Оксана Галайба pro закулисье бизнеса и управления командой.

КВЕСТ - ИГРА Для тех, кто рядом 24 мая в 13:00 Бизнес-зарница в парке Степанова. Это квест-игра, где мы через движение, практику и живой контакт будем прокачивать тело, голову и свои чеки. Если чувствуешь, что знаешь больше, чем делаешь, если тормозит страх, хаос в голове или вечное «потом» — тебе с нами. Будет 6 станций: • тело, энергия и внутренняя опора; • финансовые затыки и блоки; • драйв и выход из зоны комфорта; • продажи прямо в игре; • мысли, синдром самозванца и самопрезентация; • ресурс и точки роста. Это не про теорию. Это про движение, смелость, новые связи и состояние: я могу больше. После регистрации ты получишь маршрут по станциям. А если хочешь стать партнёром игры, подарить призы и чтобы о тебе узнали в Иванове — пиши в ЛС «Партнёр». Займи своё место сейчас. Ссылка на регистрацию

Завтра 21 мая в 18.30, я проведу эфир про 250 задач для ассистента Приходите, если уже давно крутите в голове мысль: ну всё, пора! - Если хотите снять с себя хотя бы часть задач по всем сферам жизни и работы - Если чувствуете, что уже слишком много всего держите на себе Я поделюсь своим опытом, как долго сомневалась и как в какой-то момент поняла, что помощник добавит свободы и продуктивного времени. Я хочу поговорить с вами душевно о том, как начать освобождать себя от того, что уже давно пора передать. Приходи на эфир бесплатно vk.cc/cWmGHW Промокод Оксана Галайба Будет тепло и интересно

Стартовал зеркальный спринт. Прыгай в последний вагон. Спринт-это метод, который помогает внедрить новое в свою жизнь или небольшое изменение. Можно идти самостоятельно, а можно, если давно хотел что-то начать и чувствуешь, что завис, идти с другими людьми. Когда рядом есть команда, ежедневные маленькие шаги становятся легче и честнее. Я веду систему спринтов с 2020 года, вместе с Катериной Лингольд, являюсь тренером Института нейроинтеграции. В моей копилке уже больше 1000 пройденных спринтов - и самостоятельно, и в роли тренера. Для меня это способ привнести в жизнь что-то предсказуемое в мире изменений. В зеркальном спринте будет 4 дня онлайн-прокачки, чат, поддержка, 4 эфира и система бадди. Подробно обо всём расскажу в разделе анонсов. Напиши в комментариях, какую цель ты хочешь достичь, и получи 4 дня спринта в подарок🚀

Май у нас получается очень насыщенным. Будем говорить про ресурс, решения, команду, продажи, устойчивость и то, как в этом всём не потерять себя. 19 мая Старт зеркального спринта. 4 дня онлайн‑прокачки, чтобы выйти из текучки, встряхнуться и увидеть свой проект по-новому. 21 мая 18:30 Эфир: «250 задач для ассистента, когда пора нанимать». Про делегирование, разгрузку головы и рост без надрыва. 24 мая, 13:00 Иваново Бизнес-зарница в парке Степанова. Тело, чеки, драйв, продажи, ресурс и сильный нетворкинг на свежем воздухе. 26 мая Москва Деловая сессия СТМЛК ЭКСПО. Участвую в дискуссии о том, как компании выжить в 26-м. Май будет про движение. Про живые решения и честный разговор о том, что сейчас правда важно. Куда вы бы хотели попасть? 🌿

Сегодня страна празднует День Победы. Помню, как в школе каждый год на доске почёта висела фотография моего деда. Мама доставала из шкатулки орден Ленина и рассказывала истории о нём. Мне очень нравился этот день. Ещё этот праздник для меня про полевую кухню, военные колонны вдоль проспекта, детей на плечах у отцов. Про пилотки и георгиевские ленточки. Про военные песни, которые слышны по всему городу. Про фильмы, после которых сопереживаешь героям по-настоящему. Недавно мне попалось видео, где нейросеть оживила чёрно-белые фотографии, и в них вдруг стало ещё больше жизни, искренности и радости момента. С Днём Победы. ❤️

Ссылка на эфир в 17.00 Подключайтесь

Сегодня в 17:00 живой эфир с Алисой Фоменко. Директор ООО «ЛИСА ЛОГИСТИК». Член Совета Союза содействия развитию промышленности и торговли ЛНР. Член ЛРОО «Союз Женщин России». Поговорим про чёрных лебедей жизни. Как их пережить. Как в этом найти своё незаурядное место. А какой чёрный лебедь вас изменил? Ссылка на встречу перед эфиром. Жду! 🌱

Оксана Галайба pro закулисье бизнеса и управления командой. pinned a photo

Настроение - горы. Начинаю день с кардио по вершинам.

