AgileDays

🔴Организация 2030. Что произойдёт с продуктовой организацией, если привычные процессы начнут выполнять не только люди, но и ИИ? Пока многие рассуждают, заменит ли ИИ отдельные роли в компаниях, разберём более важный вопрос. Как изменится сама организация, если ИИ станет полноценным участником процессов? Ответ будем искать на практическом 🌟ВОРКШОПЕ🌟 вместе с Михаилом Шамовым, Agile Coach команды трансформации MAGNIT TECH, и Владимиром Ефимовым, лидером команд агентов изменений MAGNIT TECH, на AgileDays ФЕСТ 2026. Участникам предстоит собрать модель современной продуктовой организации, пройти путь создания ценности — от идеи до пользователя, — а затем перестроить её с учётом новой реальности, где привычные процессы выполняют не только люди. В процессе появятся неожиданные вводные, спорные решения и сценарии, которые заставят посмотреть на привычные роли, команды и подходы совсем иначе. ➰Это возможность уже сегодня безопасно придумать гипотезы, поэкспериментировать с новыми моделями работы и задуматься, какой должна стать организация, готовая к эпохе ИИ. Если вам интересно понять, как ИИ меняет принципы управления и создания продуктов, не пропускайте этот воркшоп, который пройдёт 17 сентября на AgileDays ФЕСТ 2026.

🔴Организация 2030. Что произойдёт с продуктовой организацией, если привычные процессы начнут выполнять не только люди, но и ИИ? Пока многие рассуждают, заменит ли ИИ отдельные роли в компаниях, разберём более важный вопрос. Как изменится сама организация, если ИИ станет полноценным участником процессов? Ответ будем искать на практическом 🌟ВОРКШОПЕ🌟 вместе с Михаилом Шамовым, Agile Coach команды трансформации MAGNIT TECH, и Владимиром Ефимовым, лидером команд агентов изменений MAGNIT TECH, на AgileDays ФЕСТ 2026. Участникам предстоит собрать модель современной продуктовой организации, пройти путь создания ценности — от идеи до пользователя, — а затем перестроить её с учётом новой реальности, где привычные процессы выполняют не только люди. В процессе появятся неожиданные вводные, спорные решения и сценарии, которые заставят посмотреть на привычные роли, команды и подходы совсем иначе. ➰Это возможность уже сегодня безопасно придумать гипотезы, поэкспериментировать с новыми моделями работы и задуматься, какой должна стать организация, готовая к эпохе ИИ. Если вам интересно понять, как ИИ меняет принципы управления и создания продуктов, не пропускайте этот воркшоп, который пройдёт 17 сентября на AgileDays ФЕСТ 2026.

На AgileDays ФЕСТ 2026 будет ещё одна причина заглянуть на доклад от Партнёра 🐶 В этом году к фестивалю присоединяется ЕДИНЫЙ ЦУПИС — Партнёр AgileDays ФЕСТ 2026. ЕДИНЫЙ ЦУПИС — финтех, разрабатывающий уникальные платежные решения и цифровые сервисы для регулируемой индустрии развлечений в интересах государства и общества. Сервисы компании работают в условиях высокой транзакционной нагрузки и обеспечивают максимальный уровень надежности и отказоустойчивости на высоком уровне — SLA 99,99%. Для участников ФЕСТа команда готовит фирменный мерч. Пока не будем раскрывать детали, но одно можем сказать точно: место в вашем рюкзаке или сумке лучше оставить заранее. Любимая традиция конференций AgileDays — увозить с фестиваля не только новые идеи и знакомства, но и вещи, которыми хочется пользоваться каждый день. Увидимся 17 сентября на AgileDays ФЕСТ 2026. Советуем заранее проложить маршрут к докладу от Партнёра ЕДИНЫЙ ЦУПИС.

