Мария Коровкевич | Анатомия Прибыли
СтатистикаМария Коровкевич — Консалтинг для собственников бизнеса Помогаю собственникам выстроить систему: стратегия → финансы → юридическая/налоговая безопасность чтобы бизнес приносил прибыль и свободу, а не вечную операционку. Для связи @Maria_Korovkevich
- Последний пост
- 19:01
- Последнее чтение
- 15 авг.
- Постов за неделю
- 3
- Всего постов
- 23
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Право
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 109
- 1/48двое суток
- 124
- 1/72трое суток
- 134
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Директор без зарплаты больше не бесплатный Уже восьмой месяц года. И знаете, с каким вопросом некоторые собственники сталкиваются только сейчас? Оказывается 😲🤯, с 2026 года директор, которому компания вообще не платит зарплату, всё равно стоит компании денег. И я понимаю, почему многие об этом изменении до сих пор не знают. ✅Если у вас действующий бизнес, директор получает нормальную зарплату и с неё платятся страховые взносы — для вас, по большому счёту, ничего не изменилось. Поэтому новость прошла мимо. А вот кого изменение коснулось очень сильно — это: 🔜 так называемые «спящие» - нулевые компании, 🔜 работающие компании, в которых собственник и директор одно физическое лицо, которому не платиться зп, а выплачиваются только дивиденды. Например, ООО когда-то открыли, сейчас деятельность не ведётся, оборотов нет, но ликвидировать его не стали. Или бизнес работает, собственник одновременно является генеральным директором, но зарплату себе не начисляет. Раньше логика была простая: 🟢 нет зарплаты → нет страховых взносов. 🔴 С 2026 года эта история закончилась. Теперь, если директору коммерческой организации начислено меньше федерального МРОТ или вообще ничего не начислено, страховые взносы всё равно рассчитываются как минимум с МРОТ. В 2026 году МРОТ — 27093 ₽. При обычном тарифе страховых взносов 30% это: 8127,90 ₽ в месяц. Так что, с 2026г даже если: — компания не ведёт деятельность; — на расчётном счёте нет движения; — директор — единственный учредитель и зарплату он себе не начисляет; — директор находится в отпуске за свой счёт. Если человек указан в ЕГРЮЛ как руководитель коммерческой организации минимальная база для страховых взносов всё равно возникает. И вот здесь становится интересно. 8 127,90 ₽ × 12 месяцев = 97 534,80 ₽ в год. То есть просто иметь «спящее» ООО теперь может стоить почти 100000 рублей в год только страховых взносов за директора. А если таких компаний две? Три? А если вы про них практически забыли? 😱 Именно поэтому я сейчас всё чаще говорю собственникам: ❗️проведите инвентаризацию своих юридических лиц. Посмотрите, какие компании вам действительно нужны. Какие ведут деятельность. Какие существуют «на всякий случай» и вы готовы за них платить. А какие давно пора ликвидировать. И отдельно проверьте, как у вас оформлен и оплачивается директор. Потому что правила изменились с 1 января 2026г. А некоторые узнают об этом только сейчас. И если вы ничего не оплачивали, это не значит что эта задолженность не возникла. Скорее всего задолженность уже начислена и пени начисляются каждый день. И вот это как раз тот случай, когда фраза: «Компания же нулевая, она мне ничего не стоит» — с 2026 года стоит дорого. 🤑 Нулевая, спящая, ненужная компания теперь может стоить вам почти 100 000 рублей в год только страховых взносов за директора. И это без учёта расходов на бухгалтерию, банк, сдачу отчётности и всего остального. Поэтому если у вас есть ООО, которое давно не работает и вы держите его просто «на всякий случай», — самое время посчитать, во сколько этот «всякий случай» вам обходится. Ликвидировать компанию сейчас будет дешевле, чем ещё год её содержать. Мы сопровождаем добровольную ликвидацию ООО полностью — от принятия решения о ликвидации до исключения компании из ЕГРЮЛ. Если у вас есть «спящая» или просто ненужная компания — жми на ссылку или напиши «ЛИКВИДАЦИЯ». Посмотрим вашу ситуацию, оценим, можно ли провести добровольную ликвидацию и сколько это будет стоить. Потому что иногда лучший способ сэкономить на налогах — перестать платить за бизнес, которого уже нет 🍸.
