Алексей Конорев | Маркетинг

Рынок агентств наконец-то посыпался окончательно — Аккаунт-директоры(а) увольняются — Групп-Хеды чувствуют себя как никогда хорошо, уволятся они — встанут группы джунов и миддловатых — Миддловатые пониают, что хардскиловье они знают НЕплохо, в остутствии синьоров могут выпендриваться — А синьоров просто нет, когда они были миддловатыми, то разбежались куда смогли «Выигранные» тендеры, которые лучше было бы НЕ выигрывать. Отсутствие минимального целеполагания. Желание трескать брускетты с вином, а НЕ трудиться. И, да! Мне вас совсем НЕ жалко канал | сайт | vc | личка Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама

Меньше шумов По мотивам одного из предыдущих постов вспомнил, что есть когорта людей, чаще всего технического плана, которая пишет максимально сухо. Никаких лишних прилагательных, эпитетов, объяснений. И вроде бы не говори 7 слов, когда достаточно только 4. Проблема, что когда я читаю в чатах/слаках, а иногда в литературе таких людей, НЕпонятно примерно ничего, что он/она хотел(а) сказать. Зато трындец как продуктивно 🤭 канал | сайт | vc | личка Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама

Недельное планирование Вот больше всего никогда я НЕ понимал, почему все ж таки нельзя год разделить НЕ на 12, а на 13 циклов по 28 дней. 26 двухнедельных спринтов. Только с годами, учась планировать в более четких реалиях, становится понятно, почему в старушке Англии зарплату считают понедельно. Но забавно то, что трудовое право и основано на этих 13 циклах, потому что отпуск 28 дней в год. Однако, выплата жалования всё ещё нет. Вот и получается, что в феврале все тонут в заблуждениях как кутилы и моты, а в июле и в августе скребут по сусекам канал | сайт | vc | личка Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама

Коротко о погоде Мне кажется, никогда я так вовлеченно НЕ мог поддержать разговор со своей бабушкой о погоде, как этим летом. Иногда в каких-то разговорах заходит вопрос об интересах: кто что читает или смотрит. Из всех блогеров в интернете для меня сейчас №1 — это Евгений Тишковец 🤭 канал | сайт | vc | личка Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама

Деманд — он как рэп Надо ровно стелить. Но захватывать толпы! канал | сайт | vc | личка Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама

А что могло бы помочь бизнесу в это нелегкое время? Пока пил кофе решил помечтать. Вдруг ко мне завтра придёт какой-нибудь РБК и задаст вопрос. Ну и ничего нового я конечно НЕ придумал. И всё свелось к одному и тому же Железные нервы. Здесь дело не в том, на сколько нужно уметь «считать до 10», если кто-то с другой стороны НЕправ. Здесь дело в том, что когда все мечутся в броуновском движении, можно самому уйти в этот движ. И вместо четкого прямого, пускай и не такого быстрого движения, создать панику, сумятицу и пульс 130. Если есть осознанность в действиях, то на долгой дистанции можно прийти к успеху. Но вот если её нет, то никакой ажиотаж, который создает сам человек или люди вокруг к цели НЕ приведут. Коммуникация. Про эту классику я писал уже несколько (десятков) раз. Большинство проблем, которые есть в компаниях, начинаются от непонимания друг друга. Здесь НЕ нужно созывать совещание по каждому удобному и неудобному поводу. Хороший структурированный текст может помочь решить задачу. Но важно поставить себя на место собеседника (по-редакторски в мир читателя), чтобы рассказать ему почему и что делается. Важно быть правдивым и объясняющим. Плохо быть односложным. Важно проговорить, а не поговорить. Администрирование и порядок. «Порядок бьет класс». Поговорка, которая заставляет людей с ярко выраженной продюссерской функцией ежиться и ерзать на стуле. И вопрос тут НЕ в регламентах, чеклистах и стандартизации, хотя это тоже важно. Вопрос в том, что и зачем делается. Попытка подумать об этом также вызывает неудобство. И большинство бизнесов, с которыми я работал страдают именно от этого. А не от того, что «нам сказали тестировать по 50 креативов в неделю, а мы тестируем только 2» Если посмотреть на 6 послеяндексовых лет, чаще всего мой разговор начинается именно с этого. А не с того, что «сейчас я вам расскажу как тыкнуть чего-нибудь и получить быстрый результат». Проблемы НЕ в маркетинге чаще всего, а в головах тех, кто в этом самом маркетинге работает, управляет и ожидает от него каких-то результатов. канал | сайт | vc | личка Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама

