PR-агент Бонд. Дарья Бонд

На прошлой неделе в анонимном боте пришел вот такой вопрос. Я как раз подумала, что здесь лучше спросить вас. Хочу разобрать не просто известного человека, а показать, с чего начинался его личный бренд и какие шаги привели к той медийности, которую мы видим сейчас. Поэтому выбираем вместе 👇

Продолжим разговор про метрики и цифры? Моя любимая тема в этом году, так как в кризисной ситуации жизненно необходимо все считать. И один из шагов в эту сторону — на берегу договориться, какие показатели отслеживаем, как к ним идем и какие промежуточные точки нужно соблюсти. У меня в среду вышла публикация на этот счет в Sostav. Даю вам ссылку и хочу, чтобы вы поделились своим мнением после прочтения: можно в комментарии, а можно — лично. Контакт указан в био. https://www.sostav.ru/publication/desyatki-publikatsij-i-nol-rezultata-kak-stavit-tseli-piarshchiku-chtoby-oni-rabotali-na-biznes-85881.html И предлагаю вводить новый тег #бонд_измеримыйпиар Будем разбивать с вами миф, что пиар — красивая вишенка на торте, которую не привязать к бизнес-показателям.

Сегодня считали, насколько оптимизировали бюджет клиента за счет некоммерческих размещений. Получилось 600 тыс за три месяца. А когда у нас выйдет еще одна долгожданная публикация, будет уже 1 млн. Другими словами, у клиента высвободился миллион, чтобы инвестировать его в другие каналы и направления: зарплаты, офис, перформ. Мне нравится такая экономика. #бонд_измеримыйпиар

На прошлой неделе в бот пришел вот такой вопрос. Сначала я хотела ответить буквально парой предложений. Но потом поняла, что дело, кажется, не только в выгорании. Почти одновременно я поймала себя на мысли, что за один день дважды выступила «адвокатом». Утром обсуждала с журналистом один материал и доказывала, почему эта тема сейчас действительно актуальна. А вечером уже объясняла другому клиенту, почему редакция не готова публиковать текст в том формате, который он себе представлял.  📎 В этот момент я вспомнила фразу, которую недавно услышала на одной из конференции, её сказал мой друг, корпоративный психолог: «Пиарщик постоянно живет между двух огней». И, кажется, точнее нашу профессию описать невозможно. ❤️ С одной стороны — клиент, который доверяет тебе свой бизнес и ждет результата. С другой — журналисты, редакторы, продюсеры подкастов, организаторы конференций. Именно они решают, какие темы интересны аудитории и каких героев готовы приглашать. Самое сложное, что в этой работе невозможно выбрать чью-то сторону. Если всегда быть за интересы клиента, очень быстро потеряешь доверие медиа. Если работать только на стороне редакций — перестанешь решать задачи бизнеса. Наверное, поэтому я считаю, что главный навык пиарщика — не умение написать хороший питч. Главное — выстраивать отношения, в которых доверяют обе стороны. Потому что хороший пиар начинается именно с этого. А в следующем посте хочу рассказать, в каких ситуациях интересы клиента и медиа сталкиваются чаще всего. И почему именно в эти моменты становится понятно, насколько сильный перед вами пиарщик. Если у вас тоже есть вопросы о пиаре, личном бренде или работе с медиа — отправляйте их в анонимный бот: http://t.me/voprosy?start=84spvsv #дорогавпиар @youarepr

