LinkedIn для экспертов и фаундеров

«Что я неистово хочу, но себе запрещаю» сегодня R-Founders проводят онлайн-мероприятие, где фаундеры и эксперты делятся своими историями. Ссылка здесь 👉🏼Если вам тоже знакомо это состояние, в своем втором канале я рассказываю с точки зрения результативной психологии, почему мы годами откладываем то, чего на самом деле очень хотим, и как не прожить жизнь в режиме «еще чуть -чуть и…»

Как личная страница фаундера помогает нанимать сильных кандидатов Кандидаты смотрят соцсети компании не только для того, чтобы лучше подготовиться к интервью. Что надо знать тем, кто давно не искал работу сам Они пытаются понять, подходит ли им эта компания, особенно те, кто уже обжигался на прошлом месте. Они ищут через личные профили фаундеров и нанимающих: • какая внутри культура работы vs что мне важно; • какой стиль управления лидера; • хочется ли вообще работать рядом с этим человеком, готов я потратить на это место минимум год своей жизни, у этого вообще есть перспективы в наше AI время? • с учетом всех моих задач и стиля жизни я там буду чувствовать себя хорошо? Поэтому если вы фаундер или нанимаете, ваша личная страница в Linkedin должна работать, если вы хотите привлекать мотивированных людей работать именно с вами. Про что стоит писать: • какую большую проблему вы решаете, какая ваша мотивация; • почему этот рынок сейчас важен и перспективен; • как вы работаете с командой - цените ли своих людей, отмечаете ли достижения и как, можно ли удаленную или вы строго офис; • какие люди хорошо приживаются в команде - покажите пример / шутку/ у кого-то в офисе яблоки, а у кого-то корпоративный кот; • чему у вас можно научиться как у человека; • если были сокращения или разбирательства, что вы про это пишете и как; Сильные кандидаты выбирают не только зарплату, они пытаются найти лидера, рядом с которым будут расти в нужном для себя темпе и стиле. Иногда фотка фаундера в рабочей обстановке невербально дает понять про команду больше, чем страницы описаний.

Хочу закрепить тут 2 формулы контента, которые больше всего вам пригодятся и помогут написать виральный пост: Проверочные вопросы (с этим не справляется ИИ!) • Есть ли в посте эмоции, мой личный опыт, с каким ощущением остается читатель после прочтения • Что хочу в результате публикации поста • Проблема моего читателя прямо сейчас • Доказательства моей экспертизы Enjoy!

Друзья, если у вас есть вопросы на стыке поиска работы в Европе, продакт-менеджмента и HR, хочу порекомендовать remarkable woman Ирину. Мы с ней когда-то записывали подкаст о том, как обстоят дела на международном рынке труда. А сейчас появился новый повод: сама Ира перешла в product management и может поделиться самым свежим опытом изнутри. Она прошла через десятки интервью, финальные этапы, отказы, переговоры и в итоге за последний год получила оффер на позицию Senior Product Manager с релокацией в Польшу. Я доверяю ее мнению в том, что касается международного рынка труда: как он выглядит сегодня, чего ждут работодатели и почему даже сильные специалисты иногда месяцами не могут получить оффер. Вот с чем к ней можно обратиться: — определить, какие роли действительно подходят именно вам; — подготовиться к интервью и сложным вопросам; — выстроить стратегию поиска работы, чтобы не тратить месяцы на бесконечные отклики. Можно написать Ирине в личные сообщения: @iravel88 Канал “Карьера в ИТ за рубежом”: https://t.me/it_career_abroad

Как оптимизировать страницу под AI- поиск Неплохая инфографика! В целом, все по учебнику. Маркетологи из Британки такие: «мы и так это все знали 10 лет назад»

⚡️Рынок найма в 2026: реальность и тренды (из исследования) 1. 80%+ кандидатов уже используют AI для подготовки CV и интервью = AI перестал быть конкурентным преимуществом (им пользуется большинство) Он дает скорость. Но не усиливает самого кандидата. В исследовании это видно по тому, что при массовом использовании AI ключевая проблема кандидатов не меняется: отсутствие обратной связи и ощущение, что они “теряются” в процессе. Это означает, что AI выравнивает уровень, но не выделяет вас уже среди других. Уровень поднялся для всех. 2. 60%+ кандидатов ожидают, что рынок будет таким же сложным или сложнее Это значит, что в процесс поиска уже сейчас важно заходить с правильной мотивацией и пониманием реальности, а не с ожиданием, что “должно получиться быстро”. 3. 70%+ кандидатов не получают ответа после интервью Ghosting становится нормой. С этим сталкивается почти каждый, и это часть процесса, а не личная оценка. 4. Главная причина разочарования кандидатов — отсутствие нормальной обратной связи. (потому что мы по- прежнему воспринимаем поиск работы как оценку себя) 5. 70%+ говорят, что их не учили нетворкингу Даже у специалистов с опытом это часто слабое место. При этом именно через нетворк проходит значительная часть найма. 6. 40% кандидатов почти отказывались от оффера из-за плохого опыта собеседования (молчание, несоблюдение договоренностей и тд) Сам процесс найма становится индикатором культуры компании - и это классно, компании будут более ответсвенно подходить к процессу и времени кандидата. 🔜Что делать? Искать свой Candidate -market fit (где твои навыки продаются ) вооружившись всеми ИИ - инструментами и экспертной поддержкой (expert in the loop)

