Кидимова не только про маркетинг

Куда перетекают капиталы? Где перспективные рынки? Решила поговорить об этом здесь. Без индивидуальных решений для ваших проектов. А скорее с общими трендами (напомню, я экономист по образованию). Собрала карту по последнему обновлению прогноза МВФ (июль 2026) и нескольким крупным аналитическим отчётам (источники укажу в комментариях). Расскажу, что к чему, человеческим языком. Мир растёт медленно и неравномерно Глобальный рост в 2026 году прогнозируется на уровне 3,0%, с ускорением до 3,4% в 2027-м. Ниже среднего показателя 3,5% за 2024-2025 годы (МВФ, World Economic Outlook Update, июль 2026). Замедление связано с войной на Ближнем Востоке и торговыми пошлинами (дополнительный налог на импорт, который вводят страны друг против друга, из-за него торговать между собой становится дороже, это тормозит рост). Но за общей цифрой скрывается разная картина по отраслям и регионам. Два реальных драйвера: AI и энергетические потоки МВФ прямо называет AI «фундаментальным драйвером экономической реструктуризации, а не просто технологическим трендом» (IMF WEO Update, июль 2026). И тут важно: речь не про «мамкиных стартаперов», которые вайбкодят приложение на кухне вечером, а про десятки триллионов $, вложенных в дата-центры, энергетическую инфраструктуру под это всё. ИИ-инвестиции добавили ~ 0,5% к росту ВВП США в 2025 году, и эффект от этих вложений расходится по всей технологической цепочке. В первую очередь в Азию, где производят железо для всего этого. Одновременно, война на ближнем востоке создаёт «негативный шок предложения» для стран-импортёров энергии (проще говоря, если ты не добываешь свою нефть и газ, а покупаешь, то из-за войны купить становится сложнее и дороже, и это бьёт по всей экономике сразу). А вот страны, встроенные в технологическую цепочку производства чипов и ИИ-инфраструктуры, — выигрывают вне зависимости от того, есть у них своя нефть или нет. Кто выигрывает: Южная Корея, Тайвань, Сингапур (на спросе на полупроводники) и цифровую инфраструктуру. США - растут на 2,1-2,4% в 2026-м на потребительских расходах и инвестициях в ИИ. Азия — главный источник роста. Индия сохраняет статус самой быстрорастущей крупной экономики мира — 6,4%, на внутреннем потреблении (люди много покупают и тратят) и сфере услуг (МВФ, июль 2026). Вьетнам — прогноз пересмотрен вверх до 7,5%, один из самых сильных показателей в мире. Малайзия — 4,7%. Рост ЮВА - за счет технологического цикла + сюда переносят производство компании, которые уходят из Китая из-за пошлин и подорожавшей рабочей силы). + молодое, растущее население и бурно развивающийся средний класс. Китай замедляется до 4,5-4,6% из-за проблем в секторе недвижимости (застройщики набрали слишком много долгов, и это тормозит всю стройку в стране), но экспорт вырос на 5-6% несмотря на пошлины (производственная гибкость экономики). Европа — крепкий середнячок. Растёт на 1,2-1,3%, сдерживаемая зависимостью от чужой энергии и проблемами конкурентоспособности (европейские заводы производят дороже, чем азиатские). Но внутри ЕС заметное исключение — Польша, прогнозируемый рост 3,2-3,4% в 2025-2026 г, самая быстрорастущая крупная экономика ЕС (Deloitte Insights). Драйвер смещается от внутреннего потребления к сектору розничных, финансовых и страховых услуг (прогнозный рост сектора 6,7%). Ближний Восток и Центральная Азия — очень контрастный регион. Из-за закрытия Ормузского пролива рост региона резко замедлится до 0,7% в 2026-м, но по прогнозам, восстановится до 6,5% уже в 2027-м. Ирак, Кувейт, Катар — резкие сокращения экономики в 2026-м. Саудовская Аравия удерживает рост 1,7%. При этом зона «Ближний Восток и Центральная Азия» в целом идёт вверх — с 3,7% в 2025-м до 3,9% в 2026-м и 4,0% в 2027-м. Что касается Центральной Азии, кроме традиционной основы — экспорта сырья (нефть, газ, металлы, уран), есть яркие тенденции - реформы, направленные на упрощение ведения бизнеса и приток иностранного капитала. Что из этого следует, интерпретировать данные и всегда ли рост означает, что вам выгодно идти на эти рынки, разберём через пару дней.