Компании одновременно внедряют AI, перестраивают процессы, запускают новые продукты и меняют организационные модели. Но за скоростью изменений легко упустить главное — людей. Почему даже сильные команды со временем начинают сопротивляться новым инициативам? Откуда берутся усталость, цинизм и ощущение, что каждая следующая трансформация проходит тяжелее предыдущей? 💬 Об этом на AgileDays ФЕСТ 2026 расскажет Александр Селяев — Agile-коуч, руководитель центра Agile-коучей Газпромбанка, бизнес-психолог и консультант по организационному развитию. Более 20 лет Александр работает на стыке технологий, управления и психологии, исследуя не только процессы и структуры, но и то, что часто остаётся незаметным: организационную тревогу, бессознательные групповые процессы, лидерство и влияние изменений на команды. На докладе обсудим, почему непрерывные преобразования сами могут становиться источником напряжения, какие защитные механизмы запускаются в организациях и что может сделать лидер, чтобы компания не просто менялась, а успевала адаптироваться к темпу этих изменений. ➿ Успешная трансформация — это не только про процессы. В первую очередь — это про людей. Если вам знакомы усталость команд, потеря инициативности, цинизм по отношению к новым проектам и ощущение, что каждое следующее изменение проходит тяжелее предыдущего, этот доклад будет очень полезен для вас.

«Agile — это про умение находить лучшее решение для конкретной компании», — говорит Елена Лобанова, член Программного комитета AgileDays ФЕСТ 2026 ✨ Елена более 10 лет в Agile, управлении проектами и продуктами — запускала трансформации, которые затронули более 1500 сотрудников. За это время изменился не только рынок, но и её собственный взгляд на профессию. Когда-то мне казалось, что моя задача — отвечать на вопрос «как делать». Сегодня этого недостаточно. Чтобы продукт рос, важно понимать ещё и «что» мы создаём, «зачем» и как это влияет на бизнес и клиента. Елена помогает командам искать ответы через глубокое погружение в продукт, бизнес-модель и реальные потребности пользователей. Она убеждена: успешный продукт никогда не создаётся в одиночку. Чтобы продукт развивался, нужна команда, где каждый отвечает за свою часть: продуктовый менеджер, аналитик, маркетолог, финансист. Только вместе они собирают цельную картину — как конструктор LEGO. 🌟 Сегодня Елена входит в Программный комитет AgileDays ФЕСТ 2026 и участвует в формировании программы фестиваля. Рынок изменился. Уже недостаточно знать один фреймворк или внедрять Scrum по инструкции. Нужно понимать бизнес, продуктовые метрики, использовать возможности AI и постоянно учиться новому. Именно таких практиков мы хотим видеть на AgileDays ФЕСТ 2026. 17 сентября встретимся на AgileDays ФЕСТ 2026, чтобы обсудить, каким становится Agile сегодня и какие навыки действительно помогают компаниям расти в эпоху постоянных изменений.

⚠️⚠️⚠️⚠️⚠️ ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Нам стало известно, что некоторым спикерам AgileDays ФЕСТ 2026 пишут в личные сообщения от имени организаторов или «партнеров» и предлагают что-то купить, оплатить или воспользоваться какими-либо услугами. ❗️Пожалуйста, не реагируйте на такие сообщения, не переводите деньги и не приобретайте ничего по подобным предложениям. Мы никогда не просим спикеров и участников оплачивать дополнительные услуги через личные сообщения и не ведем подобную коммуникацию с неизвестных аккаунтов. Если вы получили такое сообщение и сомневаетесь в его подлинности — просто отправьте скриншот нашей команде event@scrumtrek.ru. Мы оперативно проверим информацию. Спасибо за внимательность и будьте осторожны🙏🏻

Процессы работают, бэклог заполнен, спринты идут, а результата всё нет. Почему так происходит? И почему дело не в Agile? ✨ На AgileDays ФЕСТ 2026 Иван Михайлушкин, CPO компании Рапорто, разберёт актуальные проблемы в продуктовом управлении в своём докладе «Что сломалось в продуктовом управлении — и почему это не проблема Agile?» Рапорто стал одним из первопроходцев мобильного маркетинга в 2008 году и сейчас входит в число крупнейших компаний на рынке цифровых коммуникационных услуг. Иван отвечает за развитие продуктового направления Рапорто: формирование продуктовой стратегии, управление портфелем продуктов и их экономикой, а также за то, чтобы продуктовые решения напрямую поддерживали бизнес-цели компании. «Продукт — это не набор сервисов, а способ системно решать бизнес-задачи», — считает Иван. ✨В докладе он затронет важные темы: — почему «правильное» продуктовое управление иногда не работает; — где теряется ответственность и кто на самом деле принимает решения; — как организационные ограничения и давление на сроки влияют на продуктовые команды; — какая модель управления помогает связать людей, процессы, технологии и бизнес-результат. Если у вас есть ощущение, что процессы на месте, а продукт не двигается вперед — этот доклад стоит услышать. 🔜 AgileDays ФЕСТ 2026, 17 сентября.

