КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

📌 Что должно быть результатом лидерского соглашения? Лидерское соглашение не зависит от должности человека. Даже если формальный руководитель не считает себя лидером или команда воспринимает лидером другого человека, соглашение всё равно проводится с тем, кто определён лидером на старте работы. При этом лидерское соглашение — это не длинная встреча. Часто достаточно 30-40 минут, чтобы зафиксировать ключевые договорённости. В результате должны появиться три важных элемента: ✔️ Что лидер хочет получить от командного коучинга. ✔️ Почему этот результат важен для команды или бизнеса. ✔️ По каким критериям лидер поймёт, что работа была успешной. Например, команда разработает общий план действий, примет решение или начнёт работать по новым договорённостям. Дальше начинается работа уже с самой командой. На первой сессии создаются командное и коучинговое соглашения, и команда самостоятельно определяет приоритеты. Если ожидания лидера и запрос команды не совпадают, задача коуча — не выбирать сторону, а сделать это различие видимым. Коуч озвучивает договорённости, достигнутые с лидером, и предлагает команде обсудить их. Именно команда вместе с лидером принимает решение, с каким запросом работать дальше. Задача коуча — сопровождать этот процесс, а не определять приоритеты за участников.

🌿 #ПятницаВСмысле Не каждая пауза — это остановка. Иногда пауза — единственное место, где команда начинает слышать друг друга. Пока все говорят, кажется, что движение есть. Но настоящее движение начинается тогда, когда появляется понимание. Не кто прав. Не чья идея лучше. А что сейчас действительно важно для всех. Пятница в смысле — это напоминание: Скорость помогает двигаться. Ясность помогает прийти туда, куда действительно нужно.

💬 Обратная связь лидеру: как давать её профессионально? Качественная обратная связь — одна из важных компетенций командного коуча. Она помогает лидеру усиливать сильные стороны и видеть точки роста, сохраняя доверие и партнёрские отношения. 📍 Используйте классическую структуру Начинайте с того, что сработало хорошо. Подкрепите сильные действия лидера конкретными примерами. Затем переходите к тому, что можно скорректировать, и завершайте разговор позитивной нотой. Особенно важно придерживаться этой структуры, если вы только начинаете работать с лидером. 🤝 Используйте коучинговый стиль Не спешите давать готовые выводы. Сначала предложите лидеру самому отрефлексировать произошедшее. Через рефлексию человек гораздо глубже осознаёт свои сильные стороны и зоны развития. 🎯 Давайте обратную связь по процессу, а не по личности В центре внимания должны быть действия лидера, его вклад в работу команды и распределение ответственности между лидером, командой и коучем. Именно партнёрство — один из ключевых принципов командного коучинга. 🔒 Соблюдайте конфиденциальность Если лидер не присутствует на сессиях, нельзя пересказывать содержание обсуждений команды без предварительных договорённостей. На старте работы важно определить: ✔️ какую информацию будет получать лидер; ✔️ в каком формате она передаётся; ✔️ знает ли об этом команда. Чем прозрачнее эти договорённости, тем выше уровень доверия и психологической безопасности в командном коучинге. 📍Канал: 💙ВК 💬ТГ 💬MAX

📌 ДАЙДЖЕСТ ПЕРВОЙ ВСТРЕЧИ МЕНТОР-ГРУППЫ Первая встреча уже позади, и мы сделали большой шаг к построению долгосрочной коучинговой практики. Что уже разобрали? ✅ Общую структуру программы ментор-группы и план работы на 4 встречи. ✅ Как проводить первую встречу-знакомство с клиентом: - что рассказать о себе; - какие вопросы задать клиенту; - как исследовать запрос; - как объяснить, что такое коучинг; - как завершить встречу и договориться о следующих шагах. ✅ Формат конечного результата встречи: - что должен понять коуч; - что должен понять клиент; - когда стоит начинать совместную работу. ✅ Структуру встречи по этапам и таймингу. ✅ Какие материалы важно отправить клиенту до знакомства. ✅ Как презентовать себя за несколько минут и какие смыслы важно донести. ✅ Практику в формате 1–2–4–Все, где участники отрабатывали самопрезентацию и получали обратную связь. ✅ Домашние задания для внедрения материала в практику. 🎥 Не были на первой встрече? Вы можете приобрести запись и презентацию первого занятия, чтобы изучить материал и комфортно присоединиться к следующим встречам. 📅 Уже 11 августа в 17:30 — вторая встреча! Тема встречи — «Долгосрочный контракт». На встрече мы: - разберем структуру долгосрочного контракта; - научимся формировать договоренности с клиентом; - исследуем долгосрочные цели и критерии результата; - разберем ключевые вопросы коуча; - проведем практику сессии долгосрочного контракта и получим обратную связь. До встречи 11 августа в 17:30! 🚀 Ссылка на регистрацию https://school.kouchegarka.ru/mentor

