Статьи для HRов
СтатистикаПеревод лучших зарубежных статей для HR специалистов По вопросам @RewritetBot Менеджер @Andrew_Ovchinikov
- Последний пост
- 12 авг.
- Последнее чтение
- 13:06
- Постов за неделю
- 3
- Всего постов
- 20
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- В каталоге с
- 14 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 1 750
- 1/48двое суток
- 2 005
- 1/72трое суток
- 2 163
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Пять вещей, которые следует учитывать при приеме на работу учеников Наем подмастерьев может сэкономить деньги бизнеса, но отсутствие поддержки со стороны работодателей часто приводит к увольнению. Чтобы максимально использовать преимущества ученичества, работодателям следует учитывать несколько ключевых моментов, делится Стейси Аллен-Хейс, директор по корпоративному партнерству Университета Арден. Поддерживайте сильную культуру на рабочем месте. Разработка плана обучения важна для успеха ученичества. Работодатели должны инвестировать время в обучение и обеспечить поддержку подмастерьев, чтобы создать атмосферу, способствующую обучению и развитию. Набирайте с намерением. Поиск подходящего кандидата — ключевая часть процесса. Важно, чтобы HR знал, какие навыки нужно развить у подмастерьев и может ли бизнес помочь им достичь карьерных целей. Найдите подходящего поставщика услуг по обучению. Надежный партнер в обучении обеспечит успех программы. Подумайте о гибких или дистанционных курсах, которые подходят вашей команде. Наставничество. Назначение наставника для учеников необходимо для их правильного развития. Наставник должен регулярно проверять прогресс учеников и помогать им взаимодействовать с начальством. Не забывайте об обучении без отрыва от работы. Обучение должно сочетаться с практическим опытом, увеличить уверенность подмастерьев и помочь им осваивать материал. Работодатели должны обеспечить доступ к ресурсам для успешной интеграции подмастерьев в команду. Исследования показывают, что 80% работодателей отметили улучшение удержания сотрудников после найма подмастерьев. “Стажировки — эффективный способ привлечения, удержания и повышения квалификации персонала”, — подчеркивает Стейси. Следуя вышеуказанным шагам, работодатели могут помочь ученикам достичь их карьерных целей и поддерживать бизнес. Источник
История одного «потом» Знакомая ситуация: человек несколько лет работает в одной компании и каждый год думает — ещё немного, и меня точно повысят. Берёт больше задач. Становится незаменимым. Ждёт. А потом на должность выше нанимают человека со стороны. Карьера редко строится сама. Иногда нужно не работать ещё больше, а вовремя понять свою ценность и следующий шаг. Мы собрали сильных экспертов по HR и карьере: рынок труда, найм, рост, зарплаты и управление командами. Добавляйте каналы
Работодатели должны вмешаться, чтобы помочь 20% одиноким сотрудникам по всему миру Работодатели должны действовать, чтобы уменьшить количество одиноких сотрудников по всему миру. Согласно отчету Gallup, каждый пятый сотрудник испытывает одиночество ежедневно. Это может привести к проблемам с психическим здоровьем, снижению производительности и увеличению числа невыходов на работу. Сара Деннис, глава международного отдела Towergate Health & Protection, отмечает, что одиночество особенно актуально для сотрудников, работающих за границей. Это может быть связано с трудностями в установлении социальных связей в новой стране, разлукой с семьей или стрессом от работы вдали от дома. Одиночество сотрудников отличается по всему миру. Самый высокий уровень наблюдается в Южной Азии (29%), а самый низкий - в Австралии и Новой Зеландии (13%). Работа сама по себе уменьшает чувство одиночества, а работа на месте ассоциируется с меньшим количеством сообщений об одиночестве, чем удаленная работа. Работодатели должны быть осведомлены о культурных различиях и особенностях работы за границей. Сотрудники, увлеченные своей работой, гораздо реже страдают от одиночества. Поддержка здоровья и благополучия сотрудников за рубежом должна включать помощь в адаптации к новой культуре и налаживании социальных связей. Важно обеспечить поддержку на всех уровнях, включая менеджеров, которые могут оказывать помощь своим подчиненным. Источник
