Кирилл Фомичев

Коннект: Знакомимся! ✋ В моем канале под рубрикой «коннект» (по ссылке свежий каталог) можно найти сотни постов с контактами предпринимателей. Однако я знаю, что мои подписчики - талантливые личности, которые тоже могут быть полезны друг другу. Предлагаю вам рассказать о себе в комментариях 👇 Схема такая: ▪️Расскажите о себе: как вас зовут, где живете, сфера деятельности ▪️Поделитесь актуальными запросами (желательно поделить на личные и компании): ищете инвестора, бизнес-партнера, подрядчика по маркетингу/продажам, талантливых людей в команду итд ▪️Расскажите, чем можете быть полезны лично или какой экспертизой вашей компании. ▪️Оставьте контакты для связи. Шанс, что комментарий может изменить вашу жизнь и привести к результату - высок 😉

Когда предприниматель рушит свой же бизнес Часто вижу одну и ту же ситуацию. Если коротко: компанию подняли, а процессы масштабировать забыли. Вот и получается, что вместе с бизнесом растет и количество времени, которое собственник проводит в операционке. Каждое решение через него. Каждая проблема через него. А когда рынок нестабилен, цена ошибки слишком высока. И если хаоса становится слишком много, крепкого управленца может выбить из строя любая мелочь. Поэтому сейчас все максимально сфокусированы на процессах: хотят гибкой стратегии, автоматизации и сокращения расходов без урезания штата и просадки в качестве продукта. И тут уже не до героизма и не до эмоций. Нужен холодный расчет с опорой на цифры. Научитесь выстраивать систему на курсе «Операционный директор» от Академии Эдюсон. Уже в первый месяц вы сохраните 20+ шаблонов и чек-листов по ИИ, финмоделям и другим срочным задачам. Внедрите их в дело и сразу получите результат. Там не столько про теорию управления, сколько про конкретные инструменты: ▪️ как автоматизировать процессы и снижать нагрузку на команду ▪️ как видеть риски кассовых разрывов и неэффективные расходы ▪️ как выстраивать процессы, которые не требуют постоянного ручного контроля ▪️ как внедрять ИИ в операционку и экономить время на рутине и отчетности Внутри 49 бизнес-кейсов и заданий, разборы подходов Ицхака Адизеса и кейсов крупных российских компаний. Доступ к программе и обновлениям остается бессрочно. Программа подойдет не только действующим операционным директорам. Я бы посоветовал ее и предпринимателям, которые хотят наконец перестать быть главными диспетчерами собственного бизнеса, и руководителям, которые хотят перейти на следующий управленческий уровень. Оставляйте заявку здесь. По моему промокоду ФОМИЧЕВ вы получите скидку 65% + курс «Нейросети для бизнес-процессов» в подарок - это готовая инструкция, как автоматизировать маркетинг, HR, финансы и продажи. Мастхэв для всех управленцев в 2026.

Внимание Отключаете ли вы уведомления, когда присутствуете на встрече в Zoom? Убираете ли вы гаджеты в сторону? Недавно во время онлайн-встречи я заметил, что отвлекся на неважные сообщения и уведомления всего на 5 секунд, и, когда вернул внимание в Zoom, я понял, что полностью потерял контекст диалога. Поэтому, когда мне действительно важна онлайн-встреча, я не обращаю внимание на мессенджеры - иначе получается, что Zoom мне не особо то и нужен. Лучше вовсе не приходить на встречу, чем не быть полностью вовлеченным и присутствовать на ней, тратя на это время и свое, и других людей. Когда оба человека однонаправленно тратят время на встречу и вкладываются в качество общения, диалог получается совершенно другой глубины. И другие результаты.

Коннект: Вера Гармаш Вера - меценат, инвестор и мама троих детей, её имя неразрывно связано с созданием экосистемы 2ГИС. Внимание к деталям, человекоцентричность и искренняя забота, эти ценности легли в основу таких проектов как: ▪️Для обучения и роста - школа PROschool и формат PROschool online, детский сад «Солнышко», школы английского языка Perfectum и Helen Doron. ▪️Для заботы и повседневного комфорта - эко‑кафе «Теплица», клининг Green Clean, салон красоты 2М, мастерская сладостей Krem. ▪️Для творчества и самовыражения - гончарная студия Klever Pottery ▪️И логичным продолжением этой философии стал новый проект бутик-отель 5* «Грушевый цвет» на Алтае. Это место силы и вдохновения, где можно перезагрузиться, насладиться природой и тишиной, сохраняя ощущение уюта и заботы. Здесь каждый гость окружен вниманием, а сервис предвосхищает любое пожелание. Отель обеспечивает условия и досуг для разных сценариев отдыха в любой сезон: семейные выходные, детские каникулы, романтическая поездка или отдых с друзьями. На территории «Грушевого» есть ресторан искренней кухни в живом саду Алтая «Во саду ли в огороде», место для гастрономических открытий и долгих ужинов на фоне гор в дружеской атмосфере. Сегодня «Грушевый цвет» часть экосистемы проектов, объединенных философией гармоничной жизни и участия в развитии Алтайского региона. Как сооснователь всех направлений, Вера делится общей концепцией: «Мы верим в силу сообщества - именно она помогает расти и воплощать идеи, которые делают жизнь немного красивее и теплее». Тг-канал: Грушевый цвет

