Прожектор Адвоката Самигуллина

Новые риски при налоговых претензиях. По итогам налоговой проверки налогоплательщику грозит пул проблем: до начисление недоимки, пени,штрафов, привлечение к уголовной ответственности по рядку статьей УК РФ. Но важно знать, что стал практиковаться и новый подход сто стороны государства – это иски прокуратуры о признании сделок с техническими компаниями ничтожными и взыскание ВСЕГО перечисленного в доход государства. Прокуратура пока предъявляет иски только в том случае, если деньги спорному контрагенту фактически были перечислены. Правовое обоснование следующее: сделка, совершенная с целью, заведомо противной основам правопорядка или нравственности, ничтожна и суд может взыскать в доход РФ все полученное по такой сделке сторонами. К таким сделкам теперь относятся и сделки со спорными контрагентами. Так, в одном из дел налоговый эпизод уже был установлен, а уголовное дело прекращено по нереабилитирующему основанию после возмещения ущерба. Затем прокуратура потребовала признать два договора строительного подряда ничтожными как мнимые сделки, направленные на получение необоснованной налоговой экономии. Суды взыскали в доход Российской Федерации 162,3 млн и 46,2 млн руб. — всего 208,5 млн руб., то есть всю сумму по спорным договорам. То есть налогоплательщик не только заплатил в бюджет недоимку, пени и штрафы, но и еще всю сумму, перечисленную спорному контрагенту. Следует отметить, что такая категория дел в настоящее время не является массовой, но кто знает, не будет ли практика повсеместной.

Рейтинг «WEALTH Navigator: юристы для частного капитала – 2026» Наша команда подала заявку и по итогам отбора жюри оказалась в номинатив престижного юридического рейтинга. А нам было, что показать жюри. В нашем портфеле есть очень интересные кейсы. Данный рейтинг - первый в России ежегодный рейтинг юридических фирм, предоставляющих услуги состоятельным частным клиентам, который запустил в 2025 году журнал WEALTH Navigator. Цели рейтинга - определить ведущие юридические фирмы, специализирующиеся на обслуживании и защите интересов состоятельных лиц, частных инвесторов и крупных бизнесменов. Представить бизнес-сообществу экспертов-юристов, которым можно доверить вопросы инвестирования, защиты активов и личных финансов, а также правовую защиту от рисков в деловой и личной сферах. Что ж, с почином! Подробнее о результатах рейтинга: https://legal.wealthnavigator.ru/rating

И на нашей улице бывают праздники Я обычно не пишу здесь про свою практику. Точнее, вообще ни разу не писал. Но сегодня есть хороший повод Случился такой спор: Истец, один из участников ООО, подключился дистанционно к заседанию ОСУ. Проголосовал по нескольким пунктам повестки, а когда услышал, что по важному для него вопросу будет принято нежелательное решение... у него внезапно начались помехи Намеренно пропущу весёлую часть, дабы не разглашать лишнее. Закончилось в тот день всё звонком истца другому участнику с сообщением, что заседание не состоялось на основании пункта 10 статьи 37.1 Закона об ООО. Другой участник продолжил заседание ОСУ и принял решения по вопросам, для которых хватало голосов Впоследствии общество получило иск о признании заседания ОСУ несостоявшимся Процитирую полностью пункт 10 статьи 37.1 Закона об ООО, чтобы было понятно, о чём речь: "Если заседание общего собрания участников с дистанционным участием невозможно провести по причине существенных технических неполадок, возникших при использовании электронных либо иных технических средств, такое заседание признается несостоявшимся". Когда спор только начался, релевантной практики по данной норме я не обнаружил. Теперь она есть) Недавно получил постановление кассации. Все три инстанции подтвердили, что заседание состоялось Если тезисно по аргументации судов: 1. Заседание не состоялось, если не было возможности его провести и, соответственно, минимально проголосовать по каким-либо вопросам повестки (по аналогии применены пункты 4-6 статьи 58 Закона об АО) 2. Чтобы признать заседание ОСУ несостоявшимся на основании пункта 10 статьи 37.1 Закона об ООО, необходимы существенные технические неполадки, объективно препятствующие его проведению, из-за чего отсутствует необходимое для проведения заседания количество участников Если платформа, на которой проводится заседание, работала исправно, а глобально соединение не прерывалось (то есть другие участники сохранили подключение), то нельзя говорить о существенных технических неполадках 3. Индивидуальные технические неполадки участника являются его персональным риском. Их нельзя переложить на общество и других участников путём "срыва" заседания или отмены принятых решений По сути, работает принцип, идентичный проблеме очного участия: если заболел, сломалась машина или произошло ещё что-то обидное, что помешало присутствовать, то это твоя проблема Такие приятные новости Номером дела не делюсь для сохранения конфиденциальности С любовью, Всё цивильно 💙

