СберПро

СберПро — теперь в МАКС Канал для тех, кому важно понимать, как изменения в экономике, технологиях и регулировании влияют на бизнес. • Кейсы российских компаний и лучшие управленческие практики • Аналитика рынков, отраслей и технологий • Разбор нового в законодательстве • Экспертные материалы и прикладные инструменты для принятия решений Подписывайтесь в МАКС.

Собрали ключевые инструменты, которые уже сейчас меняют подход к управлению кадрами. ✏️ Гибридные ИИ-агенты Они имеют доступ и к внутренним HR-данным (human resources — человеческие ресурсы), и к внешними сервисам. Сами обрабатывают информацию и выполняют цепочки действий — от поиска кандидатов до подготовки рекомендаций. К 2028 году 70% от всех HR-агентов будут гибридными. Что использовать: корпоративные платформы для создания ИИ-агентов, конструкторы HR-ассистентов без кода. ✏️ Интеллектуальный подбор по навыкам Система анализирует навыки сотрудников и автоматически сопоставляет их с вакансиями, проектами и задачами внутри компании. 41% организаций уже закрывают вакансии за счёт внутренних переходов и переобучения сотрудников, а такие системы эту практику автоматизируют и масштабируют. Что использовать: системы подбора сотрудников по навыкам, платформы управления карьерными траекториями и ИИ-рекомендации по обучению. ✏️ Предиктивная HR-аналитика Технологии анализируют обратную связь, коммуникацию в мессенджерах, частоту больничных и другие данные, чтобы подсвечивать проблемы до того, как они приведут к увольнениям. Сегмент растёт более чем на 10% в год. Что использовать: системы прогнозирования текучести, аналитические платформы на базе ИИ, инструменты анализа обратной связи и цифровые профили сотрудников. ✏️ Цифровые технологии благополучия Сервисы собирают данные о состоянии и активности сотрудников и помогают выявлять признаки перегрузки, а затем предлагают персональные сценарии поддержки. Всё чаще такие решения становятся частью корпоративных программ здоровья. Что использовать: ИИ-сервисы оценки уровня стресса, телемедицинские платформы, приложения с геймифицированными челленджами и носимые устройства. О реальной практике российских компаний по внедрению HR-технологий — в кейсах на СберПро. #инструменты * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС.  Telegram | МАКС | Сайт

ИИ-агенты как новый интерфейс управления: почему автономные агенты становятся мировым стандартом  Глобальный рынок ИИ-агентов выходит на этап взрывного роста. По прогнозу Fortune Business Insights, к 2034 году он увеличится более чем в 20 раз — с 11,8 млрд долларов до 251 млрд долларов. Российский рынок движется в том же направлении. Главный запрос — смена парадигмы «спросил — получил ответ» на модель цифрового помощника, способного самостоятельно планировать действия, работать с несколькими системами и доводить задачу до результата без непрерывного контроля. Такие агенты становятся новым пользовательским интерфейсом для работы с ИИ — от подготовки презентаций и отчётов до управления перепиской и календарём. Ответом на этот глобальный тренд стал ГигаАгент Сбера — первый в России универсальный автономный ИИ-агент. Ключевые возможности технологии 🔹 Автономно выполнять поручения. Агент планирует шаги, задаёт уточняющие вопросы, а если находит ошибку в рассуждениях пользователя, может аргументированно возразить. Это партнёр с собственной логикой. 🔹 Работать с контекстом. Сохраняет историю взаимодействия, помнит предыдущие задачи и решения. После перезапуска продолжает работу с того же места, а не начинает с нуля. 🔹 Учиться и адаптироваться. Анализирует обратную связь и собственные действия,  способен улучшать свой код. Становится эффективнее вместе с пользователем. Андрей Белевцев, старший вице-президент, руководитель блока «Технологическое развитие» Сбербанка, отмечает: Вы ставите задачу — ГигаАгент анализирует её сложность, планирует решение, разбивает на подзадачи, при необходимости пишет код и выдаёт финальный ответ. Это новый этап взаимодействия человека с ИИ. #контекст #ИИ * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС.  Telegram | МАКС | Сайт

