Ну напиши!

Топ книг 2025 Даже у админа, пропавшего с радаров на 1,5 месяца, есть что-то святое. И в моем случае это книжные итоги года. Делюсь тем, что запомнилось в этом году и что могу с радостью советовать. А вы по традиции кидайте в комменты свои главные книги года, будем собирать to read на 2026

В последнее время на мой предсмертно вздыхающий канал начали подписываться люди. Причем, самые настоящие живые люди, не только «миша | продвигаю TG». Я не знаю, откуда вы все пришли, и где там какой добрый дядя мне рекламу тайком купил 😄 Но мне в любом случае приятно! Заходите, раздевайтесь, пальто в шкаф, тапочки в углу Канал действительно переживает некоторый кризис. Он у меня теперь как страшно нарядное платье в пол: ты постоянно думаешь, куда бы его применить, иногда даже достаешь из шкафа, надеваешь, ходишь по дому. Но свет это платье так ни разу и не видело Так и с каналом: все время думаю, что надо бы снова начать регулярно писать, даже сохраняю себе какие-то мысли и первые абзацы постов в заметках. Но в люди все это не выходит. И даже у этого поста было уже несколько подходов! И не сказать, чтобы не было поводов. Наоборот, последние месяцы я переживаю один из самых продуктивных и драйвовых рабочих периодов и у меня прям глаз горит на все эти большие и сложные задачи. Вот только пока не могу придумать, как это переложить в формат канала. А главное, надо ли. Вот вам надо?) Но как минимум, близится конец года, а значит у меня точно есть несколько инфоповодов. Например, ежегодный топ книжек. Ну и может какими-то новостями пора поделиться;) Вы там как, ребят? Живы, здоровы, как ощущения от 2025? Помогайте админу выйти из затишья и давайте разговаривать 🙌

Редкий для этого канала юиксовый контент — а все потому, что Золотое Яблоко выкатили большое обновление приложения. Выглядит очень сладко, геймификация тоже супер. Все утро делимся с подружками, кто сколько спустил на косметос за год. Ваш админ оказалась на стороне осознанного потребления, но есть у меня в окружении дамы, кому я теперь могу угрожать: «будешь плохо себя вести — скину мужу, сколько ты потратила в ЗЯ» Из юиксредакторской имбы — очень понравилось слово «бьютисы». Я бы вообще оставила только их и не делила на бьютисы/бонусы, чтобы не создавать лишнюю когнитивную нагрузку Намекнуть на подарок — тоже хорошка Делитесь, как вам обновление. И на сколько по шкале от 1 до 10 вы в шоке от своих трат за год

Когда ты один Уважаемые телезрители в комментариях продолжают мне подкидывать кайфовые темы для постов. Спасибо, телезрители! ❤️ И вот поступил такой вопрос: что бы я сейчас делала, если бы пришла первым и единственным редактором в компанию. Давайте разбираться Как я говорила в прошлом посте, я бы точно не стала писать редполитику. Во-первых, зачем редполитика если за тексты отвечаю только я? Во-вторых, если редполитика нужна для нередакторов — можно подрезать вообще любую в открытом доступе, они все примерно одинаковые. Тут разобрались Двигаемся дальше Первым и единственным редактором я скорее всего буду в какой-то небольшой компании. То есть мне не нужно строить процессы, заводить трекеры и приводить работу к какому-то общему виду. На это я бы тоже не тратила время А что тогда от меня нужно? От меня нужен результат. И по сути моя главная задача — начать работать и показать, что от моей работы есть ощутимая польза. Поэтому я бы разузнала, какие сейчас первостепенные задачи у бизнеса и где у нас самые приоритетные проекты. И активно подключилась бы к работе над ними. Участвовала в грумингах и синках, концептила с дизайнерами, предлагала улучшения пользовательского опыта и на живом примере показывала, что редактор — это шире, чем буквы, и мое появление дает результат На своем опыте я поняла одну вещь. Можно сколько угодно рассказывать о пользе редактуры, проводить обучения, митапы и воркшопы. Но это все не растит ценность, если нет осязаемой пользы в реальных задачах. А если команда видит, что вы даете результат — она куда быстрее придет к тому, что нужно нанять еще пять таких как вы и сделать вас их руководителем. И вот там вы уже будете строить процессы, изобретать регламенты и проводить обучения А пока вы один — у вас очень простая задача: докажите делом, что с вами лучше, чем без вас