Поделюсь очередной яркой судебной победой нашей команды. Отдельно выражаю благодарность советнику нашего бюро Максим Заречину, с кем мы вели данный проект!

«Ты можешь и не заметить, что все идет хорошо. Но налоговая служба напомнит» - Пьер Данинос, французский писатель, журналист. 30 июля с Алиной Бекер и Юлией Марчак в рамках деловой программы «ОПОРА России» провели вебинар посвященный ведению бизнеса на маркетплейсах. 2 часа пролетели как один миг и что успели разобрать: - как изменилась работа с маркетплейсами в 2026 г. из за новых инициатив ФНС; - какие признаки дробления бизнеса автоматически выявляет система, почему распространённые подходы к учёту доходов на УСН ошибочны; - в чём риски работы с самозанятыми; - какие существенные изменения произошли при ввозе товаров из ЕАЭС; - что нужно сделать для соответствия требованиям 289 ФЗ: аудит документации, корректное заполнение карточек товаров и подготовка к передаче данных в ФНС. Участник вебинара получили практические рекомендации и ответы на свои вопросы. А если и вы хотите посмотреть эфир или получить презентацию спикеров, то это возможно получить здесь - https://disk.yandex.ru/d/47OO4cNA1EJ-xw

Лето. Июль. Винный квиз. Прошел летний раунд интеллектуально-гастрономического квиза «Право на вино». И летний раунд был по-настоящему жарким. Вопросы от ведущего Андрея Меркулова были блестящие, конкурс капитанов как всегда напряженный. Кстати, поздравляем адвоката Артема Игоревича Дьяченко с победой в конкурсе капитанов.

Личные фонды: какие названия выбирают. Сейчас с командой мы на финальной стадии по созданию очередного личного фонда. Инструмент оказался востребованным, много обращений. И количество регистраций в России растет как грибы после дождя. Работа над созданием личного фонда кропотливая, межотраслевая и часто юридически занудна. Но вот где точно просыпается фантазия и подключается творческий подход, так это когда доверитель начинает думать над названием личного фонда. Для интереса решили с коллегами собрать информацию о том, кто как называет личные фонды и много названий весьма забавных, на мой взгляд. Вот Топ-10 лучших: Личный фонд «Скубиду». Личный фонд «Колобок». Личный фонд «Сказки Пушкина сегодня». Личный фонд «Ромашка». Личный фонд «Астерикс». Личный фонд «Капли абсента». Личный фонд «Левиафан». Личный фонд «А888ВС». Личный фонд «По расчету». Личный фонд «АУФ». Кто из этой десятки вам больше всего понравился?

Поделюсь важной новостью: в рамках самарского рег.отделения «ОПОРА России» создан комитет по медиации. Я возглавил этот комитет. Будем активно внедрять практику внесудебного урегулирования споров в предпринимательскую среду. Пост с сайта «ОПОРА России»: ☝🏼Медиация в Самарской ОПОРЕ: объединяем экспертов,  идеи и практику. В офисе Самарского реготделения прошла встреча-знакомство для участников Комитета по медиации. К совещанию присоединились эксперты, которые имеют необходимую квалификацию и практический опыт в медиации и юриспруденции.  👀Обсуждали, как медиация развивается в других отделениях «ОПОРЫ». Какие проекты уже запущены, с чем сталкиваются коллеги и какие форматы можно перенять. Делились идеями. Искали решения, как на площадке Самарской ОПОРЫ развивать медиацию как реальный инструмент для предпринимателей: -обмениваться опытом между регионами; -запускать совместные проекты; -проводить обучения; -создавать понятные форматы поддержки, которые помогают бизнесу договариваться и проходить трудности конструктивно. 🙋🏻‍♀️🙋🏻‍♂️Утвердили руководителя комитета. Им стал Дмитрий Самигуллин, бизнес-адвокат, налоговый консультант, дипломированный медиатор.  🙋🏻‍♂️🙋🏻‍♀️Заместителем выбрали Елена Кремер. Адвоката, медиатора и председателя комиссии по сохранению историко-архитектурного наследия.  Многие участники отметили, что уходят со встречи с заметками, новыми идеями и форматами работы. Кажется, это только начало🚀 Председатель Самарской ОПОРЫ Алексей Ульянин отметил: «Создание Комитета по медиации укрепят нашу способность защищать интересы бизнеса. Уверен, что совместными усилиями мы сделаем деловую региона ещё более прозрачной и справедливой».

