджером 5 уровня — это такое же призвание, как и быть настоящим ентерпренером, футболистом или музыкантом. Это отдельная каста и мутация. Настоящая менеджераская энергия — это тренерская ( близкая к отцовской ) энергия в первую очередь. Правильный тренер подбирает индивидуальный ключ персонально для каждого в своей команде понимания его персональные особенности. Он умеет работать как боксерский и как футбольный тренер. Его главная цель — твоя победа, чтобы ты стал чемпионом. Быть настоящим менеджером – это большое искусство и талант.

Amazing Reality Simulation. Catch some California Vibe.

Причта. Полководец и гарем В княжестве У жил великий полководец Сунь-Цзы, написавший трактат о военном искусстве. Слава о нём дошла до князя, и тот пожелал его испытать: правда ли этот человек так искусен, как о нём говорят, или лишь красиво рассуждает на бумаге. Князь призвал Сунь-Цзы и сказал: — Я читал твои сочинения. Можешь ли ты на деле показать, как обучаешь войско? — Могу, — ответил полководец. — А сможешь ли ты обучить кого угодно? Даже женщин? — Смогу, — сказал Сунь-Цзы. Тогда князь, забавляясь, велел привести из внутренних покоев весь свой гарем — около трёхсот наложниц. Сунь-Цзы разделил их на два отряда. Во главе каждого он поставил по одной из двух самых любимых наложниц князя, вручил им оружие и приказал всем надеть шлемы и доспехи. Затем он ясно, несколько раз, объяснил команды: по какому знаку поворачиваться направо, по какому — налево, вперёд, назад. Он спросил: — Всем ли понятно? — Понятно, — ответили женщины. Он ударил в барабан и подал команду. Но женщины только прыснули со смеху и не сдвинулись с места. Сунь-Цзы сказал спокойно: — Если приказ неясен и солдаты не знают, что делать, — это вина полководца. И он снова, терпеливо, объяснил все команды заново. Убедился, что всё понятно. Ударил в барабан и подал команду вторично. И снова наложницы залились смехом, не тронувшись с места. Тогда лицо Сунь-Цзы стало другим. Он произнёс: — Если приказ ясен, объяснён и повторён, но солдаты его не исполняют — это уже вина командиров. И он приказал казнить двух начальниц отрядов — любимых наложниц князя. Князь наблюдал за всем с возвышения. Увидев, что дело обернулось всерьёз, он в ужасе послал гонца: — Я уже убедился, что полководец умеет управлять войском. Но без этих двух наложниц мне и еда не в радость. Прошу, не казни их. Сунь-Цзы ответил: — Ты поставил меня полководцем. А полководец, когда он во главе войска, не обязан исполнять даже все приказы своего государя, если они вредят делу. И казнь свершилась. Он назначил новых начальниц из числа остальных. После этого Сунь-Цзы снова ударил в барабан. И теперь женщины — направо, налево, вперёд, назад, вставать, ложиться — выполняли всё безукоризненно и в полном молчании, не смея издать ни звука. Тогда полководец послал князю весть: — Войско обучено и построено. Государь может спуститься и осмотреть его. Оно исполнит всё, что бы ты ни приказал, — хоть в огонь, хоть в воду. Но князь, потерявший любимиц, был мрачен и ответил: — Пусть полководец идёт отдыхать. Я не желаю спускаться. Сунь-Цзы сказал: — Государь любит лишь слова, но не способен применить их на деле. И всё же князь понял, что перед ним настоящий мастер. Когда пришла настоящая военная опасность, он вынужден был вручить Сунь-Цзы своё войско — и тот одержал большие победы.

Дисциплина — это тренируемый ментальный субстрат и «качество» ума включающиеся когда не хочется, но необходимо. Долгосрочно кстати эта функция работает только на топливе «большого зачем» и цели выходящей за пределы жизни. Для меня это например в 50 лет ( сейчас мне 34 ) сохранить организм в максимально здоровом состоянии, чтобы сыграть билет и получить шанс приоткрыть дверь в пост сингулярный мир с прорывами в области омоложения, био синтетикой и нано технологиями

В конечном счёте главное – это решения, которые принимают люди. Результат всегда следствие и декомпозируется бинарно на решения в прошлом. Масштаб любой организации ограничен качеством этих самых решений. Тупые / не обдуманные / поверхностные и не компетентные решения приводят к проблемам. А в сумме на длинной дистанции приводят к большим проблемам. И чем более высокий уровень: осознанности, интеллекта, профессионализма и кругозора, тем более качественный output. Поэтому в сути бизнес покупает решения и экзиеьюшен. Причем отличный экзикьющен тупого решения еще хуже, чем его отсутствие.

Немного вайба из нашего hiring канала Slack. Команда смотрит 1000-и кандидатов

Оказывается у вице президента США JD Vance есть клуб попасть в который можно от 100К$ мембершип 😎

Просто для справки: Speak за ~2 года вырос до $100M ARR и $1B cap. Duolingo 800M зарег пользотвалей, MAU 137.8M / DAU 56.5M (Q1'26), revenue $292M за Q1'26 и $1.2B на FY2026

Это один из моих любимых войс тренажеров-симуляторов. Генерирую любые сцены для реал тайм диалога и агент разберает грамматику и все ошибки. Очень удобно.

Я каждый день тренируюсь на платформе для изучения языков, которую сам же для себя разработал. И пожалуй это лучший продукт для изучения языка. Для меня 100%. За месяц самостоятельной работы прогрессировал по грамматике > чем за год в языковой школе. Придумал разные удобные тренажеры, войс румы, квизы. Ключевая фитча в персональном контексте. Это интегрированное в жизнь обучение языку. Вообщем я реально кайфую. И ищу кстати управляющего партнера кто за экзикьютит с нашими инвестициями и ресурсами этот продукт на рынок. Я вижу здесь потенциал декакорна на 10B$ и 100+ млн интернациональное комьюнити.

Инструкция по применению Здесь можно ближе познакомится со мной 👉🏻 перейти Мои ценности, цели, философия, что мною движет, во что я верю с кем нам не по пути и многое другое. Это пока не финальная версия, но решил опубликовать, время самый дефицитный ресурс

Еще я ищу управляющих партнеров с кем вместе построить несколько юникорнов / декакорнов: 1. Longevity / Digital Health экосистему AI&Hardware продуктов 2. Семейство продуктов Future of Work ( дизрапт Notion, Slack, Miro ) Unimatch Lab закрывает все вопросы с капиталом + нетворк + инфра + legal. Управляющий партнер за продукт, дев, команду, управление и развитие. Можно присылать свой питч и интро мне на прямую @bereza_bz

Порекомендуйте инвест клубы/комьюнити с мембершип от 100К$ желательно в US и англ.яз

А вообще старение — это болезнь и баг эволюции, который мы в силах пофиксить. И на горизонте 15-20 в этой области должны быть прорывы. В природе уже существуют механизмы омоложения. Планирую дальше и глубже погружаться в этом направлении и больше инвестировать сюда ресурсов

Нырнул глубоко в биологию старения. Разобрался как все работает, где фронтир. Запустил импульс по нашему Longevity направлению