Как выступать и добиваться

Как выступать и добиваться pinned a photo

Выбираем тему для следующего поста 😎

Завтра провожу мастер-класс на Иволга Senior Camp. Будем тренироваться делать классные презентации и выступления - так, чтобы и себе, и слушателям - было в удовольствие. Еду не только поработать, но и получить удовольствие от нетворкинга и красивой локации. Присоединяйтесь ❤️ Умение доносить свои идеи и рассказывать о своих проектах — навыки, которые помогают расти в профессии не меньше, чем техническая экспертиза. На мастер-классе разберём: ✔️ Как справиться с волнением и уверенно начать выступление. ✔️ Как через своё выступление влиять на аудиторию, менять её мнение и вовлекать в свои идеи. ✔️ Как рассказывать о себе так, чтобы вызывать доверие и интерес. ✔️ Как удерживать внимание слушателей и делать выступление не только полезным, но и интересным. А для вас, мои дорогие подписчики, раскрою одну из тем с этого мастер-класса. Какую - выбирайте 😎 сами:

Привет привет! Ловите новый подкаст 🎙️ Не смогла приехать на product camp в этом году 💔, но зато записали с ребятами крутой выпуск о том, как научиться делать интересные и эффективные презентации. От себя напомню, что навык презентаций и выступлений - один из тех, которые необходим для развития карьеры практически во всех ролях и индустриях. Поэтому если вы сейчас ощущаете турбулентность в профессии и думаете о том, во что инвестировать, - это всегда беспроигрышный вариант! ❤️‍🔥

🔥 Лидия Урывская: Продакт, который умеет убеждать Почему одни презентации получают бюджет, инвестиции и поддержку команды, а другие забываются через пять минут? В этом выпуске говорим о навыке, который всё чаще определяет карьеру продакта, — умении убеждать. В гостях Лидия Урывская — бизнес-тренер, Ex-директор по продвижению и продажам в Контуре, Ех-СЕО двух многомиллиардных IT-бизнесов, Амбассадор и один из самых ярких спикеров ProductCamp. Обсудили, почему сегодня уже недостаточно просто сделать хороший продукт, как готовиться к выступлениям, удерживать внимание аудитории, отвечать на неудобные вопросы и превращать презентацию в инструмент влияния. А ещё — почему именно ProductCamp стал для Лидии точкой роста личного бренда и источником первых крупных клиентов. 🔝Это один из самых практичных выпусков ProductCamp Podcast. Почти полтора часа конкретных приёмов, примеров из корпоративной практики и инструментов, которые помогут лучше презентовать идеи, защищать проекты, проходить собеседования и выступать перед любой аудиторией. Ведущий: Михаил Николашин Слушать тут 🎧 🔸 Telegram 🔸 Apple Podcast 🔸 Яндекс.Музыка 🔸 Mave 🔸 YouTube Аудио 🔸 Spotify Лидия приготовила нашим слушателям офигенных подарок 🎁 Забирай в описании выпуска на площадках! Подписывайся, ставь лайки и перешли другу этот пост ❤️

Друзья из моего родного Екатеринбурга 🫶 и ближайших городов! Если вы давно думаете о том, чтобы пойти учиться на MBA, но вам не хватало информации о том, что за программа внутри, кто преподаватели, кто будет учиться с вами в группе и какие эффекты вы получили в результате на пути обучения - то у меня действительно замечательная новость!! Завтра состоится День открытых дверей 🤝 в одной из ведущих бизнес-школ - ЦБО. Как раз на такой встрече возможно не только получить ответы на все рациональные 🧠 вопросы, но и почувствовать атмосферу ❤️‍🔥 школы. На встрече узнаете про совместную программу MBA от ЦБО и Мирбис. А я за обе школы ручаюсь, ибо в Мирбисе в 2024 сама получила степень 🧑‍🎓 EMBA, а в ЦБО работаю преподавателем 🧑🏻‍🏫 уже два года. Ну и программа на завтрашнюю встречу - кайф: откроет встречу основательница и управляющая группы компаний ЦБО, яркая и вдохновляющая Ольга Ивановна Жигальцова. А продолжу вечер я со своей темой про управление командами из разных поколений. Не только полезная для бизнеса, но и освобождающая от собственных внутренних критиков лекция. ❗️Участие безоплатное, не упустите такую крутую возможность. ‼️Регистрация обязательна, пройти её и подробнее ознакомиться с программой встречи можно по ссылке. До встречи! 🙌 PS От души хочу напомнить, что моё обучение стало судьбоносным событием и разделило жизнь на «до» и «после». Давно известная истина: если делать всё так, как раньше, - результаты будут такие же, как раньше. Если вас сейчас результаты не устраивают и если вы хотите делать по-новому - нужно сперва научиться думать по-новому. А лучшего инструмента для взрослого человека для расширения мышления, чем обучение - я лично не знаю.