🌿 #ПятницаВСмысле Иногда кажется, что команде нужен новый инструмент. Новая методика. Новый регламент. Но через несколько недель всё снова возвращается на прежнее место. Потому что инструменты работают только там, где есть договорённости. Когда понятно, ради чего мы вместе. Что для нас действительно важно. И как мы будем действовать, если что-то пойдёт не по плану. Пятница в смысле — это напоминание: Не все проблемы команды решаются новыми решениями. Некоторые решаются одним честным разговором.

Сегодня стартует ментор-группа «Долгосрочный контракт». И если вы давно хотели перестать проводить разовые сессии и научиться сопровождать клиента от первой встречи до завершения работы — это ваш шанс. За четыре встречи мы разберем весь путь клиента: — как провести встречу-знакомство; — как заключить долгосрочный контракт и поставить сильные цели; — как проводить промежуточные встречи, чтобы клиент видел свой прогресс; — как профессионально завершать сотрудничество и фиксировать результаты. Это не лекции ради теории. Вас ждет практика, разборы реальных коучинговых сессий, обратная связь и готовые инструменты, которые можно использовать уже со следующими клиентами. ⚡ Сегодня — последний шанс присоединиться к группе перед стартом. Если давно откладывали — сейчас самое время принять решение. 📩 Переходите по ссылке и занимайте свое место: https://school.kouchegarka.ru/mentor

27 июля СТАРТ ментор-группы «Долгосрочный контракт». 📌 Стартуем! Подробнее и запись → https://school.kouchegarka.ru/mentor

🌿 #ПятницаВСмысле Иногда кажется, что команда не знает, куда идти. Но если присмотреться внимательнее, часто оказывается, что никто не договорился, куда именно хочется прийти. У каждого своё представление о результате. Своя картинка успеха. Свои ожидания. И пока они не стали общими, даже самые сильные люди будут двигаться в разных направлениях. Пятница в смысле — это не про поиск правильного ответа. Это про момент, когда появляется общее понимание. Потому что любая сильная команда начинается не с плана. Она начинается с договорённости. __________________ 27 июля СТАРТ ментор-группы «Долгосрочный контракт». 📌 Стартуем при наборе группы от 3 человек. Подробнее и запись → https://school.kouchegarka.ru/mentor

👥 Сколько человек должно быть в команде для командного коучинга? Один из самых частых вопросов начинающих командных коучей. Для классического командного коучинга оптимальный состав — до 7–8 человек. Именно в такой группе удаётся сохранить высокую вовлечённость, дать каждому возможность быть услышанным и глубоко проработать запрос команды. Если участников больше, в работу добавляется фасилитация 🤝: • работа в мини-группах; • обсуждения в парах; • структурированный сбор идей. Это помогает сохранить динамику даже в больших командах. ⏳ Сколько длится командная сессия? Стандарт — 2 часа. Если команда уже знакома с коучинговым форматом, часто достаточно 1,5 часа — этого хватает, чтобы сохранить энергию и концентрацию участников. Для первой встречи лучше сразу планировать 2 часа, потому что часть времени уйдёт на знакомство с форматом, правилами работы и принципами командного коучинга. 📌 Правильно выбранный размер команды и длительность сессии — это основа эффективной работы. Именно эти детали во многом определяют глубину обсуждения и качество результата. __________________ 27 июля СТАРТ ментор-группы «Долгосрочный контракт». 📌 Стартуем при наборе группы от 3 человек. Подробнее и запись → https://school.kouchegarka.ru/mentor

Старт группы 27.07! https://school.kouchegarka.ru/mentor

Коучинг — это не набор отдельных сессий Есть одна ошибка, которую совершают даже опытные специалисты. Они воспринимают каждую встречу как отдельную историю. Провели сессию. Получили инсайт. Попрощались. Но для клиента всё выглядит иначе. Он покупает не отдельные разговоры. Он покупает путь к результату. Именно поэтому профессиональная работа всегда строится вокруг нескольких важных этапов: • первая встреча-знакомство; • постановка долгосрочной цели; • регулярные промежуточные встречи; • подведение итогов; • экологичное завершение сотрудничества. Когда коуч видит только отдельную сессию — клиент не понимает общей картины. Когда коуч умеет сопровождать весь процесс — появляется доверие, стабильность и долгосрочные контракты. Это уже совсем другой уровень практики. ————————— На ментор-группе «Долгосрочный контракт» мы пошагово разбираем каждый этап сопровождения клиента и отрабатываем его на практике. Чтобы после обучения у вас была не теория, а готовая система работы. 📌 Подробности и регистрация → https://school.kouchegarka.ru/mentor

