УП-кафедра | УрГЭУ

Как управлять командами будущего? Учиться у тех, кто создаёт новые подходы в управлении.   Я Алексей Аболмасов, генеральный директор группы компаний «Новатор» — Института технологий обучения и развития, Президент Ассоциации методологов человеческого фактора, преподаватель прикладной магистратуры «Экономика человеческих ресурсов (HR-бизнес-партнёр)» УрГЭУ.   В магистратуре я веду курс, посвящённый рабочим группам, профессиональным командам и трудовым коллективам как инструментам эффективности организации. На занятиях мы говорим о: — организации как живой системе; — управлении через смыслы и ценности; — технологиях управленческой фасилитации; — формировании и развитии профессиональных команд; — инструментах, которые помогают бизнесу развиваться без остановки операционной деятельности.   Сегодня HR — это не только про процессы и документы. Это про создание среды, в которой люди и бизнес могут достигать больших целей.   18 августа приглашаю вас на открытый вебинар, где мы обсудим современные подходы к управлению командами и поговорим о том, какие технологии помогают раскрывать потенциал людей в организации. Это будет возможность познакомиться с подходами, которые мы изучаем в магистратуре, задать вопросы и посмотреть на HR с новой стороны.   📆 18 августа 👨‍🏫 Спикер — Алексей Аболмасов 👉Регистрация на вебинар до 17 августа   Если вы хотите быть на острие современных изменений в управлении персоналом — приглашаю вас присоединиться к нам.   📝 Приём в магистратуру открыт до 25 августа.   Подробнее о программе: ehr.usue.ru   Хотите обсудить, подходит ли программа именно вам? Запишитесь на консультацию с руководителем магистратуры   Увидимся в аудитории. До встречи в профессиональном HR-сообществе!   #ЭТиУП #УрГЭУ #УрГЭУ_HR #АбитуриентыБудущееHR

🚀 Мы продолжаем наш Летний интенсив «ЭФФЕКТИВНОСТЬ 360°: от личной продуктивности до бизнес-результата» от спикеров прикладной магистратуры «Экономика человеческих ресурсов (HR-бизнес-партнер»)! 4-й вебинар посвящён теме: «Рабочая группа, команда, трудовой коллектив: что делает их эффективными» Когда люди работают рядом — это рабочая группа. Когда работают вместе — это команда. Когда их объединяет общее дело — это трудовой коллектив. 📅 Дата: 18 августа 2026 года 🕙 Время: 10:00-11:30 (по Екатеринбургу) 🎙 Спикер: Алексей Аболмасов (Санкт-Петербург) • генеральный директор группы компаний "Новатор" • основатель Института технологий обучения и развития «ИТОР» • президент Ассоциации методологов человеческого фактора Анонс вебинара Человек не развивается в одиночку. На протяжении жизни мы становимся частью разных групп: семьи, компании друзей, учебного класса, профессионального сообщества. То же происходит и в организации. Здесь сотрудники объединяются в рабочие группы, команды и трудовые коллективы. На практике эти понятия часто смешивают, хотя между ними есть важные различия. Где-то люди просто выполняют общую задачу, где-то действительно работают как команда, а где-то складывается зрелый трудовой коллектив — с общими целями, ценностями и ответственностью за общий результат. - Что отличает одну форму взаимодействия от другой? - Как коллектив развивается? - Почему со временем в нём может снижаться активность, исчезать интерес к работе и ослабевать взаимодействие? Об этом поговорим на вебинаре. На вебинаре разберём: ✅ Какие социально-психологические проблемы сегодня возникают в управлении и менеджменте. ✅ Как меняются представления об отечественной школе управления, её смыслах и ценностях. ✅ Чем рабочая группа отличается от профессиональной команды и трудового коллектива. ✅ Что такое «угасание» коллектива и как оно проявляется в работе. ✅ Как формировать, развивать и сохранять трудовой коллектив. ✅ В каких случаях коллективу нужна «перезагрузка» и что может стать её основой. На вебинаре вы сможете: 🎯 предварительно оценить уровень зрелости своего трудового коллектива; 🎯 обратить внимание на признаки его «угасания»; 🎯 посмотреть на происходящее в коллективе не только с позиции участника, но и с позиции консультанта; 🎯 наметить возможные направления дальнейшей работы. ⏳ 90 минут живой работы с обсуждением, вопросами и практическими примерами. 💬 Вебинар будет интерактивным. Будьте готовы участвовать в обсуждении, отвечать на вопросы и работать в чате. 🎁 Все участники получат в подарок методическое пособие «Формирование команды на рабочем месте». Участие в вебинаре — бесплатное, при условии регистрации до 17 августа по ссылке

