Фото рабочего дня

4 вещи, которые удивляют клиентов на складе Когда клиенты впервые приезжают на склад, они почти всегда смотрят на одно и то же: 👉 чистоту и порядок 👉 как организовано хранение 👉 как контролируются операции 👉 насколько понятна отчётность. Снаружи всё выглядит довольно просто. Кажется, что это вопрос аккуратности и дисциплины. Но на деле за этим стоит совсем другой уровень. Порядок на складе держится не только на людях, а ещё на системе, стандартах процессов, операционном управлении и жёстком контроле. Если копнуть глубже, становится видно, за счёт чего это работает: ☑️ KPI операций выше 99% ☑️ точность учёта стока выше 99,5% ☑️ контроль SLA по всем процессам И это уже не про "красивый склад", а про управляемую систему, где можно прогнозировать результат. И главный риск - выбрать оператора по внешней картинке, не понимая, как устроено управление внутри. Поэтому склад почти всегда оказывается сложнее, чем ожидают до визита. И именно поэтому надёжность оператора нельзя оценить лишь по презентации. 💡Вчера одна гостья удивлялась, почему на экскурсию надо записываться заранее и нельзя просто приехать на проходную день в день.. Что ж, это же не Третьяковка, чтобы можно было «просто приехать» 🤗 Но коль вопрос возник - накидайте 🔥, если надо рассказать про то, как устроен доступ на склад и почему нельзя просто пройти с улицы?

Всем привет! Ииии - 👉 продолжаем серию перепостов про склады с зазыванием на экскурсию. Если хотите посмотреть как реально работает настоящий склад, по-честному - рекомендую как шеф 😎 Всем успехов! 🕺

Почему склад невозможно понять по презентации На встречах клиенты часто говорят одну и ту же фразу: - На презентациях у всех всё выглядит идеально. И правда. Если открыть презентации разных логистических компаний, они очень похожи: слайды аккуратные, цифры красивые, фотографии. По таким материалам кажется, что все склады работают примерно одинаково, но реальная складская логистика выглядит иначе. Склад - это прежде всего операционная система. Там каждую минуту происходит десятки действий: перемещение товара, контроль остатков, проверка операций, распределение задач между сотрудниками, управление потоками грузов. Понять, как это устроено, по презентации почти невозможно. Даже подробные схемы не показывают главного - как система работает вживую. Именно поэтому компания начала проводить экскурсии по складам. Во время такой экскурсии можно увидеть, как на самом деле устроена работа: ➡️ как управляется сток, ➡️ как контролируются складские операции, ➡️ как устроена система безопасности, ➡️ как запускаются новые проекты и зоны хранения. 📹 Выше Директор по складским операциям Егор Леонтьев коротко объясняет, почему склад невозможно понять по презентации. Но есть один момент, который важно учитывать ⬇️ Здесь постоянно идёт работа с грузом и техникой, поэтому свободный доступ на такие объекты невозможен. Поэтому посещение складов проводится только по предварительной записи. Ставьте «+» в комментариях, если хотите попасть на экскурсию и увидеть, как на самом деле устроена работа склада.

Всем привет! Айда на экскурсию! 👇

Excel на 2000 строк: как складская отчетность превращается в расследование Многим из вас наверняка знакома ситуация ⬇️ В конце месяца вы запрашиваете складской отчет, чтобы быстро понять картину по хранению и операциям. А в ответ приходит Excel на несколько тысяч строк, с десятками колонок и без внятной структуры, по которой можно быстро разобраться, что происходит. И дальше начинается самое интересное. Чтобы понять: ➡️ сколько на самом деле стоило хранение ➡️ какие операции были выполнены ➡️ из чего сложилась итоговая стоимость файл приходится буквально разбирать построчно. Сравнивать цифры, сводить данные, искать нужные показатели. В итоге на простой вопрос бизнеса: "Что происходит на складе и сколько это стоит?", - ответ приходится собирать как пазл 🙄 На практике отчет должен работать наоборот: человек открывает документ и за минуту понимает ключевые показатели. Поэтому при работе со складами мы обычно выстраиваем отчетность так, чтобы она отвечала на реальные вопросы бизнеса, а не просто выгружала данные из системы. Как правило, в фокусе несколько вещей: ✔️ понятная структура отчета ✔️ разные уровни детализации ✔️ адаптация под процессы клиента ✔️ быстрый доступ к ключевым метрикам по складу Выше несколько скриншотов из системы, чтобы показать, как это выглядит на практике. Хорошая складская отчетность должна отвечать на один простой вопрос: что происходит на складе и сколько это стоит. Если приходилось получать отчеты на тысячи строк, поставьте реакцию: 👍 — да, знакомая история 💯 — иногда проще разгадать детектив ❤️ — у нас с отчетностью всё нормально @noytech_team

