tgindex
Product consult / Вакансии и заметки

Product consult / Вакансии и заметки

Статистика

Интересные задачи консалтинга и подработки для продакт-менеджеров. Также заметки и посты в тему консалтинга. Для связи или обсуждения задач @SKoloskov На полную занятость - https://t.me/productjobgo Сайт курсов - https://koloskoveducation.tilda.ws/

Последний пост
13 авг.
Последнее чтение
12:46
Постов за неделю
1
Всего постов
21
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Карьера
В каталоге с
12 авг.
Подписчики
6 339
+91 за 3 дн.
Сутки
+8
+0,13%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
499
21 постов
Вовлечённость
7,9%
к подписчикам
Постов в день
0,1
всего 21
Упоминаний
1
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
141
1/48двое суток
161
1/72трое суток
174

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • Все для роста от редакции канала 1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку): Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте: - Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы • Курс по развитию продаж и услуг в консалтинге 2. Разборы кейсов, 76 разборов прошли, всего свыше 190 тестовых и реальных задач продактов. Плейлист доступен по ссылке 3. Папка с каналами по вакансиям - https://t.me/addlist/ard8503p8MI5NWIy

  • 10 авг.1751удалён 13 авг.

    Все для роста от редакции канала 1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку): Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте: - Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы • Курс по развитию продаж и услуг в консалтинге 2. Разборы кейсов, 76 разборов прошли, всего свыше 190 тестовых и реальных задач продактов. Плейлист доступен по ссылке 3. Папка с каналами по вакансиям - https://t.me/addlist/5xV9F_eAdb1kMTdi

  • Все для роста от редакции канала 1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку): Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте: - Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы • Курс по развитию продаж и услуг в консалтинге 2. Разборы кейсов, 76 разборов прошли, всего свыше 190 тестовых и реальных задач продактов. Плейлист доступен по ссылке

  • 4 авг.451221

    Ищем Product Manager'а (можем рассмотреть part-time) Все для роста от редакции - https://t.me/productconsult/380 Продуктовая платформа на стыке контента и e-commerce: блогеры делают туториалы, а пользователи сразу покупают то, что видят в ролике — на крупных маркетплейсах. Недавно вышли из закрытой беты в публичный релиз. Что делать: вести беклог, ставить задачи в трекере, участвовать в спринт-планировании, ежедневное взаимодействие с техническим руководителем, реализация продуктового видения CEO. Формат: удалённо, full-time или part-time Ищем: — полная самостоятельность: берёшь беклог и ведёшь его от идеи до готовой задачи без пошагового контроля — умеешь сама/сам формулировать чёткие требования и приёмочные критерии для разработки — опыт использования Claude (или похожих AI-инструментов) для автоматизации своих рабочих процессов — не просто исполняешь ТЗ, а привносишь своё видение продукта и предлагаешь, куда его развивать Откликнуться / вопросы → @alena_kussh

  • Ментор в Центральный университет Ищем продакт-менеджеров, продуктовых аналитиков и специалистов в машинном обучении, которые станут менторами для студентов Центрального университета и внесут свой вклад в развитие молодых специалистов Что ждем от менторов: — 3–5+ лет опыта в профессии — Умение слушать, давать конструктивную обратную связь и задавать наводящие вопросы — Будет плюсом опыт наставничества Задачи ментора: — Разбирать карьерные и профессиональные запросы студентов — Делиться собственными опытом и кейсами — Помогать менти формулировать цели, фокусы и планы — Предлагать полезные ресурсы, упражнения или домашки Формат участия: — Онлайн или очные-встречи по запросу студента (около 2 часов на студента в месяц) — Менторство в течение семестра — Возможность регулировать количество менти — желательно от 5 студентов — Почасовая оплата за каждую проведенную встречу Откликнуться тут

