🎟️Волк с DIFC

Если обернуть вселенское зло в шуршащий фантик, оно не перестанет быть вселенским злом? Или все-таки хотим трогать траву в офисе и возвращаться после работы домой вниз по течению горной реки? Я все думаю выложить свой офис-тур, но потом начинаю переживать, а каково это по корпоративным политикам💻

Мы обсуждали стандартные рекомендации: определение целевых компаний, персонализированные сообщения, нетворкинг, расстановку приоритетов, позиционирование. Максимум практической пользы заключался в том, что он познакомил меня с несколькими людьми из своей сети контактов. На этом сотрудничество фактически закончилось. До этого я также заплатил около 300 долларов компании, которая помогла доработать мое резюме и профиль LinkedIn. И, пожалуй, это единственная инвестиция, которую я действительно считаю оправданной. Меня научили правильно оформлять резюме и профиль — этим навыком можно пользоваться дальше самостоятельно. Все действительно важные знакомства, интервью и карьерные возможности появились у меня бесплатно. Именно поэтому я убежден: чаще всего люди помогают искать работу не ради заработка, а потому что так строятся профессиональные отношения, доверие и репутация. По моему опыту, именно такие связи оказываются наиболее ценными. P.S. дайте знать, пожалуйста, если такое интересно 💖

Из десяти знакомств хорошо, если одно приводит к действительно содержательному разговору или новой возможности. Остальные заканчиваются приятной встречей, чашкой кофе и словами: «Спасибо за интересную беседу». За время поиска происходили и довольно необычные истории. Например, однажды я оказался на аудиенции у правителя Рас-эль-Хаймы. Провел почти целый день, побывал в двух дворцах, лично презентовал ему проект, ел за его столом финики и абрикосы, выращенные в его садах. Проект в итоге не состоялся, но само знакомство стало очень интересным опытом. Еще один важный момент касается LinkedIn. Очень важно иметь качественно оформленный профиль. Большая часть интервью появилась именно потому, что рекрутеры сами находили меня и писали первыми. Особенно это касается узких и специализированных позиций. Многие из них публикуются уже после того, как кандидат фактически найден, просто потому что компания обязана разместить вакансию официально. При этом отмечу интересный факт: свою текущую работу я нашел через обычный отклик на LinkedIn. Если ваш профиль не относится к наиболее востребованным и понятным рынку — например, вы не финансист, не логист и не представитель другой массовой профессии, — стандартный срок поиска работы можно смело умножать примерно на два. А чем выше уровень позиции, тем сложнее становится поиск. В моем случае совпало сразу несколько факторов: высокий уровень позиции, очень узкая специализация и ограничения, о которых я уже рассказал. Поэтому этот период оказался действительно непростым. Интересно, что во время начала конфликта между Израилем и Ираном многие говорили, что рекрутинг практически остановился. У меня же в этот момент было сразу несколько активных процессов одновременно. Кажется, в какой-то момент я проходил около пяти разных собеседований. В итоге получил два оффера. Первый — в государственную организацию Дубая. Но параллельно появился второй вариант. Однажды я увидел на LinkedIn интересную вакансию. Я откликнулся на вакансию через LinkedIn и сразу написал рекрутеру. Он ответил примерно через час. Еще через полчаса у нас состоялось первое интервью. За следующие две недели прошло несколько встреч с командой.В результате я получил оффер на позицию Senior Manager в крупной компании в Абу-Даби, которая разрабатывает AI-решения для государственных заказчиков. Сегодня я работаю именно там. Для меня это стало настоящим подарком. В итоге совпало все, чего я хотел добиться. Я работаю в компании без российских фаундеров. Это государственная компания ОАЭ. Я получил настоящий UAE exposure. Работаю на стыке своей экспертной области и искусственного интеллекта. И с финансовой точки зрения тоже смог сохранить тот уровень дохода, который был у меня после переезда в Эмираты. Это еще раз показывает, насколько сложно найти действительно высокооплачиваемую работу в ОАЭ. В каком-то смысле я действительно выиграл в карьерную лотерею. Если считать активную фазу поиска с июля–августа 2025 года до апреля 2026 года, то она заняла почти десять месяцев. Это очень тяжелый процесс. Он требует огромного количества времени, моральных сил и эмоционального ресурса. Конечно, за время поиска я совершал ошибки: Первая ошибка — иногда я слишком много делал бесплатно.Меня знакомили с людьми, просили помочь аналитикой, поделиться знаниями, дать рекомендации. Я тратил время и действительно старался помочь. Иногда речь шла даже о достаточно высокопоставленных людях. Но после этого ничего не происходило. Поэтому сегодня я считаю, что помогать стоит, но важно понимать границы и осознанно выбирать, сколько своего времени и экспертизы вы готовы отдавать безвозмездно. Вторая ошибка — обращения к карьерным консультантам. Первый раз я сделал это еще в сентябре 2024 года, когда поиск был пассивным. Честно говоря, для меня это оказалось пустой тратой времени. Мне лишь подтвердили то, что я и так понимал: профиль сложный, рынок непростой. Позже, в декабре 2025 года, я заключил трехмесячный контракт с европейским рекрутером — партнером крупной международной компании. Но и это не принесло ощутимого результата.

