Гениальный директор

На прошлой неделе мы с командой устроили себе неделю без созвонов🤪 Идея простая: на неделю убираем из календаря все созвоны, которые можно убрать. Если что-то правда важное и отменить нельзя - окей, оставляем. В какой-то момент понимаешь, что если у тебя каждый день по 6–8 созвонов и ты буквально не отрываешь голову от ноутбука, то когда, собственно, думать? У руководителей вообще есть эта ловушка: календарь очень легко превращается в доказательство собственной полезности. Все забито. Ты всем нужен. Без тебя ничего не происходит. Красота😁 А потом заканчивается день…и оказывается, что на важную задачу у тебя так и не было часа спокойного времени. В общем, неделю попробовали. Мне понравилось. Как будто стало чуть меньше тревожности и чуть больше воздуха. Появилось время спокойно подумать о вещах, до которых в обычной рутине постоянно не доходишь. Ну и в заключение скажу, что иногда лучший способ стать эффективнее -не добавить в календарь еще одну практику по эффективности, а просто что-нибудь из него удалить😁🙌🏼

Где-то между созвонами и рабочими задачами были ⛰️😍💔

Учитывайте эти пункты, когда готовите коммуникацию своей команде про «изменения»: 1.Почему перемены необходимы? Какова цель перемен? 2. В чем суть перемен? Как изменится жизнь компании и сотрудников? Как изменятся другие отделы и подразделения в компании? 3. Что будет хорошего в результате перемен для компании в целом? Что ждет компанию, если перемены не осуществятся? 4. Что конкретно по-другому будут делать сотрудники? Как компания поможет сотрудникам измениться и поддержит их? 5. Вселите в сотрудников уверенность: «Мы сможем с этим справиться!» И все🙌🏼

Как должен начинаться понедельник, чтобы меня ничего не бесило😁🤤❤️