без подписи
Новая глава моей жизни и распаковка подарка 🎁 Ну что, наверное, пора окончательно закрыть тему моего дня рождения 😊 и открыть новую главу моей жизни. И мне хочется поделиться началом этой главы с вами. Есть такая коучинговая техника — если хочется перезагрузки, новых решений, новых стратегий - встреть свой день рождения далеко от дома за 2500 километров. Смысл, конечно, не в километрах. Смысл в том, чтобы физически выйти из своей привычной системы. Из дома, привычного маршрута, привычного расписания, привычных действий. Сменить картинку перед глазами. Оказаться в дороге - в пути. И мне почему-то в этом году очень хотелось встретить день рождения не дома. Не обязательно за 2500 километров 😄, но хотелось куда-то уехать. И сейчас я думаю, насколько это символично. Потому что весь мой новый год жизни, похоже, будет именно про путь. У меня сейчас в планах большие изменения. ✅Новые идеи. 👍Новые цели. ✅Новый бизнес. В планах много того, чего я раньше никогда не делала. И все это ведь не происходит по щелчку. Ты не просыпаешься однажды утром в новой точке. Ты к ней идешь 🚶♀️➡️. Иногда быстро. Иногда вообще не понимая, куда тебя в итоге приведет очередной поворот. Наверное, поэтому мне и хотелось встретить этот день куда-то уехав. И в итоге так и получилось. Ночь на свой день рождения я встретила на новой трассе Москва — Санкт-Петербург. Мы с мужем возвращались домой. Очень символично - я ехала по новой дороге в новый год своей жизни. И самое интересное, то что открывает новую главу — возвращалась мы с новым членом нашей семьи. В машине с нами ехал маленький пушистый чау-чау 🐶. И вот здесь я в очередной раз подумала, как интересно всё складывается. Что-то в нашей жизни заканчивается. Что-то остается в прошлом. Что-то меняется. А что-то новое приходит совершенно буквально — садится рядом в машину и едет с тобой домой. ❤️ Так что, похоже, новая глава действительно началась. И судя по всему контент в моем канале теперь будет не только про бизнес, прибыль, финансы и налоги. 😄 Теперь периодически здесь будет появляться еще одна ми-мишная тема. Пушистая. Четырехлапая. И пока временами совершенно неуправляемая. 😂 А пока просто скажу: в новый год своей жизни я действительно въехала по новой дороге и с новым попутчиком. Мне нравится эта символика. Буду получать удовольствие от этого нового пути. ❤️ Вот такая распаковка подарка получилась 😍🦋.
Мария Коровкевич | Анатомия Прибыли pinned a photo
Сегодня у меня день рождения 🎂 И каждый год в этот день я всё больше думаю не о возрасте, а о том, сколько всего ещё хочется прожить, узнать, увидеть, создать. В этом году у меня вообще какое-то очень интересное ощущение. С одной стороны — я уже много чего знаю про жизнь. Про людей. Про бизнес. Про деньги. Про то, как всё устроено. А с другой — ощущение, что я только начинаю по-настоящему понимать, как хочу жить дальше. Не как «надо». Не как правильно. Не как принято. А как хочется именно мне. Последние годы я очень много пересматривала: Работу. Бизнес. Отношения с деньгами. Отношения с собой. То, что действительно приносит удовольствие. И то, на что раньше соглашалась просто потому, что «так надо». Последние пару месяцев пересматривала свои ценности и важности. И, наверное, самое ценное, что я сейчас чувствую, — мне больше не хочется никуда бежать и что-то доказывать. Хочется жить. Пробовать. Создавать. Путешествовать. Любить. Смеяться. Учиться новому. Делать проекты, от которых загораются глаза. И чувствовать себя живой. Мне кажется, это вообще становится моей главной задачей на этот этап жизни. Жить так, чтобы самой было интересно просыпаться утром и смотреть, что будет дальше. И знаете, что особенно приятно? Я совершенно не чувствую, что «многое уже позади». Наоборот. Мне кажется, самое интересное только начинается ❤️ С днём рождения меня 😄 И пусть новый год моей жизни будет именно таким: живым, красивым, свободным и настоящим.