Присаживайтесь поудобнее и наливайте спасительный утренний чаек. Сейчас будет реальная история поиска работы в Дубае на senior роли от моего хорошего друга. Я приехал в ОАЭ, как и многие, по релокации. То есть не искал работу уже на месте и не переезжал «в никуда» — меня перевезла компания. Условия были очень хорошими. Позже я понял, что они были существенно выше рынка или, по крайней мере, соответствовали тому уровню, который в ОАЭ действительно сложно получить. Первое время меня все устраивало. Но постепенно я понял три вещи: мне нравится жить в Эмиратах, я хочу развиваться дальше, а работа в компании с российскими фаундерами и российским менеджментом — это не история в долгую. Примерно на втором году жизни в Дубае я понял, что пора постепенно искать новую работу. В компании начали появляться тревожные сигналы: часто менялся менеджмент, руководители приходили и уходили, несколько раз звучали разговоры о возможных сокращениях. Уже в сентябре 2024 года стало понятно, что ситуация может ухудшиться. Именно тогда начался мой поиск работы. Пока еще в спокойном режиме: я откликался на вакансии через LinkedIn и использовал контакты по магистратуре в Великобритании. У нас очень активное сообщество выпускников в WhatsApp, где регулярно появляются интересные вакансии. Именно с сентября 2024 года я отсчитываю начало своего поиска. С сентября 2024-го по июль 2025-го это был скорее медленный поиск. Я подавался на вакансии, проходил собеседования, иногда доходил до интервью с нанимающим менеджером, но дальше процесс останавливался. Главной причиной практически всегда были две вещи: отсутствие UAE exposure и local experience. Работодателям нужен практический опыт взаимодействия со стейкхолдерами именно в ОАЭ — государственными органами, бизнесом, местными регуляторами. Несмотря на то, что я занимался международной деятельностью, дубайский офис нашей компании был лишь местом базирования. Мы не работали с эмиратскими государственными структурами, поэтому такого опыта у меня не было. И каким бы сильным ни был кандидат, если есть человек с аналогичным опытом именно в ОАЭ, преимущество почти всегда будет у него. Позже появился еще один фактор — арабский язык. Забавно, что арабский язык я знаю. На разговорном уровне могу общаться, и это всегда приятно удивляет людей. Но этого недостаточно, чтобы вести официальные переговоры, поэтому пройти языковой фильтр было невозможно. Весной 2025 года компания объявила о полном сокращении нетрейдинговых функций. Мне предложили либо вернуться в Россию, либо взять компенсацию и завершить работу. Я выбрал второй вариант. С июля 2025 года начался уже полноценный, активный поиск работы. Довольно быстро я понял, что столкнулся сразу с несколькими серьезными ограничениями. Первое — очень узкий профиль. До 2022 года он был сильным конкурентным преимуществом. Позже ситуация изменилась. У меня российский паспорт, профиль полностью построен вокруг международной деятельности, но с российским опытом, нет профессионального арабского языка и отсутствует UAE exposure. Все это существенно сокращало количество подходящих вакансий. Кроме того, сам рынок изменился. Сейчас работодатели часто хотят видеть практически стопроцентное совпадение с job description. Это не преувеличение — нужно действительно закрывать почти все требования, чтобы тебя вообще пригласили на интервью. Поэтому поиск работы превращается в постоянную исследовательскую работу: нужно ежедневно мониторить рынок, понимать, какие вакансии подходят именно тебе, и очень выборочно откликаться. Основных каналов поиска у меня было два. Первый — LinkedIn. Второй — нетворкинг. Нетворкингом я занимался практически десять месяцев. Через LinkedIn я находил людей с похожим профессиональным опытом или сотрудников компаний, которые были мне интересны. Я писал им, просил встретиться на кофе и поговорить. Иногда одно знакомство приводило к следующему, потом еще к одному, и иногда это действительно заканчивалось собеседованием. Но это очень напоминает воронку продаж.