5 инструментов, которые делают работу с ИИ эффективнее Как превратить ИИ из генератора ответов в инструмент для более сильных решений? Эксперты Лаборатории нейронаук Сбера делятся пятью проверенными практиками. 1⃣ Начинайте не с промпта, а с задачи Вместо общих запросов задайте контекст: для какого продукта, какой аудитории, в какие сроки и при каких ограничениях нужно найти решение. ➡️ Предварительно зафиксируйте для себя 4 опорных пункта: цель, ограничения, доступные ресурсы, критерии успеха. Это превращает промпт в осознанное задание. 2⃣ Проверяйте ход рассуждений Уточняйте у ИИ, как он пришел к выводу, какие данные использовал, чего ему не хватает и где могут быть слабые места аргументации. ➡️ Добавьте в промпты: «изложи последовательность рассуждений», «отметь спорные моменты», «укажи на пробелы в исходных данных». 3⃣ Превратите ИИ в собеседника Самые сильные решения появляются в процессе обсуждения. Просите модель уточнять условия, задавать встречные вопросы, сравнивать разные подходы. ➡️ Используйте сценарии диалоговой работы с ИИ, где модель сначала помогает прояснить проблему, а уже потом предлагает варианты решения. 4⃣ Используйте ИИ как критика Нейросеть хорошо замечает то, что люди могут не увидеть из-за профессиональной инерции. В командных сессиях это особенно полезно: ИИ помогает вскрывать негласные установки («новое всегда лучше», «побеждает низкая цена») и проверять их на прочность. ➡️ Попросите проверить аргументацию, найти скрытые допущения или посмотреть на ситуацию с разных сторон — глазами клиента, конкурента или регулятора. 5⃣ Задайте критерии выбора Управленческие решения редко сводятся к единственному правильному варианту. Ключевой вопрос — по каким принципам сравнивать альтернативы. ИИ помогает проверить, все ли значимые параметры учтены и нет ли между ними внутренних противоречий. ➡️ Попросите ИИ сформировать и обосновать критерии оценки, протестируйте разные приоритеты на сценариях (скорость, стоимость, риски). Фиксируйте важные параметры на схемах (метакогнитивных картах) для системной работы. Подробнее об эффективной работе с нейросетями. * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС.  #инструменты Telegram | МАКС | Сайт

Почему цифровое поколение выбирает офлайн Исследования показывают, что цифровое поколение, выросшее с гаджетами в руках, массово скупает винил, кассеты, плёночные фотоаппараты и чаще выбирает офлайн-встречи. Эксперты подчёркивают: это системный запрос на материальность и опыт, недоступный в онлайне. 💠 Цифровая перегрузка рождает спрос на «осязаемую реальность» В России продажи виниловых пластинок и проигрывателей выросли на 36%, а кассетных плееров — почти в 1,5 раза. В мире растёт массовый запрос на «аналоговые хобби». Так, продажи наборов для вязания увеличились в 12 раз. Что это значит для бизнеса: потребители ищут продукты и сервисы, которые можно потрогать, которые имеют вес, фактуру и историю. Даже цифровые компании могут усиливать бренд через физические элементы: коллекционные издания, фирменные товары, тактильные упаковки, pop-up-пространства (временные торговые точки). 💠 Ностальгия как маркетинговый инструмент 78% зумеров уверены, что новые технологии должны заимствовать идеи и дизайн из прошлого. Это явление получило название «анемойя» — тоска по времени, в котором ты никогда не жил. Что это значит для бизнеса: ностальгия больше не требует личного опыта — достаточно культурного кода. Бренды могут использовать ретроэстетику, винтажный дизайн и отсылки к прошлым десятилетиям, чтобы вызывать эмоциональный отклик у молодой аудитории. При этом важно не копировать прошлое, а переосмысливать его. 💠 Офлайн становится «тихой роскошью» в эпоху информационного шума Опыт посещения физических магазинов помогает потребителям чувствовать более тесную связь с брендами. Что это значит для бизнеса: офлайн-точки перестают быть просто местом продажи. Они становятся медиапространствами, фотозонами, культурными площадками — компании начинают активно развивать различные сценарии живого взаимодействия с аудиторией. О других трендах в онлайн и офлайн-торговле — в материале на СберПро. #стратегия * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС.  Telegram | МАКС | Сайт