Час работы и час доступности — не одно и то же. Однажды эта мысль разделила мою профессиональную жизнь на «до» и «после». Хочу поделиться ей с вами. Потому что раньше я, как и почти все из нас, считала рабочие часы. «Сегодня у меня всего 4 созвона и ничего больше». «Сегодня только вебинар на 2,5 часа + ответить всем клиентам (ну, еще 3 часа максимум)». А потом ты лежишь после этого «рабочего дня на 4,5 часа» и не можешь заставить себя даже выбрать фильм на вечер. Какой там поиграть с ребенком, какое там время с мужем. Сил хватает скроллить ленту с белым шумом в голове. У тебя формально было всего 4,5 рабочих часа! Но ощущение, что тебя переехал камаз с чужими эмоциями, тревогами и голосовыми 😅 И вот внезапно выясняется, что час подумать над маркетинг-планом для клиента в тишине, распределить бюджет, набросать презентацию — не то же самое, что быть эмоционально включённой в людей, выдержать чужую тревогу, переключаться между пятью проектами и ЛПРами, генерить идеи на планерке с 5 топ-менеджерами со стороны клиента (будто сдавая экзамен)… И важно видеть разницу этих задач. А еще вот эта наша женская многозадачность, когда у тебя клиентский созвон, параллельно переписка со школой, параллельно доставка, ребёнок заболел, надо кому-то ответить, команда ждёт решение, вечером вебинар, и формально ты «сегодня всего 3-4 часа поработала». А ещё если час работы мы научились «выкруживать» где-то среди остальных дел. С телефона, в машине (меня целая система работы на заднем сидении, я отчасти поэтому я не вожу машину). То час доступности нам часто приходится ПОКУПАТЬ. Арендовать CoWorking, чтобы уйти в тишину, вызвать няню, чтобы созвониться с клиентом, который хотел просто обсудить текущие дела… И да, клиент имеет на это право! И да, мы сами хотели равного отношения к специалистам женщинам и мужчинам! И мы справляемся и обожаем свою работу не меньше чем «остальную жизнь». Я не об этом. Я просто хочу сказать, что это РАЗНАЯ СТОИМОСТЬ времени. Время «просто работы», и максимальной физической и эмоциональной включенности. И строя свою карьеру (если вы её строите, а не просто по течению) ВАЖНО ЭТО УЧИТЫВАТЬ.

Продолжим разбирать экономическую ситуацию. Начало было вчера. Каждый второй представитель МСП сообщил о сокращении продаж. О росте выручки — только каждый пятый. Подтверждается ли это налоговой статистикой? Налоги на совокупный доход (в основном это упрощёнка) в первом квартале дали −8% (открытые данные Федерального казначейства). Значит с учётом инфляции падение ещё глубже. Малый бизнес платит меньше: либо потому что нечем, либо потому что часть уходит в тень. На ПМЭФ-2026 минфин Антон Силуанов сказал: *«Были риски того, что мы можем где-то перегнуть палку (по налогам) — нет, не перегнули» (Лента.ру, Коммерсантъ, 04.06.2026). Что по цифрам: НДС идёт выше плана после повышения ставки, налог на прибыль по регионам минус 12% (год назад было −9%), а сборы с малого бизнеса — −8%. Выводы, перегнули или нет, предлагаю сделать самостоятельно. Слой третий. Бюджеты регионов Объективно: 55 регионов в дефиците уже по первому кварталу (открытые данные Федерального казначейства). «При сохранении текущих условий более 70% регионов могут завершить 2026 г. с дефицитом» — Эмиль Аблаев, эксперт ЦМАКП (Ведомости, июнь 2026) Самые заметные дефициты: Кемеровская область — 43% · Вологодская — 29% · Коми — 27% · Иркутская — 26% · ХМАО — 21% · Краснодарский край — 16% Логика везде одна: сыплется налог на прибыль — сыплется бюджет. Потому что НДС идёт в федеральный бюджет, а налог на прибыль — основа бюджета регионов. Хорошая цифра «в среднем» — профицит 2%, достигается за счёт Москвы (здесь профицит 22%). Здесь всё достаточно неплохо в сравнении с регионами. Главное, что хочу сказать, и говорю не первый год. Ничего из этого не случилось вдруг. Никаких чёрных лебедей, а абсолютно логичная и предсказуемая механика. Поэтому и дальше не