⚡️Поменялись алгоритмы LinkedIn. AI потихоньку доползает и до соц сетей. Что это теперь значит на практике для продвижения: 🔜Во-первых, LinkedIn как будто начинает «читать мысли» вашего клиента. Если раньше алгоритм, как и старая версия Google, подбирал контент по ключевым словам и связям, то сейчас логика ближе к тому, как работает AI search. LinkedIn использует LLM (Large Language Model), чтобы понимать не отдельные слова, а смысл: связи между идеями, задачами и целями вашего клиента. 📌Например, если человек ищет, как оптимизировать операционные процессы с помощью AI, ему может показаться ваш контент про масштабирование enterprise через софт даже если в посте нет этих же формулировок. Потому что алгоритм уже понимает не ключевые слова, а саму проблему. 🔜Из этого следует довольно важный вывод: экспертам и CEO больше не достаточно писать «в целом про тему». Нужна четкая позиция, которая отвечает на реальные боли клиента то, о чем он думает, что его беспокоит, какие задачи он пытается решить. Алгоритм сейчас достаточно хорошо это считывает и начинает находить не совпадения по словам, а совпадения по сути. 🔜Второе. LinkedIn начинает подстраиваться под buyer journey (путь клиента) в режиме реального времени. Любой процесс принятия решения проходит через этапы: сначала человек ищет базовую информацию и простые объяснения, потом начинает сравнивать решения, а дальше углубляется в более сложные вещи, например, в аналитику или финансовые последствия. Раньше платформа могла долго показывать один и тот же уровень контента. Сейчас она старается это менять. LinkedIn отслеживает, что человек уже посмотрел и чем заинтересовался, и начинает показывать следующий уровень. 📌Хак: если ваш контент закрывает разные этапы buyer journey, вы начинаете попадать в эту цепочку, по мере того как человек углубляется в тему. 🔜Третье изменение связано с тем, на каком контенте обучен алгоритм. LinkedIn активно тренировался на постах, с которыми люди действительно взаимодействуют. Ключевой сигнал здесь — dwell time, то есть сколько времени человек реально проводит с постом. Не просто поставил лайк и пролистал, а остановился, прочитал, вчитался, возможно, прокомментировал. Именно такой контент сейчас усиливается. Это напрямую связано с тем, что платформа борется с AI-генерированным «шумом» и автоматическими комментариями от ботов. Поэтому алгоритм все больше ориентируется на то, что действительно удерживает пользователя на платформе. 📌Что это значит: Алгоритмы становятся и будь становиться заметно умнее, как и ваш GPT, и теперь они продвигают не активность ради активности, а внимание.. 🔜Если не уверены, как это применить под себя, напишите мне, разберем на вашем профиле или на примере вашей компании, что это означает для вас.

Друзья, напоминаю про бесплатный воркшоп по LinkedIn. Сейчас у него ~4 000 просмотров, и мне пишут что это самая структурная и прикладная информация по LinkedIn, которая есть на русском. Внутри, по делу и факты как работает эта машина: • как реально изменились алгоритмы LinkedIn и что с этим делать • какой контент платформа продвигает • кого LinkedIn усиливает органически • как использовать AI-инструменты без вреда профилю • какие метрики engagement имеют смысл, а какие можно игнорировать • LinkedIn для поиска работы, клиентов и инвестиций Все еще актуально по многим пунктам и в январе 2026, подойдет, если вы: – ищете клиентов – фаундер и ищете инвестиции – ищете работу – строите личный бренд или B2B-продвижение – устали от советов «постите просто регулярно» 👉Ссылка PS - скоро будет большой воркшоп про обновления 2026 года, но, скорее всего, платный. Для HR, поиска работы и экспертов.

Как командам наладить регулярную публикацию контента в LinkedIn Это вопрос номер 1 после завершения этапа по стратегии и позиционированию, которые я делаю для небольших команд. Кто-то изобретает сложные таблицы в Notion, кто-то пользуется Google-таблицами. Сегодня поделюсь шаблоном контент-календаря от HubSpot Какой бы вариант вы ни выбрали, 3 основных блока всегда будут требовать сортировки: • календарь публикаций • банк идей и лучшие практики • черновики для согласования

Если вам кажется, что это бесполезно, то вот доказательсво, почему имеет смысл добавлять в контакты незнакомых, но класных потенциальных нанимающих менеджеров. Моя клиентка написала: "а еще я добавила в Линкедине одного директора из Art, он быстро добавился, а спустя 10 минут сам мне написал, у вас классный профиль, а вы не хотите у нас работать. 20-го будет собеседование!" Кейс: клиентка в Японии, хочет сделать переход в сферу креативных индустрий в меропритиях, до этого была в сфере Hospitality. Вот так вот 😌✨ PS- На фото главная рождественская улица Лондона, которой я еще с вами не делилась. PPS - если вы чувствуете тревогу и раздражение, что у кого-то получается, а у вас нет сил, почитайте этот пост на моем втором канале про психологию