Вы уже работаете в HR, но профильного образования у вас нет? Тогда это приглашение для вас.   Меня зовут Екатерина Воронина, я основатель HR-агентства HRV и старший преподаватель кафедры Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ.   Если жизнь привела вас в HR — вы стали рекрутером, занимаетесь кадровым делопроизводством или решаете другие задачи управления персоналом, но профессионального образования так и не получили, приглашаю вас в магистратуру направления "Управление персоналом" УрГЭУ.   Здесь мы говорим о профессии не только с точки зрения учебников. В основе обучения — то, что действительно происходит сегодня в компаниях.   Будем обсуждать практику, делиться кейсами, разбирать ваши реальные рабочие ситуации и формировать системное понимание профессии.   Выберите программу под свои профессиональные задачи:   📍 Очная магистратура «Управление персоналом и данные о людях (People Data)» Подробнее о программе   📍 Очно-заочная прикладная магистратура «Экономика человеческих ресурсов (HR-бизнес-партнёр)» Подробнее о программе   📍 Заочная магистратура с дистанционными технологиями «Стратегические технологии управления персоналом» Подробнее о программе   Не знаете, какое направление выбрать? Запишитесь на консультацию с руководителем магистратуры — поможем подобрать программу под ваш опыт и карьерные цели.   📝 Записаться на консультацию   Если вы уже в HR — самое время превратить накопленный опыт в системную профессиональную экспертизу. Приходите к нам в магистратуру! Набор идет до 25 августа!   #ЭТиУП #УрГЭУ #УрГЭУ_HR #АбитуриентыБудущееHR

#интервьюHR В недавнем выпуске программы «Диалоги. Екатеринбург» на радио «Комсомольская правда» Марина Чудиновских, футуролог, спикер программы магистратуры «Экономика человеческих ресурсов (HR BP)», доцент кафедры Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ, подробно  ответила на вопросы о том, зачем разрабатываются долгосрочные прогнозы на рынке труда.  Стремительное развитие генеративного искусственного интеллекта стирает рутинные функции и полностью переписывает требования к профессиональным навыкам. В этих условиях работодателям больше не нужны простые исполнители алгоритмов — экономике требуются стратеги и архитекторы процессов, способные прогнозировать тренды, выстраивать длинные логические цепочки и управлять человеческим потенциалом в условиях высокой неопределенности. Именно поэтому современная высшая школа и колледжи оперативно перестраивают свои программы, адаптируя подготовку кадров под новые технологические и рыночные реалии. Полная запись подкаста доступна по ссылке. 🧑‍🎓 Хотите не просто адаптироваться к изменениям, а управлять ими? Приглашаем вас в магистратуру "Управление персоналом" на кафедру экономики труда и управления персоналом УрГЭУ! Мы готовим профессионалов нового поколения, которые умеют: ✔️ проводить глубокую аналитику рынка труда и строить долгосрочные прогнозы его трансформации ✔️ проектировать эффективные системы управления персоналом с учетом современных технологических трендов ✔️ решать сложные междисциплинарные задачи на стыке экономики, социологии и цифровых инноваций. Выберите программу под свои профессиональные задачи: 🔹 Очно-заочная прикладная магистратура «Экономика человеческих ресурсов (HR-бизнес-партнёр)» Подробнее о программе 🔹 Заочная магистратура с дистанционными технологиями «Стратегические технологии управления персоналом» Подробнее о программе 🔹 Очная магистратура «Управление персоналом и данные о людях (People Data)» Подробнее о программе Не знаете, какое направление выбрать? Запишитесь на консультацию с руководителем магистратуры — поможем подобрать программу под ваш опыт и карьерные цели. 👉 Записаться на консультацию ❗ Прием документов для поступления - до 25 августа! #ЭТиУП #УрГЭУ #УрГЭУ_HR #АбитуриентыБудущееHR