гадаем, а смотрим на цифры. На что смотреть во втором полугодии: — Полугодовые бюджеты регионов (Федеральное казначейство, открытые данные). Больше 55 дефицитных — сигнал. — RSBI: уйдёт ниже 48 — спад МСП углубляется. — Налоги на совокупный доход: если продолжат падать — малый бизнес сжимается или уходит в тень. — Ключевая ставка: 14,25, ЦБ движется шагами по 0,25 — регулятор видит инфляционные факторы. — Логистика и топливо: прямой инфляционный фактор второго полугодия. Я убеждена: экономика касается каждого. Это не «что-то большое где-то там» — это фон, на котором вы принимаете личные решения. В каких сферах искать работу. Где стабильнее или наоборот, где ваш антикризисный скилл стоит дороже всего. Ну и дальше по цепочке…

Третья неделя отпуска. Не выдержала и пишу экономическое ревью😆. Часть данных собрала команда (мы регулярно мониторим экономическую ситуацию, чтобы реально помогать клиентам в агентстве, а тыкать не пальцем в небо в зоне высочайших рисков). Часть изучила лично. Такое вот странное хобби 🙈. Все цифры официальные, что-то трактую сама, где-то сверилась с уважаемыми мной экономистами. Я и сама экономист по первому образованию, много лет консалтинга с крупным и малым бизнесом, поэтому читать бюджеты регионов и отраслевую статистику для меня привычно и я могу «пробраться» сквозь сложные таблички и коэффициенты. И всё же оговорюсь: это не официальный документ, не прогноз, не аналитическая работа и не инвестиционные рекомендации. Это моя субъективная трактовка публичных цифр. На основе образования, опыта и личного интереса к теме. 1. Промышленность официально встала. Обрабатывающие производства за январь–май 2026 дали +0,3% к прошлому году (Росстат, «О промышленном производстве в январе–мае 2026 года»). Добыча −0,2%, энергетика +2,4%. Важная ремарка. Плюс-минус пара процентов в макростатистике — это не «рост» и не «обвал», это, скажем так, статистический шум. Ростом принято считать динамику, устойчиво опережающую погрешность учёта. +0,3% — это стагнация, хотя и «плюс». ВВП по итогам четырёх месяцев — +0,2% год к году (при этом среднемировой рост ВВП ожидается примерно на 2,5–3%). Инвестиции в основной капитал сократились сразу на 14,3% в реальном выражении (Коммерсантъ по итогам макросессии ПМЭФ-2026). Это прям нехорошая цифра, показывает что экономика стоит, а инвестиционный цикл сжимается. Это важнее сегодняшних процентов, потому что инвестиции — это «статистика завтрашнего дня». Из чего сложились эти +0,3%. В плюсе: «Производство прочих транспортных средств и оборудования» — +31,3% (Росстат). В интервью одна из уважаемых мной экономистов, Зубаревич, назвала эти прочие средства «всё что жужжит и летает». Фарма — +14%. Очень хорошо по сегодняшним меркам, вижу это и по клиентам. Недавно был запрос на дорогое корпоративное обучение от развивающегося (при этом малого!) фарм бизнеса. Сахар — +12%, подсолнечное масло — +9% (эффект хорошего урожая-2025). Газ и золото — +5–6% добычи. В минусе — почти вся гражданская обработка: Тракторы −40% · Подшипники −28% · Грузовые вагоны −27% · Экскаваторы −24% · Лифты −23% · Кирпич −22% · Легковые шины −21% · Грузовики −19% · Цемент −16% · Фанера −12% · Электровозы −10% (Росстат, январь–май 2026) Данные ЦБ по опросам компаний фиксируют: инвестактивность в первом квартале 2026-го ушла в отрицательную зону впервые с первого квартала 2022 года (Коммерсантъ, апрель 2026). Тренд продолжается и углубляется, а не разворачивается. Драйвер, который два года держал статистику в плюсе, — военная промышленность, перестаёт держать общий рост. Ещё год назад 3 оборонных сегмента росли на 15–30% каждый и «тянули» всю обрабатывающую промышленность. Сейчас в сильном плюсе только «прочие транспортные средства». Готовые металлические изделия — уже +8%, компьютеры, электроника и оптика — +2%. Да, всё ещё плюс, но всю промышленность не вытащит. Во-первых, это минимум за четыре