Видео-практикум, который может сохранить вашему бизнесу сотни тысяч рублей и он не про налоги, он про прибыль собственника. Мы его наконец-то записали🎉🏆🎇 . Почему? Потому что все, о чем мы рассказываем в этих видео, на самом деле не про налоги. Это про прибыль. Про деньги, которые собственник либо оставляет в бизнесе, либо теряет каждый год. Тот самый бесплатный онлайн-практикум, о котором я рассказывала в прошлом посте, уже доступен. Когда мы начали его записывать, у меня была одна задача. Не рассказать еще раз про налоги. А показать собственникам, где они сегодня теряют прибыль. Потому что за последние месяцы, работая с клиниками, салонами, медицинскими центрами и другими компаниями в сфере услуг, я увидела одну закономерность. Очень многие проблемы начинаются не тогда, когда приходит налоговая. Они начинаются гораздо раньше: 👉Когда выбрана невыгодная система налогообложения. 👉Когда не используются льготы, которые дает государство. 👉Когда собственник не понимает, сколько на самом деле зарабатывает его бизнес. 👉Когда юридические ошибки годами остаются незамеченными. Именно об этом этот практикум. Не о том, как «заплатить меньше налогов». А о том, как сделать так, чтобы в бизнесе оставалось больше денег. Каждое видео в практикуме посвящено одной конкретной теме. Без сложных терминов. Без воды. Только то, что можно применить в своем бизнесе уже сегодня. Если вы работаете в сфере красоты и долголетия, косметологии, медицины, стоматологии, фитнеса или в сфере В2С - оказываете услуги физическим лицам — очень рекомендую посмотреть. Возможно, уже одно видео поможет увидеть то, что сейчас незаметно, но стоит вашему бизнесу сотен тысяч рублей в год. 📌 Ссылка на бесплатный практикум — переходи. Буду очень рада, если после просмотра вы поделитесь своими впечатлениями. Мне действительно важно понимать, какие темы оказались для вас самыми полезными.
Пришло время приоткрыть занавес 😉 Я вам уже рассказывала, что мы сейчас делаем один большой проект. Идея его появилась не случайно. Последнее время у меня много консультаций с предпринимателями в сфере косметологии, медицины, фитнеса, wellness — в общем, со всеми, кто работает в сфере красоты и долголетия. Бываю в медицинских центрах, клиниках, салонах. Общаюсь с собственниками, консультирую, провожу аудиты тем, кто оказывает услуги физическим лицам. И практически везде вижу одну и ту же картину. Есть нарушения. Причем сегодня эти нарушения — это уже не просто «что-то не так оформлено». Они приводят к вполне конкретным последствиям: штрафам, доначислениям и… самое главное — к потере прибыли. Очень часто бизнес либо работает с минимальной прибылью, либо вообще в ноль. А иногда собственник искренне уверен, что зарабатывает, хотя на самом деле прибыль могла бы быть в разы выше. И одна из причин — неправильно выбранная система налогообложения. Причем многие собственники знают, что есть другие варианты, но годами ничего не меняют. Еще больше меня удивляет другое. Очень многие вообще не используют льготы, которые государство предусмотрело именно для этой сферы. Например, в определенных случаях можно применять НДС 0% и налог на прибыль 0%. И, наверное, больше всего меня цепляет еще одна история. Когда после каждого повышения цен в салоне мастера начинают зарабатывать больше собственника. А все риски бизнеса — аренда, оборудование, налоги, сотрудники, проверки — по-прежнему остаются на собственнике. Именно тогда и появилась идея сделать большую конференцию для предпринимателей этой сферы. Хотелось собрать всех в одном месте и рассказать о том, что я вижу каждый день в своей работе. Но потом мы поняли, что собрать предпринимателей в один день достаточно сложно. У каждого свой график, свои клиенты, свои задачи. Поэтому мы полностью поменяли формат. Мы решили записать бесплатный онлайн-практикум, который можно посмотреть в любое удобное время, из любого города и в любой точке мира, где есть интернет. Мне очень хочется, чтобы как можно больше собственников, работающих в сфере услуг, где основная часть клиентов — физические лица, смогли посмотреть его и задать себе несколько важных вопросов: А все ли у меня в порядке? Не переплачиваю ли я налоги? Все ли льготы использую? Нет ли в моем бизнесе рисков, о которых я даже не подозреваю? Потому что иногда достаточно посмотреть на свой бизнес под другим углом, чтобы найти в нем дополнительную прибыль и избежать серьезных проблем в будущем. Совсем скоро покажу, что у нас получилось. Мне кажется, получилось очень полезно и красиво. 😊