Иногда достаточно одной идеи, чтобы начать что-то большое Сегодня пришел очень стильный подарок от Точка Банка. Отдельный лайк за трек Клавы Коки😏 Вообще не бойтесь начинать новое. Именно это чаще всего становится началом больших историй. А с Точка Банком стартовать проще: открытие ИП, счёт и бухгалтерия за 0 ₽. Кстати: ◾️для вас, в зависимости от тарифа, бесплатное обслуживание, скидка на него или баллы программы лояльности. Оставить рекомендацию можно в интернет-банке. ◾️а для друга, открытие ИП, счёт и бухгалтерия за 0 ₽. Все подробности на сайте. Скорость решает все. Особенно в бизнесе.

Связи Часто, и в медиа, и на встречах слышу фразу: «Главное в бизнесе - связи». Не согласен. Связи действительно могут открыть дверь. Познакомить с нужным человеком. Дать шанс на встречу, но дальше они перестают работать. Если за вами нет результата, экспертизы, репутации или ценности, никакие знакомства не помогут. Можно познакомить человека с инвестором. Но инвестировать он будет не в знакомство, а в проект. Можно привести крупного клиента, но купит он не связь, а решение своей проблемы. Мне вообще кажется, что связи работают как усилитель. Если за человеком что-то стоит, то они ускоряют рост. Если не стоит ничего, они лишь быстрее это показывают. Поэтому, наверное, главный вопрос не в том, с кем познакомиться. А в том, что должно появиться за вами, чтобы люди сами хотели вас рекомендовать.

Каталог «Коннект Июль 2026» Обновленный каталог с лучшей экспертизой и контактами предпринимателей/инвесторов/топ-менеджеров. Если есть проблема с загрузкой в тг, каталог можно просмотреть по ссылке на Яндекс.Диске. Все контакты, поиск и ссылки кликабельны. Если смотрите каталог с Мака, в правом верхнем углу нужно нажать Preview/Просмотр. Делитесь с партнерами, друзьями и коллегами 🚀 А если хотите попасть в следующий выпуск каталога, пишите Анастасии @kfconnect Записаться на консультацию �

Коннект: Антон Балыклов Антон - предприниматель из Челябинска и основатель Lapochka Drinks Lapochka запустилась в 2020 году из простой родительской боли: хочется натуральный напиток, который не страшно дать ребёнку. Сегодня это федеральный бренд натуральных лимонадов с продажами в сетях, HoReCa и маркетплейсах. Так же у Антона есть пивоварня Ostrovica Brewery, бар Dolphinwolf в Петербурге, а недавно появился ещё и ФК «Аша» - городской футбольный клуб в родном городе. Может быть полезен: ▪️тем, кто строит продуктовый бизнес, заходит в ритейл, развивает бренд, производство или дистрибуцию ▪️если хочется поговорить про реальный путь от идеи до полки: с ошибками, сетями, командой, маржой, логистикой и моментами, когда красивая банка внезапно превращается в тяжёлую операционку. Открыты к партнерствам: ▫️с ритейлом, HoReCa, мероприятиями, спортивными и lifestyle-проектами. Продукт хорошо ложится туда, где нужен красивый и живой бренд, а не просто «напитки на стол поставить». Запросы: ▪️федеральная и региональная дистрибуция ▪️контакты в сетях и HoReCa ▪️сильные люди в коммерцию, маркетинг и производство, ▪️интересные коллаборации, спортивные и культурные проекты, где Lapochka может быть частью истории. Антон будет рад знакомствам с предпринимателями из регионов, FMCG, еды, напитков, спорта и вообще с людьми, которые делают настоящий бизнес. Контакты: Telegram-канал: @balyklov_channel Личный tg: @balyklov

Интерес Год назад писал пост про «любопытство» и как это влияет на предпринимательство, а сейчас на встрече услышал 7 раз от предпринимателя фразы «интерес», «интересно», когда он рассказывал про то, чем занимается и как всегда решил изучить, что значит это слово. В бизнесе оно встречается постоянно: ▪️интерес клиента ▪️интерес инвестора ▪️интерес к продукту И одновременно, это же слово значит процент по кредиту. На английском оба значения вообще обозначаются одним словом - interest. Смею предположить, что так получилось, потому что и деньги и отношения работают по одному принципу: Капитал начинает расти только тогда, когда к нему появляется интерес. Можно построить отличный продукт, построить классный и максимально оцифрованный отдел продаж или маркетинга, но пока это никому не интересно, ценность остается только у вас. Интерес - первая «валюта» любого бизнеса, так как сначала человек проявляет интерес к вашей компании или продукту, потом появляется доверие и только потом деньги. Поэтому предпринимателю важно не только создавать ценность. Не менее важно создавать интерес к ней. А если посмотреть шире, то это касается не только бизнеса. Интерес к людям увеличивает социальный капитал. Интерес к знаниям увеличивает интеллектуальный капитал. Интерес к своему делу увеличивает вероятность добиться в нем выдающегося результата. Вот такое утреннее наблюдение, рожденное из любопытства изучать этимологию слов 😏