  • Все для роста от редакции канала 1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку): Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте: - Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы • Курс по развитию продаж и услуг в консалтинге 2. Разборы кейсов, 76 разборов прошли, всего свыше 190 тестовых и реальных задач продактов. Плейлист доступен по ссылке 3. Собрали папку по теме «Карьера и фриланс» — каналы, которые реально помогают разобраться, где искать заказы, как расти в доходе, что сейчас работает на рынке ,как не выгорать в процессе,много крутых вакансий. Если ты хочешь прокачать карьеру, найти удалёнку, выйти на фриланс или просто понять, как зарабатывать больше — мы собрали для тебя папку с полезными каналами на тему карьера, работа, фриланс и развитие. Папка - https://t.me/addlist/m5oJsvcKus9iNGU6

  • Ищут продуктолога не из IT, а с реальным опытом создания продуктов в сфере услуг, клиентского сервиса, подписочных или клубных моделей. Задача: помочь пройти весь путь на реальном проекте: от анализа клиентской базы и выделения перспективных сегментов до исследования потребностей, формирования продуктовой гипотезы, проверки решения и запуска MVP. Нужен человек, который сможет выступить наставником консультантом, проверить логику работы, помочь избежать ошибок и поделиться практическим опытом создания продукта внутри компании. Буду благодарен за рекомендации и контакты. Желательно без космического ценника 🙂 Для связи @wssokol

  • Все для роста от редакции канала 1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку): Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте: - Курс по продакт-менеджменту, базовый - Карьерный интенсив с разборами тестовых - Курс по аналитике, базовый - Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы 2. Разборы кейсов, 76 разборов прошли, всего свыше 190 тестовых и реальных задач продактов. Плейлист доступен по ссылке 3. Собрали папку по теме «Карьера и фриланс» — каналы, которые реально помогают разобраться, где искать заказы, как расти в доходе, что сейчас работает на рынке ,как не выгорать в процессе,много крутых вакансий. Если ты хочешь прокачать карьеру, найти удалёнку, выйти на фриланс или просто понять, как зарабатывать больше — мы собрали для тебя папку с полезными каналами на тему карьера, работа, фриланс и развитие. Папка - https://t.me/addlist/oafDwjHKBkQyMTVi

  • Где еще можно подписаться на каналы редакции 1. В мессенджере Max • Fresh Product manager https://max.ru/FreshProductGo • и канал Вакансии - https://max.ru/productjobgo, будем рады видеть среди подписчиков. 2. В Сетке • Fresh Product manager - https://setka.ru/communities/018b3c8e-b08a-483f-9c65-35fe4fb2b394 • Вакансии - https://setka.ru/communities/018fbf81-63f3-47ed-af41-1968702446f7 3. ВК - https://vk.com/freshproductmanager 4. Тенчат - https://tenchat.ru/Serge 5. Все возможности от редакции канала по ссылке.