года (Коммерсантъ, июнь 2026). Во-вторых, то что ниже 50 — зона спада. Каждый второй представитель МСП сообщил о сокращении продаж. О росте выручки — только каждый пятый. Да, это «ощущения предпринимателей», с моей статистикой по клиентам и подписчикам это совпадает. Но кроме того, на мой взгляд, это подтверждается и налоговой статистикой. Только 23,7% предпринимателей полностью уверены в будущем своего бизнеса. В первом квартале 2026 года 31% предпринимателей задумались о закрытии или продаже — каждый третий. — «Опора России», ФОМ и НИУ ВШЭ, I квартал 2026 Пусть это будет первая часть 😉 завтра выпущу продолжение про налоги и регионы. Если конечно это интересно кому-то кроме меня 😆

Я была бы не я, если бы не запараллелила весь этот чемпионат с бизнес-мыслями 😄 Люблю футбол, но без фанатизма и точно не претендую на роль эксперта. Считайте, это вольная интерпретация женщины-предпринимателя и бизнес-консультанта, любящей футбол. 1.В конце концов чемпионат выиграла команда 🇪🇸, про которую весь турнир говорили не «у них лучший игрок», а «у них лучшие процессы». Испанию описывали скучными словами: дисциплина, минимум ошибок, контроль. Они не устраивали вау-футбол, а методично лишали соперника возможности «играть в свой футбол». И если убрать фамилии игроков, стиль игры этой команды останется. Я думаю, это и есть настоящая система, и прикольно, что она в итоге победила. 2. В финале такая система встретилась со своей противоположностью: командой, 🇦🇷 которая умеет в вау-футбол (и, честно говоря, влюбляет в себя этим), которая многое строит вокруг звезды, и никто не пытается делать вид, что он обычный игрок. Наоборот: вот суперсила, и мы будем использовать её. 3.Думаю, невозможно построить такую команду без высокого уровня внутреннего доверия. ОЧЕНЬ сильные игроки вокруг суперзвезды. И этот подход ТОЖЕ работает (3 финала ЧМ, семь побед подряд до финала ЧМ-2026). Просто в этот раз выиграла другая система, но это не универсальный закон. 4.Самой симпатичной лично мне командой турнира стала 🇳🇴 Норвегия. Они выглядели так, будто вообще не в курсе, что должны кого-то бояться. Не было ощущения «ой, это же Бразилия», и, возможно, именно поэтому они смогли обыграть Бразилию. Есть удивительная свобода у тех, от кого никто ничего не ждёт: можно рискнуть, ошибиться, проиграть. И это становится суперсилой. А ещё было ощущение, будто они готовы «перебегать» соперника. Такое немножко дикое «вытащить на физике», почти «слабоумие и отвага». 5.Чем больше тебя считают фаворитом, чем больше у тебя «багажа», тем меньше свободы у тебя остаётся. Англия 🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 который турнир это иллюстрирует заново. Начинает не с чистого листа, а с полувека чужих ожиданий. С команды стоимостью почти миллиард евро, и… снова не получается. 6.Насчет 🇵🇹 Португалии, моя мысль: как же невыносимо сложно вовремя изменить роль легенды. Весь турнир обсуждали: какой должна быть роль Роналду сегодня? Все соглашаются: он всё ещё великий. Вопрос, как это величие должно вписываться в команду сегодня и с чем останется команда завтра. Есть риск, что твоя суперсила одновременно станет твоим ограничением. Вы наверняка вспомните не одну бизнес-модель, которая из-за этого разрушилась. 7.Ещё раз про звёзд. Я давно (спасибо, сыну-футболисту 😆) симпатизирую Холанду. Сегодня он - суперзвезда турнира, медиа и мем-звезда 😅 и всё это в первом в карьере ЧМ. Казалось бы, идеальный рецепт звёздного эго… но на поле идеально встроен в командный механизм и делает именно то, что нужно команде. Наверное, редкий и самый ценный тип «звезды» - кто не отвлекает систему на себя, а усиливает её. 8.Потому что командная «химия» гораздо важнее звёзд. На примере 🇫🇷 Франции: собрать в одном составе столько индивидуального таланта , и не собрать из этого команду, которая выиграет турнир. 9.