Никита Андросов

Недоделанность Хочется поздравить всех нас с этим великим чувством, провоцирующим стремление идти вперёд, рисковать и создавать новое. От голоса внутри, утверждающего: «Я какой-то недоделанный», происходят все самые ужасные (как Пётр I на Москве-реке), так и прекрасные (как «Бродяга» Чаплина) явления на планете. Именно сквозь трещины ран, вызывающих чувство обезображенности в зеркале, растут плодоносящие идеи, маниакально политые дисциплиной и деньгами. И, вырастая, очень страшно вдруг понять, что наконец-то, ты - доделан. #дурочкалитературочка

Саббатикал Все уже поняли и простили мое отсутствие в эфире. В зефирных греческих закатах, стоя по пояс в бирюзовой воде, приглушив zoom в наушнике, я тоже не думал о вас. Но все же изредка вспоминал теплом. Скоро вернусь, сонастроимся. Я отдышался. #оглянитесьналетовокруг

Все, кто чувствует сейчас, что ему чертовски важно хоть что-то из выше перечисленного, напишите Даше, она вам выдаст оберег от всякой хе*ни.

Со временем начинаешь понимать – нет, необязательно вставать в полшестого утра, чтобы Бог подавал. Когда Он в настроении, то подаёт и совам. Необязательно в день пить 2 литра воды. Достаточно столько, сколько хочется. И в отличном настроении быть каждый день необязательно, чтобы жизнь всё-таки воспринималась объёмной и целостной. Можно горевать, впадать в ярость тоже можно, ну а уж провести в субдепрессии конец зимы – это вообще святое. Мыслить светлыми, позитивными мыслями тоже необязательно. Периодически думать "всё достало, убью всех нахрен" – нормальный рабочий процесс. Глютен и лактоза, кстати, тоже нормальны. Чтобы делать великие дела, необязательно быть энергичным экстравертом. Задолбанные интроверты-меланхолики тоже бывают суперэффективными. Необязательно иметь модельные рост и вес, чтобы тебя обожали муж, дети и морская свинья. Необязательно бегать марафоны, если не хочется их бегать. Можно ходить, танцевать, плавать или играть в снежки. Покупать абонемента в спортзал тоже необязательно. Совсем необязательно всех любить. И вообще уж необязательно всем нравиться. Необязательно не делать ошибок, знать всё на свете и никогда не попадать в дурацкие ситуации. Необязательно впечатлять всех эйчаров на свете и иметь репутацию самого ценного сотрудника. Ещё необязательно обливаться холодной водой, покупать одежду капсулами, медитировать, получать третье высшее и заводить собственный канал в Телеграме. И что самое приятное, необязательно слушать тех, кто знает всю правду про эту жизнь. Оксана Фадеева Ещё главу и спать в MAX 📚

Откуда есть пошла Русня? 28 июля 988г, князь Владимир крестился в городе Корсунь (Херсонес - это наш Севастополь, Крым), после чего взял в жены византийскую принцессу Анну, вернулся в Киев и организовал массовое крещение в Днепре. Ярослав Мудрый (его сын), Всеволод Ярославович «князь всея Руси» (его внук), Владимир Мономах (шапка в Кремле, правнук), Юрий Владимирович (Долгорукий…), основатель Москвы (праправнук), Всеволод Юрьевич (Большое Гнездо) (прапраправнук)…, Ярослав Всеволодович (прапрапра…), Александр Ярославович (Невский), тот который киношно утопил тевтонцев на Чудском (с татарской конницей в составе войска, кстати…) Ой, а шо, мы фсе тоже укры? Нет. Мы русские - с нами Бог. С Днём Крещения Руси! #сказкидетям

