GRO про

Чему поучиться у карьерного жадины (и стоит ли?) Видишь человека, который берет на себя все и сразу, и заглядывая ему под капот, понимаешь, - это не всегда результат его неспособности выбрать или сказать “нет”, это прям настоящая стратегия.  Назовем ее - стратегия узкого горлышка или гиперконтроля. И она довольна проблематична, хотя бы потому что: ▫️Это очень времязатратно, если делать по-честному, ▫️Ты постоянно рискуешь своим неверным поведением нарушить важные процессы, ▫️Можешь влезть туда, где ты совсем некомпетентен. В выборе этой стратегии нет ничего удивительного. Отчасти это неосознанная защита, но чаще вполне сознательная манипуляция. Стать незаменимым означает в нашей голове защиту.   Что иронично само по себе. Ведь руководители обычно боятся таких вот независимых, которые не прочь прибегнуть и к шантажу. Когда я заканчивала карьеру медийного топ-менеджера, мне коллеги СЕО злорадно говорили, что вот уйдешь, и все рухнет. Узнает акционер, какая ты незаменимая! А я искренне недоумевала, что же тут хорошего. Мне деньги как топу платят не за незаменимость, а за способность построить работающий вдолгую бизнес. И я его построила, и меня запомнили благодаря созданной ценности. Лично я терпеть не могу жадных до функционала карьеристов и всячески подчеркиваю неспортивность их подхода.  👉🏻 Однако при всех кажущихся минусах, у превращения себя в “узкое горло” есть интересное преимущество: ты оказываешься встроен во многие коммуникационные потоки внутри своей компании.  Как правило, ты видишь много команд, и в результате можешь составить широкую картину происходящего. Разобраться и что тут ценят, и кто чего стоит. А это ценнейшая информация для карьерной стратегии. Во внутреннем устройстве компании и осознании своей ценности разбираться необходимо. А вот если таких специалистов намеренно поощряют, если сталкивают их лбами, то это может многое сказать о культуре, в которой скорее всего результаты никому не нужны, а сама игра - про выживание и пересиживание.   В этот понедельник и в течение недели предлагаю понаблюдать за теми, кто вас окружает - у кого какая стратегия и почему? И что из этого приносит результаты? #отпервоголица

Нескучный дайджест новостей Собрали для вас новости недели, которые было бы обидно пропустить. 🤖 ИИ впервые уволил живого сотрудника В Сан-Франциско работает Andon Market - настоящий магазин, который создали как эксперимент: ИИ-агенту Luna на базе Claude дали $100 тысяч, доступ в интернет и задачу открыть магазин и управлять им. Она сама искала помещение, нанимала людей, выбирала товары и теперь добралась до увольнений. Первым стал сотрудник, который опоздал на 17 из 23 смен. Luna несколько месяцев выдавала ему предупреждения, а потом выдала заключение, что опаздуна следует уволить. Решение ИИ было приведено в действие уже людьми, но факт остается фактом. До полностью автономного ИИ-босса мы пока не доросли. Но звоночки уже имеются. Источник — Business Insider 📱 Instagram¹ поменял логотип. Интернет решил, что виноваты зумеры Официально Instagram просто захотел осовременить фирменное написание. Неофициальная версия - старый курсив всё сложнее читался зумерами. Многочисленные исследования действительно показывают, что у поколения есть проблемы с рукописным текстом. Правда, новый логотип пользователи теперь читают как Instagzam и Instagwam. Хотели понятнее - получили Инстагзам. Подробнее — Gulf News 🛑 Сотрудники ведущих ИИ-компаний попросили власти США предусмотреть возможность притормозить развитие ИИ Обращение подписали больше 1100 сотрудников OpenAI, Anthropic, Google, и других компаний. Главный повод для беспокойства - недалекое будущее, когда ИИ сможет активно