  • Если хотите искать идеи для своего продукта – смотрите не на конкурентов, а на страны Большинство тиражируемых продуктовых фич родились как решение очень локальной проблемы. А потом их начал копировать весь мир. • Китай – Super App (WeChat, Alipay). Проблема была простой: пользователям приходилось устанавливать десятки приложений, а мобильная инфраструктура росла быстрее, чем цифровые сервисы. Решением стало объединение платежей, мини-приложений, такси, доставки, госуслуг, бронирований и общения в одном продукте. Сегодня идею экосистем повторяют банки, маркетплейсы и телеком-компании по всему миру. • Швеция – Buy Now, Pay Later (Klarna). Интернет-магазины теряли покупателей на дорогих заказах. Klarna убрала психологический барьер, позволив сначала получить товар, а потом заплатить. Позже этот сценарий превратился в мировой стандарт BNPL, который сегодня используют ритейл, образование, медицина, путешествия и даже B2B-сервисы. • Южная Корея – доставка за часы (Coupang Rocket Delivery). В стране с высокой плотностью населения конкуренция быстро сместилась с цены на скорость. Coupang инвестировал в собственую логистику и сделал доставку за несколько часов новой нормой. Сегодня практически каждый крупный маркетплейс строит похожую модель. • Япония – геймификация привычек (Rakuten, PokéWalk, LINE). Японские продукты давно используют ежедневные серии, коллекции, бонусные баллы и награды не ради развлечения, а для формирования регулярного поведения. Сегодня streaks, ежедневные задания и программы лояльности стали стандартом в банках, фитнесе, EdTech и подписочных сервисах. • США - Product-Led Growth и self-service (Slack, Notion, Stripe, Atlassian). Вместо долгих продаж пользователю дали возможность зарегистрироваться, попробовать продукт, пригласить команду и оплатить тариф самостоятельно. Такой подход полностью изменил рынок SaaS и сегодня считается одним из самых масштабируемых способов роста B2B-продуктов. • Индия – цифровая идентификация (Aadhaar, UPI). Миллионам людей было сложно быстро получить финансовые услуги. Национальная цифровая идентификация и единая платежная инфраструктура позволили открывать счета, получать кредиты и подтверждать личность за считанные минуты. Сегодня удаленный онбординг и eKYC становятся обязательной частью любого современного финтеха. • Бразилия – мгновенные платежи (Pix). До запуска Pix банковские переводы были дорогими и неудобными. После появления бесплатных переводов 24/7 пользователи практически мгновенно изменили свои привычки. Сегодня скорость платежей стала конкурентным преимуществом банков во многих странах. • Турция - conversational commerce (Trendyol, Hepsiburada, Getir). Турецкий e-commerce одним из первых сделал общение с продавцом частью покупки. Уточнение деталей, согласование заказа, поддержка и оформление происходят практически в одном окне. Сейчас похожие сценарии активно внедряются в маркетплейсах и B2B-сервисах. • Сингапур – Invisible UX (Grab, Singpass). Главная идея – лучший интерфейс тот, которого пользователь почти не замечает. Автоматические платежи, единая авторизация, предзаполнение данных, проактивные действия и минимальное количество экранов постепенно становятся стандартом для цифровых сервисов. • Россия – банковское приложение как ежедневный продукт (Т-Банк, Сбер). Если в большинстве стран банковское приложение открывают, чтобы проверить баланс или сделать перевод, то в России банки первыми превратили его в ежедневную точку входа в цифровую жизнь. Кэшбэки, подписки, инвестиции, связь, страховки, маркетплейсы, билеты, платежи и персональные предложения увеличили частоту использования в разы. Сегодня многие зарубежные банки переходят от модели «банк как счет» к модели «банк как ежедневный цифровой сервис». Новые инициативы от автора канала тут https://t.me/FreshProductGo/1792, а расширить насмотренность, включая запуски на новых рынках можно в Разборы кейсов, 76 разборов пришли, всего свыше 190 тестовых и реальных задач продактов. Плейлист доступен по ссылке, сайт разборов тут.

  • Заявка для участия в проектах команды канала Продолжаем собирать команды под проекты, сейчас особенно AI экспертиза интересна. Если хотите поработать на проектах по созданию продуктов и исследованиях точек роста, отправляйте заявку – https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRI2_ea_z_9HircxKdub8gDvRPalFsfd69esbQFrx1TCFufA/viewform

