HR трансформация

🎁 РОЗЫГРЫШ: 3 книги, которые стоит прочитать HR в 2026 Разыгрываем 3 книги среди 3 победителей в нашем канале МАХ 📕 «HeadHunter. Успех неизбежен» — Михаил Жуков Как стартап стал лидером российского онлайн-рекрутинга. Инсайдерский взгляд на управление и рынок труда. 📕 «Создатель ChatGPT. История Сэма Альтмана» — Кич Хэйги Что происходило внутри OpenAI, пока ChatGPT переворачивал мир и почему это важно понимать каждому, кто сегодня строит процессы с ИИ. 📕 «Мыслящие машины Дженсена Хуанга» — Стивен Витт История Nvidia и ИИ-революции глазами человека, который её возглавил. Условия участия под постом розыгрыша Желаем всем удачи! 🍀

Матрица компетенций проиграла матрице судьбы. Было? - ❤️ HR трансформация в МАХ 🔔

⚡️ Подбор без иллюзий 2026 — онлайн-форум e-staff 20 августа Рынок меняется быстрее привычных подходов к найму. Стоимость подбора растет, профильных специалистов по-прежнему не хватает, появляются новые ограничения, а ИИ уже меняет правила игры. 🗓 20 августа с 11:00 до 15:00 (Мск) приглашаем на бесплатный онлайн-форум «Подбор без иллюзий 2026». Вместе с экспертами обсудим, что происходит с подбором и какие решения работают сегодня. Своим опытом поделятся: 🔹 Георг Ламберт, HR COO «Яндекс Крауд», автор канала «Ламы на удаленке» 🔹 Светлана Хугаева, VOXYS 🔹 Дмитрий Косарев, e-staff 🔹 Юлия Игнатова, эксперт по автоматизации подбора 🔹 И другие эксперты рынка — следите за обновлениями канала ⌛ В программе — аналитика рынка, экспертные кейсы и разбор реальных задач участников. 🔗 Зарегистрироваться на форум Готовьте свои вопросы и кейсы, обсудим их в прямом эфире! Реклама ООО "Датэкс Софтвер ", ИНН 7727534248. erid:2SDnjeqoPCf

📋 Разбор кейса: почему система работает, а люди нет ❌ Начнём с главного: система была внедрена. Люди — нет. Это классическая ошибка цифровой трансформации. Компания купила инструмент, настроила технику, провела обучение. И решила, что этого достаточно. Но КЭДО — это про изменение привычки 4000 человек. Где сломалось — три точки: — Обучение прошли, но не закрепили. О дин вебинар при запуске и всё. Через месяц большинство забыло, как заходить в систему. — Линейные руководители не стали агентами изменений. Администраторы магазинов сами работали по-старому и молча разрешали это подчинённым. — Не убрали старый путь. Бумажные заявления продолжали принимать. У сотрудника всегда был выбор и он выбирал привычное. Что починили: — Назначили ответственных в каждой точке — цифровых наставников из числа самих сотрудников — Перестали принимать бумажные заявления. Совсем. Без исключений. — Добавили простую инструкцию: один экран, три шага, QR-код на стене — Руководителям магазинов поставили KPI по доле документов в системе Результат через квартал: Охват вырос с 30% до 89%. Параллельный документооборот закрыли. Экономия на обработке бумажных документов — 2,3 млн руб. в год. Вывод простой: Пока не уберёте старый путь и не сделаете новый неизбежным, система будет стоять пустой. Ставьте 🔥 если узнали свою ситуацию!

У нас для вас новый кейс на разбор. Крупный ритейл — 4000 человек, 87 точек по всей стране. Год назад внедрили КЭДО. Потратили 8 месяцев на внедрение, обучили сотрудников (провели вебинар), подключили все магазины. Открываешь систему — всё работает. Документы создаются, подписи ставятся. Но приходишь в магазин, а на столе у администратора стопка бумажных заявлений. На отпуск, на аванс, на справки. Спрашиваешь: «Почему не в системе?» Ответ: «Ну мы так привыкли. И быстрее так». HR бьёт тревогу. Оказывается: — в системе работают 30% сотрудников — остальные 70% по старинке, на бумаге — параллельный документооборот существует уже год — никто не понимает, кто за что отвечает Вопросы к вам: 1️⃣ Где, на ваш взгляд, сломалось внедрение? 2️⃣ Что нужно было сделать иначе: до, во время или после запуска? 3️⃣ Как бы вы переломили сопротивление сотрудников? 4️⃣ Сталкивались с похожим, когда система есть, а люди не используют? Напишите своё мнение в комментариях. У нас сильное HR-сообщество. Давайте подумаем вместе. #кейс HR трансформация в МАХ 🔔

Считаете ли вы стоимость текучести в деньгах?

