Бизнес потанцевал | Варвара Яковлева

Три дня — как один миг. #ГФ47 пролетел. За эти дни случилось многое. Кто-то нашёл единомышленников, кто-то — поддержку, кто-то — идеи, которые уже начали воплощаться. А для команды комитета, как говорит Александр Дрозденко: «Работы меньше не будет». 💪 Прямо сейчас готовим специальный конкурс, который состоится этой осенью, и изменения в кампанию 2027. Следите за новостями.

Теперь могу с уверенностью сказать, что Ленинградская область меня приняла.

Просто почувствуйте вайб Старой Ладоги. Сзади в кадре Никольский мужской монастырь, основанный Александром Невским (мы там очень вкусно обедали все три дня). За моей спиной течёт река Волхов, по которой проходил путь из варяг в греки. А прямо в кадре идут археологические раскопки. Раньше это был огород, потом это место запланировали под парковку. Но перед этим пригласили группу археологов и вот прям в чьем-то бывшем огороде они прямо сейчас находят бусины 10го века. У меня голова кружится от осознания этого всего 🙈

Кофе-брейки только такие 🥨

Ну всё, я пошла на открытие 🤍

Ну что, мы закончили съёмку курса по финансовой грамотности для подростков 🥳 Что будет: 🟡2 трека по возрастам и разное наполнение для ребят 5-8 и 9-11 классов 🟡программа на 4 недели 🟡квизы, доп материалы, таблицы 🟡всё будет реализовано онлайн, через бота в отечественном мессенджере 🟡60 лучших пригласим на офлайн чемпионат по финансовой грамотности, наградим и вручим ценные призы 🎁 Сейчас все материалы в монтаже, ну а стартуем мы через месяц, в середине сентября🤗. Проект реализуется на средства гранта Губернатора Ленинградской области ✔️ Если что, подробнее про проект тут ⬇️ https://anosirius.ru/

Наблюдение от постоянно читающего человека: Художественная литература помогает личностному росту гораздо лучше, чем книги по личностному росту

Если умеешь что-то делать, не делай этого бесплатно Помню эту цитату еще из ВК (когда я еще сидела в ВК, а это было очень давно). И всегда думала: "да ну, бред какой-то. Ты можешь чем-то поделиться с тем, с кем хочешь. Бесплатно, если хочешь. Особенно если тебе это ничего не стоит". Некоторые вещи можно делать не потому, что тебе за них платят, а потому, что ты можешь это сделать. Пару дней назад в одном чате прилетает запрос на умение писать заявки на гранты от НКО. Я откликаюсь в духе "пишите, чем смогу - помогу" и в личку приходят две девушки. С первой мы сразу договорились о созвоне, оперативно все обсудили и поняли можем ли дальше работать. Очень приятное впечатление осталось от коммуникации, чувствовалась реальная заинтересованность в том, о чем мы говорили. Вторая написала также, что у нее есть вопросы, однако, когда я также предложила созвониться, девушка попросила голосом записать ей мои вопросы, а она так же голосом ответит. А у меня, собственно, вопросов то и не было особенно, был порыв помочь коллегам😁 ну, суть да дело, все же на пару общих вопросов я ответила. И все. Тишина. Ни "спасибо", ни "понятно", ни даже захудалой реакции на сообщение. Ну, то есть человек забрал информацию и пошел себе) Вот хожу и думаю, чему эта история должна меня научить. Зачем-то же со мной произошли эти совсем два разных диалога на одну тему и в один день.

Смотрите что прислали! 2014 или 2015 год (не помню точно). В Магадане проводят традиционную осеннюю ярмарку и среди прочего решают сделать какое-то нереально огромное количество бутеров с красной икрой и угостить всех желающих. Нас под это дело, конечно, тоже подтянули. С 6 утра мы оформляли эту зону, делали бутеры (ушло что-то около 60 л великолепной красной икры). С 8 утра начали собираться бабушки. С пакетами, чтобы взять побольше с собой. Атмосфера достигра своего накала к 9 утра, когда собственно нужно было начинать угощать народ. "УГОЩАТЬ" превратилось в натуральные голодные игры, все, что было на столе, смели за 5 минут. А я получила кулаком от злющей бабушки, которую попросила не ломать ограждение и отойти на два шага от стола. Отходила от этого экспириенса довольно долго, но вот, оказывается, мое фото успело попасть в памятную книгу о Магадане)

Директор по маркетингу впервые отвечает за то, чем никогда не управлял Только 14% CEO и финансовых директоров считают своего CMO по-настоящему эффективным в росте бизнеса.УПС. Цифра Gartner, её приводит BCG в свежей статье. Причина не в креативе. CMO традиционно владеет обещанием бренда, а выполняют это обещание продукт, цена, логистика, поддержка. Разрыв между обещанием и реальностью десятилетиями закрывался сторителлингом, и это работало, пока оценивал человек. ИИ Агент так не оценивает. Он собирает отзывы, сроки, историю жалоб, сравнивает с конкурентами и выдаёт вывод там, где раньше стояла реклама. Позиционирование про заботу и надёжность рассыпается об очередь в поддержку. Маркетинг оказывается ответственным за операционку, к которой у него нет доступа. Отсюда развилка. Либо CMO получает реальные полномочия по всей цепочке, вплоть до общих метрик с продуктом и сервисом, либо остаётся тем, кого спросят за результат чужой работы. Второй сюжет тут интереснее. Запросы к ИИ втрое длиннее поисковых, люди описывают ситуацию, ограничения, компромиссы. Маркетинг впервые получает данные не о категории, а о задаче клиента. Это заявка на движение вверх, в продукт, бандлы, партнёрства, бизнес-модель. По моим наблюдениям, в большинстве компаний директор по маркетингу сидит на коммуникациях и медийных бюджетах. С такой рамкой в агентную эпоху делать нечего. Раунд.