  • 28 июн.44714из FreshProductGo

    Какие кейсы у продактов по запускам на новых рынках? Многие пишут в резюме: запустил продукт в новой стране. Начинаешь задавать вопросы – и выясняется, что человек координировал перевод приложения, договорился с локальной платежкой и участвовал в запуске маркетинга. Это полезная работа, но она мало похожа на настоящий вывод продукта на новый рынок. Для меня первый признак сильного продакта — он начинает рассказ не с запуска, а с того, почему вообще выбрали этот рынок?.Какие страны были в шорт-листе? По каким критериям сравнивали? Почему отказались от Польши и выбрали Узбекистан? Почему не Турция, а Казахстан? Если решение принималось только по размеру рынка, почти всегда потом возникают проблемы. Сильные команды обычно смотрят еще на конкуренцию, стоимость привлечения пользователя, зрелость инфраструктуры, регуляторику и то, насколько текущий продукт вообще можно адаптировать без переписывания половины системы. Второй вопрос, который многое показывает: что пришлось выбросить из продукта? Обычно все рассказывают, какие функции добавили. Но настоящий опыт начинается тогда, когда приходится отказаться от того, что прекрасно работало дома. Например, в одной стране пользователи привыкли сначала оформить заказ, а потом оплачивать. В другой – наоборот, готовы платить только после получения товара. Или оказывается, что привычный сценарий авторизации вообще не вызывает доверия. Вывод на новый рынок почти всегда связан не с добавлением функций, а с отказом от собственных предположений. Третий показатель – как человек работал без данных. На домашнем рынке есть историческая аналитика, сегменты, исследования, понятная экономика. В новой стране всего этого нет. Первые недели приходится принимать решения буквально после 20 интервью, сотни регистраций и нескольких десятков пользователей. Поэтому сильный продакт умеет быстро строить систему получения обратной связи: каждую неделю разговаривать с клиентами, встречаться с локальными партнерами, анализировать причины отказов и очень быстро менять гипотезы. Четвертый кейс – локальная экосистема. Один из самых частых провалов международных запусков – желание построить все самостоятельно. На практике скорость выхода на рынок часто определяется не кодом, а партнерствами. Кто даст платежную инфраструктуру? Кто поможет с KYC? Через кого быстрее получить логистику? Какие государственные сервисы придется интегрировать? Иногда одна правильно выбранная интеграция экономит полгода разработки. И, наверное, самый важный вопрос, который я задаю: что оказалось совсем не таким, как вы ожидали? Если человек честно рассказывает, что ошибся с сегментом, переоценил спрос, неправильно понял локальные привычки или три месяца строил функцию, которая никому не понадобилась, – это обычно хороший знак. Значит, он действительно принимал решения, а не просто сопровождал проект. Гораздо ценнее умение быстро отказаться от собственных гипотез. Потому что новый рынок почти всегда оказывается не таким, каким его представляли в презентациях и Excel-таблицах. И выигрывает не тот, кто лучше подготовил план запуска, а тот, кто быстрее понял, что этот план уже нужно переписывать. Новые инициативы от автора канала тут https://t.me/FreshProductGo/1792, а расширить насмотренность, включая запуски на новых рынках можно в Разборы кейсов, 76 разборов пришли, всего свыше 190 тестовых и реальных задач продактов. Плейлист доступен по ссылке, сайт разборов тут.

  • Где еще можно подписаться на каналы редакции 1. В мессенджере Max • Fresh Product manager https://max.ru/FreshProductGo • и канал Вакансии - https://max.ru/productjobgo, будем рады видеть среди подписчиков. 2. В Сетке • Fresh Product manager - https://setka.ru/communities/018b3c8e-b08a-483f-9c65-35fe4fb2b394 • Вакансии - https://setka.ru/communities/018fbf81-63f3-47ed-af41-1968702446f7 3. ВК - https://vk.com/freshproductmanager 4. Тенчат - https://tenchat.ru/Serge 5. Все возможности от редакции канала по ссылке.

  • Все для роста от редакции канала 1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку): Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте: - Курс по продакт-менеджменту, базовый - Карьерный интенсив с разборами тестовых - Курс по аналитике, базовый - Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы 2. Разборы кейсов, 76 разборов прошли, всего свыше 190 тестовых и реальных задач продактов. Плейлист доступен по ссылке 3. Собрали папку по теме «Карьера и фриланс» — каналы, которые реально помогают разобраться, где искать заказы, как расти в доходе, что сейчас работает на рынке ,как не выгорать в процессе,много крутых вакансий. Если ты хочешь прокачать карьеру, найти удалёнку, выйти на фриланс или просто понять, как зарабатывать больше — мы собрали для тебя папку с полезными каналами на тему карьера, работа, фриланс и развитие. Папка - https://t.me/addlist/Nv4ZGInHX4kyNTBi