🌿 #ПятницаВСмысле Иногда руководителю кажется, что команда сопротивляется изменениям. Но если присмотреться внимательнее, люди сопротивляются не изменениям. Они сопротивляются неизвестности. Когда непонятно, что происходит. Что будет дальше. И какое место в этом новом есть для них. Пятница в смысле — это вопрос: 💭 Что в моей команде сейчас нуждается не в решении, а в прояснении? __________________ Запуск ментор-группы «Долгосрочный контракт». 📌 Стартуем при наборе группы от 3 человек. Подробнее и запись → https://school.kouchegarka.ru/mentor

Почему клиенты не возвращаются? Большинство коучей думают, что проблема — в поиске клиентов. На самом деле она часто начинается уже после первой встречи. Первая сессия проходит хорошо. Клиент вдохновлен. Кажется, что впереди большая совместная работа. Но потом наступает тишина. Не потому, что коуч недостаточно компетентен. А потому, что между «мне понравилась встреча» и «я хочу работать с вами несколько месяцев» есть целый этап, который многие просто пропускают. Нельзя построить долгосрочное сопровождение только на хорошем раппорте. Нужно помочь клиенту увидеть маршрут. Что будет происходить дальше? Как вы будете измерять результат? Почему стоит продолжать работу именно в таком формате? Если у коуча нет ответов на эти вопросы, клиент редко принимает решение о долгосрочном сотрудничестве. А ведь именно здесь начинается настоящая профессия. Не с первой удачной сессии. А с умения выстроить систему сопровождения клиента. — Именно этому посвящена наша ментор-группа «Долгосрочный контракт». На ней мы подробно разбираем, как провести клиента от первой встречи до завершения работы без ощущения хаоса и постоянной импровизации. 📌 Стартуем при наборе группы от 3 человек. Подробнее и запись → https://school.kouchegarka.ru/mentor

🌿 #ПятницаВСмысле Сильная команда — это не команда без ошибок. Это команда, которая умеет учиться быстрее, чем возникают новые задачи. Где можно признать ошибку. Задать вопрос. Попросить помощи. Без страха потерять лицо. Пятница в смысле — это вопрос: 💭 Что нового узнала о себе наша команда на этой неделе? 📍Канал: 💙ВК 💬ТГ 💬MAX

🎬 Раскадровка проекта или почему хорошие встречи начинаются задолго до их начала Сколько совещаний заканчиваются фразой: — «Ну, вроде поговорили...» — «Надо ещё встретиться...» — «Так и не решили, что делать дальше» Проблема часто не в людях. Проблема в том, что встреча не была спроектирована. 👉 Раскадровка проекта помогает заранее продумать путь участников от точки А к нужному результату. Не просто составить повестку. А спроектировать весь процесс взаимодействия. Что происходит: — команда уточняет цель встречи — определяет, кто действительно должен участвовать — выбирает подходящие форматы работы — распределяет роли и ответственность — заранее продумывает ожидаемый результат Главный вопрос: 📌 «Что должно произойти, чтобы эта встреча считалась успешной?» Именно с него начинается хорошая раскадровка. Что это даёт: ✔ меньше пустых обсуждений ✔ больше вовлечённости участников ✔ понятные шаги и решения ✔ новые идеи вместо шаблонных разговоров ✔ экономию времени и ресурсов Главный сдвиг: ❌ «Проведём встречу и посмотрим, что получится» ✅ «Спроектируем результат ещё до начала встречи» 🎯 Хорошие проекты редко рождаются случайно. Они начинаются с продуманного сценария, в котором каждый понимает свою роль и следующий шаг. 📍Еще больше инструментов: 💙ВК 💬ТГ 💬MAX

🌿 #ПятницаВСмысле Многие команды много обсуждают действия. Но гораздо реже обсуждают договорённости. Кто за что отвечает? Что для нас считается результатом? Как мы понимаем, что движемся в правильную сторону? Пока нет ясности в договорённостях, любой процесс начинает буксовать. Пятница в смысле — это напоминание: Ясность экономит больше времени, чем контроль. 📍Канал: 💙ВК 💬ТГ 💬MAX

Коллеги! У меня к вам вопрос. Есть ли у вас интерес пройти программу Бизнес коучинг команд в очном формате в Санкт-Петербурге?