Беззащитные Жалко мне наш средний бизнес. Самый незащищенный и уязвимый слой бизнес-сообщества. Крупному всё пофиг. Упали цены? Дадут кредиты, чтобы переждать. Конкуренты из-за бугра? Тарифы им влупим. Санкции ввели? Ударим импортозамещением, министра отправим в Китай. А если работяги перекроют трассу, то Путин приедет сам. И только потом расчехлим резервы. Мелкому тоже всё пофиг. Не жили хорошо - и незачем начинать. Капитала нет, активов нет, персонала тоже считай нет. Обязательств ещё особо не завезли. Красиво сгорел склад WB? Наливай! Во всех ситуациях мелкий бизнес - повод почаще выпивать с друзьями. Без стеба. И только средний остро чувствует цепкие пальцы судьбы на своих тестикулах. Резервы кончаются, обязательств полно. Суды, налоги, банки. Господдержка, как ПВО, - прикрывает, но нихрена не защищает. Закрыть нельзя - посадят. Идем без страховки - в темноте. И Путин не приедет даже на похороны. Если средний бизнес летит под откос и валится выручка, то сложность компании - быстро не упростить. Середняшка настрогал продукты, отделы, руководителей, системы и ритуалы. Но не успел выйти в эффект масштаба, получить политический вес и дешёвые деньги. А рынок быстро сжался. И дальше фаундер режет наживую бюджет и людей, но не может сократить количество связей в системе. И каждый оставшийся сотрудник обслуживает всё более тяжёлую конструкцию. Пока не сломается. Кризисы косят негибких - тех, кто лепил свой бизнес по наитию, не задумываясь о свойствах системы в разных жизненных ситуациях. #искражизни

Удобная ловушка Я всегда делегировал, потому что физически не мог написать документы, проверить аналитику, подготовить презу и разобрать встречи. Теперь могу. За минуты вместо дней. Быстрее и лучше коллег. Теперь мне в тягость объяснять кожаному, что нужно сделать по большинству вопросов. Он и медленнее железки, и пахнет собственным мнением. Стало дороже делегировать, чем сделать. Делегирование всегда было средством испытать коллегу. Для меня - это шанс на свободу. Для него - социальный лифт. Моё настоящее искушение - перестать поручать что-либо людям. Освободить их от своего лидерства, своих амбиций и целей. И мне сильно не по себе от этой ловушки. Я осознаю, что творю грех, но смотреть в мутные глаза напротив в попытке добиться результата - невыносимо. Платить, кстати, тоже. Сегодняшний менеджмент, доставшийся нам из прошлого века, будет заново переизобретён без остатка. Лавинообразно растёт дефицит людей, которым предприниматель вновь захочет что-то поручать. #мысливслух

Минутка отзывов. "# Мараховский vs Нолан: Одиссей — укрощённый или живой? Я не кинокритик и не филолог. Я просто прочитала ваш текст про нолановскую «Одиссею» — и не смогла уснуть. Вы всё построили на том, что Нолан обокрал Гомера. Но обижаться за Гомера — это как обижаться за море, что в него плюнули. Морю всё равно. И я поймала себя на мысли: а обокрали-то не его. Обокрали меня. ## Кого на самом деле подстригли Смотрите, что вышло. Вы сами прекрасно объяснили, во что Нолан превратил Одиссея, — но, по-моему, назвали это слишком мягко. Вы говорите «травмированный goodie». А я вам как женщина скажу проще и грубее: это кастрат. И я не про метафору сейчас, я про самое буквальное. Гомеров Одиссей — мужчина в полном смысле: он спит с Цирцеей, спит с Калипсо, семь лет живёт у богини и явно не в шахматы с ней играет, а домой всё равно рвётся к своей смертной жене. Он желает, он берёт, он опасен именно этим. А нолановскому — всё вроде бы оставили: и войну, и меч, и месть, деятельный такой, — но выдернули ровно то, что делает мужчину мужчиной. Он теперь бьёт исключительно в оборону, мстит исключительно по справедливости, убивает и тут же так убивается над трупом, что трупу впору извиниться. И, что показательно, ни одной живой постели за весь фильм — потому что желание тоже опасно, желание не бывает вежливым. Активный — и при этом импотент. В прямом смысле. Меч есть, а мужчины нет. ...Это ведь не живой человек. Живого человека вообще на экране нет — есть образец для подражания. Картинка «каким мужчине теперь можно быть»: деятельным, храбрым, сильным — но только чтоб ни на секунду не стал по-настоящему страшным, своевольным, чужим. А ведь так не бывает. Заказ-то невыполнимый. Безопасный мужчина — импотент, а потентный — небезопасен. И это не игра слов, это одна и та же вещь, просто с двух сторон. Потенция — хоть в постели, хоть в бою, хоть в характере — это и есть способность действовать по собственной воле, а не по разрешению. То, что может тебя обнять, может и придавить; то, что желает тебя, может тебя и не спросить. Убери из мужчины опасность — и в тот же миг уходит вся его сила, вся его тяга, остаётся вежливая пустота, безобидная и никому не нужная. Оставь силу — и всё, он уже не гарантированно хороший, он живой, а живой всегда немного страшен. Выбор простой и честный: либо сильный и опасный, либо безопасный и никакой. Третьего не выдумали. А Нолану заказали именно третье — сильного и безопасного одновременно, — и он честно попытался. И на выходе, разумеется, получился не человек, а чучело: красиво поставленное, с открытой пастью, но набитое ватой. Ровно такое, приручённое и обеззубленное, из наших мужчин сейчас и лепят. И из нас заодно. Потому что настоящий Одиссей — я его перечитала после вашей статьи, специально — он же невыносимый. Умный до наглости, врёт всем подряд просто на всякий случай, грабит чужой город и даже не задумывается, спит с кем попало по дороге домой к жене, которую вроде как любит. И при этом живой, тёплый, свой. Я его узнаю. Я в нём узнаю мужа, брата, себя в плохой день. Он — это мы, только без тормозов и без стыдливого выражения лица. И вот этого-то человека подстригают. Не книгу — книгу не подстрижёшь. Подстригают его самого, живого Одиссея. А раз он — это мы, то заодно подравнивают и нас. (...) ## Почему мне это не всё равно Знаете, что меня в вашей же статье задело сильнее всего? Про Пенелопу. Про то, что пока женщины ждут мужей с войны — с ними Пенелопа, а у ног верный Аргус. Я это на себя примерила и вздрогнула. Пенелопа — это язык, на котором я умею объяснить саму себя. И вот что я вам скажу от лица всех Пенелоп сразу. Двадцать лет ждут не безопасного. Двадцать лет ждут вот этого невозможного, опасного, гулящего по чужим постелям человека — потому что он живой, потому что он мужчина, потому что по нему тоскует не только сердце, но и всё остальное. Безопасного, обеззубленного, извиняющегося ждать незачем — его и провожать-то не хочется. Нельзя хотеть импотента".