Изменения редко проваливаются из-за стратегии. Чаще — из-за того, что люди оказываются к ним не готовы. Эти книги помогают разобраться, почему команды сопротивляются новому, как выстраивать трансформацию и какие управленческие подходы работают на практике. 📚 Виктор Орловский, Владимир Коровкин «От носорога к единорогу. Как управлять корпорациями в эпоху цифровой трансформации» Больше 40 кейсов российских и зарубежных компаний, которые перестраивали бизнес-модель, процессы и культуру. Авторы показывают, почему одни трансформации дают результат, а другие заканчиваются дорогими экспериментами. Почему стоит прочитать: если компании предстоят масштабные изменения, книга поможет увидеть типичные ошибки ещё до того, как они появятся в вашем проекте. 📚 Дон Бек, Крис Кован «Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке» Одни сотрудники поддерживают перемены сразу, другие сопротивляются даже очевидным решениям. Авторы объясняют, почему это происходит, и показывают, как ценности людей влияют на отношение к изменениям и работе в команде. Почему стоит прочитать: помогает подобрать язык и аргументы для разных команд, а не пытаться убедить всех одинаковыми способами. 📚 Дэвид Рок «Ваш мозг на работе» Почему даже небольшие изменения вызывают стресс? Рок соединяет исследования мозга с практикой управления и показывает, как неопределённость влияет на внимание, мотивацию и способность принимать решения. Почему стоит прочитать: чтобы понимать причины сопротивления изменениям и выстраивать коммуникацию так, чтобы команда быстрее включалась в новые задачи. 📚 Элияху Голдратт, Джефф Кокс «Цель. Процесс непрерывного улучшения» Бизнес-роман о руководителе завода, который должен вывести предприятие из кризиса за три месяца. Вместе с героем читатель шаг за шагом учится искать настоящие причины проблем, а не бороться с их последствиями. Почему стоит прочитать: книга показывает, что успешные изменения начинаются не с масштабных реформ, а с поиска ограничений, которые действительно тормозят развитие. Больше материалов о лидерстве, эффективных командных и управленческих практиках — в специальном разделе на СберПро. #развитие * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС.  Telegram | МАКС | Сайт

Data Lakehouse в России: гибкость или скорость? Российские компании активно переходят к промышленной эксплуатации платформ для работы с данными. Исследование рынка Data Lakehouse показало: бизнес оказался перед развилкой. Ему приходится выбирать между двумя подходами к архитектуре. Ошибка на этом этапе может стоить миллионов и затормозить развитие на годы. Что такое Data Lakehouse? Это единая платформа для хранения и анализа данных, которая объединяет возможности классического хранилища данных и «озера данных». Она помогает собирать информацию из разных источников и использовать её для аналитики и управленческих решений. Исследование выделяет два основных варианта построения таких платформ. 1️⃣Первый путь — собрать систему под себя Интегрированные платформы собраны из компонентов с открытым исходным кодом и позволяют самостоятельно комбинировать разные инструменты. Это даёт максимальную гибкость и независимость от отдельных вендоров. Что учитывать. Требует сильной инженерной команды, так как эксплуатация получается более сложной и дорогой. Подходит крупным организациям с собственной технологической экспертизой. 2️⃣ Второй путь — получить готовую экосистему Унифицированные платформы — это целостные продукты, изначально спроектированные как единая среда. Они проще в установке и сопровождении, быстрее запускаются и дают предсказуемую стоимость владения. Что учитывать. Здесь приоритеты — скорость запуска и минимизация нагрузки на ИТ-службу. Подходит для проектов, где важнее быстро получить результат, чем иметь максимальную гибкость. Как принять решение? Эксперты советуют начинать не с каталога вендоров, а с чётких ответов на два вопроса: 🔹 Какова реальная бизнес-цель? 🔹 Каков уровень зрелости вашей инженерной команды? Если ваша цель — максимальная адаптивность, а инженерная команда готова к сложным задачам, выбирайте интегрированную платформу. Если приоритет — быстрый старт и управляемость затрат, остановитесь на унифицированной. О других технологических трендах в российском бизнесе — читайте в дайджесте на СберПро. #контекст * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС.  Telegram | МАКС | Сайт