Друзья, приглашаю вас в нашу магистратуру для HR!   Я Светлана Долженко, заведующая кафедрой Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ и руководитель магистратуры «Экономика человеческих ресурсов (HR-бизнес-партнёр)».   В этом году мы набираем уже девятый поток!   Наша магистратура — это не только учёба, где мы разбираем в теории и на практике вопросы экономики и нормирования труда, оплату и стимулирование, HR-бренд, коучинг и другие актуальные HR-задачи. Посещаем предприятия, проводим конференции, пишем статьи, путешествуем — и создаём настоящее профессиональное HR-сообщество.   Если хотите углубить свои знания, посмотреть на HR через призму экономики и бизнеса и оказаться среди людей, с которыми можно профессионально расти, — присоединяйтесь!   📍 Приём документов — до 25 августа.   Подробнее о магистратуре: ehr.usue.ru   Есть вопросы? Приходите на консультацию — обсудим программу и вашу профессиональную траекторию: 📝 Записаться на консультацию    Буду рада видеть вас среди наших магистрантов!   #ЭТиУП #УрГЭУ #УрГЭУ_HR #АбитуриентыБудущееHR

Внимание, HR и руководители! Это приглашение для вас.   Я Вероника Коптелова — председатель Попечительского совета кафедры ЭТиУП УрГЭУ, независимый директор по HR и трансформации бизнеса, управляющий партнёр Кластера Уральского бизнеса и, что для меня особенно важно, выпускница этой кафедры.   Почему я рекомендую магистратуру «Экономика человеческих ресурсов (HR-бизнес-партнёр)»?   Потому что сегодня компетенции в управлении людьми нужны не только HR. Любой руководитель в первую очередь HR для своей команды.   Здесь вы будете учиться глубоко и при этом с драйвом, разбирать реальные задачи бизнеса и развиваться рядом с сильными преподавателями и практиками.   А ещё вы войдёте в профессиональное HR-сообщество кафедры ЭТиУП — сообщество, частью которого остаются и после получения диплома.   Я сама выпускница нашей любимой кафедры, поэтому рекомендую её не со стороны, а из собственного опыта.   📍 Подробнее о магистратуре: ehr.usue.ru   Есть вопросы или хотите понять, подходит ли программа именно вам? 📝 Запишитесь на консультацию с руководителем магистратуры   До 25 августа идёт набор. Присоединяйтесь к нашему HR-сообществу!   #ЭТиУП #УрГЭУ #УрГЭУ_HR #АбитуриентыБудущееHR