«Если вы всегда делаете то, что делали всегда, вы получите то, что всегда имели», — цитирует Генри Форда Вера Стёксова, член Программного комитета AgileDays ФЕСТ 2026. Эта фраза — не просто красивое высказывание, а принцип, который сопровождает Веру в работе уже много лет. 🌟 За её плечами — более 20 лет в логистике и закупках. Сегодня Вера — Chief of Staff в divan.ru, где помогает внедрять гибкие подходы к управлению, развивать самоуправление и строить команды, способные самостоятельно принимать решения и отвечать за результат. «Больше всего меня вдохновляет момент, когда команда перестаёт ждать указаний и начинает действовать самостоятельно. А руководитель наконец получает возможность выйти из операционной рутины и сосредоточиться на стратегии и развитии бизнеса», — делится Вера. Именно поэтому на AgileDays ФЕСТ 2026 особенно важны истории не про идеальные процессы, а про реальные изменения, которые помогают компаниям становиться сильнее. 🌟 Сегодня Вера входит в Программный комитет фестиваля и участвует в формировании программы, выбирая доклады, в которых есть практический опыт, честные выводы и идеи, которые действительно можно применять в работе. 17 сентября встретимся на AgileDays ФЕСТ 2026, чтобы обсудить, как строить автономные команды, развивать лидерство и создавать компании, в которых изменения становятся естественной частью культуры.

🤩Для нас сеттинг — это целая история, которая проходит через всё мероприятие: от оформления площадки до активностей, мерча и деталей, которые участники замечают уже на самом фестивале. За последние годы мы успели побывать в аэропорту, отправиться в путешествие по Неве, вдохновиться джазом и даже китайской культурой. Вчера концепция AgileDays ФЕСТ 2026 наконец была утверждена. Пока можем сказать только одно: в этом году нас особенно вдохновляют места, где связь иногда пропадает, разговоры становятся откровеннее, а самые ценные открытия случаются по пути к главной цели. Хочется, чтобы после фестиваля каждый увёз с собой не только новые знания, но и то самое чувство, которое появляется после хорошо пройденного маршрута. Остальное — чуть позже. Пусть часть пути всё-таки останется сюрпризом для всех участников! Уже догадались, какая главная тематика ФЕСТА будет в 2026?

Какими бы ни были внедрения — AI, Agile или новые инструменты — есть процессы, которые невозможно установить одним кликом. 〰️Можно внедрить самый умный AI-инструмент, провести десятки обучений по Agile, обновить регламенты, но если решения всё ещё принимаются неделями, команды ждут согласований по несколько дней, а люди продолжают работать по старым правилам — изменения остаются только на слайдах презентаций. Получается забавный парадокс: AI уже умеет писать код, анализировать данные, помогать принимать решения, но некоторые процессы всё ещё нуждаются в человеке, который «вернётся с ответом». Возможно, главный вопрос сегодня не: «Какой новый инструмент внедрить?», а: «Что в нашей системе мешает ему работать?» 🔴Именно эти вопросы будем разбирать на самом крутом фестивале AgileDays, 17 сентября.

Какими бы ни были внедрения — AI, Agile или новые инструменты — есть процессы, которые невозможно установить одним кликом. 〰️Можно внедрить самый умный AI-инструмент, провести десятки обучений по Agile, обновить регламенты, но если решения всё ещё принимаются неделями, команды ждут согласований по несколько дней, а люди продолжают работать по старым правилам — изменения остаются только на слайдах презентаций. Получается забавный парадокс: AI уже умеет писать код, анализировать данные, помогать принимать решения, но некоторые процессы всё ещё нуждаются в человеке, который «вернётся с ответом». Возможно, главный вопрос сегодня не: «Какой новый инструмент внедрить?», а: «Что в нашей системе мешает ему работать?» 🔴Именно эти вопросы будем разбирать на самом крутом фестивале AgileDays, 17 сентября.

