Диаграмма Гатлинга | Управление проектами, Agile, Менеджмент
СтатистикаКанал о гибком проектном управлении, продуктах, фреймворках и методиках. И о том, почему они не всегда работают. Канал Артемия Анцупова
- Последний пост
- 29 июл.
- Последнее чтение
- 09:44
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 23
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Технологии (по похожим)
- В каталоге с
- 13 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 226
- 1/48двое суток
- 258
- 1/72трое суток
- 279
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
#юмор
Как выглядят костыли на проде #юмор
без подписи
#юмор
без подписи
без подписи
Делимся презентацией и полезными материалами от Артемия Анцупова, спикера Стартап-кафе: Таланты «Стратегия управления OKR для стартапа». Фотографии с мероприятия — в ВК. Стартаперная
🚀 Синхронизация команды без бюрократии Чувствуете, что цели есть, а фокус теряется? Задачи множатся, а результат не всегда очевиден? Знакомо? 16 апреля приглашаем на живую встречу в «Стартап Кафе» — поговорим о том, как навести порядок в целях без лишних таблиц, совещаний и микроменеджмента. 🎤 Ведущий: Артемий Анцупов — продуктовый эксперт и организационный консультант, который помогает командам расти без выгорания и хаоса. Что разберём: ✔️ Как внедрить OKR так, чтобы это стало точкой сборки, а не ещё одним отчётом ✔️ От идеи до задачи: как превратить стратегию в конкретные шаги ✔️ Инструменты и вопросы, которые реально улучшают управление, а не создают видимость работы ✔️ Пошаговый план: как построить свою систему целеполагания — от мини-команды до продукта на 50 человек Для кого: Основатели и руководители стартапов, tech-лидеры и амбициозные специалисты, которые хотят строить сильные продуктовые команды — быстро, гибко и с фокусом на результат. 🗓 16 апреля 2026 | 19:00–20:30 📍 Очно, «Стартап Кафе», Москва ☕️ Формат: живое общение + практика + нетворкинг 🔗 Забронировать место: https://startupcafe.moscow/okr
В этот четверг проведу практикум по OKR оффлайн в Москве. Подготовил несколько кейсов на тему стартапов, в том числе и корпоративных. Всех буду рад видеть!
без подписи
🆕Новый выпуск проекта ПрожекторСэмаАльтмана🆕 Вы задавали нам вопросы — мы отвечаем. В этом выпуске Прожектора Сэма Альтмана разбираем самое наболевшее: что делать менеджеру, которому кажется, что ИИ вот-вот съест его должность; как отличить реальное внедрение от баловства с ChatGPT; можно ли поглупеть от нейросеток; и кого всё-таки уволят, если ИИ накосячит. Вопросы — ваши. Ответы — от практиков: Василий (AIM, data-driven management), Артемий (продуктовая акселерация с ИИ) и Михаил (организационные аудиты с применением ИИ). 👇 Оставляйте свои вопросы в комментариях — лучшие разберём в следующих выпусках. 📺Смотреть в YouTube: https://youtu.be/Meznn3RGBms 📺Смотреть в RuTube: https://rutube.ru/video/a1af2f2d6913a589e980e4fc7d54cb92/
Финальный (на данный момент) выпуск подкаста ПрожекторСэмаАльтмана. Отвечаем на вопросы!