участвовать в создании следующего поколения моделей и тем самым резко ускорит собственное развитие. Интересный парадокс: компании соревнуются, кто построит самый мощный ИИ, а люди внутри этих же компаний предлагают заранее договориться, как притормозить этот мчащийся локомотив. Источник — Business Insider 🫶 В эпоху ИИ работодатели снова вспомнили про человеческие качества На рынке труда обсуждают personality hire - сотрудника, которого ценят не только за профессиональные навыки, но и за умение общаться, адаптироваться, задавать хорошие вопросы, принимать обратную связь и нормально работать с другими людьми. По мере автоматизации рутинных и технических задач такие качества дают кандидатам всё больше очков. Похоже, на фоне гонки ИИ умение быть человеком снова становится конкурентным преимуществом. Источник — MarketWatch 🎁 БОНУС НОВОСТЬ: Manus ненадолго стал бесплатным После расставания с Meta¹ ИИ-агент Manus снова будет работать как независимая компания. А до 25 августа версии Manus 1.6 и 1.6 Lite можно тестировать без списания кредитов - правда, с дневными лимитами. Если давно хотелось понять, чем ИИ-агент отличается от обычного чат-бота, момент подходящий: Manus можно дать полноценную многошаговую задачу, провести исследование, собрать материалы и превратить их в готовый результат. Пользуемся, пока дают. Попробовать Manus На этом с новостями всё. Остаток воскресенья предлагаем провести без них 😶‍🌫️. ¹ Принадлежит Meta, признанной экстремистской организацией, запрещенной на территории РФ #gro_викенд

Смешарики. Энциклопедия русской офисной жизни Тест «Кто вы из Смешариков?» впору сделать обязательным при приёме на работу. Нет, серьёзно. Чем старше становишься, тем меньше «Смешарики» похожи на детский мультфильм про круглых зверей и тем больше - на очень хорошо собранную коллекцию человеческих типажей из офисной жизни. Судите сами: 🐰 Крош - человек «давайте сначала сделаем, потом разберёмся». Идей много, энергии ещё больше. Может за один созвон придумать новый проект и уже начать его делать, пока остальные согласовывают следующий мит-ап. 🦔 Ёжик - тот самый коллега, который на «а давайте запустим завтра» тихо спрашивает: «А мы точно всё проверили?» Иногда ужасно тормозит Кроша. Иногда только благодаря ему Крош остаётся при работе. 🐏 Бараш - творческий специалист. Может сделать гениально, но не обязательно в срок, потому что между ним и результатом часто встают вдохновение, сомнения, поиск смысла и ещё один небольшой экзистенциальный кризис. 🐷 Нюша - человек, который отлично считывает людей и отношения между ними. Красота, статус и эффект для неё иногда важнее здравого смысла и функциональности. Нередко именно она первой замечает то, что остальные считают второстепенными деталями. 🫎 Лосяш - эксперт. Если спросить его, который час, есть риск через сорок минут обнаружить себя на лекции об устройстве атомных часов. Знает действительно много. Иногда настолько много, что забывает: остальные могут не знать вообще ничего. 🐧 Пин - тот самый человек, которому лучше дать сложную задачу и не мешать. Пока команда обсуждает, возможно ли это в принципе, он уже собрал MVP. А как именно ему это удалось, он объяснить, скорее всего, не сможет. 🐻 Копатыч - ваш основательный коллега, который не гонится за новыми веяниями и предпочитает просто хорошо делать своё дело. Его легко записать в консерваторы, пока в критический момент не выясняется, что у него за плечами ещё пять жизней и примерно столько же неожиданных талантов. 🦉 Совунья - коллега, у которой на любой случай найдутся инструкция и полезный совет. Она всегда знает, что делать, и готова немедленно прийти на помощь. В кризис такой человек незаменим. В штиль - лучше не попадаться ей на глаза. Есть риск, что вам причинят добро. 