Facility management

В Саратове разгорается скандал вокруг ТРЦ "Happy Молл" и регионального оператора по вывозу отходов АО "Ситиматик". Администрация торгового центра длительное время не может добиться от местного филиала компании исполнения договорных обязательств: мусор с территории ТРЦ не вывозится, несмотря на регулярные претензии и официальные обращения. Регоператор, занимающий доминирующее положение на рынке, игнорирует попытки урегулировать вопрос, отчитываясь о выполненной работе только на бумаге. Ситуация усугубляется тем, что райадминистрация требует от ТРЦ соблюдения санитарных норм, из-за чего торговый центр оказался между двух огней: бездействием регоператора и давлением контролирующих органов. При этом "Ситиматик" продолжает выставлять счета за фактически неоказанные услуги. По данным источника, это лишь эпизод в череде системных сбоев в работе компании, на которые местное УФАС уже возбуждало дело за неоказание услуг по вывозу твердых коммунальных отходов.

Внимание! 2 августа 2026 года в ТРЦ «Гринвич» группа подростков на средствах индивидуальной мобильности создала прямую угрозу безопасности посетителей, грубо нарушив правила внутреннего распорядка – заехали на электросамокатах в здание торгового центра и передвигались на них по территории ТРЦ, нарушив установленные правила посещения объекта. Видео и фото инцидента уже опубликованы в соцсетях и СМИ. Всех, кто знает этих людей или их родственников, просим связаться с нами. Администрация ТРЦ «Гринвич» обеспокоена ситуацией с СИМ. Любые попытки съёмки и публикации подобного контента пресекаются, но правового механизма задержания нарушителей сейчас нет – охрана может лишь потребовать покинуть помещение. Сейчас мы ведём переговоры с операторами кикшеринга о полном закрытии периметра ТРЦ для арендных СИМ. Два оператора выражают готовность сотрудничать. О развитии ситуации будем информировать отдельно. Кроме того, мы поддерживаем работу Администрации Екатеринбурга по регулированию использования СИМ. Рассчитываем, что новый регламент с зонами запрета, ограничением скорости и штрафами снизит существующий дисбаланс. Все меры – для безопасности посетителей.

МЧС России подготовило изменения в 69-ФЗ «О пожарной безопасности», в части регулирования деятельности проектировщиков систем противопожарной защиты на объектах введенных в эксплуатацию. Законопроектом предусматривается сократить период действия аттестации с 5 до 3 лет, а также введение госпошлины. Напомню, что ранее были также подготовлены поправки в Налоговый кодекс РФ, которые предусматривали госпошлину за аттестацию в размере 100 000 руб. Оба законопроекта пока еще не приняты...

Эксплуататоры открыли для себя СМС спам.

✍В прошлом посте я сравнивал управление клининговой компанией и управление парусной яхтой. Напомню контекст. Сравниваем ситуацию стагнации в бизнесе в целом и в клининге в частности, со штилем на море. Писал, что в штиль важно точное управление парусами, а не быстрые действия как при сильном ветре. Основой парус - себестоимость. Важно уметь точно считать и управлять этим парусом. Об этом писал в прошлом посте. ⛵Другой парус, которым я собираюсь управлять это совместная работа с заказчиком. Это очень сложный в управлении парус. Я понимаю, что заказчики привыкли перевешивать свои проблемы на подрядчиков. Им хочется, как и раньше требовать снижения стоимости без снижения качества. Кто-то, из заказчиков, как и раньше, пытается брать самого дешевого в надежде непонятно на что. Ну, не справятся -возьмут других. Или: пусть пока поработают дешевые пока мы экономим бюджет, а потом возьмем других «лохов». Если «лохов» не будет- возьмем подороже. Но часть года уже экономили. 🔸Однако жизнь диктует иное. Многие заказчики начинают понимать, что «отжимать» дальше клининг уже невозможно. Но задача о сокращении издержек от этого понимания у них не снялась. Предлагаю работать с заказчиком и вместе искать решения по сокращению стоимости. Как ни крути, это задача сократить персонал на объекте, стоимость содержания которого продолжает расти. За счет чего можно предлагать сокращение персонала. Например, поговорить об управляемом снижении качества на участках, где нет острой необходимости в высокой чистоте. Что это значит: на уборку участка будет тратиться меньше времени, можно немного сократить время работы персонала. А также предлагать снижение периодичности уборки некоторых участков и опять же сокращении общего времени на уборку и количества персонала. 🔸Что еще можно предложить? Уходовые технологии. Обработку поверхностей защитными средствами, чтобы загрязнения дольше не приставали к поверхности. Второй эффект от уходовых технологий - сокращение времени на удаление загрязнений. С защищенных поверхностей грязь удаляется быстрее. Есть еще способ это сокращения персонала. С него-то я рекомендую начать. 🔸Рассмотреть расписание уборки участков и проверить его на рациональность. На объекте регулярного клининга замерил время участков. Выяснил сколько раз каждый надо убирать. После этого я смог посчитать сколько рабочего времени потребуется на выполнение всех работ. Посчитал сколько людей для этого надо. Оказалось, что на 20 % меньше, чем мы держали людей на объекте. Здесь были сложности с заказчиком который привык считать по головам. Пришлось долго доказывать, что справляемся меньшим количеством. Вот эту работу с заказчиком я и предлагаю активно вести в текущих условиях. Не считать по головам, а договариваться о чистоте. 🔸Чтобы рассчитать экономический эффект от ваших предложений, придется замерить новое время уборки участков и согласовать новую периодичность. Всю эту информацию занести в таблицу и посчитать количество времени на уборку. Здесь получим и новое количество персонала. На этой идее и построена таблица расчетов «Математический клининг». Наша программа помимо расчета составляет и расписание для этих данных о времени и периодичности. Но есть еще паруса, которые можно настроить чтобы выигрывать у конкурентов в штиле. Об этом в следующем посте. Пишите, какие вы предпринимаете действия. Какие паруса настраиваете. Ваш опыт будет полезен коллегам. #клининг #уборка #чистота #времяуборки #математическийклининг #дженель #клинингмосква #клинингвмоскве #андрейкуркин #персоналклининг

