Офис Эйчара

Выгорание. Почему происходит и как предотвратить? Выгорание - это очень серьезная проблема, с которой часто сталкиваются сотрудники сейчас. От чего же оно возникает? • Длительный стресс • Чрезмерные нагрузки • Недостаток поддержки среди коллег и руководства Как же его предотвратить? • Создаём комфортную атмосферу на рабочем месте, поощряем открытое общение, чтобы каждый мог поделиться своими эмоциями • Нужны регулярные перерывы • Гибкий график • Возможность работать на удалёнке - отличный способ предотвратить выгорание В нынешних реалиях очень важно заботиться о психоэмоциональном состоянии команды, ведь от этого будет зависеть успех работы всей компании.

Старайтесь понять подходит ли кандидат на вакансию прямо на первом собеседовании. Время сейчас - очень ценный ресурс и будет неправильно тратить его на бесперспективные встречи. Обязательно обращайте внимание не только на профессиональные навыки, а и на личные качества. Это важно! Был случай, когда я проводил собеседование с кандидатом на должность Менеджера по продажам и казалось все идет слишком хорошо. Он был очень уверенным в себе, горел работой. Но как оказалось позже, из-за своей избыточной уверенности у него были проблемы построения долгосрочных отношений с клиентами. Именно поэтому не стесняемся задавать вопросы, не касающиеся компетенции. Выводите их на чистую воду сразу!🤨

История одного «потом» Знакомая ситуация: человек несколько лет работает в одной компании и каждый год думает — ещё немного, и меня точно повысят. Берёт больше задач. Становится незаменимым. Ждёт. А потом на должность выше нанимают человека со стороны. Карьера редко строится сама. Иногда нужно не работать ещё больше, а вовремя понять свою ценность и следующий шаг. Мы собрали сильных экспертов по HR и карьере: рынок труда, найм, рост, зарплаты и управление командами. Добавляйте каналы

Наши действия в стрессовых ситуациях на собеседовании? Главное - всегда сохраняем спокойствие и уверенность в себе. Сохраняем положительную атмосферу, не даем кандидату поводов чувствовать себя некомфортно. Если собеседование идет не по плану, лучше всего сделать паузу и задать несколько открытых вопросов, чтобы лучше понять мысли и что чувствует кандидат. Нужно активно слушать и подстраиваться под его эмоциональное состояние, проявляя эмпатию. 🤔Помню, как однажды я проводил интервью с кандидатом на важную должность, и вдруг неожиданно у меня на телефоне раздался громкий звонок. В ту секунду сердце забилось быстрее, а я прекрасно понимал, что нельзя терять лицо перед кандидатом. Я сделал глубокий вдох, отключил телефон и с улыбкой вернулся к разговору. Обязательно попробуйте выразить понимание и поддержку, чтобы снизить градус напряжения. Если непредвиденные обстоятельства отвлекают, признание этой ситуации и мини -шутка могут помочь разрядить обстановку. Возможно, что именно из-за вашей плохой стрессоустойчивости вы можете потерять потенциально перспективного сотрудника в вашу команду. Может получиться не с первого раза, но пробовать нужно😁

Поиск узкоспециализированных кандидатов Сегодня хочу поговорить о том, что делать, когда на рынке труда трудно найти узкоспециализированных кандидатов. Когда вакансия требует определенных знаний и навыков, нам необходимо активно искать специалистов в этой области. Для начала стоит обратить внимание на профессиональные сообщества и специализированные площадки, где эти кандидаты могут активно общаться и представлять свои достижения. Также стоит расширить поиск за пределы своего города или страны, ведь узкоспециализированные кандидаты могут быть где угодно. Не стоит забывать и о собственной компании - возможно, у нас уже есть сотрудники с нужными навыками, которые могут порекомендовать подходящих кандидатов. Очень важно быть гибкими и творческими в поиске узкоспециализированных специалистов, возможно, нам придется пересмотреть требования к кандидатам или предложить дополнительные бонусы и возможности для развития. Не забывайте также о ценности кандидата как личности - часто узкоспециализированные специалисты не только обладают уникальными навыками, но и интересными личностными качествами, которые могут быть полезны для нашей команды. Помните, что поиск узкоспециализированных кандидатов может занять время, но с терпением и настойчивостью мы обязательно найдем идеального кандидата для нашей компании. Важно также помнить, что иногда необходима не только активность в поиске, но и общения с кандидатами, строение отношений и долгосрочное партнерство. Помните, что компания становится сильнее благодаря своим специалистам, поэтому мы всегда стремимся находить и развивать лучшие таланты в своей области.