Семён Викторович Миканёв Мы родились ещё в Советском Союзе, но уже в суверенной России с разницей в 3 недели. За 36 лет мы знаем друг друга уже, как минимум, 18. А значит, как минимум, полжизни. 18 лет я чихвостю Семёна. 18 лет Семён чихвостит меня. Иногда до ругани и с отходом «в углы». Чихвостим, миримся, обнимаемся, рефлексируем. Иногда можем поговорить о чем-то серьёзно, что было уже 5 лет назад. А потом опять чихвостим! И так по кругу! Потому что ты на полную катушку можешь чихвостить другого, если действительно его любишь! Сегодня тебе 36! И я хочу, чтобы мы чихвостили друг друга дальше. Потому что люблю. И потому что только так мы растём! Спасибо, что ты есть!

— Папа, а ты можешь делать рекламу, которая на столбах? — Могу! Но у меня на неё нет денег — Папа, ты смотри внимательнее в свои цифры. Когда ты смотришь, у компании больше денег становится! Александра Алексеевна, 5 лет

Повлиял ли прошедший ЧМ на маркетинг и продажи? Ну такое. И нет, я сейчас НЕ буду писать про Шакиру, Бибера и водяные паузы, в которых можно было прикупить дополнителтного инвентаря букмекерам. Креатив с Писаревым и Директором Афанасия туда же. В реальном секторе хореки грандиозного шквала ажиотажа замечено НЕ было: что статью на рбк читай, что в крафтуху в соседний подъезд спустись. Помог ли это в рекламных заходах? Ну тоже нет. Яркого креатива мы так и НЕ увидели: ИИ НЕ смогли, Креаторы НЕ захотели. Те, кто и так покупал инвентарь на МатчТВ и так его купили, подрастив частоту качественными матчами. Так мы узнали, что Яндекс Еда НЕ водила нас за нос с запуском Обедомании. На процент погрешности вроде чего-то там выросло. А в остальном что? А очень простое про что уже миллион раз писали: НЕТ наших — НЕТ интереса. Именно поэтому примерно никто НЕ оскорбился от негодяя Паредеса и НЕ повторил 2002. Именно поэтому продажи мерча, да и всего эмоционально в экономике дополнительного сектора НЕ повторили 2008 или 2018. Очень простое и очень жизненное! канал | сайт | vc | личка Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама

Много шумов Есть старое доброе аналитицкое понятие, когда некоторого рода обстоятельства влияют на итоговой результат. Я думаю, что в практике ведения каких-то маркетинговых активностей есть точно такое же. И этим очень любят пользоваться «корпоративные» ребята. Они специально создают себе много шумов, чтобы задача делалась максимально долго. И с каждой неделей клубок запутывается все больше и больше. И чем больше он запутывается, тем дольше делается задача. Это просто суперскилл растянуть задачу на 2 года. Так и кредиточки можно позакрывать, и ипотечку хапнуть, и даже возможно хватит на отпуск. Пока это происходит, может и продукт измениться, и руководители со смежниками поменяться. В общем по сроку задача уходит в бесконечность при большом желании и старании. Всё великолепно! Только пользы для дела никакого 🤭 канал | сайт | vc | личка Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама

Nemnogo Translita v Finansovo-Marketingovih Pokazatelyah Не могу понять, почему все путают то, что ДРР != DRR, ДРР = CRR. Eto kak budto by mi vse kupili sebe siemens С55 letom 2004 i shlem drug drugu sms

И пока я буднично рассказываю о своих успехах, нетворкер Сметнёв продолжает засыпать «многоуважаемое» ROMI-Community спамом своего агентства. Среднестатистический читатель может НЕ понять, в чём дело. А сама эта ситуация продолжается уже больше года. Пикантности этой ситуации добавляет то, что в ROMI продавать нельзя 🤭 канал | сайт | vc | личка Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама

Ничто не тешит так мое тщеславие, как фраза вышестоящего командования: «Очень буднично, Алексей, рассказываешь о таких значимых успехах!» Опять приятно канал | сайт | vc | личка Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама

Кстати, уже от 5 за последние 2 недели. Приятно!