5 простых способов привлечь ваших сотрудников к соблюдению гигиены полости рта Гигиена рта на рабочем месте: руководство для работодателей Гигиена полости рта на рабочем месте важна для благополучия сотрудников. Здоровые зубы и десны улучшают общее здоровье, уверенность и производительность. Преимущества для бизнеса: • Снижение проблем со здоровьем и невыходов на работу • Более счастливые и продуктивные сотрудники • Повышение морального духа и лояльности Шаги к улучшению гигиены рта: 1. Обучение и ресурсы: • Семинары по гигиене полости рта, проводимые стоматологом. • Материалы для чтения с советами по уходу за зубами. 2. Регулярные осмотры у стоматолога: • Напоминания о посещениях. • Регулярные осмотры выявляют и предотвращают заболевания зубов. • Поощрение гибкого графика для посещения стоматолога. 3. Доступ к качественным стоматологическим продуктам: • Зубные щетки с мягкой щетиной, зубная паста с фтором, зубная нить, безалкогольная жидкость для полоскания рта. • Размещение продуктов в удобных местах. 4. Полезные перекусы в офисе: • Фрукты, овощи, орехи, молочные продукты. • Избегать сладких закусок и напитков. 5. Мотивация и вознаграждения: • Цели, связанные с гигиеной полости рта. • Вознаграждения за выполнение целей. Реализация программы: • Сотрудничество со стоматологом. • Общение с сотрудниками о важности гигиены полости рта. • Оценка и корректировка программы по мере необходимости. Инвестиции в гигиену полости рта на рабочем месте приводят к повышению производительности, снижению затрат на здравоохранение и созданию более здоровой рабочей среды. Источник
В июле стало окончательно понятно: корпоративное обучение перестало быть «приятным бонусом». Уже 87% российских компаний используют ИИ в обучении сотрудников, а главными навыками становятся работа с AI и быстрая адаптация команд. Сегодня выигрывают не те, кто просто нанимает людей, а те, кто умеет их развивать. Если вы работаете в HR, коучинге, обучении или хотите быстрее расти в профессии — собрали папку Telegram-каналов, где найдете: • много аналитики и актуальных новостей в нише рекрутинга, чтобы постоянно держать руку на пульсе. • современные HR-инструменты • корпоративное обучение и развитие команд • коучинг и управление людьми • нишевый канал про карьеру и поиск работы • реальные кейсы без воды. 📎 Сохранить папку себе
Должны ли вам платить за собеседования при приеме на работу? Исследование CVwizard показало, сколько времени и денег тратят соискатели на процесс собеседования. В некоторых популярных компаниях этот процесс может занимать от 4 до 16 часов и длиться от нескольких недель до четырех месяцев. Если бы рабочее время компенсировалось, интервьюируемые получили бы в среднем 391 фунт стерлингов за потраченное время. Дэвид Овермарс из CVwizard отметил, что на подачу заявлений, написание резюме и собеседования уходит много времени, что может составить значительную сумму, особенно для тех, кто не получает работу – они могут считать это потерей времени и денег. CVwizard проанализировал процесс собеседования, учитывая количество этапов, их продолжительность и среднюю зарплату успешных кандидатов. Вот 7 компаний с самым длительным процессом собеседования и потери средств: Apple – $1307.68 (£1025.13); 11 этапов, 16 часов, 3-4 месяца. Uber – $1296.59 (£1016.43); 9 этапов, 14.5 часов, 1-2 месяца. Google – $1010.79 (£792.39); 9 этапов, 14.5 часов, 2-3 месяца. Meta – $735.30 (£576.42); 7 этапов, 9.5 часов, 2-3 месяца. Amazon – $689.03 (£540.15); 7 этапов, 9.75 часов, 3-4 месяца. Tesla – $673.12 (£527.68); 5 этапов, 14 часов, 2-3 месяца. Verizon – $636.12 (£498.67); 9 этапов, 13.5 часов, 2-3 месяца. Овермарс советует, чтобы работодатели учитывали затраты времени на собеседования. Он предлагает рассмотреть возможность возмещения времени успешным кандидатам, что могло бы улучшить доверие и уважение к работодателю. Источник