Как питчить подкасты, чтобы вам ответили согласием На прошлой неделе вы задавали мне вопросы в бот, один из самых популярных оказался про питчинг подкастов. Если вы питчите их также, как и СМИ, скорее всего, ответа не будет, потому что между ними есть принципиальная разница: журналист выбирает тему в интересах издания и трафика, а подкастер чаще всего — гостя, который интересен лично ему как человеку. Значит, и питч должен строиться вокруг личности ведущего, а не вокруг «горячей темы». Прежде чем писать питч, определите, к какому типу относится подкаст. Потому что питч, написанный для одной группы, почти всегда проваливается в другой, так как бьёт не в тот интерес: ❤️ Бизнес-подкастеры — их интересуют масштаб спикера — цифры, клиенты, конкретная польза для собственного бизнеса. Здесь в питче делаем акцент на достижениях и цифрах. ❤️ Лайфстайл-подкастеры — интересует не столько тема, сколько медийность спикера, так как зачастую темы очень широкие и важно говорить о них на широкую аудиторию и дополнительно дать огласку. Для таких подкастеров в приоритете обсуждение более хайповых тем, нежели каких-то личных и узких. ❤️ «Глубокие» подкастеры — затрагивают важные социальные темы, их зацепит личная история, а не тренд. Их принципиальное отличие от других подкастеров, в особенности от предыдущей группы, в том, что им больше откликается не что-то трендовое, а то, что самих глубоко волнует и возможно найдёт отклик у кого-то ещё. Здесь важно показать, что у спикера есть похожий опыт или взгляд, близкий по духу ведущему. Важно обратить внимание на саму подачу питча. Стоит избегать рекламных формулировок. Чтобы заинтересовать ведущего, покажите, что вы слушали подкаст и знаете о чем пишете. Вот несколько примеров: ❌ «Мария скоро сама запускает продукт, где даст терапевтические инструменты по борьбе со стрессом, поэтому мы хотели бы записать про это подкаст с вами». ✔️ «Увидела, что новый сезон вы планируете посвятить soft skills — подумала, вам может быть интересно поговорить о том, как мягкие навыки проверяют на собеседовании». Если вдруг ответа нет, не сдавайтесь. Попробуйте найти другой контакт (быстрее ответят в телеграме, а не на почте) или предложите другие варианты тем через ненавязчивый пуш. Если у вас остались ещё вопросы, вы также можете их задавать в боте: http://t.me/voprosy?start=84spvsv #дорогавпиар @youarepr

Чайный бренд, который продаёт не вкус, а смысл Не секрет, что я обожаю чай. У меня на кухне можно найти огромное количество различных видов и сортов, но один бренд для себя я выделяю особенно — «Нитка». И для меня как для PR-специалиста он интересен не просто вкусом (хотя ничего прекраснее Люмичино я пока не пробовала) — важно другое: бренд строит вокруг продукта культуру. Это тот случай, когда PR-стратегия работает не на разовые охваты, а на долгосрочную лояльность. Разберём подробнее этот принцип. ❤️ Идентичность как философия Всё в бренде выстроено вокруг метафоры «нити» — ручного труда, непрерывности и соединения. Например, в коллаборации с сервисом печати фотокниг «Периодика» «Нитка» предложила гостям собрать собственный купаж чая и оформить его семейной фотографией. Это не какая-то внезапная акция на неделю, у нее есть миссия — вернуть традицию совместного чаепития. Видите взаимосвязь с метафорой бренда про «нити»? Такой подход к спецпроектам позволяет создать эмоциональную связь с покупателем. А это ощущение и есть главный результат системной работы над позиционированием.         ❤️ Клиентский опыт вместо транзакции «Нитка» строит экосистему, где покупка — не просто обмен денег на товар, а вхождение в культуру. Регулярные дегустации, образовательные события, продуманная атмосфера в точках продаж — всё это работает на то, чтобы гость возвращался не за банкой чая, а за ощущением. В PR все работает ровно так же самое: мы строим не разовую публикацию, а долгосрочные отношения с аудиторией через доверие и повторяющиеся касания. ❤️ Язык продукта Каждый продукт «Нитки» — это история. Когда запускали газированный чай «Перфект Рашн Спарклинг Ти», они могли бы просто написать «новый напиток». Вместо этого вплели легенду о Юрии Гагарине, который угощал таким чаем английскую королеву. Даже название сделали намеренно русскоязычным — транскрибированным с английского, с сохранением культурного кода. «Нитка» — идеальный пример того, как системный подход к коммуникациям работает даже с продуктами повседневного спроса. Стратегия бренда строится на трёх принципах, которые можно адаптировать для любого бизнеса: 1️⃣Смысл не менее важен, чем сам продукт. У «Нитки» есть культурная миссия, и все коммуникации работают на неё. 2️⃣Каждое действие — часть системы. Визуальный язык, атмосфера точек, образовательные события — всё подчинено общей философии. 3️⃣Вклад в долгосрочную лояльность через погружение в идентичность бренда, а не погоня за разовыми продажами. Какой бренд разобрать следующим? Предлагайте в комментариях. #бонд_разбор @youarepr

Вчера три часа отвечала на запросы предпринимателей про пиар. Замечаю, что, несмотря на разницу в нише, количестве лет опыта, подхода к ведению бизнеса, вопросы часто повторяются. Подумала, что на некоторые из них могу отвечать сразу здесь, чтобы это было полезно всем. ❤️ Поэтому запускаю еженедельную рубрику по средам — #бонд_вопрос. Буду выбирать самые интересные вопросы и разбирать здесь в формате короткого ответа. Оставить свой вопрос можно анонимно в боте: http://t.me/voprosy?start=84spvsv Присылайте, о чём хотите поговорить, разберём.