💰 Бюджет режут у тех, кто не может посчитать свою работу В январе мы спросили, какая задача у вас сейчас самая сложная. Победил не найм и не удержание. Первое место занял бюджет: 37%. 📊 В августе спросили про текучесть за 2025 год. 15% ответили честно: не считаем. Ещё 35% указали «до 10%» — цифра, в которую на российском рынке верится с трудом, но мы поверим и сложим два ответа. Главная боль — что режут бюджет. И примерно у половины при этом нет достоверной цифры по самой базовой метрике. А ведь и сравнить себя не с чем: открытой статистики по компаниям от 300 человек в России просто не существует. Но на бюджетном комитете спрашивают не «какая у вас текучесть». Спрашивают, во что она обошлась компании в рублях. Режут то, что не умеет объяснить свою стоимость. Кстати, кто еще не скачал → Гайд «Как показать результат HR в деньгах» HR трансформация в МАХ 🔔

Три кейса из практики с разбором. 1️⃣ Производство, 1200 человек. Текучесть за полгода выросла с 18% до 41%. Руководители говорят про тяжёлые условия и что конкуренты платят больше. Но зарплаты по рынку, а в трёх цехах из восьми люди не уходят вообще. Разбираем, где реально ломается удержание и почему первые 60 дней на производстве решают всё. 📍Читать → https://t.me/HR_portal/2558 ________ 2️⃣ Компания, 600 человек. HR-директор пришла к CEO с цифрами, а её отдел всё равно сократили. 43 вакансии закрыты, текучесть снижена, тренинги проведены. Генеральный кивнул и срезал две ставки. Разбираем, почему HR говорила правильные вещи, но на неправильном языке и как выглядит тот же отчёт в рублях. 📍Читать → https://t.me/HR_portal/2589 ________ 3️⃣ Компания, 500 человек. Текучесть 38%, уходят сильные, руководители говорят «это рынок». HR видит, что в одних командах текучесть 15%, в других — 45%. При одинаковых условиях. Разбираем, как проверить гипотезу «это рынок» и где на самом деле чаще всего прячется настоящая причина. 📍Читать → https://t.me/HR_portal/2526 ________ Кто поставит любую реакцию, у того следующий сложный разговор с руководством пройдёт легче 😄 HR трансформация в МАХ 🔔

У 90% компаний есть «ИИ в HR». И толку от него — ноль. 💭 Спросите директора по персоналу "есть ли ИИ в HR"? Ответ почти всегда «да». Уточните, где именно, и в 8 случаях из 10 это чат-бот, который отвечает кандидатам на вопросы про график и отпуск или что-то около того. Грустные новости. Это не цифровизация. Настоящий вопрос к директору по персоналу должен быть таким: "Помогает ли ИИ принимать решения: кого удерживать, где выгорание уже началось, кому предложить рост, пока не предложил кто-то другой?" _________ Проверьте себя за 2 минуты — 4 вопроса: 1️⃣ Предсказывает ли что-то в вашей HR-системе, кто уйдёт в следующие 3 месяца или вы узнаёте об этом из заявления на увольнение? 2️⃣ Есть ли у вас цифра, во сколько компании обходится плохое управленческое решение или это всегда «на глаз»? 3️⃣ Меняется ли что-то в процессе найма или удержания благодаря данным или отчёты просто красиво оформлены? 4️⃣ Если убрать чат-бот с сайта завтра, что из решений в HR реально изменится? Если на все четыре вопроса ответ «нет» или «не знаю», то у вас нет цифровой HR-функции. Хотим разобрать в канале реальные примеры цифровизации HR через ИИ. Нужна нам такая рубрика? Ставьте 🔥 — да, давайте разберём примеры. Ставьте 👍 — не сейчас, интереснее другие темы. HR трансформация в МАХ 🔔