В июле стало окончательно понятно: корпоративное обучение перестало быть «приятным бонусом». Уже 87% российских компаний используют ИИ в обучении сотрудников, а главными навыками становятся работа с AI и быстрая адаптация команд. Сегодня выигрывают не те, кто просто нанимает людей, а те, кто умеет их развивать. Если вы работаете в HR, коучинге, обучении или хотите быстрее расти в профессии — собрали папку Telegram-каналов, где найдете: • много аналитики и актуальных новостей в нише рекрутинга, чтобы постоянно держать руку на пульсе. • современные HR-инструменты • корпоративное обучение и развитие команд • коучинг и управление людьми • нишевый канал про карьеру и поиск работы • реальные кейсы без воды. 📎 Сохранить папку себе

HR выступает посредником между руководством и коллективом • Эйчар отдел является важным звеном в любой компании, так как он выполняет важную функцию посредника между руководством и коллективом сотрудников. • Эйчар мостит путь для эффективного взаимодействия между сотрудниками и руководством, предоставляя обе стороны возможность высказать свои мысли, проблемы и предложения. • Эйчар менеджеры стремятся создать благоприятную атмосферу в коллективе, где каждый сотрудник чувствует себя комфортно и в безопасности. • Они решают конфликты, способствуют разрешению споров и обеспечивают справедливое обращение со всеми сотрудниками. • Эйчар поддерживает процесс найма, обучения и развития персонала, что повышает квалификацию и мотивацию сотрудников. • Эйчар также занимается вопросами мотивации и стимулирования сотрудников к более эффективной работе, создавая индивидуальные программы вознаграждения и поощрения. • Основная цель эйчара - содействовать укреплению доверительных отношений между руководством и коллективом, что способствует повышению производительности и успехам компании в целом. • Эйчары стремятся к постоянному улучшению социального климата в организации, поддерживая гармоничные отношения и приверженность корпоративным ценностям. • Благодаря своей комплексной работе эйчар отдел способствует обеспечению стабильности и развития бизнеса за счет эффективного взаимодействия между руководством и коллективом. • Он является неотъемлемой частью корпоративной культуры и создает основу для успешного функционирования команды в целом.

Баланс между интересами бизнеса и интересами сотрудников Баланс между интересами бизнеса и сотрудников – это одно из основных принципов успешного управления персоналом. Важно понимать, что и бизнес, и сотрудники играют ключевую роль в достижении общих целей компании. При поиске этого баланса необходимо учитывать потребности и ожидания обеих сторон. Сотрудники – это ценный ресурс компании, их нужно поддерживать, мотивировать и развивать. Удовлетворенные и мотивированные сотрудники с удовольствием будут отдавать свое лучшее на работе, что в итоге принесет пользу бизнесу. Однако, бизнес также имеет свои интересы, такие как увеличение прибыли, удовлетворение потребностей клиентов и конкурентное преимущество на рынке. Поэтому важно балансировать интересы сотрудников и бизнеса для достижения наилучших результатов. Чтобы достичь этого баланса, необходимо устанавливать четкие цели и ожидания как для бизнеса, так и для сотрудников. Ключевыми моментами являются коммуникация, взаимопонимание и взаимодействие между сторонами. Эйчары играют важную роль в создании и поддержании баланса между интересами бизнеса и сотрудников. Они помогают разрешать конфликты, содействуют развитию персонала, а также разрабатывают программы мотивации и удержания сотрудников. Важно помнить, что баланс между интересами бизнеса и сотрудников – это процесс, который требует постоянного внимания и усилий. Но именно благодаря этому балансу компания может достигать высоких результатов, удовлетворенность персонала и долгосрочный успех.