В последнее время стала замечать, что рынок PR окончательно завершил трансформацию. Исчезли клиенты, которым интересны публикации как самоцель: никто не готов выходить в медиа без чёткого понимания «зачем». Заказчику принципиально важно, куда ведёт каждая публикация, какую роль она играет в коммуникационной воронке и какой результат принесет бизнесу. Это говорит о том, что рынок стал более интеллектуальным — теперь каждому пиарщику приходится много думать, использовать свои навыки и наработанную базу контактов, чтобы принести самые эффективные выходы.  ❤️ Отвечаю: настало лучшее время для тех PR- специалистов, кто умеет создавать системы, никогда не поддерживал идею платных выходов в СМИ и понимает, как получить пользу для бренда в короткие сроки. А клиентам сейчас как никогда важно видеть таких экспертов на рынке труда или среди подрядчиков. 📎 Как раз об этом моя новая статья в блоге Callibri. Я разобрала четыре практических совета, которые делают PR более прицельным. В материале рассказала, как оценить, нужен ли вам PR прямо сейчас, по каким критериям проверять пиарщика и на какие метрики смотреть, чтобы не гадать, работает ли текущая стратегия. Если же у вас остались вопросы, предлагаю обсудить в комментариях под этим постом. @youarepr #бонд_измеримыйпиар

Главное возражение, с которым приходится работать каждому специалисту по коммуникациям: пиар не влияет на продажи и непонятно, как измерить эффект от вклада в бренд для бизнеса. Моя прошлая неделя — прямое доказательство, что эти слова — неправда. Смотрите, что пиар принес студии: 📍Первое происшествие — ко мне пришел целевой лид, который совершил покупку (пишу специально на языке маркетинга, ведь дело серьезное). Аглая, назовем нашу героиню так, послушала мое интервью в подкасте. Ей понравилось, как я подхожу к процессу выстраивания личного бренда. В описании выпуска девушка нашла ссылку на этот канал, а затем и мой контакт. Написала и мы договорились о консультации. После нее Аглая сможет самостоятельно написать журналисту или подкастеру и договориться о бесплатном интервью для себя: вместе мы сделаем ей спикерский профиль, темы и отрепетируем навык питчинга медиа. 📍Второе событие — мне написала другая девушка, студентка хорошего московского вуза, и попросила взять ее на стажировку в студии. Она давно подписана на мой канал, читает, смотрит — и решила, что хочет оттачивать профессиональные навыки у нас в команде. Вот так за неделю личный бренд принёс две реальные бизнес-пользы: клиент на консультацию и кандидат на стажировку. Без рекламы, без таргета — просто за счёт того, что люди знают, кто я и чем занимаюсь. ❤️ Кстати, о консультациях. Обычно я провожу стратегическую сессию, где мы работаем над личным брендом три часа (чаще всего разбиваем на два созвона). За это время успеваем полностью упаковать спикера: сформулировать позиционирование, продумать темы, выбрать медиа и форматы, куда ему идти. Я также делюсь контактами журналистов, которым будет интересен этот эксперт, и даю памятки из базы знаний студии: примеры питчей, чек-листы. На выходе человек получает фундамент и готовый план действий. Если вам нужно разобраться с личным брендом или хотите просто задать вопрос — пишите @dariabond_pr #уменябизнес @youarepr #бонд_измеримыйпиар