Сегодня проводила семинар в Центре развития предпринимательства. Тема была про выбор системы налогообложения и юридическую безопасность бизнеса. Но на самом деле мы говорили совсем о другом. О прибыли. Очень часто предприниматели выбирают систему налогообложения с одной мыслью: «Как заплатить меньше налогов?» Но это не совсем правильный вопрос. Правильный вопрос звучит так: «Как сделать так, чтобы бизнес зарабатывал больше?» Потому что система налогообложения — это не про экономию ради экономии. Это один из инструментов управления прибылью. Иногда разница между двумя режимами налогообложения составляет сотни тысяч, а для некоторых компаний — миллионы рублей в год. Но выбрать систему «на глаз» или «как у знакомого» нельзя. Её нужно считать. Именно поэтому на семинаре я показывала, как можно просчитать разные варианты и выбрать тот, который действительно выгоден именно вашему бизнесу. Как и обещала участникам семинара, прикладываю таблицу для расчета налоговой нагрузки. Перед Новым годом я уже делилась таблицей с подписчиками и сейчас она также актуальна. Если у вас уже есть бизнес — внесите свои реальные показатели и посмотрите, какая система налогообложения будет наиболее выгодной. Если бизнес только планируется и пока нет цифр — вносите предполагаемые показатели или сначала лучше построить финансовую модель. Именно она позволяет понять будущую выручку, расходы, прибыль и выбрать оптимальную систему налогообложения еще до запуска. 📎 Таблицу прикладываю по ссылке. Вам надо ее скачать или сделать копию на свой облачный диск. Если же хотите, чтобы расчеты сделали специалисты и помогли подобрать наиболее выгодный вариант именно для вашей ситуации и вашего бизнеса — жми сюда - оставляй заявку. Мы просчитаем несколько сценариев, оценим налоговую нагрузку, возможные льготы и подберем решение, которое поможет не просто уменьшить налоги, а увеличить прибыль бизнеса.
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
Достижения и вдохновение. Скоро у меня день рождения. И каждый год перед днем рождения я делаю одну практику. Я специально приехала на залив, села с тетрадкой и несколько часов посвятила очень важному делу. Можно назвать это по-разному: 👉Разбор себя. 👉Распаковка себя. 👉Ревизия своей жизни или инвентаризация. Суть от этого не меняется. Я сажусь и честно разговариваю сама с собой. Помните, перед Новым годом я давала технику про три версии себя? Версия 1.0 Версия 2.0 Версия 3.0 Кому интересно, пролистайте ленту вверх на предновогодние дни 🙃🙂. Мне очень нравится периодически возвращаться к ней. Посмотреть, какой я была два-три года назад. И какая я сегодня, что изменилось. И самое главное — какой я хочу стать через два-три года, какой результат получить, какие изменения и трансформации пройти. Потому что мы меняемся. 🧠Меняются ценности. 💗Меняются желания. 🏆Меняются приоритеты. 