Ну, CRM-щики! Ну, демократы! В авиации CRM расшифровывается как Crew Resource Management (Управление ресурсами экипажа). Это концепция повышения безопасности полетов, которая обучает пилотов и бортпроводников эффективной коммуникации, лидерству, распределению обязанностей и принятию решений для предотвращения ошибок, вызванных человеческим фактором. Концепция CRM включает в себя осознанное взаимодействие: отход от жесткого авторитаризма. Второй пилот или бортпроводник должен иметь возможность высказать сомнение, если видит ошибку, а командир — прислушаться к аргументам канал | сайт | vc | личка Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама

Даже Козлы Отпущения НЕ помогли 🤭

Профессиональное единочество Из-за своего тщеславия, я люблю яркие драматические примеры для сравнения. Вот пример Роналдов Криштиан. Опытнейший футболист. Есть он, есть десять его более молодых партнеров по команде. И никакими словами НЕ описать его одиночество в этой команде. В целом я НЕ люблю Роналдова. Но только с годами я наконец-то из НЕлюбви проникся некоторым пониманием к нему. Потому что я тоже одинок, как и он канал | сайт | vc | личка Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама

Рефлексии заключительной пост Как-то за последний год, а может быть и два года, этот канал превратился из канала, где про что-то серьезное, в стену рефлексии. И как я уже писал, чем больше этой самой рефлексии, тем больше отписок. И есть некоторое раздражение среди старожилов, что: «Друган, мы подписывались НЕ на это». С одной стороны вроде бы у меня и НЕТ никакого социального договора с читателем. Ну правда, я НЕ «Лейсан, есть вопрос» (которого на самом деле нет). И не перепечатка новостей из мира маркетинга через ИИ, как у некоторых любителей кроссовок. И даже НЕ про то какие ролики кока-кола запулила на Супербоул. Я про себя. И маркетинг. Настоящий, жизненный, а НЕ тот, что в каналах. А с другой стороны подвергать в это НЕлегкое время среднестатистического подписчика мыслями о том, что современный маркетинг совсем «НЕ нескафе» — НЕ хочется. Поэтому, всё что хотел, всё сказано. Кто хотел, выводы сделал. И теперь в общем и совесть чиста моя. Попутно с этим стало понятно, что люди преследующие интерес, как-то НЕпопутны ветру, что дует в наши паруса. Ну нужно им всякий буллшит в своих удобных коммьюнити загонять — так и пусть загоняют. Нужно ли мне подчеркивать лишний раз, что это буллшит? Нет, конечно! Всё равно пока НЕ обожгутся, НЕ поверят тому, что я пишу. И поэтому стало окончательно ясно, что все эти группы, в которых так хотелось раньше поучаствовать нужны для культивации этого буллшита. И взрослая позиция — это дать людям ошибиться, а потом приголубить на плече, возможно даже за деньги. Хотя с их жадностью, они, скорее окончательно сядут в лужу, чем купят хотя бы минимальный пакет часов. Поэтому я прекращаю быть Матерью Терезой в привычном понимании. И становлюсь сам собой, где говорю, что хочу и когда хочу. Меня всё время просят о комментариях. Буду ли делать своё коммьюнити? Да может быть и буду. Но явно там будет больнее людям, чем есть на самом деле. Потянут? Теперь это вопрос НЕ мой, а людей. И в общем-то во всём профессиональном, ситуация будет схожей. Я вдоволь насмотрелся на ошибки: свои и чужие. Я насмотрелся на то, как люди меня НЕ слушают. Хотят тонуть? Да все карты в руки. А мне надо деньги поднимать. Вот этим и займусь с теми, кто в этом действительно заинтересован! канал | сайт | vc | личка Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама

Козлы отпущения Вчера подняли важную тему про занятие различных ответственных позиций в найме. Никуда НЕ девается тот вариант, когда человек нанимается на заведомо НЕвыполнимые задачи. Он про это знает и понимает. Там либо человеку везет, либо человеку НЕ везет. Но вчера я узнал, что появились варианты занятия позиций с последующим жестоким увольнением. Т.е. человек осознанно идёт на провальную позицию, где все неудачи прошлых периодов скинут на него. И ответвление от этого варианта, когда человек НЕ знает, что на него пытаются спихнуть все неудачи. В такой ситуации оказался я 2 года назад, кстати канал | сайт | vc | личка Алексей Конорев | Маркетинг и Реклама