Пусть и предобработан этот отзыв железоголовым, но я с ним согласен до глубины своей живой души. 👇

Сколько стоит построить компанию неправильно? Подъехал рисеч с картинками. Каждому предпринимателю полезно понимать структуру потерь, возникающих из-за ограниченного знания о том, как в принципе строятся организации. Слайд 1. Основные понятия TCBC-W - Total Cost of Building a Company Wrong - совокупная стоимость неправильного построения компании: прямые потери, ежегодная неэффективность, упущенный рост, стоимость исправления ошибок и снижение стоимости бизнеса. Organizational Error Tax - сумма потерь за определённый период, возникающих из-за ошибок управления, задержек, переделок, конфликтов, текучести и упущенных возможностей. Organizational Debt Curve - график, показывающий, как стоимость неисправленной организационной ошибки ускоренно растёт вместе с масштабом компании. Late Correction Multiplier - мультипликатор позднего исправления. Показывает, во сколько раз исправление одной и той же ошибки становится дороже, если отложить его до следующей стадии развития компании. Слайд 2. Жизненный цикл компании Company Life Cycle - последовательность стадий развития бизнеса, на каждой из которых возникают новые управленческие задачи и риски. В исследовании используется модель жизненного цикла компании по Адизесу. Политическая стоимость пересборки - сопротивление изменениям со стороны руководителей и подразделений, которые могут потерять власть, бюджет или статус. Восемь слоёв организации управления (рамка над деятельностью) Design Layer - слой архитектуры. Rhythm Layer - слой управленческих ритмов. Contract Layer - слой контрактов. Value Layer - экономический слой. Quality Layer - слой качества. Capacity Layer - слой мощности. Sync Layer - слой координации. Knowledge Layer - слой знаний. Матрица «жизненный цикл × слой» - карта, показывающая, в каких слоях и на каких стадиях развития компании возникают наиболее дорогие риски. Стадия исправления ошибки × стадия развития компании - матрица, показывающая мультипликатор позднего исправления для разных этапов жизни бизнеса. Выводы Любая трансформация стоит дорого (кэп). Как правило, это самый тяжёлый и дорогой проект, который забирает силы основателей и всей управленческой команды. Но трансформация, начатая слишком поздно или проведённая с ошибками, стоит баснословно дорого для любого бизнеса. Для крупной компании такая пересборка становится политическим проектом уровня «Греф и слон». Или компанию оказывается проще прикопать. Как Kodak. #искражизни

