[канал] Пищуки. Продающий маркетинг в моде

5 августа Ирине Пищук исполнилось 40 лет. Весь день приходят поздравления от резидентов Клубов, учеников, клиентов, партнеров, команды и тех, кто знаком с нами. Цветы, подарки, теплые слова и, конечно, результаты — потому что для Пищуков лучшим подтверждением работы всегда были изменения в бизнесе клиентов. Сейчас Ирина входит в новый этап жизни. С большим фокусом на здоровье, семью и собственный ресурс. С меньшим количеством ручного героизма и большей опорой на систему, команду и сильных людей рядом. И эта личная трансформация неизбежно будет менять компанию «Пищуки». Мы будем становиться еще более системными, управляемыми и результативными — но при этом легче для владельцев и команд - наших клиентов. Потому что хороший бизнес должен приносить не только деньги, но и жизнь, которую хочется проживать. Спасибо всем, кто сегодня поздравляет Ирину, делится тёплыми словами и своими результатами. Присоединяйтесь в комментариях: пишите поздравления и пожелания, которые Ирина точно заберет в свой новый персональный год 💚

Сегодня я прилетела в Мурманск. В аэропорту нас встретил Николай Шкода — супруг Марии, одной из принимающих сторон. И для меня это очень символичное начало. Потому что Пищуки-Тур — это не только расписание, посещение компаний, магазинов, общение с командами и отработка программы. Это - отношения.  Когда тебя встречают в аэропорту. Когда предприниматели прилетают из разных городов. Когда вечером все собираются за одним столом. Когда принимающей стороне хочется подарить цветы не для красивой фотографии, а из настоящей благодарности. Сегодня мы благодарили людей, которые открывают нам Мурманск и свои бизнесы: - Марию Шкоду и Arctic Zone; - Николая и Ирину Опаленик, Елену Макаренко и Trend Garden. И особенно я благодарна им за готовность показать бизнес настоящим. Не идеальным, специально приготовленной «потемкинской деревней», а таким как есть фактически, изнутри. У меня есть свое слово по этому поводу — припудрёханность. Это когда снаружи всё выглядит прекрасно: красивые публикации, уверенные слова, вылизанные фотографии. А когда тебя как эксперта пускают внутрь, ты видишь совсем другую картину: — процессы держатся на владельце; — команда не понимает общую задачу; — маркетинг работает отдельно от продаж; — решения принимаются рывками; — деньги теряются там, где внешне всё выглядит благополучно; — кассовый разрыв - это норма... И я не считаю это поводом для стыда. Идеальных бизнесов не существует. Есть живые компании, которые развиваются, ошибаются, перестраиваются и справляются с новыми вызовами. Но решение можно найти только тогда, когда предприниматель честен. В первую очередь — с собой. А затем — с экспертами, наставниками и людьми, у которых он просит помощи. Внутри нашей работы действует конфиденциальность, мы подписываем NDA и не выносим чужие проблемы в публичное пространство. Но внутри этого безопасного пространства нам важно говорить правду. Потому что тогда мы не тратим месяцы на действия, которые не принесут результата. Мы быстрее понимаем: - что происходит на самом деле; - где находится истинная проблема; - что нужно изменить; - что взять и сделать первым. Сегодня вечером каждый участник отвечал на вопрос: что я хочу увезти из Мурманска в свой бизнес? А завтра мы начнем смотреть, сопоставлять, обсуждать и выбирать решения. Не для того, чтобы вернуться домой с красивыми фотографиями. А чтобы стать сильнее. Что бы вы забрали с собой, если бы оказались в бизнес-туре в принципе или с нами в Пищуки-Туре в Мурманске? Напишите в комментариях 🤝

Интенсив закончился. А работа только начинается. Пишу с опозданием. Во вторник после интенсива я почти сразу отправилась в дорогу, а нормальной связи не было. Сейчас я добралась до Москвы и, наконец, могу сказать главное. Вчера я провела интенсив «Продажи без нового бюджета за 30 дней». И знаете, какой главный вывод хочу оставить после этих 2,5 часов работы? Когда падает трафик, первое желание предпринимателя — срочно закупить рекламу. Но новый трафик не спасёт бизнес, если внутри «дырявое ведро» и уже теряются клиенты и деньги. Можно привести еще хоть 100-200-300… человек, но: — продавцы не доведут их до примерки/онлайн подбора и покупки; — контент продолжит жить отдельно от продаж; — клиентская база останется «кладбищем контактов»; — скидки увеличат количество продаж (и это сейчас не факт), но съедят маржу; — владелец снова будет действовать рывками, без плана и контроля. Поэтому сегодня мы не искали одну волшебную кнопку. Мы разобрали две стратегии: 1. Как получать продажи из социальных сетей без нового рекламного бюджета. 2. Как возвращать клиентов и поднимать продажи через существующую базу. А затем собрали маршрут действий на ближайшие 30 дней. Для тех, кто не успел попасть на Интенсив, мы открываем доступ к записи. Она подойдёт владельцам магазинов и брендов, руководителям и маркетологам, которые понимают: ещё одна случайная рекламная кампания не заменит управляемую систему продаж. Запись уже доступна ✅ https://pischuki.ru/int_prodazi И ещё важное: до 31 июля открыто окно входа: — в основной Пищуки Клуб — для владельцев; — в Пищуки Клуб: Эффективный Продавец — для команд продаж и их руководителей. И об этом подробнее буду рассказывать уже из Мурманска. После интенсива я отправилась в Пищуки-Тур. Сейчас добралась до Москвы. С утра - дальше. И следующие 10 дней вы увидите, как сообщество выглядит в реальной жизни: в бизнесах, обсуждениях, разборах, решениях и внедрении.

Добрый-бодрый день! Заглянули к вам не просто так! За что бы вы сейчас ни бились - трафик, база, продавцы, план, - у нас к 21 июля собрано кое-что стоящее. И сначала хотим отдать вам полезное уже сейчас, бесплатно, чтоб не с пустыми руками. "105 источников привлечения клиентов для бизнеса в индустрии моды" Жмите кнопку - заберёте, и заодно покажем, как это применить к вашему магазину.

Смотрите запись эфира Новый сезон не спасёт старую систему продаж сразу, как увидите это сообщение. "Потом" На наступает релкотвтсовременом мире 😉 https://1.pischuki.ru/zapis126 И там же, под видео, приложила обещанную статью по статистике рынка, чтобы было наглядно понятно, в какой реальности живут и большие, и малые компании в индустрии моды в 2026-ом