Ищете новую роль? HR-эксперт рассказывает, как выделиться на конкурентном рынке Вас когда-нибудь увольняли с работы без объяснений? Вы подходили под требования, но выбрали другого кандидата? Исследование ONS показало снижение занятости в Великобритании и сокращение вакансий на фоне конкурентного рынка труда. Важно быть готовым к собеседованиям. HR-эксперт Сисели Уорд из агентства Embryo делится советами: Задавайте правильные вопросы Сисели подчеркивает, что собеседование — это двусторонний разговор. Спрашивайте о компании, роли и возможностях роста. Вопросы, вроде "Какие возможности обучения доступны?" показывают ваш интерес. Это поможет вам запомниться. Подготовка Готовьте краткое описание своего опыта, чтобы сразу показать соответствие с вакансией. Убедитесь, что у вас есть примеры работы, подтверждающие ваши навыки. Изучите компанию, чтобы впечатлить рекрутера знаниями о ее ценностях и новостях. Подготовьтесь к собеседованию, уверенно одеваясь и приняв "позу силы". Будьте профессиональны Рассказывайте о своем опыте положительно, избегая негативных комментариев. Четко формулируйте, что вы ищете в новой роли, и помните, это не дружеская беседа. Определите дальнейшие шаги В конце собеседования узнайте, когда ожидать ответа. Если информации нет, напомните о себе через 4-5 дней. Это покажет ваш интерес. Используйте уверенный язык Фразы вроде "Я с нетерпением жду ..." помогут выразить уверенность. Обратите внимание на язык тела: сидите прямо, смотрите в глаза, избегайте слов-помощников. Источник
Более трети молодых работников считают, что столкнулись с предвзятостью при приеме на работу Новое исследование показало, что более трети молодых работников сталкиваются с дискриминацией при найме. Опрос более 2000 взрослых в Великобритании, проведенный экспертами по этичному искусственному интеллекту, показал, что 37% работников возрастом 25-34 лет и 36% работников 16-24 лет испытывали предвзятость в процессе найма. В целом, 22% британцев заявили о встрече с предвзятостью. Среди причин дискриминации у молодых людей называются: возраст (21%), этническая принадлежность (19%), гендер (15%), вес (15%) и цвет волос (15%). У работников 25-34 лет верхние позиции занимают акцент (21%) и этническая принадлежность (21%). Согласно отдельному исследованию, 36% менеджеров по найму признают свою предвзятость к кандидатам поколения Z. Также, 63% предприятий в Лондоне страдают от нехватки квалифицированных работников. Старшие работники (55 лет и старше) менее склонны считать, что сталкивались с дискриминацией. Тем не менее, 50% из них, кто испытывал дискриминацию, указали на возраст как главную причину. Генеральный директор Applied, Хьяти Сундарам, отметил, что работодатели должны устранять предвзятости в найме, анонимизируя заявки и используя тесты навыков и надежные модели искусственного интеллекта, чтобы все кандидаты имели равные шансы на успех. Источник
Чрезвычайная ситуация в области психического здоровья в бухгалтерии: 90% сообщают о стрессе и "значительном" вреде для благополучия после ухода отрасли Advancetrack предлагает пять мер по преодолению кризиса: гибкий график работы, улучшенные возможности карьерного роста, внедрение технологий и инноваций. Новая статистика указала на серьезные проблемы с психическим здоровьем бухгалтеров: увеличение рабочего времени и снижение зарплат негативно влияют на профессионалов. Согласно индексу Advancetrack, 88% бухгалтеров соглашаются, что нехватка навыков создает нагрузку на психоэмоциональное состояние, 33% сообщают о серьезном вреде. Отчет показал, что это затрагивает всех бухгалтеров, особенно молодых, 300 000 из которых покинули профессию с 2019 по 2022 год. В условиях сокращения зарплат, Випул Шет из Advancetrack призывает к действиям: «Партнерство в бухгалтерии становится все менее привлекательным». Основная проблема – растущий разрыв между спросом и предложением талантов. Advancetrack предлагает пять действий: · Создание баланса между работой и личной жизнью: гибкие условия работы и поддержка психического здоровья. · Устранение нехватки карьерных возможностей: управление нагрузкой и непрерывное образование. · Создание позитивной рабочей среды: инклюзивная культура и программы признания. · Конкурентоспособная компенсация: адекватные зарплаты и бонусы. · Внедрение технологий: автоматизация процессов и аналитику для повышения эффективности. · Недавний индекс показал, что 45% компаний страдают от нехватки специалистов, проблема усугубляется увеличением рабочего времени. Более 50% бухгалтеров в Великобритании испытывают стресс и выгорание, основной причиной является высокая загрузка. Результаты будут обсуждены на мероприятии Advancetrack gbX в Сиднее в 2024 году. Источник