💞Меняются смыслы. И если иногда не останавливаться и не сверяться с собой, очень легко начать жить вообще не свою жизнь и достигать не свои цели. Для меня смысл всех этих техник очень простой. Найти ключ 🗝️ к себе. Чтобы реализовывать СВОИ цели. И вот здесь у меня родилась одна очень важная мысль: - Я хочу не достигать цели на силе воли, а реализовывать цели на вдохновение. Посмотрите - это вообще два разных образа жизни. На силе воли — это постоянное напряжение. Постоянное «надо». Постоянная борьба с собой. А через вдохновение... Это когда тебе в кайф. Когда ты этого действительно хочешь. Приведу простой пример из своей жизни. Кто давно со мной, наверное, помнит, что я уже больше полутора лет вообще не ем сахар. Да, ем фрукты, иногда использую сахарозаменитель в запеканке. Но обычный сахар не ем. И это далеко не первая моя попытка отказаться от сладкого. Раньше тоже были такие периоды. Но тогда это была сила воли. А сила воли, как показывает практика, когда-нибудь заканчивается... Сегодня все иначе. Я не ем сахар не потому, что себе запрещаю. А потому, что действительно его не хочу. Я стала улавливать состояние эмоционального и физического спада после сахара. И отказ от сахаросодержащего стал образом жизни. И произошло это именно через вдохновение. Точно так же у меня со спортом. Много лет подряд я ставила спортивные цели. Когда-то это была одна тренировка в неделю. Потом две. Сейчас это уже четыре-шесть тренировок в неделю. Но самое главное изменилось не количество. Изменилось мое состояние ☺️. Я больше не тащу себя в зал. Я нашла то, что меня вдохновляет и делает спорт интересным: ✅Два раза в неделю занимаюсь Фельденкрайзом. И это настолько интересно, это не просто тренировка - это возможность узнать свое тело заново. Понять, где за жизнь появились компенсации, перекосы, старые травмы. И постепенно вернуть тело к его базовым настройкам. ✅Плюс бассейн. Для меня это вообще отдельное удовольствие. Каждый раз, когда плыву, ощущение, будто ненадолго оказалась на море. ✅Есть еще беговая дорожка - это классный инструмент перезагрузить голову, эмоции и физическое состояние. И знаете... Вот именно ради таких открытий я каждый год и устраиваю себе этот разговор с собой. Не чтобы составить очередной список целей. А чтобы понять... Чего хочу именно я? Не родители. Не общество. Не окружение. Не потому что «так правильно». А именно я. Потому что, как мне кажется, самые сильные изменения в жизни начинаются не тогда, когда ты заставил себя. А тогда, когда нашел то, что тебя действительно вдохновляет. И посмотрите, какая красива природа и какие обалденные облака. А по дороге домой меня сопровождала 🌈, на последнем фото вообще две радуги 🌈 🌈 параллельно. И это все тоже вдохновляет, дает ощущение яркости и наполненности жизни.
Сегодня подумала, что хочу немножко изменить формат ведения своего канала. Хочу сделать его более прикладным. Да, я часто рассказываю истории с консультаций, истории клиентов, изменения, которые происходят в налоговой практике. Но делаю это не для того, чтобы кого-то напугать. Наоборот. Хочется, чтобы через эти истории вы могли посмотреть на свой бизнес и задать себе вопрос: «А что происходит у меня?» Потому что, как говорится, предупрежден — значит вооружен. И знаете... наверное, нет ни одного бизнеса, не в одной стране, где всё на 100% идеально. При большом желании всегда можно найти документ, который оформлен не так, приказ, который забыли подписать, или какой-то договор, который можно улучшить. И важно понимать, что есть задачи, изменения и нововведения, на которые действительно нельзя закрывать глаза - есть вещи, которые действительно критичны 🫣. А есть вещи, где допустим здоровый пофигизм 😑. И это в любой профессии. Приведу простой пример: Если хирург проводит операцию, там нет права на ошибку. Там важен каждый миллиметр и каждая минута. Но при этом все мы знаем врачебный почерк 🤣 📝. И никого не смущает, если он пишет рецепт не самым разборчивым почерком и возможно с ошибками. Потому что это не влияет на качество самой операции. В бизнесе точно так же. Есть вопросы, которые можно спокойно доработать позже 🙈. А есть вещи, которые сегодня становятся критичными ☝️. Именно поэтому мне захотелось сделать этот канал более прикладным. Чтобы после каждой такой истории вы могли не просто прочитать её и пойти дальше, а получить конкретные действия, которые можно проверить у себя в бизнесе. Пока я размышляю 🤔как это сделать, накидайте мне идей 💡 💡и предложений 👇🏻👇🏻👇🏻.