Пока злые языки обсуждают «что не так с Дубаем?», Дубай, как обычно, делает 💵💵 Запустили программу для резидентов: приглашаешь друзей или родственников в гости — получаешь бонусы на сумму до AED 3 000. Что дают: • скидки на отели; • бесплатные ночи в IHG; • предложения для ресторанов, развлечений и сервисов. Условия простые: вы — резидент ОАЭ с Emirates ID, гости приезжают в Дубай с 20 июля по 31 октября 2026 года как туристы, а вы заранее регистрируете их приезд. Хороший пример того, как город стимулирует туризм через своих же жителей. В целом, в летний период здесь и так всегда скидки, но почему бы не воспользоваться и этим бонус-треком. Подробности: https://www.visitdubai.com/en/invite?category=Hotels

так и живем🧘

Если хотите разобраться, почему одни переговоры заканчиваются сделкой, а другие — словами «я подумаю», очень рекомендую посмотреть уроки Джордана Белфорта по Straight Line Persuasion (прямолинейная система убеждения), которые легко можно найти на ютубе. Меня эти вопросики со сделками и следовательно комиссиями особенно интересуют, так как напомню, ваш покорный слуга админ трудится в business development. Есть у него старшие коллеги, прошедшие огонь, воду и медные сейлзовые трубы. И вот они-то и сказали, что прочитали / посмотрели все возможное, но самой полезной оказалась, по их мнению, система продаж Волка с Уолл-Стрит. Его младший брат Волк с DIFC, конечно же, не преминул посмотреть все 10 видео во время занятий в спортзале - мотивирует похлеще Fred again. Забавно, учитывая всю его историю с мошенничеством и тюрьмой, Белфорт постоянно повторяет одну мысль: задача не в том, чтобы «дожать» человека. Задача — создать условия, в которых ему будет легче принять решение. Для этого, по его словам, сначала нужно понять человека, установить доверие, выяснить, чего он действительно хочет, убрать неопределенность и только потом предлагать решение. Если возникают возражения, это не означает автоматическое «нет» — чаще это означает, что человеку не хватает уверенности в продукте, компании или человеке, который продает. Меня зацепило, насколько эта идея перекликается с тем, что нам преподавали на LSE MBA Essentials. Там тоже звучала похожая мысль: хороший переговорщик создает среду, в которой человеку проще принять решение, которое будет для него благоприятным. Интересно видеть, как один и тот же принцип появляется в совершенно разных контекстах — от немного инфоцыганистого Белфорта до одного из топовых университетов мира. А раз так, то записываем его в блокнотик «как стать миллионершей».

Женское комьюнити в Дубае довольно тесное и сплоченное, поэтому я не могу не поддержать Катю Бородич в ее новом начинании - практикум «Как запускаться в новой стране» С Катей Бородич, ex CEO Drinkit Dubai, мы познакомились, когда я собирала телеграмм-папку GCC Girlboss – девушек, которые строят карьеру / бизнес в регионе залива (таких оказалось совсем немного 😅). Когда мы с ней встретились 2 года назад в сети Drinkit было 3 точки, а сейчас их 11 и они вышли на годовой оборот $4,5 млн. Она собрала весь этот опыт в практикум. Там не будет пошаговых инструкций (они не работают на неродном рынке), там будет про подходы, про то, как думать, чтобы с минимальными ошибками запуститься зарубежом. Практикум не привязан к одной стране и подходит для любого нового рынка. Для кого: вы уже запустились или только планируете и хотите сверить свой план с опытом человека, который уже наступил на большинство граблей до вас. Как корпоративный человек, не представляю сколько отваги нужно иметь, чтобы не просто открывать свой бизнес, но делать это зарубежом. Поэтому, уверена, будет полезно посмотреть на подходы человека, который имеет за плечами и закрытие, и успешный запуск зарубежом. А желающие смогут еще и разобрать свой кейс. Больше деталей здесь🤍

делюсь видео, которое пересматриваю, если начинаю сомневаться в себе. Оно каждый раз мне напоминает, что ограничения у нас в голове — интервью 14-летней Винус Уильямс 1995-го года — сколько же у нее уверенности, внутреннего спокойствия, которое прет прямо через экран. И как защищает ее отец от любых поползновений других людей пошатнуть эту уверенность. Пошатнуть ВЕРУ В СЕБЯ. Честно, мне кажется, если кто-то из вашего окружения подвергает сомнению вас и ваши цели, то он недостоин быть рядом. Да, жестко, но их слова о вас очень легко превращаются в ваши же слова о себе. Сколько я видела талантливых людей с кучей ограничивающих убеждений о себе. А взялись они, потому что кто-то им это сказал. Вопрос на вечер: Какую мысль о себе вы носите с подросткового возраста? И главный вопрос: Она действительно ваша? Или вы живете в чужом сценарии? P.S. Из рубрики как использовать ai в стиле «тупой еще тупее». Когда я засомневалась, стоит ли высовываться в общем чате и что-то писать, я закинула сообщение в рабочий copilot и поинтересовалась у него. Он сказал, да норм вообще, отправляй, только добавь побольше восторженности и желания действовать. А ведь шарит в корпоративной политике. Знает жук, что «да, сссэрр, есть, сссэрр» рабочая схемка на века.