⏺Доклады — это только половина AgileDays FEST⏺ Вторая половина ФЕСТА начинается сразу после того, как спикеры заканчивают свои выступления. Именно поэтому мы уделяем большое внимание тому, что происходит между выступлениями. В программе AgileDays ФЕСТ: 〰️ практические воркшопы, где можно не только слушать, но и работать вместе с экспертами; 〰️ ярмарка вакансий для тех, кто ищет новые карьерные возможности или сильных специалистов в команду; 〰️ квест по площадке с заданиями, призами и активностями от организаторов и партнёров; 〰️ пространства для нетворкинга, где обсуждения продолжаются задолго после окончания докладов; 〰️ вечерняя программа, чтобы продолжить общение в неформальной атмосфере. Именно в такие моменты часто появляются новые идеи, неожиданные знакомства, будущие проекты и партнёрства. Мы делаем программу AgileDays ФЕСТ насыщенной для того, чтобы участники могли поделиться опытом, найти единомышленников и вдохновиться на новые изменения. До встречи 17 сентября в GOELRO Space.

Цитата дня 🌸 Непростая мысль. Особенно если вспомнить, сколько времени уходит на согласования, отчёты, статусы, встречи и задачи, которые никто потом не использует. Когда Scrum только появлялся, его целью было не заставить команды проводить стендапы, а помочь компаниям перестать тратить время на работу, которая не создаёт ценности. Прошло 25 лет. Вопрос остался тем же: Если завтра убрать половину процессов в вашей компании, клиент вообще заметит разницу?

Agile больше не трансформация, а гигиена: запуск продуктового подхода в MAGNIT TECH за год Бэклоги, спринты и демо давно перестали кого-то удивлять. Сегодня всё это есть во многих командах, но возникает другой вопрос: Почему даже при наличии Agile-практик компании продолжают сталкиваться с конфликтом приоритетов, борьбой за ресурсы, разрывом между стратегией и реальной работой команд? На AgileDays ФЕСТ 2026 Александр Бульдяев и Залина Сланова из MAGNIT TECH расскажут в своём докладе, как за год запускали продуктовый подход в большой технологической организации и с какими вызовами столкнулись на этом пути. Без историй про идеальную трансформацию, зато с практическим взглядом на то, какие элементы действительно важны на масштабе: продуктовые метрики, приоритизация, квартальный ритм, портфельное планирование, capacity management, discovery и delivery. Отдельно коллеги поговорят о том, почему крупным компаниям всё реже подходит «чистый Scrum» и всё чаще требуется собственная система управления, собранная из разных практик под конкретные задачи бизнеса. И, пожалуй, самый интересный вопрос в рамках доклада: Можно ли за один год запустить продуктовый подход, увидеть первые результаты и создать общий язык внутри компании? Или это только начало гораздо более длинного пути? Обсудим на AgileDays ФЕСТ 2026.

Agile больше не трансформация, а гигиена: запуск продуктового подхода в MAGNIT TECH за год Бэклоги, спринты и демо давно перестали кого-то удивлять. Сегодня всё это есть во многих командах, но возникает другой вопрос: Почему даже при наличии Agile-практик компании продолжают сталкиваться с конфликтом приоритетов, борьбой за ресурсы, разрывом между стратегией и реальной работой команд? На AgileDays ФЕСТ 2026 Александр Бульдяев и Залина Сланова из MAGNIT TECH расскажут в своём докладе, как за год запускали продуктовый подход в большой технологической организации и с какими вызовами столкнулись на этом пути. Без историй про идеальную трансформацию, зато с практическим взглядом на то, какие элементы действительно важны на масштабе: продуктовые метрики, приоритизация, квартальный ритм, портфельное планирование, capacity management, discovery и delivery. Отдельно коллеги поговорят о том, почему крупным компаниям всё реже подходит «чистый Scrum» и всё чаще требуется собственная система управления, собранная из разных практик под конкретные задачи бизнеса. И, пожалуй, самый интересный вопрос в рамках доклада: Можно ли за один год запустить продуктовый подход, увидеть первые результаты и создать общий язык внутри компании? Или это только начало гораздо более длинного пути? Обсудим на AgileDays ФЕСТ 2026.