🚀 Мы продолжаем наш Летний интенсив «ЭФФЕКТИВНОСТЬ 360°: от личной продуктивности до бизнес-результата» от спикеров прикладной магистратуры «Экономика человеческих ресурсов (HR-бизнес-партнер)»! Каждая встреча посвящена конкретной прикладной теме в области эффективности и производительности труда — от личной продуктивности до системных решений на уровне бизнеса. 🎯 3-й вебинар: "Оптимизация процессов vs сокращение штата: от теории к «коробочным» решениям" 📅 Дата: 13 августа 2026 года 🕙 Время: 10:00 - 12:30 (по Екатеринбургу) 🎙 Спикер: Долженко Руслан Алексеевич • профессор кафедры Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ • доктор экономических наук, • более 10 лет опыта реализации проектов по повышению эффективности, оптимизации кадровых процессов, опыт создания корпоративного университета и отраслевого центра компетенций в сфере производительности труда с нуля. 📌Анонс вебинара Сокращать численность — крайняя мера. А что, если можно сэкономить до 20% ФОТ за счёт бережливых технологий, расширения зон обслуживания и аутсорсинга? Разберём реальные кейсы и покажем, как привести штат к фактической нагрузке без потери качества с помощью различных инструментов повышения организационной эффективности. На новом вебинаре мы покажем, как современные инструменты управления численностью превращают персонал из статьи затрат в драйвер экономического эффекта. На вебинаре разберём: ✅ Вектор оптимизации: почему повышать цену продажи — тупик, а снижать себестоимость — реальность. Рыночные ограничения и внутренние резервы — где искать точки роста. ✅ Инструменты бережливого производства: как увидеть и устранить потери в процессах, чтобы снизить потребность в лишних руках без потери объёмов. ✅ Нормы управляемости: матрица критериев для оценки максимального количества подчинённых — как не перегрузить руководителей и сохранить контроль. Что вы узнаете на вебинаре? ⚡️Почему «загрузка 100%» — не всегда хорошо, и как отличить активность от результата. ⚡️Как внедрение научной организации труда (НОТ 2.0) позволяет повысить производительность без капитальных затрат. ⚡️Какие инструменты бережливого производства дают быстрый эффект в управлении персоналом. ⚡️Как HR-службе перейти от учёта «голов» к управлению эффективностью каждого сотрудника. ⏳ 90 минут живой работы с примерами, расчётами и ответами на вопросы. ❗️Участники получат доступ к авторским методическим материалам. P.S. «Оптимизация через профессионализм» — именно так Алексей Гастев сформулировал суть научной организации труда почти век назад. Эти слова не потеряли актуальности и сегодня. Приходите, чтобы стать профессионалом в оптимизации численности персонала и повышении производительности труда! 🟠 Участие в вебинаре - бесплатное, при условии регистрации до 12 августа по ссылке

Чего хотят собственники и руководители от HR? 5 августа кафедра Экономики труда и управления персоналом #ЭТиУП #УрГЭУ выступила партнером бизнес-завтрака “Архитекторы операционной эффективности” для собственников, CEO, руководителей и HR, организованного Кластером Уральского Бизнеса. За несколько часов участники мероприятия в формате бизнес-игры обсудили ключевые векторы повышения операционной эффективности и сформировали личную рабочую карту действий на ближайшие 90 дней. От нашей кафедры сомодераторами мероприятия выступили Светлана Долженко, заведующий кафедрой #ЭТиУП, руководитель прикладной магистратуры "Экономика человеческих ресурсов (HR BP)" и Екатерина Воронина, преподаватель кафедры ЭТиУП, основатель кадрового агентства HRV. По итогам проведенной игры, были сформулированы ключевые запросы к HR от разных бизнес-функций: ✔️ у собственников главный запрос к HR на проявление инициативы, реализацию мотивационных программ и поиск талантливых людей нестандартными методами ✔️ у топ-менеджмента - быстрый, качественный и экономичный подбор персонала ✔️ у линейных руководителей - смена запроса к HR: в отличие от вышестоящих уровней, требующих бесконечного найма, управленцы говорят о потребности в обучении, развитии и заботе о вовлечённости. ✔️ у финансового блока - запрос на HR-стратегию, удержание людей, снижение расходов на подбор, обеспечение окупаемости персонала. ✔️ у коммерческого блока - запрос на квалифицированных, вовлеченных сотрудников. В ходе деловой игры участники отметили, что наиболее проблемная зона, напрямую влияющая на операционную эффективность - это качество работы с командой. И в этой части главной компетенцией HRов на сегодняшний день становится партнёрство в обеспечении операционной эффективности бизнеса через оценку и внедрение инструментов повышения производительности труда, управление текучестью персонала, рост вовлечённости и лояльности персонала, обеспечивающий, как следствие, рост прибыльности бизнеса. Стоит отметить, что именно этим компетенциям наша кафедра обучает в прикладной магистратуре "Экономика человеческих ресурсов (HR бизнес-партнёр)" и если вы хотите присоединиться к команде магистрантов - HRов ключевых предприятий нашего региона, ждём вас! ❗ Набор до 25 августа, подробности на сайте https://ehr.usue.ru/ 🙏 Благодарим за приглашение и организацию красивого и полезного бизнес-завтрака Кластер Уральского Бизнеса и лично партнёров Кластера - Екатерину Никитину и Веронику Коптелову! Рекомендуем собственникам, CEO, руководителям бизнес-функций присоединяться к активностям делового сообщества, здесь точно нет воды и много прикладной пользы здесь и сейчас👌