Экосистема благополучия: как технологии формируют рынок персонального здоровья Забота о физическом и ментальном состоянии превращается в цифровую среду: от смарт-часов, фиксирующих фазы сна, до офисных биокапсул, позволяющих за 20 минут полностью восстановить ресурс мозга. Индустрия технологий здоровья демонстрирует стабильный рост — рынок увеличивается в среднем на 14% ежегодно. Умные гаджеты отслеживают пульсовую волну и уровень стресса в реальном времени, алгоритмы искусственного интеллекта ускоряют первичную диагностику на 40%, а цифровые платформы психотерапии и превентивные сервисы формируют новые стандарты качества жизни. Экосистема корпоративного благополучия объединяет сразу несколько технологических направлений: персонализированную медицину, биометрические приложения-дневники, умное интерьерное освещение и цифровые программы физической активности. Как развивается мировой и российский рынок технологий здоровья, какие цифровые решения становятся определяющими и к какому формату персональной профилактики это приведёт в ближайшие годы? Подробнее — в полной версии статьи на СберПро. #стратегия * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС.  Telegram | МАКС | Сайт

❗️❗️❗️❗️ 🌍 Экспорт услуг: ОАЭ открывают новые возможности для российского бизнеса С 23 августа вступает в силу соглашение между Россией и ОАЭ о торговле услугами и инвестициях. Для российских компаний открываются 64 новых сектора, а во многих из них можно работать через собственный филиал без местного партнёра. В ИТ, юридическом консалтинге и НИОКР разрешено 100%-ное иностранное владение. ✏️ Маркировка: импортёрам дали ещё год на адаптацию Переходный период по обязательной маркировке отдельных импортных товаров продлили до 1 сентября 2027 года. Маркировку можно наносить уже после ввоза — до начала продажи продукции в России. ✏️ Маркировка в ЕАЭС: единые правила защиты кодов С 8 августа в странах ЕАЭС начинают действовать единые требования к криптографической защите кодов маркировки. Это шаг к совместимости национальных систем и упрощению обмена данными между странами союза. 💡 Энергетика: накопители выходят на рынок С 1 августа владельцы систем накопления электроэнергии смогут участвовать в торговле электроэнергией и мощностью на оптовом и розничном рынках, а также оказывать услуги по обеспечению надёжности энергосистемы. Новые меры господдержки для бизнеса 🔹 Минстрою выделили ещё 290 млн рублей на субсидирование кредитов по проектам жилищного строительства в малых городах. 🔹 Минпромторгу выделили 2 млрд рублей на поддержку инвестиционных проектов по созданию и модернизации высокотехнологичных производств. О том, что значат эти изменения для российских компаний и что делать бизнесу прямо сейчас, подробно рассказываем в МАКС. ➡️ На СберПро читайте полную версию дайджеста законов для бизнеса в 2026 году. Подборка пополняется каждый месяц. #контекст #законы * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС.  Telegram | МАКС | Сайт