  • За последние несколько лет я побывал в десятках профессиональных сообществ для продактов И почти все они со временем приходят к одной и той же проблеме. Слишком много контента. Слишком много докладов. Слишком много людей. И слишком мало реальной пользы. В какой-то момент я понял, что мне самому не хватает совершенно других форматов. Места, где можно принести реальную проблему и получить помощь от людей, которые уже через это проходили. Поэтому хочу запустить сразу две истории. Для продуктовых руководителей и всех руководителей, кто внедряет продуктовый подход. CPO, VP Product, фаундеры продуктовых компаний. Закрытый чат и созвон раз в две недели. Формат Hot Seat. Один человек приносит проблему. Например: "Как перестроить продуктовую функцию?", "Что делать с 10 продактами, если половина не тянет?", "Как внедрить AI в продуктовую организацию?", "Как защищать бюджет перед CEO?". Остальные помогают. Никаких презентаций. Никакой воды. Только реальные управленческие кейсы от людей, которые сами отвечают за результат. Записаться можно в лс @SKoloskov. Вторая история еще интереснее. Я называю ее Pet Product Studio и уже 3 раза пытался ее запустить. Это уже не про управление продуктами, а про запуск продуктов. Продакты, AI-инженеры, дизайнеры, аналитики, фаундеры. Люди, которые хотят не обсуждать идеи, а проверять их. Главный вопрос каждой встречи: "Какой продукт мы можем запустить за следующие 30 дней?". Раз в две недели собираемся, смотрим что протестировали, какие результаты получили, кому нужны люди в команду и где появились первые деньги. Подать заявку можно тут. Обе истории на старте будут небольшими и по приглашениям. Без подписок, без курсов, без монетизации и без сложной структуры. Хочется сначала собрать сильных людей и проверить, возникает ли та самая магия, когда участники начинают помогать друг другу без каких-либо дополнительных стимулов. За консультациями приходите @SKoloskov, также Fresh Product manager в MAX https://max.ru/FreshProductGo

  • Аналитик рынков (проектная работа) Готовые фреймворки и исследования от команды редакции - по ссылке. Обязанности: — Кабинетное исследование промышленного рынка в отрасли стройматериалов — Оценка объёма рынка в натуральном и денежном выражении, прогноз на 3 и 5 лет — Сегментация рынка по видам продукции и потребителям (B2B/B2G) — Конкурентный анализ: доли, мощности, ассортимент, цены, SWOT — Анализ ценообразования и построение value chain — Подготовка SWOT и PEST анализа Требования: — Опыт кабинетных исследований B2B/промышленных рынков — Уверенная работа с источниками: Росстат, таможенная статистика, Госзакупки, финотчётность компаний, отраслевые обзоры — Навык расчёта объёма рынка и прогнозирования — Опыт в стройматериалах или промышленных рынках — плюс Условия: проектно, обговаривается Формат работы: удалённо, проектная занятость Контакт для отклика в Telegram: @anastasiapple Хотите расти в профессии продакта? Все возможности от редакции канала по ссылке.

  • Где еще можно подписаться на каналы редакции 1. В мессенджере Max • Fresh Product manager https://max.ru/FreshProductGo • и канал Вакансии - https://max.ru/productjobgo, будем рады видеть среди подписчиков. 2. В Сетке • Fresh Product manager - https://setka.ru/communities/018b3c8e-b08a-483f-9c65-35fe4fb2b394 • Вакансии - https://setka.ru/communities/018fbf81-63f3-47ed-af41-1968702446f7 3. ВК - https://vk.com/freshproductmanager 4. Тенчат - https://tenchat.ru/Serge 5. Все возможности от редакции канала по ссылке.