Иногда планы идут не по плану 😭 Я тут иногда с вами делюсь личным. Сегодня именно такая ситуация. С утра я недомогала, но закинулась колёсами и постаралась восстать. Ибо два дня конференций впереди. На сцене продержалась еле-еле полтора часа. И отдала всё, что было. Теперь вы знаете, что такое покерфейс спикера… вряд ли кто-то в зале догадывался, что внутри 💔 Даже фоткаться в фотозоне не стала - убежала в отель, чтобы успеть добежать до самой важной комнаты, пока не произойдет непоправимое прямо в кулуарах. Поэтому кэмп на завтра мой отменяется. И это очень-очень болезненное решение для меня, мою обязательность вы знаете. Но мне до Переславль-Залесского просто не доехать. И есть у меня такая особенность, что если вдруг я всё-таки так заболеваю, то без скорой может не обойтись. А вот это шоу, когда молодые бравые парни несут меня в загородной резиденции на носилках - я представляла себя в императорском стиле, а не в медицинском. Короче, обузой всем там быть не хочется. Шучу, чтобы совсем не упасть духом :(( По пути в номер зашла в аптеку. И попросила мужчину меня пропустить, не могла уже стоять. И даже заплакала в этот момент. Я! ЗАПЛАКАЛА!! Не потому, что мне так плохо. А от того, как это состояние подкинуло организаторам задачек в последний вечер. Очень неприятная ситуация и тяжелое решение для меня. В общем, это я для чего пишу: на Кэмпе меня не теряйте. Можете тут сердечек накидать, пока я улететь домой не смогу, буду лежать тут в нумерах и думать о жизни спать и выздоравливать! PS По-моему, я впервые в жизни вот так показала свою слабость на людях. Не когда ты уже все пережил и теперь можешь вдохновлять. А в момент, когда у тебя вообще нет сил и очень растеряна. Знаю, эти загоны многим знакомы. Из серии, а вдруг скажут «а чо ты ноешь?» или «а так тебе и надо, больно хорошо живешь». Даже. В своём. Канале. Миллениал чо 🙈

Иногда планы идут не по плану 😭 Я тут иногда с вами делюсь личным. Сегодня именно такая ситуация. С утра я недомогала, но закинулась колёсами и постаралась восстать. Ибо два дня конференций впереди. На сцене продержалась еле-еле полтора часа. И отдала всё, что было. Теперь вы знаете, что такое покерфейс спикера… вряд ли кто-то в зале догадывался, что внутри 💔 Даже фоткаться в фотозоне не стала - убежала в отель, чтобы успеть добежать до самой важной комнаты, пока не произойдет непоправимое прямо в кулуарах. Поэтому кэмп на завтра мой отменяется. И это очень-очень болезненное решение для меня, мою обязательность вы знаете. Но мне до Переславль-Залесского просто не доехать. И есть у меня такая особенность, что если вдруг я всё-таки так заболеваю, то без скорой может не обойтись. А вот это шоу, когда молодые бравые парни несут меня в загородной резиденции на носилках - я представляла себя в императорском стиле, а не в медицинском. Короче, обузой всем там быть не хочется. Шучу, чтобы совсем не упасть духом :(( По пути в номер зашла в аптеку. И попросила мужчину меня пропустить, не могла уже стоять. И даже заплакала в этот момент. Я! ЗАПЛАКАЛА!! Не потому, что мне так плохо. А от того, как это состояние подкинуло организаторам задачек в последний вечер. Очень неприятная ситуация и тяжелое решение для меня. В общем, это я для чего пишу: на Кэмпе меня не теряйте. Можете тут сердечек накидать, пока я улететь домой не смогу, буду лежать тут в нумерах и думать о жизни спать и выздоравливать! PS По-моему, я впервые в жизни вот так показала свою слабость на людях. Не когда ты уже все пережил и теперь можешь вдохновлять. А в момент, когда у тебя вообще нет сил и очень растеряна. Знаю, эти загоны многим знакомы. Из серии, а вдруг скажут «а чо ты ноешь?» или «а так тебе и надо, больно хорошо живешь». Даже. В своём. Канале. Миллениал чо 🙈