Одного дня в месяц достаточно, чтобы развивать личный бренд Последнее время много прокрастинирую. Нет, ну правда. Могу с вечера начать обдумывать задачку, переживать, что не успею сделать ее за следующий день, проснуться с мыслями о процессе решения, а потом сделать все за час. Получается, тонны мыслительной энергии уходят впустую... Наверняка, у многих происходит то же самое, когда они задумываются о личном бренде: 🔴«у меня есть задачи поважнее — клиентские проекты сами себя не сделают/фин таблицы не соберутся/документы не подготовятся» — подставьте нужное, 🔴«придется каждый день выделять время на то, чтобы писать посты и снимать рилс — у меня столько свободных часов нет, я же не инфобизнесом занимаюсь» 🔴«это у Гребенюка/Гительмана такая большая команда, и они делают контент за него, а мне пока делегировать некому — начну позже» ...и еще много других причин, за каждой из которых кроется одно — непонимание, как выстроить процесс, чтобы он занимал минимум времени. Судя по моей практике — и личной, и с клиентами — для базового присутствия в инфополе достаточно 3 часов в неделю. За это время можно: ✅написать 4-5 постов — достаточно, чтобы заполнить контентом экспертный блог на месяц, ✅подготовить презентацию к выступлению на конференции и отрепетировать ее перед коллегой, ✅сделать статью по требованиям медиа и внести в нее правки после согласования с редактором. Вот так по маленьким шагам и соберется вполне продуктивный месяц работы над личным брендом — даже без учета ИИ или делегирования работы профессиональной команде. Это всего лишь мои незатейливые размышления вечером одного четверга, но может быть они вдохновят вас прямо сейчас сделать простое действие в сторону медийности ❤️ #строимбренд  @youarepr

Недавно нашла простой способ быстро возвращать контакт с телом для таких же карьеристов-трудоголиков, как я — маленькие резиновые мячики с иголочками, которые продаются в любом спортивном магазине или на вб. Раскидала три мячика по квартире: под столом, у раковины в ванной и у кровати. Так я использую их постоянно: когда работаю, чищу зубы и перед сном, прокатывая стопы минуты полторы суммарно. Получается не только приятный массаж, но и заметная польза для организма. Об этом говорят исследования: воздействие на рефлекторные зоны стоп улучшает качество сна и снижает артериальное давление, а регулярный массаж ног уменьшает отёки. Бонусом мячиком можно прокатывать зоны скопления лимфы – на груди, на шее – это снимает застои и моментом повышает концентрацию, потому что переключает с мыслей в голове на ощущения в теле.  Радует, что в мире, где мы много сидим, постоянно находимся в стрессе и бесконечно играем наперегонки с инфляцией, такой простой бюджетный гаджет, как резиновый мячик, может принести столько пользы.   #бонд_личное @youarepr

«Мы пробовали PR, но он ничего не дал моему бизнесу» Сейчас я много общаюсь с потенциальными клиентами — 3–4 звонка в неделю. Минимум у половины из них за плечами негативный опыт работы с пиаром: потратили деньги, получили отчёты с десятками публикаций, а реальных изменений не заметили. В итоге пиар запоминается как «пустая трата времени». Поэтому я часто предлагаю начать с аудита: посмотреть, что тогда было сделано не так или чего не хватает в текущей стратегии. Вот свежий пример — разбирала коммуникации одного велнес-продукта. Нашла несколько системных упущений, которые мешают результату — делюсь с вами. 1️⃣Только новости, без глубины и личности Все публикации сообщали о появлении нового устройства. Этого достаточно для первого входа, но дальше нужны материалы о научной обоснованности и сравнении с аналогами. За прибором должны стоять реальные личности — врач и инженеры. Без них статьи остаются обезличенными, а читатель не видит, кому доверять и кто отвечает за продукт. 2️⃣Упущенные охваты и чужие аудитории Чтобы расширить охват, стоит приглашать в материалы комментаторами других экспертов (психолога, сомнолога) — они поделятся публикацией со своей аудиторией. Этого почти не делалось. Также почти не использованы честные журналистские обзоры гаджета, а именно они повышают интерес к покупке. 3️⃣Не те площадки и иллюзия экономии СМИ выбраны в основном IT-тематики, потому что в продукт зашита классная российская технология и, видимо, туда было проще попасть. Однако ранние пользователи этого гаджета (early adopters) читают скорее медиа о здоровье и стиле жизни. Помимо этого, часть выбранных площадок даёт количество, но не доверие — в отличие от федеральных изданий. А коммерческие публикации с пометкой «реклама» напрасно раздувают бюджет: те же медиа при грамотном питче публикуют бесплатно. 4️⃣Однообразие форматов и затишье после всплеска 95% материалов — текстовые, хотя подкасты на научно-популярную тематику дали бы больше доверия и дополнили охваты. После всплеска пресс-релизов в конце 2025 года наступило затишье в 2026-м. Чтобы вернуть внимание рынка, нужны аналитика с цифрами из собственных исследований, которые могут стать самостоятельными инфоповодами, выходы в подкасты и приглашение медийных врачей в интервью и совместные материалы. ❤️ Аудит помогает увидеть системные ошибки до того, как они закрепятся. А закрепляются они потерей времени и бюджета — когда компания продолжает делать не то, ожидая других результатов. Если хотите проверить свои коммуникации — пишите @dariabond_pr #уменябизнес @youarepr #бонд_измеримыйпиар