Удалённые рабочие места: как меняются требования бизнеса Исследование российского рынка виртуальных рабочих мест показало: бизнес отказался от шаблонных решений. Единой «лучшей» модели нет — выбор диктуют масштаб компании, требования к безопасности и специфика отрасли. 🔹 От единого стандарта к гибридным сценариям Сегодня 56% компаний используют удалённый доступ к физическим рабочим станциям, 50% — виртуальные рабочие столы (VDI), 46% — терминальные серверы, а более половины организаций комбинируют сразу несколько подходов. Что это значит для бизнеса. Вместо поиска идеальной платформы стройте гибридную модель. Инженеры и проектировщики получают доступ через терминальные мощности, аналитики — через VDI, а внешние подрядчики — через защищённый контур к физическим станциям. Разделение сценариев снижает издержки и защищает периметр компании. 🔹 VDI как полноценная инфраструктурная платформа Для небольших компаний удалённый доступ остаётся способом быстро подключить сотрудников без масштабной перестройки ИТ. Но в организациях с численностью свыше 5000 пользователей VDI уже превращается в полноценную инфраструктурную платформу с требованиями к отказоустойчивости, видеоконференцсвязи, работе по слабым каналам, многоэкранным конфигурациям и централизованному управлению. Что это значит для бизнеса. Выбирайте платформу с запасом масштабируемости: заложите устойчивость к пиковым нагрузкам, автоматическое развёртывание рабочих мест и интеграцию с системами мониторинга. Это предотвратит дорогостоящую перестройку архитектуры через 2–3 года. 🔹 Импортозамещение переходит в комплексную модернизацию 18% пользователей зарубежных платформ уже мигрируют на российские решения, ещё 35% планируют. Замена VDI перестала быть точечной: одновременно обновляются операционные системы, гипервизоры, каталоги пользователей и сетевые средства защиты. Что это значит для бизнеса. Оценивайте проект комплексно. Успех миграции зависит не только от самой платформы, но и от готовности смежной инфраструктуры: совместимости с отечественными ОС, пропускной способности сетей и сроков адаптации персонала. О том, как российские компании внедряют виртуальные рабочие места и оптимизируют ИТ-инфраструктуру, — в кейсах на СберПро. #контекст * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max.  Telegram | МАКС | Сайт

Подборка СберПро: ИИ для управленческих решений В топе июля — практичные материалы, которые помогут пересмотреть стратегии развития, внедрить ИИ в процессы и найти новые точки роста. 💠 Текст в цифре: как работают интеллектуальные системы обработки документов ИИ обрабатывает документы в 8 раз быстрее, масштабирует поток до тысячи документов в минуту и практически исключает ошибки. Зачем бизнес-лидеру: понять, как сделать такие технологии основой для сквозной автоматизации процессов. 💠 Работа с данными: как искусственный интеллект ускоряет работу финансовых служб ИИ сокращает время сверки финансовых документов на 90% и автоматически рассчитает ключевые коэффициенты, ликвидность и рентабельность продаж. Зачем бизнес-лидеру: переосмыслить работу финансовых служб и сместить их фокус с рутинных операций на поиск точек роста и принятие управленческих решений. 💠 ИИ против засухи: как сельхозпредприятия управляют влагой в почве ИИ и управление на основе данных сокращают расходы воды и электроэнергии в АПК на 50%. Зачем бизнес-лидеру: посмотреть, как предиктивная аналитика помогает контролировать риски и извлекать выгоду из точного прогнозирования. 💠 Новые ИИ-профессии: как управлять гибридными командами Спрос на сотрудников с ИИ-компетенциями удваивается каждый год, появляются новые роли — ИИ-фасилитаторы, промпт-инженеры, оркестраторы агентов. Зачем бизнес-лидеру: узнать, какие компетенции станут критическими через год-два и как перестроить процессы и оргструктуру под новую эпоху. 💠 Сценарии роста: как ИИ решает задачи бизнеса Кейсы показывают сокращение расходов на 30–40%, ускорение процессов до 70%, рост прибыли в 2–3 раза. Зачем бизнес-лидеру: использовать готовые сценарии, которые уже работают на отечественном рынке. #развитие #ИИ * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max.  Telegram | MAX | Сайт