Как стать карьерным консультантом для себя и своих коллег 😎 С таким мастер-классом я прямо сейчас выступаю на PeopleSense. Мастер-класс масштабный, выделили 1,5 часа, поэтому успеем с участниками разобрать целых три 🔥 инструмента управления карьерой. 1️⃣ Колесо баланса Многие про него слышали, кто-то даже рисовал, но по моим личным опросам - мало, кто использовал его как стратегический инструмент управления счастьем жизни. Напоминаю, как работают механизм: ✅ Выбираете ключевые сферы своей жизни. Именно те, которые вы считаете для себя ключевыми. Именно столько, сколько считаете нужным. ✅ Рисуете круг и раскидываете по секторам выбранные сферы жизни. ✅ Оцениваете текущий уровень удовлетворенности по каждой сфере. В центре - 0 (удовлетворенность уровня дно), на окружности - 10 (горшочек не вари). ✅ Закрашиваем в каждом секторе уровень удовлетворенности. Желательно разными цветами, для пущей визуализации. А вот дальше действительно мало, кто идет. Хотя главное только начинается❗️ ✅ Задаем себе вопрос один из двух вопросов: 🔤Изменения в какой одной сфере жизни значительно изменяет уровень моей удовлетворенности и моего счастья? 🔤 В какую сферу я хочу сейчас инвестировать целенаправленно (например, в карьеру). ✅ Отмечаем в этой сфере пунктиром новый уровень, который хотим достигнуть. ✅ Задаем себе вопрос: а как это повлияет на другие сферы? Отмечаем пунктирам там новые значения. Причем изменения могут быть в обе стороны: инвестиции в одну сферу подтянут уровень по другим. А может и наоборот случиться: чтобы влить в одно направление, из других придется вылить. Чтобы понятнее было - сейчас кружочек вам запишу. ❗️Ключевое: нужно спрогнозировать последствия и принять, готовы вы на них или нет. Если готовы, то ready, steady, go! Пишем шаги на ближайший двухнедельный спринт жизни: что нужно сделать, чтобы в выбранном секторе начали расти. А если не готовы к последствиям, то вначале формируем буст, запас - в тех сферах, откуда не должно утечь, и только после этого делаем рывок из As Is в To Be. Делюсь с вами своим колесом на начало года. Цель была: инвестировать в карьеру и финансы. Отгадайте, какой вывод сделала после урока рисования? 2️⃣ И ещё на МК разберём разные классификации профессий для профориентации и развития карьерных треков. Про якоря Шеина и классификатор Климова я уже писала и тесты вам давала. А сегодня поделюсь ещё одним тестом - по методологии Голланда. Там что классно: по каждому типу очень подробное и глубокое описание (для примеры скидываю по одному типу) + предложены не только профессиональные направления для развити, но и типичные хобби (для примеры скидываю свои). Можете там присмотреть что-то интересное для себя. Я, согласно тесту, ASE. Я и результат подтверждаю, и парочку увлечений на карандаш взяла. Особенно «престижный отдых» мне нравится 😂😂 А вы кто и какие у вас новые хобби могут появиться?