#магистратураHR_УрГЭУ  #ОбучениеHR #ЭТиУП #УрГЭУ   HR-магистратура. Уровень: PRO Стань HR-бизнес-партнёром с сильным академическим фундаментом — за 2,4 года! До 25 августа открыт набор в прикладную магистратуру 🟡 «Экономика человеческих ресурсов (HR-Бизнес-Партнёр)» в УрГЭУ 📌 Кому подойдёт программа? — Вы уже в HR, управленец или HRD — Есть практика, но не хватает системных знаний — Хочется двигаться дальше, строить стратегию, масштабироваться — Важно быть в окружении коллег-единомышленников — Хотите развивать HR-проекты, опираясь на научную базу и лучшие практики ✅ Почему выбирают нас: 🔹 Программа успешно прошла профессионально-общественную аккредитацию и полностью соответствует профстандартам в HR 🔹 Программа создана по запросу и при поддержке ведущих компаний региона (Уралэлектромедь, СУМЗ, Святогор, МЗиК и др.) 🔹 Крепкая поддержка профессиональных и деловых сообществ (HR-Мнение, СОСПП, Ассоциация рекрутинговых агентств и др.) 🔹 Обучение ведут практики и топы: директор по персоналу и общим вопросам горно-металлургической компании Дмитрий Малышев, завкафедрой Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ Светлана Долженко + приглашённые эксперты (разработчики профстандартов, HR-лидеры отрасли) 🔹 Формат — для занятых: занятия по субботам, очно-заочная форма, легко совмещать с работой. Пример, как проходят занятия здесь 🔹 Наставничество: каждому магистранту — куратор из HR-сообщества/научный руководитель 🔹 Сильный нетворкинг Стажировки, кейсы, мастер-классы от CEO и HR-директоров, живые практики, проектная работа, выезды, экскурсии на ведущие предприятия региона, капустники, сплавы и поддержка комьюнити. Смотрите ролик, о том, как проходило обучение выпускников 2025 года по ссылке  🔹 Подтверждённый эффект программы: ✔️ более 50% выпускников — карьерный рост ✔️ более 70% — рост дохода ✔️ 85% — красные дипломы ✔️ 100% — защитили проекты с реальным бизнес-эффектом ✔️ Средняя ЗП выпускников программы — от 267 000 до 350 000 ₽ (по данным Роструда) 💳 Стоимость обучения — 63 000 ₽ / семестр 📩 Записаться на консультацию с руководителем программы 🎯 Если вы готовы не просто учиться, а быть частью сильного профессионального HR-комьюнити — приходите к нам. Мы не просто учим — мы строим будущее HR-индустрии. Вместе.

#мероприятияHR HR-саммит TNF 2026: Тренды в горизонте 2050 и премия «Лучший HR-проект в промышленности» Коллеги! На правах информационного партнёра делимся с вами событием, которое не стоит пропускать. 16–17 сентября в рамках большого форума TNF пройдёт V HR-саммит TNF 2026! Это не узкая конференция «HR для HR», а живой кросс-функциональный разговор с первыми лицами компаний и техническими руководителями. Здесь вырабатывают реальные кадровые стратегии на стыке отраслей. Нефтегазовый сектор задаёт долгосрочные тренды, определяющие стандарты работы с людьми во всех отраслях. За два дня вы увидите, куда движется лидер, и увезёте с собой конкретные решения и партнёрства, которые будут работать на вас весь год. ✔️ В программе: люди и устойчивость бизнеса, преемственность поколений, компетенции будущего, HR как архитектор перемен, форсайт. ✔️ Среди спикеров — практики из «Газпром нефти», СИБУРа, НОВАТЭКа, СКОЛКОВО, НИУ ВШЭ и других лидеров рынка. ✔️ Отдельно приглашаем побороться за межотраслевую премию «Лучший HR-проект в промышленности 2026». Это престиж, хороший PR и признание на главной промышленной сцене страны. Участие открыто для всех компаний-участников форума. Подать заявку на участие в проекте необходимо до 10 августа 2026г! ❗ И отдельный бонус для вас: эксклюзивный партнёрский промокод - TNF2026_HR_PARTNER Регистрация и заявки на премию по ссылке Мы планируем свое участие и будем рады видеть вас! Программа Форума во вложении 👇