💡 Навигация по этому каналу: новые рубрики и хештеги Мы обновили рубрики, чтобы точнее отражать темы, которые сегодня важны бизнесу. Пользуйтесь новыми хештегами, чтобы быстро находить интересные вам посты: #стратегия — объяснение трендов, технологий, аналитики и законов через конкретные рекомендации для бизнеса и сценарии использования. #практика — реальные кейсы компаний по внедрению технологий, трансформации процессов и выходу на новые рынки. Это опыт, на котором можно учиться, добиваться результатов и избегать ошибок. #инструменты — готовые подборки, чек-листы, полезные материалы и сервисы, которые можно применять в бизнесе и управлении. Быстрый способ подобрать решение под конкретную задачу. #контекст — важное из актуальной информационной повестки с акцентом на прикладную пользу для бизнеса. Разбираем новости, исследования и свежую аналитику, что это значит для компаний и как эти данные можно использовать уже сегодня. #эффективность — все про управленческие навыки, развитие команды и лидерство от экспертов и топ-менеджеров крупных компаний. Живой опыт и практические инструменты тех, кто трансформирует целые отрасли. #развитие — про личный рост, баланс, энергию и восстановление. Собираем здесь всё, что помогает лидерам перезагрузиться, сохранить ресурс и ставить новые цели. Telegram | МАКС | Сайт

Налоговые изменения II квартала: отсрочка по НДС, единая декларация и риски для ИТ-сектора Налоговое регулирование меняется по нескольким направлениям: цифровой контроль усиливается, правила льгот обновляются, для ВЭД появляются новые механизмы, администрирование упрощается. Вместе с экспертами Strategy Partners выделили пять изменений. Они важны для финансовых директоров, бухгалтеров и руководителей. 🔹 Импортный НДС: отсрочка до трёх месяцев Для отдельных импортёров запустили эксперимент: они могут платить ввозной НДС позже, без процентов. Условия: участие в таможенном мониторинге и предоставление обеспечения уплаты налога (залог или гарантия). Что это значит для бизнеса. Компания высвобождает оборотные средства и сокращает потребность в краткосрочных займах. Проверьте, соответствует ли ваша организация критериям. Оцените, выгодно ли использовать отсрочку в вашей модели импорта. 🔹 Налог на прибыль: одна декларация вместо многих С 2027 года компании с филиалами сдают одну декларацию по налогу на прибыль. Отдельные отчёты по каждому подразделению отменяются. Все данные объединяются в едином документе. Что это значит для бизнеса. Снижается административная нагрузка, меньше объём отчётности. Оцените готовность своих учётных систем и внутренних процессов к консолидации данных. 🔹 ИТ-льготы: смена режима внутри года запрещена Если компания теряет право на льготы как резидент «Сколково», она не может в том же году перейти на льготный режим для аккредитованных ИТ-компаний. Даже при соответствии требованиям реестра Минцифры налог начисляется по общей ставке. Что это значит для бизнеса. Смена одной льготы на другую в пределах одного года приводит к риску доначислений. При планировании ИТ-структур закладывайте переход между льготными режимами только с нового налогового периода. 🔹 Ввоз из ЕАЭС: предварительная регистрация С 1 июля при автомобильном ввозе товаров из стран ЕАЭС компания регистрирует товары в СПОТ (в системе подтверждения ожидания поставки) и получает QR-код. Без этого груз не пропустят через границу. Что это значит для бизнеса. Настройте внутренние процессы: формируйте документ о поставке и получайте QR-код перед каждым ввозом. Убедитесь, что сотрудники и контрагенты зарегистрированы в системе ФНС. Проверьте, нужно ли корректировать договоры с перевозчиками и таможенными представителями. 🔹 Новые правила для рынка предоставления персонала С 1 сентября 2026 года стартует эксперимент ФНС с участием крупных ретейлеров и маркетплейсов. Заказчики, привлекающие персонал через кадровые агентства, будут самостоятельно рассчитывать и частично перечислять налоги подрядчиков на их единый налоговый счёт. Что это значит для бизнеса. При выборе подрядчиков по предоставлению персонала важно оценивать их налоговую дисциплину. Необходимо пересмотреть процедуры проверки поставщиков и кадровых агентств. #инструменты * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max.  Telegram | MAX | Сайт