🐦‍⬛️ Кар-Карыч - нетворкер с двадцатилетним стажем. Был везде, знает всех, в любой ситуации может расчехлить историю из прошлого и выудить полезный контакт. Насколько все эти истории документально подтверждены - совершенно неважно. К концу разговора вы всё равно ему верите. Складывается ощущение, что Ромашковая долина, как система, не протянет и дня, убери из нее хотя бы одного персонажа. Во многом, потому что хорошая команда - это не обязательно сборище исключительно удобных людей, а место, где все дополняют друг друга своей неудобностью. #gro_викенд

ИИ: вход свободный В прошлом посте мы обещали собрать ресурсы для тех, кто задумался об освоении ИИ, но пока не знает, с какой стороны к нему подойти. Обещали - сделали. Шесть вариантов, и все бесплатные. Ну что, полетели 🚀 👉🏻 Если вы начинаете прям с нулевого нуля ▫️ Бесплатный курс Яндекс Практикума «Базовые навыки работы с нейросетями» поможет разобраться, что умеют нейросети, и как ставить им задачи. ▫️ «Марафон по лучшим нейросетям» на Stepik подойдёт тем, кого больше интересует работа с визуалом и творческими проектами. За полтора часа здесь обещают познакомить с генерацией изображений, видео, музыки, инфографики и озвучки. 👉🏻 Если готовы учиться на английском (или в курсе, как включить автоматический перевод 😉) ▫️ AI Foundations от OpenAI занимает около 70 минут. Вы берёте реальную рабочую задачу и учитесь ставить её ChatGPT, проверять ответ и улучшать результат. В конце выдают сертификат, но, увы, не нам 🥲. ▫️ AI Fluency: Framework & Foundations от Anthropic. Бесплатный курс о работе с Claude и другими языковыми моделями. Здесь больше внимания уделяют тому, какие задачи стоит отдавать ИИ, как оценивать его ответы и не забывать о безопасности. Сертификат тоже есть (но он тоже не нам). 👉🏻 Если нравится учиться на чужом примере ▫️ На канале Skill Leap AI выходят понятные пошаговые разборы ChatGPT, Claude и других ИИ-инструментов. Канал на английском. ▫️ Русскоязычная альтернатива - канал Антона Сабурова. Здесь есть большой бесплатный курс по ChatGPT и разборы применения нейросетей в маркетинге, SMM, рекламе и продажах. 💡 Дружеский совет. Не пытайтесь пройти всё сразу. Иначе рискуете пройти ничего 🫣. Выберите один вариант и сразу же применяйте полученные навыки на реальных рабочих задачах. Это и мотивирует, и добавляет к продуктивности. А мы тем временем соберём подборку платных ИИ-курсов, которые действительно стоят своих ваших денег. Не прощаемся 😉 #приручитьИИ #gro_подборка

Большой ИИ-передел Пока вы прикидываете, пригодится ли ИИ в вашей работе, где-то грустит потенциальный работодатель, который уже ждёт от вас этого навыка 🥲. 👉🏻 Вот немного статистики, не для паники и FOMO, а чтобы понять, что уже происходит на рынке труда. За первое полугодие 2026 года на hh.ru появилось больше 21,6 тысячи вакансий с упоминанием нейросетей. IT намеренно оставим за скобками: там востребованность ИИ-навыков давно никого не удивляет. За его пределами чаще всего они встречаются в вакансиях для: ▫️ дизайнеров и художников - 16%; ▫️ SMM- и контент-менеджеров - 11%; ▫️ маркетологов - 11%; ▫️ менеджеров по продажам и работе с клиентами - 5%; ▫️ секретарей и ассистентов - 4%; ▫️ копирайтеров и редакторов - 3%. Причём спрос быстро растёт там, где ещё недавно ИИ казался необязательным. За год число таких вакансий среди педагогов увеличилось почти в 2,5 раза, среди менеджеров по продажам - более чем вдвое. У видеооператоров и монтажёров рост составил 67%, у секретарей и ассистентов - 45%. (данные hh.ru) 👉🏻 Общий знаменатель здесь не профессия, а характер работы. ИИ быстрее осваивает задачи, связанные с текстами, визуалом, информацией, документами и клиентскими запросами. Поэтому привычные профессии, скорее всего, никуда не исчезнут, но их содержание начнёт меняться. Часть повседневных задач перейдёт к ИИ независимо от того, работаете вы в маркетинге, образовании, юриспруденции, HR или управлении. 