без подписи
без подписи
Прошёл год новое объединение выдало программный документ. И конечно сразу манифест. Почему мало старого? Не знаю, кажется что то что они описали было известно, но свести вместе и сделать чётко и понятно наверное не повредит. Такое, экзекьютив саммари того, что наработанно было по Enterprise и Business Agility. Кто поглубже хочет ознакомиться — вот Ивана Лейборна почитайте, там подробнее. 4 ценности: - Следование цели и корректировка курса по ходу важнее избыточного планирования и иллюзии контроля. - Приоритизация долгосрочных целей и сотрудничества в масштабе всего предприятия важнее оптимизации под краткосрочные KPI отдельных подразделений. - Смелый пересмотр устоявшихся операционных моделей и инновации важнее структурной инерции и сохранения статус-кво. - Непрерывное обучение, развитие устойчивости, создание условий для автономии, а также лидерство с эмпатией и доверием важнее управления изменениями только через процессы. Ну и принципы, куда от них ты денешься (см. карточки). Что от себя хочу сказать: 1. Принципы хочется поконкретнее, но нельзя сказать что от оригинала далеко ушли. 2. Зачем оно надо — понятно. Про гибкость на уровне команд и на масштабе сказано очень много (Agility on Scale =/= Enterprise Agility), а вот собственно на уровне бизнеса и руководства, верхушки так скажем пирамидки примеров не очень много. Ну оно и понятно, там даже в наше время люди с мышлением из ИТ оказываются не часто. И не только у нас. А адаптироваться есть подо что. 3. Формат манифеста выбран скорее всего не только за краткость, но за то что его будут обсуждать в сообществе. Но попадёт ли в ЦА — вопрос.
🗓️ Завтра будем говорить про SAFe® на вебинаре. Новичкам расскажу про сам фреймворк, а вот тем, кто уже смешарик знаком с подходом, добавлю про обновления. По материалам Scaled Agile за 2026 видно важный сдвиг: фокус уже не на том, чтобы просто “добавить AI в framework”. Фокус на том, как перестроить operating model так, чтобы AI давал бизнес-результат, а не оставался серией пилотов. Что в центре внимания: - AI-Empowered Agility как отдельный фокус в Big Picture - Adaptive operating model вместо разовой трансформации - Заход через business problems, а не через изучение плаката по частям - 5 устойчивых value patterns: поддержка решений, клиентское взаимодействие, автоматизация процессов, риск и контроль, продуктивность экспертов Цифра дня: только 9% компаний реально получают AI value at scale, по данным ScaledAgile. То есть главный дефицит сейчас не в моделях, а в способности организации перевести AI в повторяемую ценность. Это то, что мы также видим по компаниям, которые обращаются к нам за помощью по ИИшке. И ещё одна здравая мысль: AI не исправляет слабые процессы, непонятные цели и хаос в управлении. Он всё это просто ускоряет. То есть вы продолжите делать непонятно что, только быстрее и за 20$ на человека (оптом — дешевле). На вебинаре как раз разберём, как SAFe® адаптируется к AI, что именно у них сместилось в фокусе и что из этого полезно руководителям уже сейчас. Если у вас AI пока живёт в пилотах, разговор будет очень по делу. ➡️ Регистрация — по ссылке, материалы для "затравочки" — в файле. Ну и на вопросы, конечно, поотвечаю, что уж там.
🎟 ОЧНЫЕ БИЛЕТЫ НА AI PRODUCTCONF УЖЕ В ПРОДАЖЕ! Друзья, у нас потрясающие новости: мы открыли продажу офлайн-билетов на конференцию! К нам поступило очень много запросов на живое общение и личную встречу со спикерами. Мы вас услышали и решили пойти навстречу! 🗓 Программа остается гибридной: • 23 апреля — воркшопимся в онлайне • 24 апреля — встречаемся ОЧНО на докладах, общаемся со спикерами и друг с другом ❤️ Сердечно благодарим наших нетворкинг-партнеров — команду МТС за организацию крутого пространства для мероприятия, где будет уютно и продуктивно! ⚡️ Внимание, спойлер: количество очных билетов ограничено вместимостью площадки. Сейчас в доступе порядка 70 мест. Мы решили дать подписчикам канала приоритетное право выкупа. Через день пойдет официальная рассылка по базе компаний, и места могут закончиться. 🎫 Ваш билет здесь: https://productconf.ru/#price
К выступлению на конференции подготовил небольшой путеводитель по фреймворкам управления изменениями. Если вам любопытно что это за звери такие и как их сочетать вместе - качайте, читайте и расскажите как вам
Я успел прочесть этот путеводитель и считаю это прям полезный "мини-справочник" для менеджера в изменениях. Тоже рекомендация
Геополитика геополитика, а работа по расписанию. Сегодня буду выступать на конференции. Удаленно, в зуме, надеюсь нам ничто не помешает услышать друг друга. https://event.infostart.ru/2026team/agenda/2588545/