Закон о криптовалютах: как бизнесу готовиться к работе с цифровыми активами Правительство приняло закон о криптовалютах и определило базовые правила работы с цифровыми активами. Собрали ключевые тезисы из комментария первого заместителя Председателя Правления Сбербанка Александра Ведяхина о том, что это значит для экономики и бизнеса. 💠 Обкатка технологий Сбер с 2025-го предлагает продукты с привязкой к криптовалютам и успешно протестировал механизм кредитования под залог криптоактивов. 💠 Легальные правила игры Закон зафиксировал общую рамку. Следующий этап — детальная нормативная база, которая создаст безопасные рабочие механизмы для рынка. 💠 Депозитарий к 1 декабря 2026 года Сбер запустит цифровой депозитарий для надёжного учёта цифровых активов, хранения ключей и сделок с высоким уровнем киберзащиты. 💠 Простой клиентский путь Приоритет платформы — качество клиентского сервиса. Клиентам нужен понятный пользовательский путь, оперативная поддержка и киберзащита. Что это значит для бизнеса. Компании получат регулируемую среду и смогут строить долгосрочные стратегии работы с цифровыми активами в разных финансовых сценариях (привлечение инвестиций, залоговое обеспечение, международные расчёты). Ключевой вопрос — как использовать новую инфраструктуру для своей модели. Для этого компаниям нужен аудит: какие бизнес-процессы можно перевести на криптоактивы, какие контрагенты готовы к таким расчётам и как перестроить учётную политику. Полный комментарий Александра Ведяхина — здесь. #контекст * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max.  Telegram | MAX | Сайт

Туризм трансформируется под влиянием новых запросов, маршрутов и технологий. Выделяем ключевые факторы. 💠 Рекордный спрос и новые форматы Рост турпотока идёт по всей стране: меняется сезонность, загрузка инфраструктуры и популярные форматы. В регионах развивают новые ниши — промышленный туризм и комбинированные туры. Как использовать тренд: оценить регионы с растущим спросом для запуска новых объектов, туристических продуктов и развития инфраструктуры. 💠 От бассейна к биохакингу Россия в топ-20 мировых направлений оздоровительного туризма. Люди готовы платить за программы ментального и физического восстановления больше, чем за классический отдых. Как использовать тренд: добавлять оздоровительные сценарии в гостиничные продукты и туристические пакеты — это становится ключевым фактором выбора. 💠 Экономика впечатлений Молодое поколение путешествует за опытом. Самые сильные эмоции — на стыке обучения, эстетики и отрыва от реальности. Как использовать тренд: усиливать клиентский опыт и создавать новые сценарии досуга. 💠 Бизнес без сезона Каждое четвёртое бронирование — в межсезонье. Спрос на малые исторические города растёт на 20–80% в год, а горнолыжные курорты зарабатывают треть выручки в несезон. Как использовать тренд: развивать событийные программы и круглогодичные форматы, чтобы сглаживать сезонные пики и загружать объекты равномерно. 💠 Большие данные вместо интуиции К 2035-му рынок больших данных в туризме вырастет в 2 раза. Данные позволяют точечно оценивать турпотоки, структуру расходов и поведенческие сценарии гостей. Как использовать тренд: использовать платформы с аналитикой туристических потоков. #стратегия #туризм * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max.  Telegram | MAX | Сайт