Внимательно с коллегами читаем свежий доклад Майкла Кратсиоса о новой модели управления наукой. Параллельно пишу книгу о новых моделях управления - и прямо все "как по учебнику") Во1х, зачем? Все ведь и так прекрасно, мудрые начальники прекрасно распределяют ресурс, Да но нет: • Исследователи тратят почти половину рабочего времени на администрирование. • Некоторые гранты проходят от подачи до финансирования до 20 месяцев. • С 1991 года к федеральным грантам добавилось не менее 270 новых требований. • Эффективные накладные расходы университетов по грантам NIH превышают 40 процентов • Эффективность фармацевтических НИОКР, измеряемая числом новых препаратов на миллиард долларов, с 1950 года снизилась примерно в 80 раз и сокращалась вдвое каждые девять лет (ну тут правда проблема скорее всей индустрии - см мой доклад "почему медицина сломана") Что же предлагается, кроме как обычно (все взять и поделить)? Вы, мои верные читатели, угадали - превратить науку в венчур (модель, апробированная в DARPA и NASA): • Долгосрочное финансирование людей, а не заранее описанных проектов. Примером служат гранты примерно по 10 млн долларов на семь лет. Получатели такого финансирования создавали высокоцитируемые работы почти вдвое чаще сопоставимых исследователей на стандартных грантах. • Fast grants с решением за дни или недели вместо шести-девяти месяцев. • Golden tickets, позволяющие одному сильному эксперту профинансировать нестандартную идею, отвергнутую консенсусом комиссии. • Премии и технологические вызовы, где оплачивается результат, а не процесс. Приз в 10 млн долларов за частный суборбитальный полет мобилизовал сотни миллионов частных инвестиций. • Advance market commitments, то есть гарантированный будущий рынок для еще не существующей технологии. • Regranting, при котором право распределять небольшие суммы передается людям, непосредственно находящимся на технологическом фронтире. • Новые временные организации на 5–7 лет, состоящие из 10–100 профессиональных ученых и инженеров и создаваемые для устранения конкретного технологического узкого места. Фактически, вся управленческая модель плановой экономики заменяется на современнны циклические адаптивные формы. Вместо линейки: фундаментальная наука, прикладные исследования, разработка, производство. Вводится рекурсивное движени: инженерная проблема порождает фундаментальный вопрос, новый научный результат меняет конструкцию продукта, производство обнаруживает новые ограничения, а масштабирование формирует следующий цикл исследований. Это буквально центральная формула моих идей: управление инновациями становится управлением не стадиями, а скоростью замыкания контура обучения. Побеждает система, которая быстрее проходит цикл: гипотеза, эксперимент, прототип, производство, данные, новая гипотеза. Фактически, форма организации определяет, какие знания вообще могут быть произведены. Университетская лаборатория, корпорация, государственный институт, венчурный фонд и стартап создают разные стимулы, горизонты и типы результатов. И важное замечение доклада - ИИ ускоряет отдельного человека, но может замедлить систему. Потому что в старой логике управления ИИ создание текстов и артефактов намертво перегружает систему и делает ее неработоспособной. Как этим всем управлять - как раз и пишу, надеюсь завершу за лето. А как предлагается делать в США - читайте в докладе. АПД: самое обидное, что половину из этого мы начинали в РВК 15 лет назад, а про еще полвину задумывались. Прям очень, очнеь обидно((( Только ИИ-архитектуры тогда не было

История Я пью пиво в пабе. В Эдинбурге. Пабу 510 лет. Тут пили при отце Ивана Грозного. Тут пили двести лет кряду, когда родился Пётр Первый. Тут пили, когда Наполеон зашёл в сожжённую пожаром. Тут пили, когда казнили Николая и его семью. Пили, когда стирали Россию в огне революции. Тут пили и в Первую, и во Вторую мировую. Тут пили, когда появился и исчез Советский Союз. И в эту, специальную, - тут тоже пьют. Меня взорвала история паба: менялись хозяева, перестраивался дом, и в 1916 ему прилетело во время налёта немецких цеппелинов. А место осталось. И кровь течёт из моих пор. Потому что в России тоже полно древней истории. Есть Кремль. Есть церкви и монастыри. Но попробуй найти обычное место, куда пятьсот лет назад человек приходил за тем же, за чем пришел ты. Есть. Пить. Торговать. Встречаться. Ругаться. Влюбляться и трахаться, наконец… Таких нитей между нами и людьми, жившими до нас, у нас осталось ужасающе мало. Нашу историю уничтожают войны, революции и долбоебы с огромными полномочиями, каждый раз абсолютно уверенные, что старое можно снести, потому что сейчас они построят новый, дивный мир. Мы жжем города. Стираем кварталы. Валим памятники. Меняем названия. А потом оказывается, что от сотен лет жизни остались несколько мутных фотографий и табличка в музее. Мы начали «специальную военную», бесконечно произнося слово «история». Исторические земли. Историческая справедливость. Историческое величие. А потом взяли бомбы и нахрен всё снесли. И в который уже раз у нашего будущего становится меньше прошлого. #мысливслух