✅Ошибка в найме стоит бизнесу миллионов, а слабая система удержания выжигает лучшие кадры. В условиях жесткого кадрового голода выигрывают те, кто умеет находить, оценивать и развивать сильных людей. Чтобы вы не собирали рабочие инструменты по крупицам, мы сформировали закрытую папку HR-Стратегия✈️ Мы отсеяли теоретиков и оставили только блоги действующих HR-директоров, хедхантеров и управленцев. Тех, кто каждый день закрывает сложные вакансии, выстраивает корпоративную культуру и управляет эффективностью команд. Что внутри папки HR-Стратегия: Аналитика рынка труда и актуальные зарплатные тренды Практические инструменты хантинга и оценки кандидатов Системы мотивации, удержание и грамотный онбординг Построение карьерных треков и развитие талантов Вся ключевая экспертиза по работе с людьми и процессами собрана в одном месте Добавить готовую папку в свой Telegram
69% малых предприятий Великобритании в настоящее время используют слабые пароли для доступа к важным документам Недавнее исследование, проведенное для Probrand, показало, что 69% малых предприятий Великобритании используют слабые пароли для доступа к важным данным. Бирмингемская компания провела анализ кибербезопасности в сотнях малых и средних организаций, выявив области для улучшения. 47% участников исследования не имели современного антивирусного ПО, а 15% не использовали брандмауэр. Почти половина (48%) не проводила тренингов по кибербезопасности для сотрудников. Мэтт Ройл из Probrand отметил, что многие компании не готовы к кибератакам и не осведомлены о рисках. В 29% опрошенных организаций отсутствовало управление исправлениями, что критично для безопасности. Согласно данным YouGov, в результате кибератак произошло 49 000 случаев мошенничества, а средняя стоимость атаки составляет 15 300 фунтов стерлингов. Probrand предложила несколько шагов для защиты от угроз: Безпарольная аутентификация: Используйте решения без пароля и SSO, чтобы снизить риски, связанные с запоминанием сложных паролей. Замена устаревших брандмауэров: Брандмауэры старше трех лет нуждаются в обновлении для защиты от современных угроз. Многофакторная авторизация (MFA): Это важный шаг для предотвращения несанкционированного доступа. Строгая политика для сотрудников: Разработайте политику кибербезопасности и план реагирования на инциденты. Обучение сотрудников: Регулярные тренинги по кибербезопасности помогут повысить осведомленность и снизить риски. Важно пренебрегать обучением, так как это увеличивает уязвимости. Инициативы, такие как имитационные фишинг-атак, могут помочь проверить эффективность обучения. Дополнительные советы можно найти на блоге Probrand. Источник
Скрытые ежегодные затраты на болезнь сотрудников выросли на 30 млрд фунтов стерлингов с 2018 года Согласно новому отчету IPPR, рост заболеваемости на рабочем месте ежегодно обходится британским компаниям в миллиарды долларов. Скрытые расходы на болезни сотрудников выросли на 30 миллиардов фунтов стерлингов с 2018 года, из которых 25 миллиардов связаны со снижением производительности, а 5 миллиардов - с увеличением количества дней болезни. Сотрудники теряют производительность труда в среднем на 44 дня из-за работы по болезни, по сравнению с 35 днями в 2018 году, и теряют еще 6,7 дня, находясь в отпуске по болезни. Работники в Великобритании с наименьшей вероятностью берут больничные, но с большей вероятностью будут продолжать работать из-за болезни, что может сказаться на производительности. IPPR предлагает смелый план медицинского обслуживания в интересах бизнеса, который переосмысливает роль бизнеса в здравоохранении. План включает: Стимулы: Новый налоговый стимул для компаний, которые обязуются значительно улучшить здоровье своих сотрудников. Регулирование: Новая обязанность работодателей ‘не навреди’, регулирующая их отношение к состоянию здоровья. Инвестиции: Новая обязательная отчетность о состоянии здоровья работников, чтобы помочь частным инвесторам различать предприятия, ориентированные на здоровье, и предприятия, наносящие вред здоровью. IPPR считает, что этот план поможет новому правительству добиться здоровья, процветания и экономического роста. Источник
Напоминаем, что уже 21 июля пройдёт бесплатный вебинар МТС Бизнес о том, как с помощью МТС Линк и МТС Optimus объединить команду, задачи, внутренние коммуникации и мобильные разговоры с клиентами в единую цифровую среду — без хаоса, лишних переключений и потери важных договорённостей. Регистрируйтесь