Бизнес-миф: если груз пропал за границей, деньги не вернуть Товарооборот России с азиатскими странами за год вырос на 12%. Логистика стала сложнее: маршруты проходят через несколько стран с участием разных перевозчиков. Из-за этого многие считают, что при повреждении или утрате груза добиться компенсации практически невозможно. На практике — другие правила. ✔️ Страховая защита действует на всём маршруте Сегодня груз можно застраховать по принципу «от двери до двери». Полис покрывает перевозку на всех этапах, а при страховом случае возмещение выплачивается в России в рублях. Что это значит для бизнеса. Не нужно самостоятельно разбираться с иностранными перевозчиками и страховыми компаниями. При организации ВЭД важно заранее включить страхование в схему поставки и подобрать решение, которое закрывает весь маршрут. ✔️ Цифровой трекинг помогает решать спорные ситуации Современные системы фиксируют движение груза на всём пути в реальном времени. Если груз задержался, повреждён или утрачен, данные трекинга помогают подтвердить факты при обращении за страховым возмещением. Это не просто прозрачность — это доказательная база. Что это значит для бизнеса. Компания может подключить цифровые сервисы для логистики и выбрать страхового партнёра в рамках компексных услуг по выходу на зарубежный рынок. Это готовая защита груза и предсказуемые финансы на новых маршрутах. ➡️ Подобрать логистическую компанию и таможенного брокера поможет Сбер. Подробнее о реальных кейсах, управлении рисками и цифровых инструментах для ВЭД — в разделе СберПро. #стратегия #ВЭД * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max.  Telegram | MAX | Сайт

Как новая логика города меняет рынок коммерческой недвижимости В новой колонке на СберПро разбираем главные тренды и их влияние на бизнес. 💠 Город переходит на «15-минутную» модель Жильё, работа, сервисы и досуг — в шаговой доступности. Вместо одного центра — несколько точек роста внутри районов. Что это значит для бизнеса: крупные сети (ретейл, общепит, услуги) становятся менее зависимым от ТЦ и транспортных узлов, запускают больше точек в жилых кварталах. 💠 Гибкость вместо метража Пространства проектируют под сценарии: утром — коворкинг, днём — лекторий, вечером — ивент-площадка. Что это значит для бизнеса: девелоперы переходят от сдачи «коробки» к управлению функциональностью, сети и другие арендаторы используют площадь под разные форматы, снижая риски простоя. 💠 Капитализация через среду Набережные, скверы, прогулочные зоны вокруг объектов и продуманное наполнение первых этажей больше не опция, а драйвер цены — такие проекты на 15–25% дороже точечной застройки. Что это значит для бизнеса: инвестиции девелоперов и сетей в благоустройство напрямую увеличивают стоимость их активов. #стратегия #недвижимость * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max.  Telegram | MAX | Сайт

ИИ-агенты без кода: как масштабировать цифровых сотрудников 39% российских компаний уже внедрили ИИ-ассистентов и автономных агентов. Прогноз: к 2028 году в крупной глобальной корпорации будет работать в среднем 150 000 ИИ-агентов (против 15 агентов в 2025-м). Вместе с ростом числа агентов появляется новый вызов: как ими управлять? Решение — платформы-конструкторы. С их помощью можно прозрачно отслеживать действия ИИ, создавать агентов без программистов и тиражировать успешные сценарии на всю компанию. Как это работает Разберём на примере GigaCowork — платформы для создания и управления ИИ-агентами. 1️⃣ Простая настройка Для агента формируется инструкция — естественным языком, как регламент сотруднику. Прописывается роль, цель, порядок работы, стиль ответов, ограничения. 2️⃣ Работа с агентом ИИ интегрируется в бизнес-контекст: корпоративные системы, базы знаний. Анализирует информацию, решает задачи и готовит результат на проверку. 3️⃣ Масштабирование Помощниками удобно делиться с коллегами в совместных пространствах, дополнять навыками. Платформа становится единым контуром управления работой ИИ и сотрудников. GigaCowork уже применяется в российских компаниях из девелопмента, промышленности и медиа. ИИ-агенты автоматизируют документооборот, отчётность, медиапланирование, закупку рекламы и производственные процессы. 7 дней бесплатного доступа к GigaCowork #инструменты #ИИ * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max.  Telegram | MAX | Сайт