Мои дорогие коллеги проводят вебинар "Перезагрузка бизнеса на маркетплейсах: как сохранить продажи в новой налоговой реальности" Регистрируемся! Будет полезно не только предпринимателям, но и нам, юристам😉 Когда: 30.07.2026 в 13.00 по МСК. Спикеры: Дмитрий Самигуллин - управляющий партнёр АБ "Грата Самара", адвокат, кюн, налоговый консультант, спикер российских и международных конференций и форумов. Алина Бекер - юрист, налоговый консультант, партнёр АБ "Грата Самара". Юлия Марчак - эксперт по построению глобальных брендов, владелец магазинов на Wildberries, OZON, Amazon, спикер Сколково. Работа на маркетплейсах становится всё сложнее: ФНС запускает новые механизмы контроля, автоматизирует поиск налоговых нарушений, а законодательные изменения множат риски для продавцов. Точечные исправления уже не помогут — без комплексной реструктуризации бизнес может столкнуться с доначислениями, блокировками и штрафами. На вебинаре разберут: - как изменилась работа с маркетплейсами в 2026 году из‑за новых инициатив ФНС, - какие признаки дробления бизнеса автоматически выявляет система, - почему распространённые подходы к учёту доходов на УСН ошибочны, - в чём риски работы с самозанятыми, - какие существенные изменения произошли при ввозе товаров из ЕАЭС и что нужно сделать для соответствия требованиям 289‑ФЗ: аудит документации, корректное заполнение карточек товаров и подготовка к передаче данных в ФНС. 👉Регистрируйтесь по ссылке, чтобы подключиться к прямому эфиру и после вебинара получить запись: https://grata-samara.timepad.ru/event/4037450/ С любовью, Всё цивильно 💙

Last call! Бесплатный вебинар и уже завтра!

Медиация и партнёрская сессия. Одно и то же? Нет, это не одно и то же, хотя обе концепции лежат в основе нашей игры «Партнёрский интеллект». Медиация - это процесс урегулирования уже существующего конфликта. Приглашается нейтральный посредник (медиатор), который помогает сторонам услышать друг друга и найти решение, устраивающее всех. Партнёрская сессия - это структурированная встреча совладельцев бизнеса, которая помогает вынести на обсуждение самые важные вопросы до того, как они станут причиной серьёзных разногласий. Медиация отвечает на вопрос: «Что будем делать с тем, что происходит сейчас?» Партнёрская сессия помогает ответить на вопрос: «Как мы хотим двигаться дальше?» 📌 Есть и ещё одно важное отличие. Медиатор всегда сохраняет нейтральность и беспристрастность. В партнёрской сессии могут участвовать фасилитатор или юрист, которые помогают структурировать разговор, зафиксировать договорённости и увидеть вопросы, остающиеся за рамками привычного обсуждения. Мы убеждены, что договариваться гораздо легче до того, как накопятся взаимные претензии. А если сложный разговор всё-таки настал, важно провести его бережно и конструктивно. Авторы «Партнёрского интеллекта» работают с партнёрскими отношениями на разных этапах их развития. Иногда достаточно одной встречи, чтобы по-новому взглянуть на ситуацию. Иногда нужен целый цикл партнёрских сессий. А порой именно медиация помогает сохранить не только бизнес, но и уважение друг к другу. Умение договариваться - один из самых ценных навыков в партнёрстве. И его, как любой навык, важно развивать.

А вы знаете, чем медиация отличается от партнёрской сессии?