Личная ответственность за каждого нанятого сотрудника Найм квалифицированных и надежных сотрудников - очень важная задача. Однако, не менее важным является их дальнейшее профессиональное развитие. Поэтому мы всегда придаем особое значение личной ответственности за каждого сотрудника, которого мы принимаем на работу. Я осознаю, что мы не только даем людям работу, но и создаем для них условия для роста и развития. Мы отвечаем за то, чтобы каждый наш сотрудник чувствовал себя важным и ценным членом команды. Каждый нанятый нами сотрудник – это наша забота и ответственность. Мы стремимся создать для них максимально комфортные условия труда и обеспечить возможности для саморазвития. Мы понимаем, что успех компании зависит от успеха каждого сотрудника. Поэтому мы стараемся не только помочь им в их профессиональном росте, но и в личном развитии. Каждый сотрудник важен для нашей компании, поэтому мы вкладываем время и усилия в их обучение и развитие. Мы всегда готовы поддержать и поощрить наших сотрудников в достижении их целей. Личная ответственность за каждого нанятого сотрудника – это не только наша обязанность, но и наша гордость. Мы рады видеть, как они растут и развиваются вместе с нами.

Что лучше для новичка – устроиться в компанию или податься во фриланс? Новичкам в области труда часто попадаются два варианта: устроиться в компанию или начать карьеру фриланса. В этой ситуации важна понимание своих целей и предпочтений. Если вы ищете стабильность и структурированность, то компания может быть лучшим выбором. Здесь вы будете получать регулярную зарплату, навыки и опыт, а также возможность для career growth(Карьерный рост). С другой стороны, фриланс может быть более гибким и интересным выбором, если вы любите свободу и возможность выбирать свои проекты. Однако, при этом вам придется самостоятельно регулировать свой график и найти клиентов. В любом случае, новичкам важно понимать, что фриланс - это не только свобода, но и большая ответственность. Перед тем как выбрать путь, вам нужно ответить на вопрос: что для вас важнее - стабильность или свобода?

В последнее время мы столкнулись с ситуацией, когда наши сотрудники стали объектом активного ханта со стороны конкурентов. Хочу обратить ваше внимание на важность поддержки и мотивации наших сотрудников в таких ситуациях. Помните, что они являются ценным активом для нашей компании и их опыт и квалификация неоценимы. Мы должны продемонстрировать нашим сотрудникам, что ценим их труд, что мы готовы поддерживать их в трудные моменты. Помогите им почувствовать свою важность и значимость для компании. Постарайтесь создать комфортные условия работы, где каждый сотрудник будет чувствовать себя защищенным и ценным членом команды. Помните, что важно не только удержать сотрудников, но и помочь им раскрыть свой потенциал в нашей компании. Предложите им интересные проекты, перспективы развития, возможность для профессионального роста внутри компании. Не забывайте про сотрудников, которым конкуренты проявляют интерес, нужно уделить им особое внимание и поддержку. Помните, что важно регулярно общаться с сотрудниками, выявлять их потребности и желания, и предлагать им индивидуальные решения. Это поможет им почувствовать себя ценными и важными для компании. Помните, что доверие и поддержка со стороны руководства могут сделать чудеса и укрепить мотивацию сотрудников. Помните, что лояльность сотрудников – это результат того, насколько они ощущают свое ценность и значимость в рамках команды и всей компании. Будьте внимательны к нашим коллегам, поддерживайте их в трудные моменты и тогда мы сможем сохранить нашу команду и укрепить позиции компании на рынке.

90% Работы эйчара – это общение Я, часто стараюсь помнить, что наша работа - это не только написание документов и проведение интервью, а прежде всего общение с людьми. Важно понимать, что 90% моей работы - это взаимодействие с коллегами, руководителями, кандидатами и другими партнёрами. Это общение может принимать разные формы - от простого обсуждения задач до сложных диалогов о стратегии и перспективах компании. Важно уметь слушать, понимать и адаптироваться к каждому индивидууму, чтобы достичь наших целей. Коммуникация - это не только искусство слова, но и искусство слушания, понимания и понимания нужд других. Важно быть открытым для новых идей, вопросов и жалоб, и не стесняться выражать свои мысли и чувства. Только через эффективное общение мы можем достичь успеха в своей миссии и создать счастливую и продуктивную команду. Наша работа - это не только организация процесса, но и создание атмосферы, в которой люди чувствуют себя комфортно и эффективно. Важно помнить, что 90% нашей работы - это общение, и что это общение может изменить жизнь компании и наших коллег.