Редполитики не нужны Помню, несколько лет назад, когда устроилась на новую работу, я сразу же побежала изучать редполитику. Мне казалось очень важным от зубов знать все правила и быть эдаким гордым носителем священного знания, как что писать Сейчас в новых компаниях я ну максимум один раз пробегаю взглядом. «Ага, тут все то же самое, что и в других корпорациях, запоминать мы это конечно же не будем». Мне кажется, ценность редполитики для большой компании давно сильно упала. Это больше не «голос бренда» и не какой-то совершенно особенный документ. И не пространство самовыражения для редактора. Раньше, если бы я пришла первым редактором в компанию, я бы тут же бросилась писать редполитику. Сейчас я бы подрезала любую из десятка в открытом доступе и занималась бы совсем другими вещами На мой взгляд редполитика сейчас нужна: - Для чистоты текста. Чтобы одни не отбивали список точкой с запятой, а другие запятыми и т.п - Для нередакторов. Чтобы когда какому-то дяде продакту придет в голову, что правильно писать исключительно «Вы» с большой буквы, мы могли тыкнуть ему в нос бумажкой Первый пункт отомрет где-то в течение года, поверьте. Потому что +- каждая уважающая себя корпорация уже разрабатывает ии-бота или плагин, который проверяет текст по гайдам. Корректоры, извините. Редакторы, которые первой строчкой в резюме пишут «отвечал за соответствие текста гайдам» — тоже извините Второй пункт будет жив, покуда будут живы дяди. А они будут всегда. Так что спустя время редполитики по всему свету превратятся в скучные нормативные акты, которые нужны, чтобы регулировать отношения, а не самовыражаться Плохо ли это? Да нет, это супер. Мы же с вами всегда топили за то, что редактор не про то, чтобы двигать буквы. Вот мы постепенно и приходим в мир, где такие навыки больше не нужны. А значит, профессия будет обретать новые контуры и гораздо более глубокие смыслы. Главное, успеть запрыгнуть в этот поезд

Руководителями рождаются или становятся? Штош, судя по опросу выше — 55% моих подписчиков видят себя руководителями или уже чем-то рулят. Во-первых, алло, форбс, у нас тут кажется намечается свой рейтинг 30 до 30 (только что с грустью осознала, что сама в этот список уже не прохожу). Во-вторых, мерседес, прада и застройщики в хамовниках — жду ваши рекламные контракты, у меня тут аудитория — сок! В-третьих, значит постам про управление быть! В комментариях мне задали классный вопрос — а руководителями вообще рождаются или становятся? Давайте рассуждать вместе. Но чтобы ответить, сначала нужно понять, какие качества нужны руководителю Раньше бы я как и большинство ответила: лидерство, амбициозность, стратегическое мышление, способность к переговорам и т.д. И это все конечно важно. Но с опытом я начала понимать, что есть одно очень важное качество, без которого все остальные просто не сработают Это устойчивость к провалам и ошибкам. Можно быть очень талантливым лидером семи пядей во лбу. Но если вы сломаетесь на первой, второй и третьей неудаче — никакие качества не помогут. А неудачи обязательно будут Как я писала в предыдущих постах, работа руководителя — это очень много про тушение пожаров и разруливание ситуаций разной сложности. Не ошибаться и в 100% случаев принимать правильные решения в такой парадигме просто невозможно. И последствия ошибок могут быть как легкими, так и очень серьезными: вплоть до увольнений, пятен на репутации и серьезных конфликтов. Если человек не сможет встать и пойти дальше — его карьера руководителя на этом закончится Безусловно, какие-то люди от природы более устойчивы к провалам и неудачам — эдакий врожденный пофигизм. Но жизнь штука с такими поворотами, что может сломать даже самого легкого человека. И вот тут вступают в игру приобретенные качества. Потому что устойчивость, как и любую мышцу, можно качать. Качать мышцы, особенно те, что не в теле а в голове, сложно. Но мы знаем, что идеального тела можно добиться с любой стартовой позиции. Кому-то будет проще, кому-то сложнее, но к результату при желании и усердии придут все Мне кажется, так и с характером. Даже если вы родились нежным цветочком, но в вас достаточно мотивации — вы своего добьетесь Так что мой ответ такой: одни люди от природы безусловно более склонны к управлению, чем другие. Но хорошими руководителями точно не рождаются, а становятся путем большого труда А вы как думаете?