Монетизация невроза Пару недель назад мы делали мероприятие для клиента — и мне даже удалось побыть не только серым кардиналом, но и спикером. До своего выступления я сидела в зале, слушала других лекторов и поймала ценную мысль. Спикер утверждал: когда мы работаем из неспокойного состояния, с людьми, которые нам неприятны, над проектами, в которые не верим, — это не бизнес, не творчество, не созидание. Это монетизация невроза. Я сразу вспомнила свою историю семилетней давности: Я тогда работала в компании, которая создавала онлайн-продукты. Отвечала за продвижение. В какой-то момент мы продали рекордные 50 мест на дорогом курсе. Руководитель начислил мне бонус к зарплате — 50 000 сверху. Я обрадовалась. А потом ушла на больничный. Организм просто отказался продолжать работать. Все заработанные деньги ушли на УЗИ, лекарства и короткую поездку, чтобы прийти в себя. То есть я заработала бонус сверхусилиями — и тут же потратила его на восстановление. Ноль в остатке. Еще и потерянное здоровье. ❤️ Как распознать эту ловушку Монетизация невроза — это когда вы в процессе работы тратите больше энергии, чем получите деньгами и через тепло взаимоотношений. Или ровно столько, сколько потом уйдёт на то, чтобы вернуть себя в норму. Такое случается, если вы: — работаете в темпе, который вам не подходит (задачи на месяц упаковываете в неделю); — взаимодействуете с людьми, которые обесценивают ваш труд, не верят в вас, возможно даже оскорбляют; — берётесь за проект, тематика которого вам крайне не близка, ради заработка. Всё это заставляет вас жить у себя в долг. Вы теряете веру в свои силы и мотивацию. И при этом, конечно, не двигаетесь вперёд — ни финансово, ни профессионально. Что делать в такой ситуации? Человек, который научился не монетизировать свой невроз, получает не только деньги на счетах. Он получает самоценность и внутреннее спокойствие. А уже от этого можно отталкиваться — на новую должность, в более крупную компанию, в свой бизнес. Поэтому важно честно ответить себе: что вы получаете после того, как преодолеете новый профессиональный вызов? приятное чувство победы и благодарность от клиента/руководителя? или опустошение и платный больничный? #дорогавпиар @youarepr

PR-агент Бонд. Дарья Бонд pinned a photo

Если вы здесь впервые — начните чтение с этого поста ❤️10 лет в PR — это много проектов, публикаций и чёткое понимание: коммуникации работают только тогда, когда выстроены системно, а не как активность по счастливому случаю. PR может стать инструментом роста для вашего бизнеса, и в этом канале я рассказываю, как этого добиться. Меня зовут Дарья Бонд. Я занимаюсь коммуникациями больше 10 лет — сначала как журналист в бизнес-СМИ, затем как инхаус-специалист в российских и зарубежных компаниях, а теперь — как основатель студии PR и стратегических коммуникаций YOU ARE. В портфолио — крупные бренды (Colizeum, Дринкит, Rusprofile), вывод экспертов в медийность с нуля и более 500 публикаций на федеральных площадках, организованных на некоммерческой основе. Мой подход к работе построен на том, что PR должен решать задачи бизнеса. Больше о нем: — в подкасте о том, как предпринимателю и эксперту построить личный бренд — в статье для владельцев бизнеса об основах PR — в интервью о моём бизнесе и управлении командой А по этим тегам вы можете соориентироваться в канале: #строимбренд — как стать узнаваемым, выстроить репутацию и привлекать клиентов через личную историю #уменябизнес — опыт управления студией, работа с командой #бонд_кейсы — кейсы моей студии с примерами публикаций и цифрами #дорогавпиар — как войти в профессию, расти и не выгорать #бонд_разбор — разборы громких кейсов индустрии: что сработало, а что нет 📌По вопросам сотрудничества: @bonddaria