✅Ошибка в найме стоит бизнесу миллионов, а слабая система удержания выжигает лучшие кадры. В условиях жесткого кадрового голода выигрывают те, кто умеет находить, оценивать и развивать сильных людей. Чтобы вы не собирали рабочие инструменты по крупицам, мы сформировали закрытую папку HR-Стратегия✈️ Мы отсеяли теоретиков и оставили только блоги действующих HR-директоров, хедхантеров и управленцев. Тех, кто каждый день закрывает сложные вакансии, выстраивает корпоративную культуру и управляет эффективностью команд. Что внутри папки HR-Стратегия: Аналитика рынка труда и актуальные зарплатные тренды Практические инструменты хантинга и оценки кандидатов Системы мотивации, удержание и грамотный онбординг Построение карьерных треков и развитие талантов Вся ключевая экспертиза по работе с людьми и процессами собрана в одном месте Добавить готовую папку в свой Telegram

Будучи HR менеджером, ключевым навыком является способность эффективно управлять стрессом после рабочей смены. • Первым шагом к релаксации является осознание своих эмоций и их причин. • Не стоит брать работу домой – отдыхайте и наслаждайтесь свободным временем. • Полезно заниматься спортом или йогой для снятия напряжения. • Важно найти хобби или занятие, которое поможет вам отвлечься от рабочих проблем. • Не забывайте общаться с друзьями и близкими – общение поможет вам расслабиться и получить поддержку. • Соблюдайте здоровый режим дня, правильно питайтесь и спите достаточно. • И не стоит зацикливаться на проблемах – всегда помните о важности позитивного мышления и умения находить радость в мелочах. В первую очередь здоровье, а только потом работа ♥️

Лучший специалист ≠ готовый руководитель Повышение сильного сотрудника не решает проблему управления, а часто создаёт новую: новоиспечённый лидер берёт всё на себя, команда не развивается, а результаты становятся непредсказуемыми. Дело не в человеке, а в отсутствии управленческой базы. Делегировать, вести переговоры, мыслить понятиями бизнеса — этому тоже надо учиться. Нетология помогает развивать руководителей системно и точечно: - если нужна комплексная подготовка — есть программы уровня мини-MBA; - если проседает конкретный навык — курсы и тренинги по коммуникации, управлению командой и проектами, бизнес-мышлению, автоматизации. Оставьте заявку на консультацию и пройдите бесплатную тест-диагностику от Нетологии, чтобы понять, каких компетенций не хватает вашим управленцам. 👉 Оставить заявку P. S. Проблема не исчезнет сама в следующем квартале. Учить сотрудников рано или поздно придётся — но со временем это будет только дороже. Реклама. ООО “Нетология” ОГРН 1207700135884 Erid: 2VSb5xxSWQ2

Как же помочь новоиспечённому коллеге раскрыть свои таланты? Хочу поделиться с вами важным наблюдением из нашей практики HR менеджмента. Как мы знаем, помощь сотруднику в раскрытии его потенциала - это одна из важнейших задач каждого HR специалиста. Ведь только тот сотрудник, который чувствует себя комфортно и уверенно, способен добиваться выдающихся результатов. Я хочу поделиться личным примером. Когда я только начинал свою карьеру в HR, мне было сложно выступать на публичных мероприятиях и проводить тренинги. Но благодаря поддержке и помощи моего руководителя я смог преодолеть свои страхи и стать уверенным специалистом. Этот опыт научил меня, что иногда даже маленькая поддержка и помощь могут сделать чудеса. Именно поэтому, я призываю каждого из вас проявить внимание и заботу к своим сотрудникам. Уделите время на индивидуальные разговоры, выясните их потребности и мотивации, поддерживайте в трудных моментах. Помогайте им раскрывать свой потенциал и достичь новых вершин. Помните, что неспособность сотрудника раскрыться может привести к демотивации, стрессу и даже увольнению. Поэтому создавайте такую атмосферу, в которой каждый сотрудник почувствует себя ценным и важным членом команды.🫅