Более 1 из 5 студентов Великобритании не уверены, что претендуют на работу, связанную с дипломом Летом на рынок труда выйдет много выпускников, но 21% из них сомневаются, смогут ли найти работу по специальности. Основная причина – неуверенность в заполнении заявлений о приеме на работу (30,1%). Гибкость остается приоритетом: 45,5% хотят работать в смешанном формате, а удаленная работа – наименее популярный выбор (15,1%). Чтобы помочь молодым специалистам, карьерный тренер Илиас Элсдон-Рентулис рекомендует следовать стратегии G.I.R.D. G (Gather) - Сбор информации: Изучите отрасль и компании, чтобы адаптировать свои заявки. Составьте таблицу с требованиями к работе и своим опытом. I (Improve) - Совершенствование навыков: Развивайте как технические (жесткие), так и коммуникативные (мягкие) навыки. R (Respond) - Применение стратегии: Составляйте индивидуальные резюме и сопроводительные письма. Используйте LinkedIn для поиска выпускников вашего университета в интересующей отрасли. D (Demonstrate) - Демонстрация профессионализма: Следите за своим цифровым следом. Подготовьтесь к собеседованиям, практикуйтесь в ответах на вопросы. Отправляйте благодарственные письма после собеседования. Источник
Мобильные звонки, чаты, онлайн-встречи — как ничего не потерять? Команда каждый день общается с клиентами и между собой: в мобильных звонках, чатах и онлайн-встречах. В этих разговорах появляются новые задачи, договорённости, решения. Но когда всё происходит в разных каналах, важные детали легко теряются: что обсудили, что пообещали клиенту, какую задачу нужно сделать и кто за неё отвечает. На бесплатном вебинаре МТС Бизнес покажем, как с помощью МТС Линк и МТС Optimus получать больше результата из мобильных звонков и онлайн-встреч — как с клиентами, так и внутри команды. Регистрируйтесь и присоединяйтесь
Работодатели должны вмешаться, чтобы помочь 20% одиноким сотрудникам по всему миру Работодатели должны действовать, чтобы уменьшить количество одиноких сотрудников по всему миру. Согласно отчету Gallup, каждый пятый сотрудник испытывает одиночество ежедневно. Это может привести к проблемам с психическим здоровьем, снижению производительности и увеличению числа невыходов на работу. Сара Деннис, глава международного отдела Towergate Health & Protection, отмечает, что одиночество особенно актуально для сотрудников, работающих за границей. Это может быть связано с трудностями в установлении социальных связей в новой стране, разлукой с семьей или стрессом от работы вдали от дома. Одиночество сотрудников отличается по всему миру. Самый высокий уровень наблюдается в Южной Азии (29%), а самый низкий - в Австралии и Новой Зеландии (13%). Работа сама по себе уменьшает чувство одиночества, а работа на месте ассоциируется с меньшим количеством сообщений об одиночестве, чем удаленная работа. Работодатели должны быть осведомлены о культурных различиях и особенностях работы за границей. Сотрудники, увлеченные своей работой, гораздо реже страдают от одиночества. Поддержка здоровья и благополучия сотрудников за рубежом должна включать помощь в адаптации к новой культуре и налаживании социальных связей. Важно обеспечить поддержку на всех уровнях, включая менеджеров, которые могут оказывать помощь своим подчиненным. Источник
Командировки без головной боли: решение для HR-специалистов — «А где искать билеты?» — «А суточные сколько?» — «А можно я возьму гостиницу подороже?» Если отвечаете за организацию командировок, наверняка коллеги уже не раз приходили к вам с подобными вопросами. К счастью, на рынке появился сервис, который полностью освобождает HR от контроля за поездками ⤵️ С GATE вам не нужно искать билеты и бронировать гостиницы. Просто загрузите список сотрудников из Excel, 1С ЗУП или по API, а затем укажите лимиты на авиа и ж/д билеты, категории отелей и размер суточных. На этом всё! Дальше коллеги действуют самостоятельно. За безопасность данных можно не переживать: они надежно защищены благодаря прямой интеграции с 1С и Контуром. Хотите упростить организацию командировок и освободить свое время? Начните управлять поездками вместе с GATE! ▪️ подключение бесплатное и занимает одну минуту ▪️ нет абонентской платы и скрытых комиссий ▪️ поддержка на связи 24/7 и отвечает в течение минуты Реклама. ООО «ГЕЙТ» ИНН: 7725289400