Всем привет! Вот это, кстати, интересная тема. Многие увлеклись роботизацией и прочей фантастикой, а вот интересно с базой как обстоят дела? Всем успехов! 🕺

Почему компании платят за склад на 30% больше и не замечают этого Компании часто переплачивают за склад и даже не догадываются об этом. Причина обычно не в тарифах и не в площади склада, а в том, КАК именно размещён товар. Кто отвечает за складскую логистику, знает: на бумаге всё обычно выглядит аккуратно. Паллетоместа заняты, товар размещён, операции проходят. Но стоит пройтись по складу, и открывается другая картина ⤵️ На одном паллетоместе лежит коробка размером с два кулака, а на соседнем - 10! таких же. Формально обе ячейки заняты, поэтому в отчётах всё выглядит корректно, а на практике часть складского пространства оказывается занята воздухом. И каждый год бизнес сталкивается с одними и теми же "сюрпризами": расходы на хранение растут, склад вроде бы заполнен, а свободного места при этом постоянно не хватает. Почему так происходит: - склад не отслеживает фактическую загрузку ячеек - партии размещаются по принципу "как пришли" - не анализируется динамика запасов - схема хранения долго не пересматривается В Noytech мы уделяем этому отдельное внимание. Управление складом - это не только операции, но и постоянная работа с пространством и структурой запасов. В операционной практике мы регулярно смотрим на несколько вещей: ▶️ загрузку складских ячеек и плотность размещения ▶️ динамику поступлений и отгрузок ▶️ появление свободных зон под новые поставки ▶️ изменения структуры запасов Когда эти параметры находятся под контролем, становится понятно, где можно пересобрать схему размещения и вернуть в оборот часть складского пространства без расширения склада. Такие вещи редко видно в презентациях, зато их хорошо видно на самом складе. На экскурсиях по складам Noytech мы как раз показываем, как на практике работает управление хранением. Ставьте ❤️, если считаете, что склад должен работать эффективно, а не как попало. @noytech_team

Всем привет! Немного о банальных, но базовых вещах 👇

Февраль завершился и вместе с ним рынок окончательно вышел из праздничного режима. Почти месяц производства в Китае работали с паузами, склады и локальная логистика были ограничены, а глобальные цепочки поставок находились в режиме ожидания. Сейчас фабрики возвращаются к полной загрузке, а спрос постепенно «просыпается». Набирает ли логистика обороты после сезонного затишья? И главное – в чью пользу меняется баланс сил на рынке? Представляем NOYTECH Дайджест за февраль – аналитику по ключевым направлениям, практические рекомендации и выводы наших экспертов, которые помогут вам увереннее планировать поставки в ближайшие месяцы. В выпуске по итогам февраля: ➡️ Как индексация системы Платон и сокращение числа перевозчиков формируют новую ценовую реальность 2026 года? ➡️Почему возврат линий через Суэцкий канал усилил снижение ставок и какие риски сохраняются на фоне геополитической волатильности? ➡️Снижение тарифов на авиаперевозки из Азии, восстановление емкостей и окно возможностей перед мартовским ростом спроса. А какие события февраля стали для вас самыми значимыми? Делитесь в комментариях. 👉 Ознакомиться с полной версией NOYTECH Дайджеста

Всем привет! Полезностей в ленту. Коротко и по делу.