Кажется, я многое упустил. Никогда: ▪️не торговал на маркетплейсах ▪️не писал книгу ▪️не запускал курсы ▪️не покупал биткоин ▪️не снимал рилсы ▪️не продавал маски во время ковида ▪️и… ни разу не пробовал раф Иногда кажется, что предприниматель должен успеть запрыгнуть в каждую новую волну, но невозможно поймать все волны одновременно. Я никогда не пытался быть самым модным. Мне всегда было интереснее делать классические вещи: строить репутацию, заключать сделки, выполнять обещания и создавать долгосрочные отношения. Тренды меняются, а вот хорошая репутация нет. Интересно, какую волну успеха я еще упустил?

Подчиненные Услышал как в самолете человек использовал слово «подчиненные» в разговоре. Слух зацепился и я полез разбираться в этимологии слова. Почему людей называют именно подчиненными? Подчиненные - занимающие более низкое, зависимое положение по сравнению с кем-то, подотчётные кому-то; менее важные. А какие есть еще варианты? ▪️Коллеги - сотоварищи, собратья по службе, занятию; от латинского collega - «совместно избранный». ▪️Партнеры - равноправные участники совместной деятельности; от французского parсener - «сонаследник» и латинского partitio - «деление». ▪️Служащие - лица, работающее по найму в области умственного или непроизводственного физического труда. Тут я подумал, что слово, которое мы используем в обращении, не может не сказываться на результатах, которые мы получаем благодаря сотрудничеству с людьми. Игра слов: ▫️показывает отношение предпринимателя к сотрудникам ▫️скрывает атмосферу в коллективе ▫️и, я убежден, предопределяет результаты бизнеса А как вы называете людей, которые работают вместе с вами?

Коннект: Иван Михайлов Иван - предприниматель, Founder компаний YHATA и PackShip. Более 7 лет развивает проекты на границе e-commerce, фулфилмента, хранения и IT-продуктов. Иван - выпускник и резидент Сколково, участник сообществ Alumni и Основатели. До запуска собственных проектов занимал руководящие позиции в коммерческом направлении крупного холдинга, где отвечал за развитие бизнеса и операционные процессы в блоке безопасности. О компаниях Ивана: ◼️основатель YHATA: компании, которая развивает направление товаров для хранения вещей. Компания занимается продажей коробов для хранения на маркетплейсах и построила экспертизу в работе с производством в Китае, логистикой и e-commerce. Продано более 1 000 000 коробов для хранения. ◼️основатель PackShip фулфилмента. ◼️на пересечении опыта YHATA и PackShip родился отдельный IT-продукт YHATA - цифровая система управления вещами человека. ◼️YHATA помогает оцифровать имущество: создавать каталог вещей, быстро находить нужные предметы дома, при переездах и во внешнем хранении. ◼️проект вырос из реальной операционной боли клиентов: команда провела более 10 000 кастдев-интервью и создала продукт на основе реальных пользовательских сценариев. ◼️IT-направление YHATA уже имеет первые результаты: • 1 000+ пользователей • более 7 B2B-партнерств • органический рост без рекламного бюджета ◼️YHATA - резидент и аккредитованный проект ИЦ «Сколково» Чем может быть полезен Иван? ◻️ запуск и масштабирование товарных бизнесов на маркетплейсах ◻️ построение цепочек поставок и работа с производством в Китае ◻️ развитие e-commerce и fulfillment-направлений ◻️ создание IT-продуктов на базе реальной бизнес-экспертизы ◻️ развитие продуктов на границе AI, digital и физических рынков ◻️ построение каналов продаж через партнерские сети ◻️ инвестиционные возможности в быстрорастущий сегмент digital inventory и управления имуществом Открыт к сотрудничеству: ▪️стратегические партнерства и инвестиции в развитие IT-продукта YHATA ▪️партнерство с компаниями из сфер: • self-storage • переезды и логистика • организация пространства • недвижимость • страхование • e-commerce ▪️развитие экосистемы цифрового управления вещами человека Сегодня YHATA превращает обычные коробки, шкафы и пространства в цифровую карту имущества: AI помогает каталогизировать вещи, быстро находить их и понимать стоимость своего имущества. Контакты для связи: YHATA: https://yhata.store/ приложение уже и в Rustore Tg-личный: @WorkIMik