Обожаю этот проект от АМО CRM. Серия мультиков про гориллу, которая всё время решает задачи предпринимателей, менеджеров или обычных людей. Знаю, что в продакшене один такой ролик стоит в районе миллиона рублей и что первый год они просто делали без какой-либо отдачи. А потом как понеслось всё по экспоненте... И теперь у них рекламные слоты раскуплены на месяцы вперёд. Для меня это очень крутой пример того, как можно делать вдолгую, без ожидания быстрых результатов. Просто долбить в одну точку до результата. Восхищаюсь! . https://youtu.be/tpRQjrcrrRU?si=ewlwql_SCnCQ8i8z

Хахаха, получаю сообщения от участников форума Территория ритма, от участия в котором я отказалась. Ммм... видимо, этот деспотичный стиль проявляется везде) Ты всё время обязан переживать и бояться, чтобы тебя не исключили из списков за не заполненную вовремя форму. Интересно)

За свою жизнь я успела поработать с довольно широким кругом компаний. И несколько раз довольно сильно разочаровывалась из-за такого сильного несовпадения внешней картинки и того, как процессы были выстроены внутри, что не понимала как я могла не видеть этого с самого начала 😅 Видимо, действительно, умение подать себя во внешнем поле, решает. И быть профессионалом и талантливым специалистом ещё вовсе не означает быть хорошим менеджером. Быть хорошим менеджером – это не значит упарываться в гиперконтроль, всё своё рабочее время тратить на подсчёт минут работы своих удалённых сотрудников и писать бесконечные чек-листы. Это не про бесконечные зумы, которые занимают времени больше, чем основная работа. Это не про то, что руководитель бесконечно правит работу узких специалистов, сам не обладая компетенциями в этой области. Это не про нарисованные кейсы и не про дурно пахнущие обсуждения тех, на чьих ресурсах ты сам кормишься. Это про ответственность. Когда ты способен решить проблему, а не прятаться от клиента, ожидая, что ситуация решится сама собой. Это про способность взять на себя ответственность, в том числе финансовую, вместо перекладывания негативных последствий на тех, кто просто делает свою работу. Это про способность держать удар и расставаться достойно. Возможно, мне не повезло, вопросов нет. Но то, что я иногда видела, это просто детский сад, ну правда. Менеджеры блин) Конечно, есть компании с чёткой структурой и классно выстроенными процессами. В SOHO работать обожаю! Ещё мне очень понравилось сотрудничать с МБлаб. Ну и, по правде, многим предпринимателям стоит поучиться организации процессов у бюджетных организаций. Именно здесь я видела лучшее планирование загрузки, финансовое планирование и выстраивание процессов ever. Возможно, просто каждому подходит свой тип управления. Лично меня отсутствие структуры расшатывает.

Ну что ж, сегодня будет история про то, что мы выбираем не только где быть, но и где не быть. В апреле я подала заявку на международный форум "Ритм" в Сенеже. Мероприятие крупное, рассчитанное на представителей сектора НКО и бизнеса с акцентом на социалку. Знала я о нем немного, но отзывы были сплошь восторженные, поэтому решила попробовать туда попасть. И попала. Прошла конкурс 5 человек на место и получила приглашение. Купила билеты и стала наблюдать за развитием событий, всех участников должны были распределить по трекам, в которых мы будем работать. Вчера меня добавили в чат моего трека и я была в лёгком шоке, потому что меня распределили вообще не по профилю. Я выбирала из 7 направлений работы 3, в которых сильна. Не попала ни в одно из выбранных. Профиль, куда меня определили - трудоустройство ветеранов СВО и людей с ОВЗ. Совсем не моя история. Я работаю с детьми и молодёжью, занимаюсь образованием, спортом и финансовой грамотностью детей. Я отдала этому 12 лет жизни и искренне хотела углубить свои компетенции в этой области. На мой робкий вопрос в общем чате ( далее следует краткое изложение, на самом деле там было всё максимально культурно) "WTF и с кем я могу это обсудить?" мне сначала написали в ответ много сообщений о том, что я не понимаю своего счастья, что должна быть благодарна уже за саму возможность там быть и что мой трек тоже очень важен для страны (я не спорю, даже поддерживаю, если что, но можно каждый будет заниматься своим делом пожалуйста?), потом вообще сказали, что менять ничего не будут и если мне чего-то не нравится, у них огромное количество людей в резерве. Я, как организатор проектов, тут вижу, что организаторы держат фокус на своих целях и отчётах и не особенно вникают в цели участников. Главное, чтобы всё красиво потом выглядело. Вижу, что как будто нет ценности каждого отдельного участника. Зачем говорить, что вы отбираете лучших и сильнейших, если вы их так легко меняете? Получается, вам не важно с кем работать. Где эффективность, мась? Вижу, что с определением направлений работы на форуме всё плохо, мне несколько человек в личку написали о том, что их тоже засунули в какие-то совершенно далёкие от них темы. Ну и меня немного смущают громкие фразы от участников прошлых лет "этот форум меняет жизнь". Похоже немного на секту, нет? 🤔 О чём я. Время дорого. У каждого свои цели и каждый решает сам. И я решила не ехать ради поездки, раз уж поехать ради моих целей не получается. Такие дела.

Форум ритм закончился, не успев начаться. Сегодня я сдала билеты. Расскажу чуть позже что произошло)