Каждое уведомление снижает продуктивность на 40% Коммуникация в PR — это базис нашей работы, воздух, которым мы дышим. Хоть один день у пиарщика проходит без бесконечного потока писем, мессенджеров и зумов? Уведомления требуют мгновенной реакции, просьбы клиентов и коллег кажутся срочными, и всё это крадет у нас главный ресурс — глубокую концентрацию. 📌Исследования показывают, что 75% сотрудников отвлекаются из-за уведомлений каждые 15–30 минут. Каждое переключение стоит мозгу дорого: чтобы вернуться в состояние глубокого фокуса, человеку требуется около 20 минут. Мысли, оставшиеся от предыдущей задачи, продолжают фоном «звенеть» в голове и мешают сосредоточиться на текущей. Этот эффект остаточного внимания снижает продуктивность до 40%. В PR же нельзя просто выключить уведомления. Клиенты, новости, кризисы не ждут. Но можно научиться управлять вниманием внутри хаоса. Что работает (проверено на себе и команде YOU ARE) Правило 1️⃣: физическое переключение Когда чувствуете, что мозг кипит от потока, — встать, выйти из-за стола, пройтись по коридору, выпить воды. Не скроллить ленту, а именно сменить положение тела. Это самый быстрый способ сбросить остаточное внимание. Правило 2️⃣: одна задача — один экран Не держать открытыми одновременно почту, Telegram, доску задач и документ. Только то, над чем работаете сейчас. Всё остальное — в фоне или закрыто. Мозг не умеет качественно переключаться между пятью делами, он просто имитирует бурную деятельность. Правило 3️⃣: честные дедлайны для себя В календаре поставить реальные временные блоки на глубокую работу: 60–90 минут без уведомлений, только одна задача. И относиться к этому блоку как к встрече с важным клиентом — не отменять ради «просто ответить по-быстрому». ❤️ В мире, где все доступны 24/7, конкурентное преимущество — не гипердоступность, а способность сохранять ясность. В PR выигрывает не тот, кто быстрее отвечает, а тот, кто яснее думает. А ясность появляется только когда вы сами управляете своим вниманием, а не уведомления управляют вами. А как вы выстраиваете фокус в потоке? Делитесь своими правилами концентрации в комментариях #дорогавпиар @youarepr

В начале мая состоялась премьера продолжения культового «Дьявол носит Prada». Фильм не просто вернул на экраны Миранду Пристли, Энди Сакс и всю команду Runway, а превратил свою промокампанию в отдельный кейс для учебников по пиару и маркетингу. За двадцать лет, прошедших с момента выхода оригинала, ландшафт коммуникаций изменился до неузнаваемости. Промокампания оказалась едва ли не интереснее самого кино. Сегодня предлагаю разобрать три показательных мировых кейса. 📌Гигантская туфля и реальный журнал Runway В шести городах США установили арт-объекты — огромные красные туфли с вилкой-каблуком. Рядом работали вендинговые автоматы с косметикой и газетные стенды. Но главное — вымышленный глянец Runway стал реальным печатным изданием на 90+ страниц с Эмили Блант на обложке. Фанаты могли забрать его бесплатно. Идеальный пример экспериментального маркетинга: стирание границ между экраном и реальностью. 📌20 брендов в одной коллаборации Партнёры от L’Oréal до Tiffany & Co не просто дали деньги — каждый создал собственную интеграцию. Starbucks придумал секретное меню из четырёх напитков по мотивам персонажей. Samsung и Google сняли совместный ролик, обыграв функцию поиска. В итоге бренд-коллаборации фильма сами стали мейнстримом. 📌Анна Винтур вышла из тени Анна Винтур, являясь прототипом Миранды Пристли, долгие годы избегала этих прямых ассоциаций. Но для промо сиквела бывший главный редактор американского Vogue впервые снялась в рекламе с Мерил Стрип (актриса Миранды Пристли) и появилась с ней на обложке Vogue. Показательный сдвиг, когда публичная фигура перестала защищаться от сравнения и превратила его в свой актив. ❤️ Вся PR-кампания стоила около $80 млн — почти как сам фильм ($100 млн). Первые показы в США собрали более $66 млн, вдвое больше старта оригинала. По итогу это уже не просто прокат, а создание тотального культурного присутствия. Промо превратилось в самостоятельный продукт, а фильм стал лишь одним из элементов большой пиар-вселенной. А какие у вас остались впечатления от фильма? Делитесь в комментариях. #бонд_разбор @youarepr

Сегодня утром Claude составил мне стратегию личного бренда. Результат получился сносный. Для того, чтобы дать ему нужную фактуру, мы неделю общались обо всем: мой характер, подход к работе, кейсы. И все равно у этой стратегии море слабых мест. Хотите, разберем, каких?