А ещё был Возинья - 40летний вратарь Кабо-Верде, который перед турниром сидел без клуба. Невероятное количество сейвов против лидеров турнира, чистый героизм отдельного человека, который на короткой дистанции способен компенсировать разницу в классе и ресурсах. Но даже такой уровень личного подвига не бесконечен и выиграть весь турнир на одном герое не получается ни у кого. 10.Ну и если выделить только одну мысль, то вот она: Норвегия 🇳🇴 играла свободно, потому что ей нечего было терять. Испания 🇪🇸 играла спокойно и терпеливо, потому что доверяла своей системе. Аргентина играла эмоционально и верила своему лидеру. А Англия, кажется, играла так, будто боится снова проиграть сильнее, чем хочет выиграть. Универсального рецепта всё же нет: иногда выигрывает Испания (и выигрывает совсем не так, как Аргентина), а иногда Аргентина (и совсем не так, как Испания 😀). А в следующий раз может выиграть Норвегия или Франция… и тоже по-своему. @kidimova. 20 июля 2026

Вчера у меня был день рождения. Я провела его дома, в кругу семьи (почти всей, не все смогли приехать ♥️). Главная моя вчерашняя мысль была: я очень счастливый человек. Не потому, что у меня всё идеально, я думаю, мы часто счастливы по своему выбору. Но во многом мне очень повезло и я испытываю много благодарности. За то, что в свои 38 я могу обнять бабушку и провести с ней вечер за столом. Могу болтать с родителями и смотреть, как они играют с внуком. Могу обнять мужа. Шутить с братом и говорить тосты по видеосвязи. Могу приехать в родной город. Несмотря на закрытое небо, сложные маршруты и всё остальное. Как там было в «Трёх котах»: мы до него долетим, доплывем, или пешком 😆 Могу назвать домом и Омск, и Астану, город, где у меня появились настоящие друзья и в целом, я чувствую себя очень в своей тарелке. Могу заниматься работой, которую люблю, и всё чаще позволяю себе не заниматься тем, что не люблю. Могу проводить больше времени с семьёй, могу находить время на дружбу, и на саму себя. Могу принимать поздравления от самых близких (у меня нет напоминалки в телеграм 😆, поэтому от всех рабочих и социальных контактов я приму поздравления сегодня). Хотя тех, кто помнит, тоже оказалось невероятно много 🫂 В мире сейчас слишком много вещей, на которые я не могу повлиять. Нам досталось жить в учебнике истории. Но внутри собственной жизни у нас есть много выбора. И я выбираю быть счастливой и благодарной. Такие мысли в мои 38. Хотя стареть конечно, немножко страшно ♥️

Ухожу в отпуск на 2 месяца. Ну что, как и обещала, мы завершили набор на программы профессиональной переподготовки. Мы с командой довольны, и впереди ещё полгода сопровождения всех, кто пришёл. Так что работаем, всё по плану. Завершается очень большая глава, но пафосных прощаний не будет. Во-первых, я уже написала большое эссе неделю назад 😆 а во-вторых потому, что я никуда не деваюсь. Да, я сильно модифицирую направление проекта, но в целом остаюсь здесь и плюс-минус в своей профессиональной области. Я уже много рассказывала, куда меня тянет: макроэкономика в связке с маркетингом, поведенческие науки, AI. Вот в этой зоне и планирую следующий проект. Подробнее пока не хочу, привыкла делиться не призрачными планами, а хотя бы тем, что доросло до стадии MVP. Движение от идеи к MVP планирую начать с сентября. А до сентября — я ухожу в творческий отпуск. Не чтобы подумать. Не чтобы постратегировать или над чем-то поработать. А чтобы просто делать что хочу и отдыхать. Как будто у меня школьные каникулы. Мы ко всему подготовились заранее, все процессы в агентстве идут по плану, а проекты, где нужна лично я, или планово завершены, или стартуют/ возобновятся с осени Про этот свой двухмесячный отпуск я, пожалуй, расскажу отдельно 😏 ну и вообще буду появляться здесь, но в основном не по работе.

Когда впервые за 5 лет на море без ребенка, и взяла с собой 3 купальника и даже шпильки 😆 А вообще эта поездка - отдельная невероятная история. Но это в другой раз ♥️