В одном канале мне понравилось сравнение типов поведения бизнесменов в разных экономических ситуациях с действиями яхтсменом в парусной регате. 📉Россия за последние годы неоднократно сталкивалась с кризисами. Во время кризисов чтобы выжить приходится действовать решительно, быстро и энергично. Также как на парусной яхте во время шторма. В кризис экономика быстро падает и затем начинает также быстро расти. Кризисы довольно быстро проходят. И в течении кризиса, и по окончании только успевай, пошевеливайся. На первое место выходит скорость действий и сила. Сейчас экономисты определяют ситуацию как стагнация. Во время стагнации нет быстрого падения экономики, однако нет и роста. Все как бы замирает. И стагнация не проходит так же быстро как кризис. Она может затянуться не на один год. ⛵️В сравнении с парусной регатой это штиль. Здесь не помогут быстрые и решительные дергания за стропы, резкие перекладывания курса. Чтобы двигаться в штиле надо очень точно управлять парусами. Не резко, не на большие углы изменения угла паруса к ветру. В экономике компаний также важны тонкие настройки всего парусного снаряжения. Каждый парус должен быть максимально точно выставлен к ветру. Необходимо следить за самым малым изменением направления и подстраиваться к этому ветру. 🔸Клининг не исключение. Мы находимся в той же самой экономической ситуации. Клининговым компаниям, отелям чтобы продолжать двигаться быстрее конкурентов необходимо точно и тонко реагировать на любое изменение ветра. Главным фактором победы будет точность действий и настроек внутри компании и в коммуникациях с внешней средой. 🔸Какие паруса у клининга? Главный парус - себестоимость услуги. Парус увеличения продаж повис. Экономика не растет, ничего не увеличивается. Новых объектов практически не появляется и не появится в ближайшей перспективе. Клиенты будут перераспределятся между клинерами. 🔸Итак, главная задача - сократить издержки. И эти изменения должны быть приняты заказчиком. Чтобы управлять этим парусом необходимо понимать за какой трос паруса и на сколько потянуть. Необходимо иметь модель как работает парус. В клининге такой моделью является система «Математический клининг». В нашей модели можно прогнозировать как изменится стоимость при внедрении технологий, изменении объемов работ и других факторов. 🔸Модель позволяет проводить предметные переговорымежду заказчиком и клининговой компании об изменении стоимости и объемах работ с цифрами на руках, а не на ощущениях. В модели видно все канаты, которые можно подтянуть, чтобы настроить парус как можно точнее. Компания «Дженель», на объекте послестроительной уборки многоквартирного дома применили нашу методику и получили результат, который нас вдохновил. В следующий понедельник в посте планирую рассказать, как было, что делали и что получилось. Мы снимали видео для объективной фиксации процесса и результата. Но себестоимость - не единственный парус на яхте. Есть и другие паруса. И если другие паруса будут висеть как попало, то на одном парусе соперников не обгонишь и далеко не уйдешь. Как вы думаете какие еще паруса надо настраивать на яхте клининговой компании? Вы какие паруса и как настраиваете? Предлагайте ваши варианты. Пишите не стесняйтесь. Обсудим. #клининг #уборка #чистота #времяуборки #математическийклининг #дженель #клинингмосква #клинингвмоскве #андрейкуркин #персоналклининг

🇺🇸 Эстафета со швабрами прошла в США — это часть ежегодных Игр Горничных. Женщины соревнуются, заправляют кровать на скорость, устраивают гонки с пылесосами, убирают номера и складывают полотенца. Соревнования сопровождают профессиональные комментаторы со спортивного канала ESPN. 👉 FTT - подписаться