#обучениеHR 🚀 Летний интенсив «ЭФФЕКТИВНОСТЬ 360°: от личной продуктивности до бизнес-результата» от спикеров прикладной магистратуры «Экономика человеческих ресурсов (HR-бизнес-партнер)» Кафедра экономики труда и управления персоналом (ЭТиУП) УрГЭУ запускает цикл практических вебинаров от ведущих экспертов-преподавателей. Каждая встреча посвящена конкретной прикладной теме в области эффективности и производительности труда — от личной продуктивности до системных решений на уровне бизнеса. 🎯 2-й вебинар: «НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА 2.0: методология достижения баланса интересов работника и бизнеса» 📅 Дата: 6 августа 2026 года 🕙 Время: 10:00 (по Екатеринбургу) 🎙 Спикер: Захаров Святослав Игоревич • профессор кафедры ЭТиУП УрГЭУ; • заведующий лабораторией организации и оплаты труда НИИОГР; • руководитель компании "Лаборатория умных кадровых решений"; • доктор экономических наук, более 20 лет экспертной деятельности в сфере НОТ, экономики труда и управления персоналом. 📌Анонс вебинара В условиях замедления экономического роста в экономике, обусловленного мультикрисными явлениями и нарастанием неопределенности, сложившиеся в компаниях модели управления трудом перестают эффективно работать и давать нужный результат для владельцев бизнеса и персонала. В этих условиях даже рост зарплат сопровождается нарастанием неудовлетворенности персонала и снижением производительности труда. Для изменения ситуации руководителям и специалистам многих компании необходимо быстро и качественно найти ответы на следующие вопросы: ❓как измерить реальную загрузку персонала, в том числе там, где преобладает труд творческий (управление, ИТ, проектирование и т.д.)? ❓как учесть человеческий фактор и качество трудового процесса при расчете нормы? ❓как выстроить тесную и прозрачную связь между результатом и оплатой? как обеспечить баланс интересов работодателя и работника в трудовых отношениях? Решение этих вопросов – разработка и освоение системы нормирования труда 2.0. На вебинаре разберём: ✅Почему классические подходы к нормированию труда дают сбои в современных условиях – и как их адаптировать под реалии 2026 года. ✅Что такое баланс интересов и ответственности работодателя и работника, как его оценить? ✅Как при нормировании учитывать «человеческий фактор» и качество трудового процесса, на что это влияет? ✅Как уйти от конфликтов в оплате труда? ✅Реальные кейсы изменения системы нормирования труда в разных отраслях. Что вы узнаете на вебинаре? ⚡️Как разработать нормы, которые сотрудники воспринимают как справедливые и достижимые, а не как «потолок» или «наказание». ⚡️Как использовать данные о производительности не для «галок» и штрафов, а для непрерывного улучшения процессов и роста зарплаты персонала. ⚡️Как выстроить конструктивный диалог с работниками при пересмотре норм, найти баланс интересов и ответственности и зафиксировать его в локальных актах. ⚡️Какие типичные ошибки допускают при разработке и внедрении новых норм и как их избежать. ⏳ 90 минут живой работы с примерами, расчётами и ответами на вопросы. ❗️Участники получат доступ к авторским методическим материалам. P.S. «Нормировать – это значить искать наиболее выгодную организацию труда» — именно так Алексей Гастев сформулировал один из принципов научной организации труда почти век назад. Эти слова не потеряли актуальности и сегодня. 🟠 Участие в вебинаре - бесплатное, при условии регистрации до 5 августа по ссылке