Роль руководителя

Комфорт vs амбиции Всю свою жизнь я была гипер-амбициозной. Я хотела быть звездой, артисткой, предпринимателем и директором всего одновременно. Даже в в детском саду, пока все играли зайчиков и белочек, я не соглашалась на что-то меньшее, чем снегурочка или другая главная роль Я выросла, мечты стали более реальными и приземленными, но уровень амбициозности сохранился. У меня никогда даже мысли не было о том, что можно просто хорошо делать свою работу и жить спокойную жизнь исполнителя. Мне всегда надо было руководить, организовать, выступать, выделяться. Когда мне дали первых людей в управление — я была на седьмом небе. Чтоб вы понимали, я не просила ни должностей, ни зарплат. Для меня уже сам уровень ответственности был поощрением А теперь, принимая во внимание все эти вводные, представьте себе мое ахуй удивление, когда будучи руководителем я предлагала людям повышение и они… отказывались. И оказалось, что вообще-то очень небольшой процент людей хочет чем-то управлять. Особенно мало желающих среди молодых ребят, которые ценят комфорт и work-life balance. И с ними я прошла все стадии: отрицание, гнев, «да вы че охренели, это же повышение!», торг, «ну давай пожалуйста-пожалуйста», принятие, «я тебе помогу, только соглашайся» и далее по списку И по ощущениям, чем дальше, тем меньше становится желающих разделять и властвовать. Оно в целом и понятно. Работа руководителя — это радость и эйфория от власти примерно первые 5 минут. А дальше это вечные танцы на гвоздях, жонглирование огненных шаров и глотание шпаги метр в длину. И да, есть в мире извращенцы типа меня, кому такое нравится и радость от больших стратегических задач перекрывает все остальные акты любви без прелюдий. Но нас таких реально мало. У остальных есть инстинкт самосохранения В связи с таким моим наблюдением у меня к вам вопрос и даже опрос. Он будет ниже. А в комментах расскажите про свой опыт: хотели ли когда-то быть руководителем? Почему да, а почему нет? А может был кейс, когда попробовали и передумали? Выкладывайте все!

Я тут наткнулась на фразу, которая заставила меня очень крепко задуматься Anxiety hurts more than the outcome ever will В моем вольном переводе это звучит как: тревожность ранит нас намного сильнее, чем вообще любой исход событий В последний год я как никогда часто сталкиваюсь с тревожностью. Мне все время кажется, что что-то может пойти не так. Уже даже не помню периода, когда меня прям совсем ничего не волнует и я на лайте. Борюсь с этим состоянием всеми возможными способами, но тревожные люди меня поймут: победить это ощущение практически невозможно И вот я наткнулась на эту мысль и меня осенило. Сколько бы говна ни случилось со мной — реальность никогда не бывает настолько страшной, как само состояние тревоги. А ждать негативного исхода часто намного хуже, чем с ним столкнуться в жизни Это могла бы быть реклама какого-то психологического сервиса, но нет. Просто мой вам мэсседж в эту пятницу. Давайте там закругляйтесь с последними встречами, закрывайте задачки и отправляйтесь в спокойные и кайфовые выходные. А если вдруг вам сейчас непросто — держите в голове, что тревожность всегда хуже, чем реальный исход Обнимемся?

