ORO

Корпоративная культура как новая управленческая метрика Мы провели масштабное исследование и разработали новый Индекс корпоративной культуры. Главный вывод: культурой можно управлять как продуктом — измерять, находить слабые места, выбирать рычаги влияния и отслеживать эффект. И таким образом — системно управлять удержанием сотрудников. Ключевое — в карточках, а полный материал — по ссылке. 🚀ORO — одно из ведущих агентств маркетинговых исследований

Стереотип рынка №3. «Чтобы продавать больше, достаточно предложить более выгодные условия» В предыдущем посте мы говорили о цене ошибки. Когда неправильное решение может обойтись слишком дорого, покупатель перестает действовать импульсивно и ищет способы снизить риск. По данным ORO Realty Monitor, 50% покупателей откладывают покупку из-за высоких ипотечных ставок, 18% рассматривают более доступное жилье, 15% переносят сроки сделки, а 12% готовы искать квартиру дальше от центра. Мы называем это конкуренцией с ожиданием: ситуацией, когда девелопер борется не столько с другими игроками, сколько с мыслью покупателя «посмотрю, что будет дальше». В таких условиях скидка далеко не всегда становится главным аргументом. Покупателю важно почувствовать, что решение можно принять не только выгодно, но и безопасно. #недвижимость #колонка 🚀ORO — одно из ведущих агентств маркетинговых исследований

Особенности восприятия indoor-рекламы аудиторией Indoor-реклама воспринимается как качественный канал, который органично вписывается в повседневную среду и не выбивается из контекста. Пользователи отмечают ее актуальность, пользу и уместность. При этом indoor-реклама реже ассоциируется с навязчивостью, перегруженностью или избыточной таргетированностью. В сравнении с другими каналами она воспринимается более нейтрально и комфортно, что усиливает доверие к формату. Благодаря этому indoor-коммуникация занимает устойчивую позицию среди офлайн-каналов, сочетая качество контакта и позитивное восприятие. Подсказка для брендов: indoor-реклама лучше работает, когда сообщение связано с местом и ситуацией, в которой аудитория его видит. Важно учитывать, что человек делает в этот момент, например, совершает покупку, идет по делам или занимается спортом. Само сообщение должно быть простым, понятным и уместным. Чем точнее оно соответствует контексту, тем выше шанс, что его заметят и воспримут без раздражения. 🚀ORO — одно из ведущих агентств маркетинговых исследований

Рост продаж еще не доказывает эффективность маркетинга Бренд запускает кампанию, продажи растут, а в отчете появляется вывод: маркетинг сработал. Проблема в том, что в тот же период мог вырасти весь рынок, начаться высокий сезон, конкурент мог уйти из коммуникации, а продукт — появиться в большем числе магазинов. Рост после запуска еще не означает рост благодаря запуску. Эконометрическая модель отделяет влияние кампании от факторов, которые изменились одновременно с ней. Она помогает оценить, сколько дополнительных продаж привлекла кампания, а сколько получили бы и без маркетинговой активности. Для бизнеса это означает три вещи: • не приписывать маркетингу естественный рост рынка • не продлевать кампанию, эффект которой «размыли» внешние факторы • принимать решения на основе комплексного анализа Иногда продажи растут, хотя маркетинг не сработал. Иногда стоят на месте, хотя без кампании упали бы. График этого не покажет, а модель — да.

Как меняются потребительские привычки россиян На этот и другие актуальные вопросы о питании и потребительском поведении отвечает наше регулярное исследование Food 360. В нем мы сконцентрировали свою экспертизу о рынке FMCG, чтобы превращать данные о потребителях и еде в пользу для бизнеса. Полный отчет — на сайте. 🚀ORO — одно из ведущих агентств маркетинговых исследований

Стереотип №2. Люди перестали покупать, потому что у них нет денег В прошлом посте мы говорили, что спрос не исчез, он оказался заблокирован. Но чем именно? Если бы дело было только в деньгах, покупатели просто отказались бы от покупки. Но по нашим данным 61% потенциальных покупателей изменили свои планы: отложили сделку, пересмотрели бюджет, переключились на вторичный рынок или выбрали рассрочку. При этом 51% обеспокоены экономической ситуацией, 44% уже пересмотрели крупные финансовые решения, а 64% ожидают дальнейшего роста цен. Покупатель сегодня оценивает не только стоимость квартиры. Он пытается понять, что произойдет после сделки: не переплатит ли он, не потеряет ли в цене, не окажется ли момент для покупки неудачным. Мы называем это ценой ошибки. Для девелопера это означает важный сдвиг: теперь конкуренция идет не только за бюджет покупателя, но и за его уверенность в том, что сейчас — правильный момент для сделки. #недвижимость #колонка 🚀ORO — одно из ведущих агентств маркетинговых исследований

Когда спонсорство событий работает на бренд и как выбрать правильное мероприятие Наш ежегодный отчет «Медиавзгляд» зафиксировал парадокс: спонсорство событий остается одним из самых доверительных и качественных форматов коммуникации с аудиторией, но 73% профессионалов признают, что им сложно оценить его эффективность. Поэтому бренды часто осторожничают с такими инвестициями. Наступило лето — пора ивентов под открытым небом. Брендам важно использовать это время. Участие в крупных мероприятиях позволяет компаниям наладить контакт со своей аудиторией: рассказать о ценностях, усилить узнаваемость и укрепить имидж. Бюджеты не безграничны, поэтому при планировании важно учитывать интересы людей. Мы спросили россиян, на каких мероприятиях они хотели бы видеть бренды. Полный список по всем категориям ➝ на нашем сайте. 🚀ORO — одно из ведущих агентств маркетинговых исследований

Стереотипы рынка недвижимости 2026 На рынке сегодня много мнений. «Спрос исчез», «нужны скидки» — заявления, в которые легко поверить. Но так ли это, если посмотреть на цифры? В новой серии «Стереотипы рынка недвижимости» разберемся в трендах на основе ORO Realty Monitor — нашего регулярного исследования, данными из которого будем постепенно делиться (полная версия доступна по запросу). Вместе с Александрой Тихомировой, лидером направления исследований рынка недвижимости ORO, проверим самые распространенные стереотипы. Стереотип №1: «Спрос на новостройки исчез» — популярный тезис, но цифры (см. карточки) меняют угол зрения. Между желанием и реальной сделкой появился разрыв. В ORO мы называем это заблокированным спросом: люди по-прежнему хотят купить квартиру, но не могут из-за финансовых, психологических и рыночных барьеров. Для девелопера это меняет саму постановку задачи — важно не создавать спрос, а искать способы его разблокировать. #недвижимость #колонка 🚀ORO — одно из ведущих агентств маркетинговых исследований