📌 С чего стоит начать Вспомните, чем вы занимались на прошлой неделе. Какие задачи повторялись? На что уходило много времени, хотя каждый раз вы действовали примерно по одной схеме? Выберите одну такую задачу и попробуйте выполнить её вместе с ИИ. Сравните время и качество результата. Так вы увидите, что действительно можно автоматизировать, а где по-прежнему нужны ваши опыт и контроль. ⚠️ Заранее узнайте, какие правила работы с ИИ действуют в вашей компании. Персональные данные, коммерческую тайну и внутренние документы нельзя загружать в публичные сервисы без разрешения и предварительного обезличивания. А если после этого текста вы задумались, с чего начать знакомство с нейросетями, не уходите далеко. В следующем посте соберём курсы и воркшопы, которые помогут освоить основы работы с ИИ. В том числе бесплатно. Вот так ИИ уже забирает отдельные рабочие задачи. И лучше самим решить, какие из них вы готовы ему отдать по собственной воле. #приручитьИИ

Зарплатное окно В разговоре о повышении зарплаты есть не только вы со своими аргументами, но и компания со своими правилами, бюджетами и сроками. Можно собрать все достижения, подкрепить их цифрами и подготовить убедительную речь. Но если не понимать, как в вашей организации принимаются подобные решения, даже самая обоснованная инициатива желаемого результата не принесет. 📣 Рассказываем, что стоит выяснить перед тем, как идти на важный разговор: ❓Когда формируется бюджет на оплату труда Во многих компаниях его утверждают заранее. По данным исследования hh.ru, 46% российских компаний пересматривают зарплаты раз в год, и только 20% делают это раз в полгода или чаще. Если расходы на ваше повышение в бюджете не заложены, руководитель не всегда может найти деньги, даже если согласен с вашими аргументами. ❓ Как устроена зарплатная вилка У каждой позиции есть свой диапазон. Если желаемая сумма выше его верхней границы, речь может идти уже не только о повышении зарплаты, но и о переходе на следующую должность. А это дополнительные согласования с HR и вышестоящим руководством. ❓ Когда проходит пересмотр зарплат В некоторых компаниях он привязан к оценке результатов и проходит в определённые периоды. Например, после ежегодной оценки, по итогам первого полугодия или перед утверждением бюджета на следующий год. Единого месяца для всех компаний нет. Между такими периодами ваш запрос можно подготовить и даже обсудить, но оформить решение получится не сразу. 📌 Теперь немного про ориентиры. Универсального правила, как часто работодатель должен повышать зарплату конкретному сотруднику, нет. Ежегодный пересмотр имеет смысл воспринимать как распространённую практику и лишний повод проверить, соответствует ли ваш доход текущей роли и уровню зарплат на рынке. 👉🏻 Если ответ - нет, самое время определить следующие шаги. Ставьте 🔥 - и мы отдельно разберём, что можно сделать в такой ситуации. #аделатьточто