Заметила, что рано или поздно каждый админ приходит к тому, что канал становится смесью личного и рабочего. Вот уже и кружочек, а вот фотки из отпуска, а вот важное мнение админа про этот бренд бытовой химии на вб Чем я хуже? Я тоже хочу, чтоб вы знали, что Анастасия Вячеславовна человек. И не только в пинжаке по офису может важно ходить Например я недавно поняла, что старость уже буквально дышит мне на ухо запахом рижского бальзама. Как поняла? У меня появились… хобби Вот раньше меня спрашивали, чем я увлекаюсь кроме работы. И я всегда думала: какой глупый вопрос, моя жизнь и без всяких специфических занятий полна приключений. На выходных мы с друзьями очень весело ходили в караоке, а пару недель назад сладенько ели вяленую рыбу в бане, а вот щас решили, что у нас острая недостаточность Еревана в организме и спонтанно купили билеты. Короче, жизнь сама по себе заполнялась впечатлениями А этим летом схема странно начала меняться. Я все реже просыпаюсь с мыслью «интересно, какое приключение меня ждет сегодня». Я просыпаюсь и точно знаю, какое: 8 часов работы и час вокала после, потому что сегодня среда. А в четверг вечером бадминтон. А по вторникам теннис. Но каждый первый вторник месяца — книжный клуб И вот я начала жить в этом режиме расписания и знаете что… мне нравится. Но спонтанность тоже есть, ведь иногда на вокал я хожу по понедельникам вместо среды Дорогие подписчики, есть ли у вас хобби? Если да, то какие? Давно ли они в вашей жизни? Давайте сегодня на 5 минуточек отвлечемся от рабочих тем, ведь среда — это маленькая пятница, а мы с вами не только женщина, но еще и балерина 💅🏻

Пришла в голову идея, что при засилии ИИ и попытках компаний отнейронить все и вся, скоро возникнет обратная история: появится лейбл «AI-free». Типа как глютен-фри, ГМО-фри и вот это вот все Я бы на месте премиальных сервисов начинала двигаться в эту сторону в первую очередь. Мол, вот ваш базовый вариант подписки, где контент и советы генерит ИИ, а вот вариант голд-премиум-лакшери, где все создавалось заботливыми человеческими руками У меня кстати голд-преумиум-лакшери AI-free канал, где каждая буковка написана натруженными руками админа. Так и запишите

Сегодня хочу с вами порассуждать о том, за кем будущее: за узкими спецами или универсальными солдатами В ux-редактуру ребята часто идут с мотивацией «устал от креативных и продающих текстов, хочу чистый ux». При этом сколько сейчас в России компаний, которые готовы предложить ux без примеси каких-то других форматов? Я знаю одну. Если покопаться — возможно найдем еще парочку Получается, что рынок предложений с таким запросом будет ну очень маленьким. Часто даже в корпорациях ищут редаторов, которые могут и в ux, и пуш написать, и лендос чекнуть, и с рабочей группой пофантазировать над чем-то околокреативным. Да, у человека наверняка будет фокусное направление. Но при случае бизнес рассчитывает, что раз уж навык есть, его можно адаптировать под разные задачи Кстати, умение применять себя в разных сферах нужно еще и чтобы расти. Руководитель — уж точно универсальный солдат. Особенно, руководитель, который управляет сразу несколькими направлениями: скорее всего классно и глубоко он шарит в какой-то одной теме, но остальные понимает хотя бы на базовом уровне Поэтому даже если вам очень хочется уйти из креатива в чистый продукт — не сжигайте мосты. Поглядывайте на коллег-смежников, берите хоть иногда разные задачи, почитывайте о других сферах. Помимо папочки «ux-редактура» заведите еще одну, где будет про другое. У меня в подписках много каналов продактов, дизайнеров, маркетологов и даже авторов художки. А недавно появился еще и PR в лице Даши Бонд. С пиаром я сама не работала уже лет 7, но интересно же, по каким законам живут ребята из мира пресс-релизов, ивентов, рассылок и вот этого всего. Тем более Даша часто пишет про текст, и по ее постам я понимаю, что в целом медиа и продуктовые тексты живут по одним правилам. Главное — в начало, больше конкретики меньше воды, простота — лучший друг и т.п. Например, Даша сразу бьет по больному: ее бесят слова успешный и инновационный, я люто плюсую и добавляю к ним еще эксклюзивный и уникальный. Вдобавок, она рассказывает, как придумать нормальный заголовок Короче, к чему я это все. Даже если вы всю свою карьеру положили на то, чтобы оградить себя от смежных сфер и создать свой уютный мирок внутри узкой области — нет-нет, да и поглядывайте на сторону. Хотя бы в целях расширения кругозора. Ну и чтобы если нас всех захватят роботы, вы могли выпрыгнуть из кустов с криком «хааа, бездушная машина, ты никогда не сможешь писать такие же смешные каламбуры, как я!»

