СберУниверситет

OPEN CALL СберУниверситета: ищем художников и творческие объединения ✅ 23 октября в кампусе СберУниверситета пройдёт конференция «Больше чем обучение», которая объединит более тысячи лидеров бизнеса, образования и культуры. И частью её программы станет выставка современного искусства. ➡️Для неё СберУниверситет ищет проекты, которые предлагают свой взгляд на будущее, человека и меняющийся мир. Формат может быть разным: инсталляция, art&science, медиа-арт, скульптура, перформанс, звуковой проект и не только. Этот open call поддержала Московская школа современного искусства (MSCA) — одна из главных столичных институций в сфере современного искусства, где готовят художников, кураторов, галеристов и арт-менеджеров 🔆 Отобранные работы будут представлены в пространствах кампуса СберУниверситета. Заявки принимаются до 31 августа 2026 года. Подробная информация об open call и выставке — по ссылке.

В середине 1960-х годов учёный Фредерик Брукс руководил разработкой операционной системы для IBM 🏓 ➡️ Проект отставал от графика, и Брукс принял решение, которое казалось логичным: добавил больше программистов. Ситуация только ухудшилась. Новички не могли сразу включиться в работу, опытные специалисты тратили время на их обучение, а на координацию уходило слишком много ресурсов. 🎚️ В результате команде удалось закончить проект, IBM заработала много денег, а из опыта разработки родился закон Брукса — парадокс, до сих пор ломающий управленческие интуиции: «Добавление людей в отстающий проект задерживает его ещё больше» Этот парадокс — автор изложил его в книге «Мифический человеко-месяц» — по-прежнему актуален для руководителей IT-проектов, продуктовых команд и лидеров, которые управляют сложными разработками. Как работает закон Брукса и какую альтернативу сам учёный предложил для управления проектами — рассказали в карточках 💻 #экспертиза Подписаться на СберУниверситет в MAX

В жизни любой команды наступает момент, когда прежняя модель существования исчерпывает себя 💔 Уход лидера, потеря части бизнеса или умирание продукта ставят перед группой непростой вопрос: как признать утрату, но при этом не разрушиться и не застрять в прошлом? ➡️ Задача лидера и консультанта в этот период заключается в том, чтобы контейнировать горе. Важно помочь команде присвоить накопленный опыт и одновременно удержать фокус на новой первичной задаче. ✉️ Мы продолжаем серию материалов о психодинамике жизненного цикла команды по Такману и Дженсен. И сегодня разбираем стадию трансформации. 🔝 Скачивайте и читайте новый лонгрид СберУниверситета, чтобы узнать, как создать пространство для коллективного осмысления и заново ответить на вопрос, ради чего существует команда. Над материалом работали эксперты: 🔘 Анастасия Лаврентьева — руководитель Академии лидерства СберУниверситета, командный коуч Сбера и психолог 🔘 Любовь Василенко — лидер стримов «Когнитивные навыки», «Управление собой и жизнестойкость» Академии Лидерства СберУниверситета, коуч и психолог 🔘 Михаил Стависский — Executive & Team coach INSEAD, ментор ICF, мастер групповой работы, фасилитатор, медиатор, психодинамический организационный консультант по развитию лидерского потенциала первых лиц Все предшествующие материалы доступны по ссылкам: 🔘Стадия формирования, часть 1 и часть 2 🔘Стадия бурления, лонгрид и разбор кейса 🔘Стадия нормирования, лонгрид и разбор кейса 🔘Стадия эффективной работы, лонгрид и разбор кейса #лидерство #экспертиза Подписаться на СберУниверситет в MAX

Что говорят о конкурсе грантов выпускники программы «Мини-МВА» СберУниверситета?⚡️ В кружочках ниже: 🔘 Анна Меньшикова, руководитель центра HR бизнес-партнёрства, Контур 🔘 Аркадий Глушенков, ведущий руководитель отдела новых форматов телеканала РБК Смотрите видео и узнавайте, почему стоит участвовать. Успейте подать заявку на конкурс грантов!

Компании терпят крах раньше, чем должны. Есть ли способ продлить им жизнь? 🐱 ➡️ Первое упоминание о шведской компании Stora датируется 1288 годом — она существует до сих пор. А средняя продолжительность жизни большинства фирм в Европе и Японии составляет всего 12,5 лет. Университеты и церкви живут дольше. Почему же бизнес так недолговечен? 🧭 Ответ на этот вопрос искал Ари де Гиус (1930–2019) — голландский теоретик менеджмента, более 30 лет проработавший в Shell и создавший систему сценарного планирования. Его книга «Живая компания» до сих пор остаётся настольной для тех, кто хочет строить бизнес на десятилетия. 🌷 Де Гиус выделил четыре принципа, которые отличают компании-долгожители: чувствительность к переменам, сильная идентичность, терпимость к экспериментам и консервативное финансирование. И главное — способность учиться через приспособление, а не только через усвоение информации. Сегодня, 11 августа, в день рождения Ари де Гиуса, мы разобрали в карточках, что это за принципы и как они работают 💻 Другие материалы рубрики «Менеджмент в лицах» доступны по ссылкам: 🔘Крис Арджирис 🔘Герберт Саймон #экспертиза Подписаться на СберУниверситет в MAX

Почему сильная команда может застрять в бесконечных обсуждениях, а ИИ — стоит дороже человеческого труда? 💻 70 ведущих источников и 2770 проанализированных публикаций за июль 2026: собрали свежие исследования, кейсы и мнения об управлении и работе с людьми в новом выпуске дайджеста PRO.Людей 🚀 Что внутри: 🔘Исследования: одинаковые личностные особенности участников команды могут стать не преимуществом, а причиной конфликтов и снижения продуктивности 🔘 Новости компаний: как защищать когнитивные ресурсы сотрудников, чтобы постоянные изменения и переключения между задачами не мешали инновациям — на примере McKinsey Research 🔘 Мнения: отсутствие возражений ещё не означает, что руководители действительно одинаково понимают цели трансформации 🔘 Новости науки: исследование о «заразительности» усердия и копировании поведения в коллективе 🔘 Книги: журналист The Wall Street Journal — о том, как эффективно использовать искусственный интеллект на ежедневной основе ➡️ Ещё в выпуске — шесть способов реагирования руководителя на стресс, модель «диких» и «домашних» ИИ-агентов, и видео о том, как ИИ меняет работу и организации. #PROлюдей #экспертиза #менеджмент Подписаться на СберУниверситет в MAX