10 признаков того, что вашей компании нужна трансформация 🫥 В нынешних реалиях сложно успевать за всеми изменениями. Технологии меняются быстрее, чем успевают обновляться стратегии. Искусственный интеллект перестраивает целые отрасли. Рынки становятся менее предсказуемыми, а скорость принятия решений всё чаще определяет тех, кто будет расти, а кто останется на том же месте. На этом фоне многие компании стараются работать ещё больше. Проводят дополнительные встречи, запускают новые инициативы, пересматривают приоритеты, но иногда проблема не в количестве прилагаемых усилий, а в том, что старые способы работы просто перестают помогать двигаться компаниям вперёд. Проверьте, какая ситуация у вас: 1. Одни и те же проблемы обсуждаются из года в год. 2. Приоритеты меняются быстрее, чем появляются результаты. 3. Стратегия есть, но никто не понимает, как она связана с ежедневной работой. 4. Люди постоянно заняты, но объяснить, что именно изменилось для бизнеса, сложно. 5. Любое изменение вызывает сопротивление и требует отдельного пересмотра и «проекта по внедрению». 6. Согласование задачи занимает больше времени, чем её выполнение. 7. Компания активно внедряет ИИ, но процессы вокруг остаются прежними. 8. Каждая новая инициатива объявляется главным приоритетом. 9. Встреч становится больше, а ясности — меньше. 10. Фраза «мы всегда так работали» до сих пор считается аргументом. Если вы узнали свою компанию хотя бы в нескольких пунктах — не спешите расстраиваться. Хорошая новость в том, что с такими вызовами сегодня сталкиваются тысячи компаний. Плохая — они сами собой не исчезают. Именно поэтому мы собираем AgileDays FEST 2026. Чтобы честно поговорить о том, что происходит с бизнесом спустя 25 лет Agile, как связать стратегию и работу команд, что делать с AI-трансформацией и почему способность меняться становится одним из главных конкурентных преимуществ компании. 🫥17 сентября. AgileDays FEST 2026.

Рубрика FAQ: все ответы — в одном месте ☝️ В последнее время нам приходит всё больше вопросов про AgileDays ФЕСТ 2026, а это значит, что фестиваль уже ждут! Чтобы вы не тратили время на поиски ответов, собрали самые популярные вопросы. — Будет ли традиционный квест от организаторов? Да. AgileDays ФЕСТ уже сложно представить без квеста. Участников ждут задания, активности на площадке и приятные бонусы от организаторов и партнёров. Подробности раскроем ближе к фестивалю, но любимую традицию точно сохраняем. — Чем можно будет заняться на площадке фестиваля? Помимо докладов вас ждут: ➖ практические воркшопы и мастер-классы; ➖ открытые дискуссии и Q&A-сессии; ➖ активности от партнёров; ➖ нетворкинг-зоны; ➖ специальные фестивальные форматы, которые невозможно повторить в онлайне. AgileDays ФЕСТ — это не только доклады и презентации. Очень часто самые полезные разговоры происходят между сессиями. Кстати, одна из особенностей нашей площадки GOELRO Space — возможность выйти на улицу практически из каждого зала. Поэтому обсуждать идеи, знакомиться и продолжать дискуссии можно будет не только внутри пространства. — Будет ли запись докладов? Да, записи будут доступны участникам после мероприятия. Но разговоры после доклада, неожиданные инсайты на воркшопах, новые знакомства и споры у кофе-машины — уже сохранить не получится. — Будет ли вечерняя программа? Конечно. Фестиваль — это не только обучение и обмен опытом, но и живое общение. Поэтому готовим отдельные активности для тех, кто любит продолжать профессиональные разговоры за пределами залов! Подробности расскажем совсем скоро. — Где пройдёт AgileDays ФЕСТ 2026? Фестиваль пройдёт в Москве, в пространстве GOELRO Space. 17 сентября соберёмся в одном из самых атмосферных событийных пространств города: несколько залов, открытые зоны, фестивальная атмосфера и много возможностей для общения — всё как мы любим. — Остались вопросы? Пишите нам на event@scrumtrek.ru или задавайте вопросы в комментариях. До встречи на самом продуктивном Фестивале этого года!❤️