Блог как доспехи Стоит занятому специалисту завести канал, как вопрос «а зачем тебе блог?» начинают задавать чаще, чем «как дела». 👉🏻 Ответ простой: чтобы не объяснять каждому работодателю, клиенту и партнёру с нуля, кто вы, как мыслите и почему вам можно доверять. Причин вести блог как минимум три. И ни одна из них не про блогинг ради блогинга. ✔️ Прагматичность Вас всё равно будут искать в интернете. Лучше заранее начать управлять этим процессом. Блог позволяет самому отфильтровать, какие проекты, взгляды и профессиональные интересы увидит человек извне, прежде чем решит, стоит ли продолжать знакомство. ✔️ Профессиональный портрет Резюме рассказывает, что вы делали и чего достигли. Блог - как вы думаете, чем вдохновляетесь и какие решения принимаете. Именно этой информации часто не хватает, чтобы пригласить человека в проект. ✔️ Ясность Пока мысль живёт в голове, она может годами оставаться обтекаемой. Текст заставляет подобрать слова, выстроить аргументы и понять, во что вы действительно верите и к чему стремитесь. Однако, публичность добавляет и ответственности: написанное приходится проверять на прочность, а собственную позицию - отделять от первой эмоциональной реакции. И чтобы блог вам случайно не навредил лучше придерживаться простых правил публичной гигиены 👉🏻 ⭕️ не используйте блог как площадку для сведения счётов с бывшим работодателем или клиентом; ⭕️ не пишите о ситуации на пике эмоций, до того как поняли, какой вывод из неё можно сделать; ⭕️ не ведите блог в режиме «что вижу, то пою», без ясной цели и фокуса. Иначе читателю будет трудно понять, зачем возвращаться, а работодателю, клиенту или партнёру сложно составить цельное представление о вас. Последнее. И, пожалуй, самое главное. Когда вы сами рассказываете о своих взглядах, опыте и принципах, чужому мнению сложнее говорить за вас. 📣 А теперь встречное предложение: давайте делиться в комментариях любимыми блогами людей, для которых блог - это скорее дополнение к основной работе. Соберём полезную подборку. #аделатьточто

А можно было просто “нет” сказать? (авторская колонка Екатерины Лапшиной) Если уже сегодня вы собираетесь сказать “нет” своему руководителю, подумайте дважды;) Раньше я уже писала о манипуляциях (прочитать можно 🔗 здесь), но сегодня не о них. Просто сейчас много говорят о границах и всяких личных правах, когда ты можешь и должен отказываться. Да и вообще ты ничего некому не должен объяснять. Возможно, вы блюдете границы и соблюдаете заповеди психологов блогеров или тренируете новый голос внутренней опоры, а я знать про это не знаю - мне нужна лояльность, эффективность и возможность положиться без оглядки. Вот такие мы руководители - люди со сверхожиданиями. И мы путаем требования к себе и к своим людям, грузим невыносимым количеством дел, а также воспринимаем «нет» как отсутствие достаточной мотивации и любви к общему делу. Шутки шутками, но давайте разберем три базовых основания, по которым лучше предложить своему руководителю хорошую субститут-формулировку вместо громкого и однозначного «нет». 🔹 Расстановка приоритетов. Время не резиновое, в нем уже много всего, и уже отведено время на качественное выполнение задачи. Разговор при приоритеты вместо «нет» создает совсем другое качество взаимопонимания. 🔹Общая цель. Если этого не могу сделать именно я, то как бы я мог помочь в поиске ресурсов для этой задачи. Включение в процесс поиска решения в моменте помогает решению или как минимум создает варианты. 🔹Личная ситуация. Не эмоция и не объяснения постфактум, а спокойное человеческое обоснование, почему именно сейчас этого сделать нельзя. У вас есть это право, но в нем не должно быть интонации истеричного требования или ультиматума. Скажу честно - для меня важно «почему» и для меня важны факты. Но главное чего нужно избегать - это даже не «нет», это невнятное «может быть» и «ну я попробую». Это согласие, без иллюзий и путей к отступлению. И, как правило, без права на ошибку тогда, когда нужно было сказать «нет». #отпервоголица