Периодически делюсь с вами книгами, которые мне действительно откликаются. Сейчас слушаю серию Джона Стрелеки «Кафе на краю Земли». Интересно, что эта книга пришла ко мне ещё в ноябре. Мы были в отпуске с подругами, одна из них её читала. Вернувшись домой, я тоже решила послушать. И…она не зашла. Показалась какой-то скучной, даже нудной в начале. Я её отложила. Недавно закончила слушать другую книгу, снова наткнулась на неё и решила дать второй шанс. И в этот раз будто услышала совершенно по-другому. Наверное, всему своё время. Вообще я очень люблю книги, в которых художественная история переплетается с психологией. Когда не просто читаешь теорию, а проживаешь её вместе с героем. Такие книги воспринимаются намного глубже. И вот в одной из них прозвучала очень простая и в тоже время глубокая мысль. Каждый день мы выбираем и этот выбор направляет нас как внутренний навигатор. Мы выбираем профессию. Выбираем машину. Выбираем людей рядом. Но ещё мы выбираем каждый день самое важное - на чём держать свой фокус. Можно хотеть заняться любимым делом и при этом каждый день ходить на нелюбимую работу, которая далека от того чем хочется заниматься. И фокус держать на неудовлетворении, раздражении, начальнике который не нравиться. И пока не развернуть свой взгляд в другую сторону и не начать держать фокус на любимом деле, то ничего не измениться. А если фокус сменить на любимое дело и начать делать каждый день один маленький-маленький шаг, то ситуация и пространство вокруг начнут меняться. И буквально сегодня жизнь показала мне это на очень простом примере. Вчера вечером я приехала домой. Возле парадной было свободное место примерно на полторы машины. Я начала парковаться и планировала прижаться ближе к впереди стоящей машине, оставив место сзади, как меня неожиданно подрезал курьер на мопеде. Он буквально вклинился в это место и поставил свой мотоцикл. В тот момент у меня был выбор: ✅Я могла выйти, попросить его убрать мотоцикл. Могла начать спорить. Могла поругаться с ним. И скорее всего, он бы переставил свой мопед, и я поставила бы машину туда, куда изначально хотела. И чувствовала себя победительницей. ✅Но я выбрала другое. Я просто приняла ситуацию и припарковалась немного дальше, прижавшись к машине, которая стояла сзади. ♥️И сегодня утром, я вышла из дома и увидела огромную лужу - именно там, где вечером собиралась припарковать машину. Если бы я начала спорить с курьером и припарковалась так, как я хотела, то сегодня я бы вплавь добиралась до водительской двери. И я не сильно преувеличиваю - обувь точно пришлось бы намочить, и ехать с промокшим ногами. А так, как я доверилась происходящему, то я спокойно прошла по сырому асфальту и села в машину, не намочив ноги. Лужа заканчивалась ровно под капотом машины🤩. И знаете... Я поймала себя на мысли, что это очень хорошая иллюстрация того, о чём говорилось в книге. Мы действительно каждый день выбираем, на что смотреть на «➕» или «➖». Я могла запомнить только то, что меня подрезали и злиться на курьера. Могла выйти утром, вспомнить ситуацию и подумать: «Вот же человек...» И на этом история бы закончилась. Но я выбрала посмотреть на неё иначе. И увидела совсем другое: ✅Получается, этот парень, сам того не зная, сделал для меня доброе дело и спасибо ему огромное. В такие моменты вспоминаю мудрость французского писателя Анатоль Франса, который сказал: «Случай — это псевдоним Бога, когда он не хочет подписываться своим именем». И наверное, именно так и работает фокус внимания. 👉Когда мы держим его только на минусах, мы перестаём замечать🫣 плюсы, которые тоже происходят рядом. 👉А когда учимся видеть хорошее, оказывается, что даже ситуации, которые сначала раздражают, могут обернуться чем-то хорошим и полезным. Потому, что мы сами выбираем, что станет для нас главным в каждом дне и в каждой истории.
Самая большая ошибка — думать, что вопрос только в серой зарплате После этой истории многие спрашивают: — Значит теперь всем срочно делать зарплату полностью белой? Если бы всё было так просто. Реальность бизнеса гораздо сложнее. Есть отрасли, где при текущих налогах и себестоимости полный переход на белую зарплату без пересчёта финансовой модели может просто сделать бизнес убыточным. Поэтому главный вопрос сегодня уже не звучит так: «Белая или серая зарплата?» Главный вопрос другой: Вы вообще считали, какую модель оплаты способен выдержать ваш бизнес? Потому что сейчас налоговая анализирует бизнес сразу с нескольких сторон: • количество сотрудников; • режим работы; • уровень зарплат; • движение денег; • данные из внешних источников. Поэтому пытаться решать проблему одной только "серой зарплатой" — опасная стратегия. Сначала нужно считать: 👉Финансовую модель. 👉Налоговую нагрузку. 👉Фонд оплаты труда. 👉Рентабельность. И только потом принимать решения. Сегодня выигрывает не тот, кто лучше скрывается. А тот, кто лучше считает цифры. Именно поэтому теперь работу с клиентом мы начинаем не с налоговой оптимизации. Мы начинаем с финансовой модели бизнеса. Когда собственник видит цифры, становится понятно: — какую зарплату действительно способен платить бизнес; — какая налоговая нагрузка для него безопасна; — где он теряет деньги; — и какие решения можно принять законно, чтобы сохранить и команду, и прибыль. Пока вы не знаете свои цифры — вы спорите о налогах. Когда знаете — вы начинаете управлять прибылью. Оставьте заявку на расчет финансовой модели - @consultcobuh Вы получите не таблицу, а понятный план действий, который покажет, где бизнес недополучает прибыль и как это исправить.