  • 5 июн.556137

    Промпты для продактов, которые стали возможны благодаря обновлениям в 2026 GPT лучше всего работает не как помощник продакта, а как независимый участник продуктового спора. Чем меньше вы просите его "написать документ", и чем чаще просите "разрушить вашу гипотезу" — тем больше ценности получаете. Хотите расти в профессии продакта? Все возможности от редакции канала по ссылке. 1. Найди проблему, которую мы маскируем фичей У нас есть идея: [описание функции] Представь, что через год мы поняли, что функция провалилась. Разбери: какую проблему мы на самом деле пытались решить почему новая функция не решила её какие причины могли находиться уровнем ниже какие организационные и продуктовые искажения заставили нас поверить в эту идею какое решение стоило бы в 10 раз дешевле В конце оцени вероятность того, что функция вообще не нужна. 2. Извлеки стратегию конкурента Проанализируй: сайт вакансии отзывы клиентов последние релизы выступления руководителей Восстанови: North Star Metric ключевые KPI команды продуктовую стратегию вероятный roadmap на 12 месяцев сегменты, на которые они делают ставку Покажи уровень уверенности по каждому выводу. 3. Найди скрытые сегменты Вот исследование пользователей: [данные] Не группируй людей по возрасту или доходу. Сегментируй их по: контексту возникновения проблемы мотивации триггеру покупки уровню тревожности ожидаемому результату Найди сегменты, которые мы сейчас не видим. 4. Сломай наш CJM Вот текущий CJM: [данные] Представь, что пользователь хочет максимально быстро уйти от нас к конкуренту. Покажи: где ему проще всего уйти где доверие начинает падать какие обещания мы нарушаем какие этапы создают ложные ожидания Построй карту потери доверия. 5. Найди вторичный продукт Описание продукта: [данные] Представь, что основной бизнес запрещён. Какой новый бизнес можно построить на уже имеющихся: данных аудитории привычках пользователей инфраструктуре Сгенерируй 10 новых продуктовых направлений. 6. Найди самую дорогую проблему Вот список болей пользователей: [данные] Не сортируй по частоте. Определи: какая проблема стоит пользователям больше всего денег времени нервов репутационных потерь Покажи рейтинг по совокупному ущербу. 7. Найди точку монетизации, которую никто не видит Описание продукта: [данные] Не предлагай подписку. Не предлагай рекламу. Не предлагай комиссию. Найди способы монетизации через: данные доверие инфраструктуру доступ к аудитории скорость снижение рисков Сгенерируй 20 вариантов. Хотите расти в профессии продакта? Все возможности от редакции канала по ссылке.

  • Все для роста от редакции канала 1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку): Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте: - Курс по продакт-менеджменту, базовый - Карьерный интенсив с разборами тестовых - Курс по аналитике, базовый - Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы 2. Разборы кейсов, 76 разборов прошли, всего свыше 190 тестовых и реальных задач продактов. Плейлист доступен по ссылке 3. Собрали папку по теме «Карьера и фриланс» — каналы, которые реально помогают разобраться, где искать заказы, как расти в доходе, что сейчас работает на рынке ,как не выгорать в процессе,много крутых вакансий. Если ты хочешь прокачать карьеру, найти удалёнку, выйти на фриланс или просто понять, как зарабатывать больше — мы собрали для тебя папку с полезными каналами на тему карьера, работа, фриланс и развитие. Папка - https://t.me/addlist/9k3bfr0nepAzZGI6

  • Одна из самых дорогих ошибок фаундеров и СЕО – решать проблему, которую они видят, а не проблему, которая ее создает • Пользователь не покупает? Значит, надо улучшать лендинг. Очень часто проблема не в лендинге. Проблема в том, что пользователь пришел с неправильным ожиданием из рекламы. Конверсия падает не на странице, а за 5 минут до нее. • Продажи не растут? Значит, нужен новый канал привлечения. Иногда проблема в том, что существующие клиенты не возвращаются второй раз. Вы вливаете деньги в воронку сверху, пока снизу течет огромная дыра. • Клиенты не пользуются новой функцией? Значит, она недостаточно заметна. Возможно, они не понимают базовую ценность продукта. Если человек не решил свою главную задачу, ему абсолютно безразлично, сколько новых кнопок вы добавили. • Поддержка перегружена? Значит, нужен чат-бот. Очень часто проблема в продукте. Люди пишут в поддержку не потому, что любят общаться с поддержкой. Они пишут потому, что продукт заставляет их это делать. • Пользователи долго принимают решение о покупке? Значит, надо давать скидки. Иногда проблема вообще не в цене. А в риске. Люди готовы платить дорого, если уверены, что не ошибутся. И не готовы платить дешево, если боятся последствий. Чем опытнее становится продуктовая команда, тем реже она спрашивает: Что сломалось? И тем чаще спрашивает: Что создает условия, при которых это ломается? Почти всегда настоящая проблема находится на один-два уровня глубже, чем кажется на первой встрече. Поэтому сильные продуктовые команды чинят не симптомы, а ищут систему, которая эти симптомы производит. Если вам нужна помощь продакта с насмотренностью более 120 компаний и вы хотите расти - пишите автору канала @SKoloskov или заполните короткую форму тут. Хотите расти в профессии продакта? Все возможности от редакции канала по ссылке.

Product consult / Вакансии и заметки — tgindex