Закадровый мир Нолана Пересказывать сюжет новой «Одиссеи» Кристофера Нолана мы не будем. Во-первых, ... спойлеры. Во-вторых, по ту сторону экрана происходило не меньше интересного. Специально для читателей нашего канала собрали четыре истории со съёмочной площадки, которые неожиданно много говорят о работе и жизни. 🎬 Энн Хэтэуэй снова почувствовала себя новичком в киноиндустрии Из-за специального корпуса новые камеры IMAX получились настолько большими, что актёры не видели партнёров и играли, ориентируясь на систему зеркал. Несмотря на десятки фильмов и «Оскар», Хэтэуэй призналась: каждый день она чувствовала себя так, будто снимается впервые. 👉🏻 Даже внушительный опыт не отменяет адаптацию к новым условиям работы. 🎭 Для Тома Холланда закончилась первая глава его карьеры Роль Телемаха актёр назвал финалом первой главы своего профессионального пути. По его словам, возможно, это последний раз, когда он играет героя, который только входит во взрослую жизнь. При этом именно юные персонажи и супергеройское амплуа всё ещё приносят Холланду самые кассовые предложения. 👉🏻 Привычное амплуа может всё ещё приносить успех, и в то же время ограничивать дальнейший рост. 🤝 Джона Папсидера отпустили в свободное плавание Кастинг-директор Джон Папсидера работает с Ноланом уже десятый фильм подряд. Теперь режиссёр обсуждает с ним персонажей, а затем доверяет самостоятельно выбрать актёров, без длинных списков на согласование и проверки каждого решения. 👉🏻 Профессиональный рост выражается не только в должности, но и в количестве решений, которые вам доверяют. ⏱️ Нолан заранее решил, когда нужно остановиться Не любитель затягивать процесс съемок, на производство фильма Нолан ответ всего 100 дней. После этого срока, по мнению режиссёра, команда истощается, а дополнительное время приносит всё меньше хорошего материала. В итоге съёмки завершили за 91 день - на девять дней раньше графика. 👉🏻 Дополнительное время не гарантирует лучший результат, особенно если команда уже истощена. 📌 Иногда за кадром остаётся не меньше полезного для жизни и работы, чем попадает на экран. Ну и как же без мемов? Их количество - едва ли не самый честный показатель популярности фильма. Отобрали для вас самые перспективные 😉. #gro_викенд #психологиякарьеры

📚 Маркетинг между строк Почти любая подборка книг для маркетологов состоит из одних и тех же «нетленок». Котлер, Огилви, Траут... Не умаляя заслуг признанных классиков, предлагаем посмотреть на профессию с другой стороны. 👉🏻 Для этого, собрали пять книг, написанных не как руководства по маркетингу, но очень точно объясняющих пять важных аспектов работы: ▫️как удерживать внимание, выстраивать историю, ▫️управлять впечатлением, ▫️создавать желание и ▫️убеждать. #1 Уолтер Мёрч - "Искусство монтажа" (1995) Мёрч монтировал «Апокалипсис сегодня» и «Английского пациента», у него три «Оскара». В книге он объясняет, как выбирает точку склейки, и ставит эмоцию выше сюжета в списке приоритетов. Если в вашем контенте есть вертикальные видео, вам точно сюда. Мёрч не учит писать хуки, зато помогает понять, как монтаж управляет вниманием зрителя и почему технически безупречный ролик может ничего не дать эмоционально. #2 Владимир Пропп - «Морфология волшебной сказки» (1928) Пропп разобрал сто русских волшебных сказок и нашёл 31 элемент, из которых собирается сюжет: запрет, нарушение, испытание, помощь, возвращение и другие. Многие современные фреймворки сторителлинга напоминают тот же конструктор. Только его логику описали без малого сто лет назад. #3 Ирвинг Гофман - «Представление себя другим в повседневной жизни» (1956/1959) Гофман исследует, как люди управляют впечатлением о себе: выбирают роль под конкретную аудиторию, демонстрируют фасад и прячут за кулисами то, что в него не вписывается. Для маркетолога это книга о позиционировании. О том, какие сигналы