Кто ты в команде? 🎭 Сегодня читаю курс «Создание и развитие проектных команд» для слушателей MBA. Очень полезный и интересный управленческий тренинг. ЧТО В КУРСЕ: ✔️ Модель групповой динамики Такмана, ✔️ Модель эффективной команды Хакмана, ✔️ Матрица RACI, ✔️ Модель командных ролей Белбина, ✔️ Колесо компетенций для найма, ✔️ Инструменты мотивации для проектных команд, ✔️ Навыки лидера проектов изменений, ✔️ Фасилитация групповых обсуждений. ❗️Расскажу вам про модель Белбина сегодня. Рэймонд Мередит Белбин выделил 9 командных ролей, которые разделил на три крупные группы. 1️⃣ Интеллектуальные роли - это носители экспертизы и компетенций, аналитики, исследователи, генераторы новых идей и решений. ✅ Генератор идей ✅ Аналитик ✅ Специалист ( = эксперт) 2️⃣ Социальные роли - это те, кто обеспечивает общность команды, атмосферу, эффективные коммуникации и связи с внешним миром ✅ Душа компании ✅ Координатор ✅ Искатель ресурсов 3️⃣ Роли действия - те, кто перевод идет в конкретные шаги, фокусируются на результате (качество, сроки, бюджет) ✅ Реализатор ✅ Мотиватор ✅ Педант ( = перфекционист) ДЛЯ ЧЕГО ЭТОТ ИНСТРУМЕНТ 👇 Когда продиагностируете свою команду, проверьте, чтобы не было перекоса в пользу одной или нескольких ролей. Например, если в команде собрались только генераторы классных идей и аналитики - придумать новое вы, конечно, придумаете, но до реальных шагов не дойдете. Или если в команде есть и генераторы идей, и реализаторы, но нет того, кто обеспечит слаженные коммуникации внутри, то на уровне компетенций вы закрыли все потребности, но команда не работают слаженно. И вы всю свою энергию будете тратить на решений конфликтов и объединение людей. При этом один человек может отрабатывать сразу несколько ролей. К чему нужно стремиться: чтобы в команде были распределены все 9 ролей. Всегда стараюсь для слушателей подобрать разноплановую практику на тренингах. В том числе ищу инструменты для самодиагностики. Потому как верю: хочешь изменить мир - измени себя ❤️‍🔥 И нашла крутой тест для участников. Сама кайфанула, пока проходила - классная глубокая саморефлексия. Понимаешь, какие у тебя перекосы, какие навыки надо прокачать дополнительно или кем себя нужно окружить, чтобы подстраховать свои слабые стороны. Итак, ловите тест для определения ваших ключевых командных ролей по Белбину. Как проходить: всего 7 вопросов. В каждом вопросе несколько тезисов. Вам нужно между этими тезисами распределить 10 баллов. То есть сумма всех ваших оценок на каждом листе должна равняться 10. Традиционно делюсь с вами своими результатами 😊 Напишите в комментариях, какой результат у вас? 👇👇👇

Самая неприятная ситуация на сцене 2025 Итак, в прошлом году я собралась выступить на новой для себя конференции. Очень крупная, не побоюсь этого слова - масштабная площадка, много лет организовывающая конференции высочайшего уровня. Подаю заявку - прохожу отбор - готовлю доклад. Мне назначают ментора от ПК. Прихожу к нему на прогон 👩‍💻 Мой доклад - о том, как перестать беспокоиться и начать делать классные доклады. И довольно крупный кусок в этом докладе - о том, какие когнитивные искажения 🧠 срабатывают у спикера и слушателей во время знакомства и презентации. Собственно, зная эти когнитивные искажения - ты понимаешь, как пройти по этому минному полю без потерь. И вот на прогоне я, прежде чем нырнуть в тему самих когнитивных искажений, довольно подробно рассказываю про первопроходца в этой теме Даниэля Канемана, о его книге 📕 «Думай медленно, решай быстро», о двух системах мышления в каждом из нас и о самой природе когнитивных искажений. Потому как без понимания этой базы начинать рассказывать о самих ловушках разума - довольно опрометчиво (а вы можете почитать об этом тут). И на прогоне ментор дает мне обратную связь, что этот кусок нужно убрать, ибо аудитория конференции - суперкрутые люди: все читали Канемана и прекрасно знают, как устроено взаимодействие Системы 1 и Системы 2 в мышлении. Я очень сомневаюсь в этом тезисе, но принимаю эту рекомендацию. Вырезаю кусок, занимаю высвободившееся время другим контентом. В день Х выхожу на сцену 🎤Дохожу до этого раздела. Задаю вопрос в зал: «Ребята, кто читал Канемана?» А у меня ДВЕ!!! руки в зале. Пу-пу-ууууу… 😬 И вот тут я прикурила, потому что мне эту базу дать надо. А слайдов под неё нет. А времени под неё нет. Плана Б нет. Я, конечно, вырулила. Про базу рассказала. Чуть быстрее стала говорить + часть не самой важной информации отдала в тг-канал. Но обычного удовольствия я от этого выступления не получила. И хотя оценка за доклад была высокой, я осталась не удовлетворена качеством своего выступления. И очень похожих кейсов я встречала достаточное количество при подготовке спикеров к выступлениям. Но уже знала, что посоветовать. Как говорится, опыт - это не то, что с нами происходит, а то, какие выводы мы делаем. МОИ ВЫВОДЫ ТАКИЕ: 1️⃣ Если чувствуешь, что рекомендации к твоему докладу - не лучшие, ты можешь их не принимать. Твой доклад - твоя ответственность. 2️⃣ Если сомневаешься в рекомендациях, но всё-таки принимаешь их (как в кейсе выше), имей план Б для развилки. Лучше пролистать какие-то слайды, чем оказаться без необходимой визуализации под рукой. И в голове держим, каким контентом пожертвуем, если придется притормозить. 3️⃣Если в вашем формате мероприятия есть возможность кинуть опрос в слушателей за пару дней до выступления, делайте это! Мало того, что поймёте уровень погруженности, да еще и сможете на старте вывести слайд с результатами опроса. А это - уже интерактив. Плюс люди, которые прошли даже коротенький опрос по вашей теме, - уже вовлечены, и это обеспечит вам бОльшую доходимость. Умные учатся на ошибках других. Спасибо - пожалуйста 😊