Сегодня в 17.00 встречаемся в телемост, ссылка активна. В комментариях вопросы и обсуждения.

ЭФИР 🆕 Сегодня в 17.00 проведем живой разговор про то, как принимать решения в условиях неопределенности. Тема, которую я сама сейчас много проживаю. Ищу истории, думаю - как нам, каждый день держать баланс между бизнесом, командой и собой. В гостях Наталья Астапкович из Челябинска, предприниматель с опытом 20+ лет. Поговорим о деле, какую стратегию выбрали, что сработало, а что пришлось менять. Про команду тоже поговорим. Как сохранять вовлечённость, поддерживать внутри, какие фишки и практики реально помогают. Как считывать тревогу, чувствовать - устойчивы мы или уже шатаемся? Ну и, конечно, про нас, предпринимателей. Что нас поддерживает? Какие практики помогают держаться? Где мы находим внутренние опоры и как собираемся, когда вокруг всё слишком неопределённо? Интересно, а у вас какая практика спасает в такие моменты? Будет живой разговор. Без воды. Только то, что правда работает. 🌱

А что если…

Для тех, кто устал уставать 👣 Запустили с командой челендж по шагам. Если чувствуешь, что нужно подзарядиться давай с нами 🙌 можем сделать зарубу между командами 😎 Прогрессом и мотивашками буду делится в нашем уютном чате За кулисами

Лайтово поговорили об успешных кейсах Авито. Кто и как пользуются ИИ на работе и в жизни. Обсудили секретики внедрения АМО и по классике закончили обсуждением ГосЛог😀 Запись не велась. Следующая встреча 16.04 в 19.00

Сегодня в 19.00 поболтаем за жизнь. Потестим телемост, ссылка активна. В комментариях вопросы и обсуждения.

Стратегия — мой любимый вызов! Участвовала в 3 Форсайт-играх Хакима в Сколково. Последняя должна была быть 10 апреля — мой день рождения. Отменили. по спросу рынка поняли, что в такое время неактуально) Возможно вернёмся позже к другим форматам) Понимаю. Весна — низкий сезон. Предприниматели с головой в операционке. Кто-то закрывается. Кто-то ищет 25 путей развития. Я выбираю рост через поиск = новые ниши, партнёрства, цифра. А какую стратегию выбрали вы? Среда 19.00 - эфир. Расскажу про свой путь и предлагаю микрофон для обмена опытом.

“Как сказал Бёрк: ‘Для торжества зла достаточно бездействия добрых’. А для торжества бизнеса - бездействия опытных лидеров.

⚡ АПРЕЛЬ = обмен опытом сильных Каждый год в мае наше сообщество СТМЛК собирает большую встречу на Логистика ЭКСПО. В этом году предложили: «Как экспедитору выжить завтра?» Я решила подхватить эту тему! Нужны 4–5 историй: Ваш сложный опыт 2025 • Как выжили? • Перестроились? • Нашли опоры? Недавно меня спрашивали: «Куда пропала? Что делала всё это время?» Мой кейс 2025: Сократили операционные расходы >50% Удержали клиентов и объем Сохранили сильных в команде Вернули лизинговый транспорт Закрыли убыточные отделы Ну и топчик продолжаем закрывать заявки при красных звездах АТИ. Доверие = репутация Ваша очередь! Есть истории, которые вдохновят других? Вы думаете, что ваш опыт — это просто прошлое? Это ваша главная ценность. У каждого есть то, что не повторилось ни у кого. Но большинство: • не используют свой опыт • не учатся на чужом Мы - сильные управленцы, будем делать иначе. Обмениваться. Сравнивать. Переосмысливать. Пишите в личку — обсудим вашу историю!