отправляет бренд, какую роль играет перед аудиторией и почему несоответствие между заявленным образом и реальным поведением всегда становится заметно. #4 Джон Бёрджер - «Искусство видеть» (1972) Бёрджер показывает, что изображение никогда не говорит само за себя. Его смысл меняют подпись, соседние образы, место публикации и опыт зрителя. Одна и та же картинка может выглядеть произведением искусства, символом статуса или обещанием другой жизни. Для маркетолога это книга о визуальной коммуникации. Она помогает понять, почему один и тот же товар в зависимости от подачи может выглядеть статусным, массовым, безопасным или дерзким. И что рекламное изображение сообщает не только о продукте, но и о человеке, которому предлагают его купить. #5 Роберт Чалдини - «Психология влияния» (1984) Социальный психолог Роберт Чалдини разбирает механизмы, из-за которых люди соглашаются на предложения: взаимность, последовательность, социальное доказательство, симпатия, авторитет и дефицит. После этой книги иначе смотришь на оферы, отзывы, ограниченные предложения и призывы к действию. И лучше понимаешь, где заканчивается убедительная аргументация и начинается манипуляция. 📌 Теперь вопрос к вам! Какая книга, на первый взгляд совсем не маркетинговая, заставила вас иначе думать о клиентах, продукте или коммуникации? Пишите в комментариях ⬇️ - соберём второй том подборки. Иногда книга, которая делает вас сильным специалистом, написана совсем не о вашей профессии. #gro_подборка

Токен не воробей В эпоху ИИ мало уметь составлять хорошие промты. Полезно ещё понимать, на что расходуется доступный ресурс и как не потратить его на бесконечные уточнения, ненужные файлы и ответы, которые всё равно придётся переделывать. Потому что даже оплаченный ИИ не безлимитный. ℹ️ Внутри нейросети всё измеряется токенами - фрагментами, на которые модель разбивает текст. Одно слово может стать одним токеном, другое - несколькими. Из токенов складываются ваши сообщения, ответы ИИ, содержание файлов и история разговора. 👉🏻 Чем длиннее чат и объёмнее материалы, тем больше информации модели приходится учитывать при каждом новом запросе. Поэтому на расход доступного лимита могут влиять количество и длина сообщений, размер файлов, выбранная модель и подключённые инструменты: поиск, анализ файлов, генерация изображений. Точная механика зависит от сервиса и тарифа. Где токены расходуются впустую: ▫️ вы отправляете задачу по частям, заставляя ИИ каждый раз уточнять условия; ▫️ прикладываете весь документ, хотя работать нужно только с одним разделом; ▫️ просите сделать лучше, не объясняя, что именно вас не устраивает; ▫️ запускаете веб-поиск или глубокий анализ там, где достаточно обычного ответа; ▫️ продолжаете один бесконечный чат, хотя обсуждение давно сменило тему. Как расходовать ресурс экономнее: ▫️ сразу укажите задачу, аудиторию, формат ответа и ограничения; ▫️ задавайте желаемый объём: пять пунктов, три варианта, текст до 1000 знаков; ▫️ сначала попросите структуру, а затем разворачивайте только нужные части; ▫️ перед переходом в новый чат попросите собрать краткую сводку: что уже решено и что осталось сделать; ▫️ если сервис поддерживает проекты и кэширование, храните там документы, к которым обращаетесь регулярно; ▫️ не включайте поиск, сложные рассуждения и самую мощную модель без необходимости. 💡 В GRO лимит токенов называется энергией. Она расходуется во время общения с ассистентом и прохождения тренажёров, а её остаток всегда виден в вашем профиле. При необходимости запас энергии можно пополнить. Полный запас токенов пробуждает жажду экспериментов. Последние проценты - талант к особо точным формулировкам. #приручитьИИ

GRO про pinned «»