Креативный клининг

⚠️ Действие Правил противопожарного режима будет продлено до сентября 2032 года На федеральном портале проектов НПА размещен проект постановления Правительства РФ, согласно которому предложено продлить до 1 сентября 2032 года действие Правил противопожарного режима в Российской Федерации (утв. ПП РФ от 16.09.2020 № 1479).   Также до 1 сентября 2032 года продлят действие постановления Правительства РФ от 01.09.2021 № 1464 «Об утверждении требований к оснащению объектов защиты автоматическими установками пожаротушения, системой пожарной сигнализации, системой оповещения и управления эвакуацией людей при пожаре».   Это отличная новость на наш взгляд. Не будет очередных глобальных изменений. А как вы считаете? Пишите свое мнение в комментариях.   ➡️ СКАЧАТЬ ПРОЕКТ 🚀 PRO ПБ. Подписаться 📲 PRO ПБ в MAX. Подписаться

❗️В России приняли ГОСТ по управлению безопасностью труда и охране здоровья По новому стандарту сотрудников нужно мотивировать и поддерживать, а не заставлять работать. Руководителям рекомендуют чётко объяснять задачи, чаще общаться с командой и не допускать буллинг, перегрузки, социальной изоляции, неравенства, сокрытия информации и злоупотребления полномочиями. ГОСТ вступит в силу 1 февраля 2027 года.

Умные аппараты для приема вторсырья начали выплачивать деньги за перерабатываемые отходы cleannow.ru/news/2761.htm

В 2025 году ущерб от пожаров на складах в России достиг 22,8 млрд рублей, что на 15% больше, чем годом ранее —эти данные были представлены на всероссийской научно-практической конференции на полигоне Оренбургского филиала ВНИИПО МЧС России.   Одной из сложных зон для пожарной безопасности в ритейле и e-commerce остаются складские помещения с многоярусными мезонинами. Такие конструкции помогают эффективнее использовать площадь, но могут осложнять работу систем автоматического пожаротушения. В экстренной ситуации товары могут создавать барьеры на пути тушащего вещества, и оросители не успевают сработать.   Эксперты считают, что нужны четкие правила, как правильно размещать оросители на складах, выбирать огнетушащие вещества, определять типы пожарной нагрузки и эффективность материалов трубопроводов. Чтобы выработать единые требования, СИБУР и МЧС России планируют провести серию огневых испытаний на базе полигона в Балашихе. Итогом этой работы может стать национальный стандарт для складов с мезонинами. Подробнее здесь.

Задымления в комплексе "Москва-Сити" не было, там сработал пожарный извещатель. Очевидцы могли принять строительную пыль за дым, сообщили в МЧС.

Из башни комплекса «Федерация» в «Москва-Сити» начали выводить людей, внутри звучат сирены. В столичном МЧС сообщили, что поступила информация о срабатывании ручного пожарного извещателя на Пресненской набережной, 12. Столичные огнеборцы выехали для проверки сообщения о задымлении, но ничего не обнаружили.

Пресс-служба ВБ теперь без выходных. Пишут: Из-за атаки на логистическом объекте компании в Самарской области возникло возгорание. На месте работают пожарные расчеты. Предварительно пострадавших нет. Логистические цепочки перестроены, прием поставок и отгрузка заказов осуществляются на других объектах.

Обучающий онлайн-вебинар по СП 7.13130.2013 «Отопление, вентиляция и кондиционирование. Требования пожарной безопасности» ▪️1 августа 2026 г. ▪️11:00 (МСК) Спикеры: Старший инспектор отдела нормативно-технического Департамента надзорной деятельности и профилактической работы МЧС России Вовченко Игорь Юрьевич; Заместитель начальника научно-исследовательского центра нормативно-технических проблем пожарной безопасности - начальник отдела огнестойкости строительных конструкций и инженерного оборудования ВНИИПО МЧС России Колчев Борис Борисович. Программа: ➡️ разбор ключевых требований СП и частые ошибки при их применении; ➡️ как грамотно увязать инженерные системы с противопожарными нормами; ➡️ разбор реальных кейсов и типичных несоответствий из практики; ➡️ответы на вопросы и практические рекомендации. 📱 Регистрация тут (закроется за 1 час до начала) #нормы 💬 Подписаться

У эксперта по пожарной безопасности и эксплуатации Максима Безногих сегодня день рождения. С чем его и поздравляем 🎂 Кстати у него очень полезный канал который мы читаем.

Крупный пожар вспыхнул на складе со стройматериалами во Владимире. Площадь возгорания уже увеличилась до 2500 квадратных метров. 🔹 Подписаться на РИА Новости

Одной из неочевидных причин отказа соискателей работать в компании могут стать ошибки в презентации офиса – в частности, 30% отказов связаны с состоянием туалетов🚾, следует из чек-листа девелопера Dominanta и кадрового агентства "Фаворит", имеющегося в распоряжении…