Мне не нужны ваши руки На днях искала редакторов и столкнулась с интересной штукой. Раньше, когда я понимала, что тестовое сделано с ИИ — это был рэдфлаг. А недавно, увидев следы нейронок я подумала: «да какая разница, если результат норм» Есть ощущение, что мы все ближе к миру, где не нужны просто руки, которые что-то делают. Возьмем тексты. Я уже вряд ли найму человека, который просто хорошо пишет. Знаете, вот эта категория интровертов которые просто хотят чет там ковыряться в формулировках, а в остальном пусть другие разбираются. Даже если человек очень хорош в своем ремесле — я сейчас трижды подумаю, а стоит ли такого брать на работу. Мне всегда нужен кто-то с потенциалом: чтобы смог построить процессы, визионерски посмотреть на задачи и предложить дизрапт, ну или вот разобраться в нейронках и научить других Плюс все мы видим тренды рынка: компании больше не хотят кратно растить функции, а наоборот оптимизируют все, что плохо лежит. А что проще всего оптимизировать? Правильно, рутину. То есть все, что делается руками. Концепция «у нас становится больше текстов — давайте наймем больше редакторов» уже не работает. Работает «у нас становится больше текстов — давайте придумаем процесс масштабирования без доп ресурса». А чтобы его придумать, нужны мозги, а не руки Так что если хотите найти место в новой реальности — не качайте ремесленные навыки. Учитесь строить процессы и масштабировать свою зону ответственности. Развивайтесь в смежных областях (продукт, бизнес, дизайн) — чтобы вас воспринимали как полноценного игрока продуктовой команды, а не «в конце придет вася докрутит текстовки». И стремитесь к тому, чтобы о вас не говорили «он просто хорошие руки». К сожалению, с такой характеристикой в новой реальности практически не выжить

Любите ли вы ругаться с поддержкой? Щас будет признание, за которое меня возможно растерзают и отменят — но я да! Так вышло, что человек я импульсивный. Всю жизнь думала, что я дамочка спокойная, неконфликтная, да и вообще лапочка как они все только смеют на меня косо смотреть Но на четвертом десятке пора уже признать очевидные вещи. Если меня в моменте что-то выбесило — я делаю ААААА. Да, я быстро отхожу и даже после крупной ссоры уже через несколько часов готова скрестить мизинчики. Но моя первая реакция на огорчение — хорошенько напиздеть на обидчика А что может быть более огорчительным, чем не получить долгожданную еду? Поэтому поддержке всяких фуд-сервисов периодически от меня прилетает. Ну а как по-другому, если я проснулась, размечталась о блинчиках, положила их в корзину приложения и еще до кучи всякую не сильно нужную мелочь. Вся изошлась в ожидании, наконец забрала доставку, открываю пакеты — а там все, кроме блинчиков! Иду в приложение — мне говорят «вернем деньги». А я человек простой, мне деньги не нужны, мне нужны блинчики! И вот я уже было занесла руку над клавиатурой, чтобы пожелать всей этой бездушной корпорации герпеса на три поколения вперед. Но, знаете, не стала. Там же сидит тетя, которая к моим блинчикам почти не имеет отношения. А у нее может сегодня тоже день начался плохо (ретроградный меркурий, все-таки) — автобус вовремя не пришел, шеф наорал, дети в школе подрались. А тут я оборзевшая со своими блинчиками и герпесом Короче, промолчала я. Считаю, это пусть маленькая, но все же победа сегодняшнего утра. Вот думаю, может акцию устроить? За каждую не развязанную войну с поддержкой покупать себе пиво шоколадку А вы на какой стороне? Лапочки спокойные или тоже бойцы чат-ботовских войск?