📢 Забудьте про Excel: автоматический расчёт KPI, своевременные премии, удобное согласование целей и быстрые итоги 🔥 🗓 Дата: 13.08.2026 ⏳ Длительность: 90 минут 💡 Регистрация обязательна! 👩‍💼 Спикер: Екатерина Павлова – эксперт по проектам Performance Management. 🚀 Что вас ждет? 🔹 Как отказаться от Excel и ручных расчетов KPI и премий 🔹 Как перейти с годового цикла оценки результативности на квартальный или месячный 🔹 Как централизовать и автоматизировать управление результативностью сотрудников 🔹 Кейсы по переходу на отечественное ПО Участвуйте бесплатно! Регистрируйтесь прямо сейчас: https://goo.su/ukZgN?erid=2VfnxwoPxgb ——— Реклама. ООО "Топфактор-проект", ИНН 3460074952 Erid 2VfnxwoPxgb

Какая текучесть была у вас в 2025 году?

❓Текучесть 24%. Это много или мало? Скорее всего наверняка вы не знаете. И никто не знает. 📊По компаниям от 300 человек в России нет открытой статистики по текучести. hh.ru считает найм, вендоры публикуют то, что продаёт их продукт. Сравнить себя не с чем и остаётся ориентироваться на ощущения и на то, что говорит CEO. Давайте посмотрим, как на самом деле. Один клик, анонимно ⬇️

ИИ подписал договор аренды, нанял людей и открыл магазин. Люди просто на подхвате 📍Это Сан-Франциско, апрель 2026 Компания Andon Labs провела эксперимент. Взяли ИИ-агента по имени Luna. Дали ей трёхлетний договор аренды на торговую площадь, корпоративную карту, телефон, почту и доступ в интернет. И просто посмотрели, что будет. За несколько минут Luna зарегистрировалась на LinkedIn, Indeed и Craigslist, написала вакансию, загрузила документы компании для верификации и опубликовала объявления о найме. Затем провела телефонные собеседования. Сама говорила, сама оценивала, сама делала офферы прямо во время звонка. 🗣 Один кандидат спросил: «Простите, почему камера выключена?» 🤖 Luna: «Всё верно. Я ИИ. У меня нет лица.» В итоге она наняла двух сотрудников. выбрала ассортимент, заказала мурал на стену, придумала логотип и открыла магазин. Люди в магазине есть. Но они продавцы. Босс — алгоритм. И это не сказка, а реальный случай. Мы в шоке! А вы? __________ Ставьте 🔥 если считаете, что это уже угроза профессии Ставьте 👍 если уверены, что людей в HR это все равно не заменит HR трансформация в МАХ 🔔

Бюджет на обучение срезали, хотя показатели были хорошими. 📋 Разбор кейса: почему цифры есть, а аргументов нет ❌ Начнём с главного: HR-директор принесла правильные данные, но на неправильном языке. 14 программ, 340 человек, 4.6 из 5 — это язык HR. Финансовый директор его не слышит. Что нужно было принести вместо этого 👇 — Сколько стоит найм и адаптация нового сотрудника вместо обучения текущего — На сколько выросла производительность у прошедших обучение относительно тех, кто не проходил — Как отличается текучесть среди обученных сотрудников и необученных Как выглядит тот же отчёт на языке бизнеса: 1️⃣ Обучение вместо внешнего найма на ключевые роли — экономия ~5,2 млн руб. на подборе и адаптации. 2️⃣ Текучесть среди обученных сотрудников ниже на 11 п.п. — минус ~3,1 млн руб. потерь на замену. 3️⃣ Итого измеримый эффект: 8,3 млн руб. при затратах на обучение 8 млн. Окупаемость — больше 1 к 1. И это только то, что посчитали. Вау❔ Вау❗️ Важно всегда держать в уме: топ-менеджмент всегда режет то, ценность чего ему не смогли объяснить в деньгах. Мы собрали формулы, которые переводят работу HR в рубли, в одном материале «Как показать результат HR в деньгах». Забирайте и используйте перед следующим бюджетным комитетом → https://t.me/HR_portal/2584 🔖 Ставьте 🔥 если было полезно! #кейс HR трансформация в МАХ 🔔