Про советы, которые вам дают перед выступлениями 🎤 Если вы выступаете на какой-то серьезной конференции, как правило, вам предстоит пройти серию прогонов. На этих прогонах программный комитет (ПК) конференции (если мероприятие внутреннее, это могут быть ваши опытные коллеги) даёт вам развивающую обратную связь 🙌 На моей практике, она чаще очень полезная, чем бесполезная или вредоносная. Но бывали и исключения. И самая частотная беда, которую я встречала в такой обратной связи - это когнитивное искажение «Проклятье знания» 🧠 «Проклятье знания» - это когнитивное искажение, при котором человек убежден, что то, что известно и понятно ему, - известно и понятно всем окружающим. Как правило, члены ПК - это опытные профессионалы, не только построившие карьеру на своей экспертизе, но много раз выступавшие на конференциях и много чего послушавшие на мероприятиях. То есть объем, глубина знаний и насмотренность у них значительно выше 😎 среднего уровня. И то, что я действительно часто встречаю: ПК переоценивает уровень экспертизы аудитории конференции. И даёт рекомендации спикерам пропустить какие-то базовые элементы типа определения понятий, объяснения причино-следственных связей и тд. И предлагается сразу нырять в глубину ❤️‍🔥контента, чтобы как можно полезнее использовать время доклада. Что я тут хочу сказать: прислушиваться к ПК я считаю разумным. Но помните: на сцене рядом с вами никого из ПК стоять не будет. Вся ответственность за доклад будет в этот момент только на ваших плечах. И если вы поймёте, что аудитория не догоняет ваш доклад, то разруливать эту проблему нужно будем именно вам, в режиме реального времени. ‼️ Поэтому: если вы убираете из доклада какие-то базовые понятия и принципы по своей теме, не забудьте у аудитории на старте спросить, что она знает по вашей теме. Вам в этом помогут простые вопросы из серии «Поднимите руки, кто читал такую-то книгу?» или «Похлопайте, кому было бы полезно ещё раз напомнить, что означает этот термин». И если в зале действительно бОльшая часть людей - в теме, спокойно ныряем сразу во вкуснятину. Если половина зала не знает базу по теме доклада - двигаемся размеренно, рассказываем азы, поясняем детали. 💡 Помните, что второй вариант требует не только быстро сориентироваться и ёмко рассказать о главном (поэтому этот контент также должен быть заранее собран и отрепетирован), но и где-то в течение доклада придется «сэкономить» время. Об этом стоит побеспокоиться заранее, когда вы в спокойной обстановке готовитесь дома, а не когда стоите на сцене в неприятном дурмане от коктейля из адреналина и кортизола. В следующей публикации расскажу вам, как я в прошлом году лопухнулась ровно на том, что ментор от ПК переоценил начитанность аудитории, а я оказалась не готова к этому на сцене 😱