Налоговики теперь проверяют не декларации и цифры, а всю модель бизнеса Недавно ко мне на консультацию пришёл собственник сети ПВЗ. Больше 10 точек. Он был уверен, что его вызывают в налоговую из-за ошибки в отчётности по зарплатным налогам. Оказалось — нет. Ошибка в декларации была лишь поводом. Настоящий интерес налоговой был совсем в другом. Они уже построили цифровую модель его бизнеса и знали: ✔ сколько у него точек; ✔ во сколько каждая открывается и закрывается; ✔ сколько часов работают сотрудники; ✔ сколько человек должно быть в штате при таком графике; ✔ какая средняя зарплата по этой должности в регионе. Причём часть информации они получили напрямую от маркетплейсов, а зарплаты сравнили с рынком через открытые данные НН. И дальше прозвучали закономерные вопросы: — Почему у вас оформлено меньше сотрудников, чем должно быть? — Почему зарплата значительно ниже рыночной? Это уже не проверка одной декларации. Это анализ того, соответствует ли отчётность реальной жизни бизнеса. Именно поэтому сегодня всё чаще финансово выигрывает не тот, кто лучше прячет информацию. А тот, у кого бизнес действительно выстроен системно. Время, когда можно было рассчитывать на то, что "никто не заметит", постепенно уходит... Налоговая всё реже ищет нарушения вручную. Она сначала находит закономерности. А уже потом задаёт вопросы. И вот главный вывод: Налоговая больше не проверяет только декларации. Она проверяет реальность вашего бизнеса. Сколько у вас должно быть сотрудников. Сколько часов они работают. Какая зарплата принята на рынке. Какие данные о вашем бизнесе уже есть у маркетплейсов, банков и государственных систем. И только потом сравнивает это с тем, что вы показали в отчетности. Вопрос сегодня уже не в том, придет ли запрос из налоговой. Вопрос в другом: Если он придет завтра — сможете ли вы спокойно объяснить все цифры? Именно поэтому сегодня собственнику уже недостаточно просто вести бухгалтерию. Нужно понимать, как ваш бизнес выглядит глазами налоговой. Потому что именно это становится новой реальностью бизнеса. И именно поэтому сегодня мы всё чаще проводим не просто налоговые консультации. Мы проводим внутренний аудит бизнеса для собственника - глазами налоговой. До того, как это сделает сама налоговая. А ваш бизнес готов к такой проверке и таким вопросам?
Искусственный интеллект проверяет не документы. Он проверяет логику бизнеса. Продолжу рассказ про внедрение ИИ в ИФНС. ИИ ищет не нарушения. Он ищет то, что выглядит неправдоподобно. Мне часто задают вопрос: — Как налоговая узнает, сколько человек у меня реально работает? Ответ простой. Теперь — не через документы. А через сопоставление данных. Представьте ИП. По документам он работает один. При этом продает товаров на десятки миллионов рублей в год. ИИ задает простой вопрос: 👉🏻Может ли один человек физически выполнять такой объем работы? Или другой пример. Салон красоты. По отчетности — два сотрудника. На сайте — десять мастеров. Работает онлайн-запись. Полная загрузка. ИИ снова задает вопрос: 👉🏻Совпадает ли официальная информация с тем, что видно в цифровом пространстве? Это не означает автоматические доначисления. Но это означает, что система начинает видеть несоответствия раньше, чем их заметит инспектор. Посмотрите на свой бизнес со стороны: 👉🏻 Что может увидеть ИИ и какие может задать вопросы?