Психическое здоровье сотрудников вызывает наибольшую озабоченность у 57% работодателей Исследование, опубликованное Towergate Health & Protection, показывает, что 57% работодателей считают психическое здоровье наибольшей заботой для сотрудников в условиях гибридной работы. На вопрос о том, что больше всего беспокоит в условиях удаленной работы, 57% ответили психическое здоровье, 49% – физическое, 44% – финансовое и социальное благополучие. 60% работодателей отмечают рост важности поддержки психического здоровья среди сотрудников. Дэвид Уильямс из Towergate подчеркивает, что гибридная работа значительно влияет на психическое состояние работников и необходимо использовать доступные ресурсы для их поддержки. Проблемы психического здоровья варьируются от легкого стресса до тяжелой депрессии и могут быть вызваны финансовым давлением, горем или стрессом на работе. Работодатели могут предложить разнообразные способы поддержки, включая программы помощи сотрудникам и доступ к терапевтическим услугам. Также полезны курсы повышения осведомленности о психическом здоровье и обучение сотрудников распознавать потребности в этой области. Уильямс отмечает, что поддержка психического здоровья должна быть доступна всем работникам, так как это основа общего благополучия. Источник
Пять вещей, которые следует учитывать при приеме на работу учеников Наем подмастерьев может сэкономить деньги бизнеса, но отсутствие поддержки со стороны работодателей часто приводит к увольнению. Чтобы максимально использовать преимущества ученичества, работодателям следует учитывать несколько ключевых моментов, делится Стейси Аллен-Хейс, директор по корпоративному партнерству Университета Арден. Поддерживайте сильную культуру на рабочем месте. Разработка плана обучения важна для успеха ученичества. Работодатели должны инвестировать время в обучение и обеспечить поддержку подмастерьев, чтобы создать атмосферу, способствующую обучению и развитию. Набирайте с намерением. Поиск подходящего кандидата — ключевая часть процесса. Важно, чтобы HR знал, какие навыки нужно развить у подмастерьев и может ли бизнес помочь им достичь карьерных целей. Найдите подходящего поставщика услуг по обучению. Надежный партнер в обучении обеспечит успех программы. Подумайте о гибких или дистанционных курсах, которые подходят вашей команде. Наставничество. Назначение наставника для учеников необходимо для их правильного развития. Наставник должен регулярно проверять прогресс учеников и помогать им взаимодействовать с начальством. Не забывайте об обучении без отрыва от работы. Обучение должно сочетаться с практическим опытом, увеличить уверенность подмастерьев и помочь им осваивать материал. Работодатели должны обеспечить доступ к ресурсам для успешной интеграции подмастерьев в команду. Исследования показывают, что 80% работодателей отметили улучшение удержания сотрудников после найма подмастерьев. “Стажировки — эффективный способ привлечения, удержания и повышения квалификации персонала”, — подчеркивает Стейси. Следуя вышеуказанным шагам, работодатели могут помочь ученикам достичь их карьерных целей и поддерживать бизнес. Источник
Растущая стоимость работы: пассажиры работают 54 дня, чтобы покрыть расходы на поездку на работу Новое исследование показывает, что средний пассажир тратит на поездки на работу эквивалент 54 дней зарплаты в год. Анализ от платформы Rippl изучил маршруты пригородных поездов в Великобритании и установил, что сотрудники, работающие в офисе пять дней в неделю, теряют заработок на 54 дня. Те, кто совмещает офисную и удалённую работу, теряют 32 дня для поездок три раза в неделю. Исследование также показывает, что поездки на автомобиле обходятся дороже: в среднем 9 452 фунта в год, в отличие от 8 275 фунтов за поездки на поезде. Самым дорогим маршрутом является Бирмингем - Лондон (75 фунтов в день), за ним следуют Оксфорд-Лондон (56 фунтов) и Брайтон-Лондон (49 фунтов). Сравнение с зарплатами показывает, что пассажиры между Бирмингемом и Лондоном тратят 28% дохода на поездки, в то время как маршрут Фолкерк - Эдинбург требует только 9%. Генеральный директор Rippl Крис Браун отметил, что 54 дня заработка теряются на поездки, что большой финансовый удар для семей. Он предложил работодателям внедрять льготы, такие как гибкие графики и абонементы на транспорт, чтобы снизить финансовую нагрузку на сотрудников. Списки самых дорогих маршрутов (в процентах от зарплаты и по общей стоимости) включают поездки из Бирмингема в Лондон и Оксфорда в Лондон, а также другие значимые маршруты. Источник