9. Иногда мы выбираем неверную бизнес-модель, например, маркетплейсы. И попадаем в зависимость от них: площадки могут снижать цены за счет продавца, терять товар или менять правила игры без предупреждения. В 25 году мы вернули все лизинговые авто, увеличение % , модель где пени, штрафы сравнялись с доходами от основной деятельности. В результате, дефолт клиента стал более прибыльным, чем его успешная работа. 10. Внешняя нестабильность и падение спроса. Кажется, что нет смысла творить, так как у людей нет денег. Нет ощущения стабильности, когда горизонт планирования сужается до минимума, а стратегии, работавшие еще год назад, устаревают. Кто то в поиске новых ниш, а я 25 лет вожу грузы текстильщиков. Считаю что самое ценное - экспертиза. Даже в мире цифровых технологий, экспертиза + гибкость мышления + оптимизм будут всегда востребованы. 11. Психологическое выгорание и одиночество. Мы, предприниматели, очень целеустремленные люди, но порой и нам хочется уволиться из собственного бизнеса и поплакать. Часто думаем о том, что мы самозванцы. Не можем найти среду, где можно обсудить проблемы, а не только «успешный успех». Угнетает ощущение, что ты «вскакиваешь в последний вагон» и постоянно не успеваешь за изменениями. О, да. Поэтому я ищу сильные предпринимательские сообщества, где можно друг об друга подумать, обсудить задачи и цели и поддержать друг друга. Вы предприниматель? Какие боли вам знакомы?

Прочитала пост в Мастерской Оли Скребейко и захотелось процитировать, топ-11 проблем, о которых говорят предприниматели. 1. Очень сложно собрать крепкую команду. Предприниматель несет ответственность за все ошибки, рискует всем. Сотрудники не всегда внимательны, внезапно увольняются или не совсем понимают реалии бизнеса и требуют высокие зарплаты без гарантии результата. Я бы еще добавила градус тревоги и эмоционального интеллекта. С таким количеством изменений и задач, нужно постоянно учится саморегуляции. Иначе не вывезешь. Команда - зеркало лидера. В вашей как? 2. «Потребительский терроризм» и неадекватные клиенты. Клиенты порой требуют бесплатной работы, идей или скидок, обещая «сотрудничество в будущем», а потом уходят к другим. В товарном бизнесе покупатели заказывают горы вещей просто для примерки, а за логистику платит продавец. И так далее. В одном интервью Борис Зарьков сказал так: клиент всегда прав, если он разделяет ваши ценности. Когда такой неадекват позвонит для заказа стола, ему вежливо ответить , что мест к сожалению нет. 3. Кассовые разрывы и неплатежи – мы, предприниматели, должны всегда доставать деньги, даже когда их нет. 25 год стал для нас переломным. Опыта на несколько лет! Буду делится. 4. Налоговая нагрузка и поведение госорганов — постоянный источник сложностей. Новые законы и запреты добавляют головной боли и штрафов. Где бизнесу больнее всего от штрафов и проверок? Логистика точно в числе лидеров. Логистика бьет больно. Высокорисковая отрасль , плюс 2026 добавит рисков с реестрами, ФСБ, ЭТРН. 5. Мало создать товар/услугу или технологию. Ее еще нужно продавать и продвигать на рынке, где постоянно все меняется. Необходимо постоянно генерировать контент, даже когда нет вдохновения, ну или вливать миллионы в маркетинг (без гарантии результата ). У нас целая фабрика контента, которая разлетается на все каналы. И это требует времени. И ведение блогов – это чуть ли не полноценная работа. Я эксперт - с меня контент, что только я не придумывала чтобы успевать.. 6. Грустно, что старые каналы перестают работать, реклама дорожает. Сотни тысяч просмотров набирают странные случайные видео, а контент, который снимался специально, в который вложено много сил, не интересует никого. Непонятно, что хочет аудитория. Мы пробовали разные форматы, заходят жиза и дичь😂 как говорила маркетолог Катя: народу нужна драма. 7. Предприниматели вынуждены быть «осьминогами»: и продавать, и менторить, и нанимать, и контент Совсем нет времени на роль стратега-визионера, ты всегда в делах. Делегировать не всегда получается – этому, конечно, нужно учиться. Когда ты мама 4-х, а 5-е детище бизнес, качать мышцу делегирования надо постоянно. Замедлится и думать при таком потоке информации очень сложно. Я выбираю Форсайт - игры и поединки, где можно стать стратегом и в компании опытных коллег подумать над будущем. 25 апреля проведу игру 8. Тяжело переживаются конфликты с партнерами. Тяжело, когда разнится видение, когда партнер теряет фокус или интерес. Сложно дается процесс выхода из партнерства и пересборка договоренностей, особенно когда это угрожает бизнесу. Бывает, что партнеры просто «отваливаются» в самый неподходящий момент А если партнер – твой муж, становится сложнее в сто раз.