Сирены Если и есть на земле другой город, способный конкурировать с Москвой качеством жизни, это, несомненно, Лондон. И пусть здесь трудно записаться к дантисту или арендовать квартиру с двойным стеклопакетом, всё равно он того стоит. Лондон - мир капитала. Самый его эпицентр. И доступ к этой гигантской молочной груди неумолимо тащит сюда смелых и самоотверженных. Они все стоят в очереди на раздаче. Кто-то - в надежде поднять раунд на порядок больше, чем в первопрестольной. Кто-то тащит последние месяцы earn-out в ожидании свободы. И все, как один, идут вечером в паб, чтобы за дешёвым элем обсудить тяготы и невзгоды иммиграции в кругу своих - приезжих, полных надежд. С местными никто общаться не может, не хочет. Местные живут в заповеднике, за высокими заборами, подальше от посторонних глаз. У них есть Земля и Закон. И они распоряжаются этим дефицитным ресурсом цинично и правильно - всегда в свою пользу. Местные создают программы привлечения чужаков под свои флаги - всеми средствами, на всём жизненном пути, эротично размахивая перед носом тёмно-синим паспортом. Программы обмена школьниками и студентами, программы для специалистов с навыками, для работников медицины, для хайнет-детей, для предпринимателей, для талантливых лидеров, инноваторов и специалистов с высоким потенциалом, для носителей капитала, страждущих тёплого места на пенсии… Это бесконечные воронки, манящие, зовущие и притягивающие, как сирены опрометчивых моряков… #нетревелблогер

Напомню, так 👆 выглядела рука Терминатора 1 (т-800). 1984 год. Тот, самый первый терминатор, прибыл из 2029 года…

🧬 Норвежская компания 1X решила одну из главных проблем роботехники, создав максимально близкие к человеческим руки. Боты-дворецкие могут даже вкручивать лампочки, помогать расстегивать одежду, отделять от веток виноград (очень полезно) и не только. В подушечках пальцев чувствительные сенсоры, а сухожилия почти как у людей. Продажи запустят уже в этом году. 🤷‍♂

Самосознание Я злюсь? Я боюсь? Я хочу произвести впечатление? Я избегаю решения? Что со мной происходит? Самосознание, Наблюдение за собой: что я думаю? Что я чувствую? Что я делаю? Как я действую? Оценка себя: кто я? Какой я? Что мне важно? Я вру себе? В чем я силен? Память о себе: я кем-то был вчера и стал другим сегодня. Я кем-то хочу стать завтра. Выбор: я выбрал? Я не выбрал? Я могу поступить иначе? Самосознание - способность сделать себя объектом своего внимания. Пользуйтесь. На этом слове растет дерево самопознания. #мысливслух

Розовый кисель Скулы сводит от засилья жптшных текстов, логично, одинаково, вкрадчиво убеждающих, что то, что я вижу, на деле - «не это, а то»… Отовсюду торчат нитками: «слои, рамки, архитектуры, контуры, связки, векторы» - те самые слова-маркеры, что безошибочно выдают автора тайваньского происхождения по фамилии Tensor Core GPU. Будто бы меня погрузили в эхо-камеру Насдака, как когда-то Нео - в ванну розового киселя, подключенного толстенным кабелем к Матрице. Везде искусственный интеллект, эйай-агенты, полупроводники и сны про триллионы долларов в инфраструктуру орбитальных дата-центров. Чтобы жптшной правды стало больше, больше, как можно больше! Мир незаметно, разрушительно перекосило. Живой, но отравленный мозг пассивно сопротивляется. Где-то там, глубоко, в тихом ужасе, с зашитым, заклеенным ртом кричит, утопая в розовом киселе: «Я не позволю себя одурачить!» Но силы его на исходе и помощи ждать неоткуда. Дьявол в этот раз крепко схватил нас за яйца и выворачивает их со звериным оскалом на фарфоровом лице, приговаривая стихи из Евангелия: «Ибо где сокровище ваше, там будет и сердце ваше»… #мысливслух