Начнем новый сезон (а я решила, что это будет новый сезон моего канала) сразу с горяченького У меня тут возникла ситуация. Захожу я в центр уведомлений приложения МТС, чтоб посмотреть, не прикрыли ли часом мой номер (мне в последнее время часто этим угрожают). И знаете, что я там вижу? Ладно, вы ни за что не угадаете Потому что вижу я там предложение поделиться своим календарем цикла Не, я конечно женщина современная. И не поддерживаю всякие разные инициативы в стиле Виталия Гогунского, который предлагает женщинам во время месячных уходить в лес в отдельные комнаты и не показываться на глаза приличным людям Но чтобы меня так отрыто звал делиться циклом оператор сотовой связи — к этому я готова не была. И с одной стороны вроде молодцы, что не стесняются. А с другой — точно ли приложение мтс — именно то место, куда надо с ноги заходить с такими инициативами? Что думаете? ❤️ - молодцы, очень современно 🥴 - некоторый кринж

Месяц ничего не писала в канале Ожидание: подписчики обзвонили все больницы и морги, написали тысячу тревожных комментариев, люди с фонариками начали патрулировать леса Реальность: пару человек отписалось, пару подписалось, но в целом никто ничего не заметил Ну шо, дорогие, вы там как? На летней раскайфовке или в огне задач и созвонов? Я планировала первое, но вышло второе. И теперь каждую неделю со вздохом открываю канал и думаю «щас, еще чуть-чуть, соберусь с мыслями и придумаю контент для любимых подписчиков». Но меня каждый раз отвлекают, представляете? А ведь я по вам уже соскучилась! Порадуйте старушку, скажите, что это взаимно.❤️ - если тоже соскучились и ждете посты

Вот уже несколько лет в моей жизни есть книжный клуб. Раз в месяц мы собираемся онлайн и обсуждаем книгу, которую загадал кто-то из нас. Я попала туда по чистой случайности, но он стал очень важной частью моей жизни. Друзья знают: если у меня книжный клуб — я не пойду на тусовку, не буду строить планы и подключусь даже из путешествия Книжный клуб дал мне очень много полезного. Во-первых, я начала читать современные книжки. Я была из тех, кто думал, что пока не перечитаешь всю классику — нельзя браться за что-то еще. Если вы и сейчас живете с этой мыслью — прямо сейчас бросьте ее, потому что вы пропускаете тонны восхитительной литературы Вторая мысль — нет стыдных книжек. Раньше в моей голове книга = что-то интеллектуальное. Из «легкого» я могла позволить себе разве что какого-нибудь Акунина и Довлатова, и то только потому, что от них у «приличных» людей не дергается глаз. Сейчас я с упоением читаю совершенно разное: бульварные детективы, простенькие любовные романы, глупое фэнтези. И даже без зазрения совести публично ставлю им пятерки на goodreads! Умное я тоже читаю. А вот скучное — нет. Потому что книжки — это развлечение. С ними должно быть интересно/весело/эмоционально/глубоко/трогательно. Но никак не скучно/тоскливо/уныло/мучительно/тяжело. Молю, если у вас не идет — не изнуряйте себя Джойсами, Толстыми и нонфикшеном про успешный успех. Вместо тренировки ума навсегда отобьете у себя желание читать Вернемся к книжному клубу. На днях голосовали с ребятами, будем ли уходить на паузу летом. И представляете, эти скучные 30-летние люди взяли и отказались от каникул! Понимаете, насколько книжные клубы — губительная вещь? Вот-вот! Всем советую🫰