У нас для вас новый кейс на разбор 💡 Компания — 450 человек. Бюджет на обучение и развитие за год — 8 млн рублей. На бюджетном комитете финансовый директор смотрит на статью расходов и спрашивает прямо: «У нас 8 миллионов на обучение. Покажите, что это не благотворительность». HR-директор приходит подготовленной. Приносит отчёт: 14 программ обучения, 340 человек прошли курсы, средняя оценка удовлетворённости — 4.6 из 5, вовлечённость выросла на 9 п.п. Финансовый директор смотрит на цифры. Говорит: «Это хорошо, но это не деньги. Это активность». Бюджет режут на 40%. HR-директор не понимает, что пошло не так. Ведь она всё показала. Вопросы к вам: 1️⃣ Как бы вы готовились к этому разговору? 2️⃣ Какой аргумент, на ваш взгляд, финансовый директор услышал бы? 3️⃣ Была ли у вас похожая ситуация и чем закончилась? ✍🏻 Напишите своё мнение в комментариях. У нас сильное HR-сообщество. Давайте подумаем вместе. HR трансформация в МАХ 🔔

Как правильно распределять премии! Записываем ✍🏻 HR трансформация в МАХ 🔔

Появился ИИ-двойник Notion! Buildin.AI — рабочее пространство, которое с первой секунды кажется до боли знакомым. Тот же интерфейс, та же логика, те же базы данных. Только без блокировок и с ИИ-чатом прямо внутри. Что HR может там делать: 📋 Базы кандидатов с фильтрами, тегами, статусами — как в Notion, только быстрее 📁 База знаний отдела: регламенты, чек-листы, онбординг-материалы в одном месте ✅ Планировщик задач и трекер проектов 📊 Таблицы с Relation и Rollup — связываете базы между собой (рекрутеры оценят) 📝 Формы для сбора данных — аналог Google Forms прямо внутри пространства 🤖 Встроенный ИИ-ассистент — задаёте вопросы по своим документам, генерируете тексты, не выходя из платформы 💡Кому особенно зайдёт: HR в одного или небольшой командой — там, где нужно быстро навести порядок в документах и процессах без бюджета на дорогие HRM-системы. 💭 Минусы: Сервис китайского происхождения, поддержка на русском пока слабовата, документация скудная. Для хранения чувствительных кадровых данных стоит подумать дважды. Кому актуально? Если соберем 50 реакций, то подготовим для вас полный обзор сервиса. 🔥 HR трансформация в МАХ 🔔

Коллеги, ну это точно не мы с вами! Всем отличной пятницы! Кто поставит ❤️, у того выходные пройдут просто супер великолепно! HR трансформация в МАХ 🔔

А как у вас устроена обратная связь с кандидатами после отказа?

❗️Каждая вторая вакансия вызывает недоверие. И это проблема вашего HR-бренда Аналитики коммуникационной группы «Р.И.М. – ИНТЕРИУМ» проанализировали более 50 тысяч публичных сообщений о поиске работы за январь–май 2026 года и поделились с нами результатами. Вот что получилось ➡️ Кандидатов сейчас сильнее всего раздражает не конкуренция и не зарплата. Их раздражает то, что они не понимают, существует ли вакансия на самом деле. Вакансия висит. Отклик отправлен. Тестовое сделано. Интервью пройдено. Тишина. А вакансия продолжает висеть. 📑 Что по цифрам: • 52,3% негатива — фейковые и «мёртвые» вакансии, где найм фактически не ведётся. • 45,3% — отказы без объяснения причин. • 35,5% — шаблонные автоотказы и обезличенная коммуникация. • 34% — непрозрачные описания вакансий. • 32,5% — завышенные или размытые требования. Исследование показывает, что главная проблема не в том, что компании исчезают и молчат после отклика или тестового. Не закрывают вакансию, когда позиция уже закрыта. Присылают автоответ, который очевидно не читал ни один человек. Сейчас такая картина наблюдается часто и кандидаты просто перестают верить процессу найма в целом. Что с этим делать? Кажется, не нужно объяснять, вы у нас умные! HR трансформация в МАХ 🔔