Оценка кандидата по одежде👨‍💼 Дорогие подписчики! Хочу обратить ваше внимание на то, что оценка кандидата по одежде в процессе собеседования может быть важным аспектом при принятии решения о его приеме на работу. Не стоит недооценивать значение первого впечатления, которое кандидат производит своим образом. Имейте в виду, что стиль и аккуратность одежды могут говорить о том, как человек ухаживает за собой и как относится к важным событиям. Не следует забывать, что каждая компания имеет свои стандарты в оформлении и одежде сотрудников, и кандидату важно принять это во внимание. Помните, что ваши одежда и внешний вид могут стать примером для других сотрудников в компании. Я провел собеседование с кандидатом, который пришел в неформальной одежде, не соответствующей корпоративному стилю, и это вызвало вопросы у руководства о его профессионализме и способности адаптироваться к компании. Обращайте внимание на детали, такие как чистота и аккуратность одежды, сочетание цветов и стилей. Помните, что первое впечатление о кандидате складывается уже на первой минуте встречи, и как он выглядит может повлиять на ваше решение. Успешное собеседование начинается с уважения к себе и к собеседнику. Помните, что одежда - это один из элементов уважения к окружающим и к себе. Сделайте вывод о кандидате основываясь не только на его внешности, но и на его профессионализме, опыте и качествах личности.

Собеседования с ИИ🧐 Хочу поделиться с вами опытом проведения собеседования с роботом - GPT. В начале я ощущал некоторую неловкость, ведь это было нестандартное испытание для меня. Однако, по мере того, как я продвигался в разговоре, я начал понимать, что этот метод имеет свои преимущества. Собеседование с роботом позволяет более объективно оценить кандидата, так как система не подвержена эмоциям и предвзятости. Но помни, что хоть GPT и не обладает человеческими качествами, он способен выявить ключевые навыки и качества соискателя. Такой формат собеседования позволяет сократить время на первичный отбор кандидатов, тем самым повышая эффективность процесса рекрутинга. Я убедился на практике, что это отличный инструмент для ускорения и улучшения качества найма. Поэтому, я хотел бы посоветовать вам попробовать провести собеседование с роботом в вашем рекрутменте. Этот опыт поможет вам расширить свои профессиональные навыки и обогатить практику работы с кандидатами. В завершение, хочу подчеркнуть, что в стремительно меняющемся мире HR профессионалам необходимо быть открытыми к новым технологиям и методам работы. Собеседование с роботом - это всего лишь одно из направлений, которое может помочь нам стать лучше в своей профессиональной сфере. Пусть ваши собеседования с роботом будут успешными и плодотворными! Не бойтесь экспериментировать!🤐

Собеседования в VR🤔🤔🤔 Хочу поделиться с вами фантастическим опытом, который помог моей команде улучшить процесс собеседований с помощью виртуальной реальности. Однажды нам пришла идея провести собеседование с одним из кандидатов в VR-окружении, и результат превзошел все наши ожидания. Кандидат был поражен таким крутым и инновационным подходом, что после собеседования он сразу выразил желание присоединиться к нашей компании. Такой подход к собеседованиям в виде VR дает кандидатам уникальную возможность оценить не только свои профессиональные навыки, но и их социальные и коммуникативные способности. Кроме того, это позволяет нам, HR-менеджерам, более глубоко понять кандидатов и принимать решения на основе более объективной информации. Использование VR в собеседованиях поднимает наши процессы на новый уровень, делая их более увлекательными и интерактивными для всех участников. Я уверен, что это новшество поможет нам привлечь лучших специалистов и стать еще более успешными в поиске талантов. Поэтому я призываю вас, уважаемые коллеги, рассмотреть возможность внедрения VR в процессе собеседований в вашей компании и увидеть, как эта технология поможет вам найти идеального кандидата для вашей команды. Инновации - это ключ к успеху!

Командировки без головной боли: решение для HR-специалистов — «А где искать билеты?» — «А суточные сколько?» — «А можно я возьму гостиницу подороже?» Если отвечаете за организацию командировок, наверняка коллеги уже не раз приходили к вам с подобными вопросами. К счастью, на рынке появился сервис, который полностью освобождает HR от контроля за поездками ⤵️ С GATE вам не нужно искать билеты и бронировать гостиницы. Просто загрузите список сотрудников из Excel, 1С ЗУП или по API, а затем укажите лимиты на авиа и ж/д билеты, категории отелей и размер суточных. На этом всё! Дальше коллеги действуют самостоятельно. За безопасность данных можно не переживать: они надежно защищены благодаря прямой интеграции с 1С и Контуром. Хотите упростить организацию командировок и освободить свое время? Начните управлять поездками вместе с GATE! ▪️ подключение бесплатное и занимает одну минуту ▪️ нет абонентской платы и скрытых комиссий ▪️ поддержка на связи 24/7 и отвечает в течение минуты Реклама. ООО «ГЕЙТ» ИНН: 7725289400