Про что писать посты в LinkedIn тем, кто хочет роста в карьере в 2026м. Сегодня разбираем формулу для тех, кто работает на повышение, новую роль или board seat. Когда цель меняется, меняется и распределение контента (смотри выше посты про early-stage фаундеров) 1. В этой формуле до 45% контента про вашу текущую работу «в полях»: • новости компании через вашу призму • пояснения, почему это важно, ново или действительно меняет рынок • репосты новостей компании или топ-менеджмента с вашим комментарием (не пересказ, а объяснение контекста и последствий) Да, не всегда можно говорить напрямую про операционную деятельность. Но конференции, выступления, поздравления с наймом нового сотрудника, запуском роли или команды это тоже сигналы. Они создают нужное впечатление вовлеченности, зрелости и уровня ответственности. 2. Industry insights не менее 25% Посты, где вы разбираете рынок, решения, риски, тренды. Это сигнал, что вы мыслите на уровне следующей роли и хорошо понимаете рынок. 🔜А если с текущей работы вы уже ушли, понятно ли о чем тогда писать?

⚡️На что обратить внимание для продвижения в LinkedIn в 2026 - гайд от HubSpot

Поиск переехал в ИИ. Что теперь делать с вашим брендом, чтобы не терять клиентов? Как выстраивать свое присутствие, чтобы наращивать ИИ -доверие? Недавно у меня был немного тревожный момент. Я спросила нового клиента, как вы про меня узнали? И он ответил, что «в чате GPT были хорошие отзывы». То есть не Google. Не LinkedIn. А GPT. Что ж, мы знаем, что HubSpot потерял 70% органического трафика после перехода Google на AI Overviews. Пользователи больше не идут в гугл, они спрашивают ИИ -ассистентов «посоветуй мне…» Что же ИИ сканирует, по моим наблюдениям, и на что мы можем влиять: 🟣Сайты (привет, старые проверенные сайты с SEO - статьями старше 2 лет) 🟣Новостные сайты, базы данных, ресерч порталы, агрегаторы новостей - см Answer the Public / или бесплатный answersocrates 🟣Отзывы и мнения в диалогахи подборках (Slack, Reddit, YouTube) Если говорить технически да, базовые шаги, как все же оптимизировать свое экспертное имя или бренд агенства есть.

Как мы не можем подстричь себя сами, так и большинство фаундеров не могут ясно увидеть свой личный бренд и выстроить систему контента в Linkedin. Посты, тексты, фото, всё вроде на месте. Но когда дело доходит до себя, начинается искажение. Самому про себя сложно увидеть: 🔵какие посты цепляют твоих клиентов, а какие только тебя 🔵где контент, который приводит к целям и поддерживает бренд, а где пост ради поста 🔵как через контент поддерживать уникальность и энергию, которая есть в питчах инвесторам, но не видна в текстах Я работаю с маркетологами, которым нужно в нагрузку продвигать CEO, они часто перегружены другими задачами и сложно уловить как еще подать бренд основателя, в итоге все скатывается в «хотели продать все и всем, а написали про конференцию» Когда мы начинаем работать вместе, появляется взгляд со стороны, система шагов, уверенность и свежая перспектива. И это, по сути, главное. Если ты работаешь изнутри компании, тебе нужен кто-то, кто стоит чуть снаружи. Чтобы увидеть, где бренд живой, а где шаблонный.

Редкий пост с вакансиями product, design, ops, marketing, engineering Все же придерживаюсь позиции, что чтобы понять какую-то индустрию, лучше всего поработать в стартапе. Работа в стартапе даёт то, чего не даст ни один корп опыт. ➡️113 актуальных entry-level позиций (в том числе remote, в США, UK, Европе и Индии): https://lnkd.in/d6HSuPGJ Источник: GetFluently, YC Startups ➡️Хороший профиль в LinkedIn - это уже половина успеха при подаче на вакансии. Если хотите пересобрать свой или оценить со стороны, пишите в личку, расскажу, как это сделать грамотно @Diana_yay

CEO WeWork в Великобритании о языке тела и уверенности в переговорах Была на премии I’m Remarkable и услышала совет, который хочется сохранить здесь. Natalie Lovett, рассказала, что путь ее чтобы стать топ-менеджером международной сети с громким брендом в самой дорогой европейской локации не был простым - за место приходилось буквально бороться. Натали, чтобы вы понимали, маленькая и хрупкая девушка, она рассказала, что даже на каблуках она еле доставала до плеча своим коллегам из совета директоров. (На фото она справа) Далее мой вольный перевод ее совета про язык тела. «Используй момент, когда входишь в комнату. Войди уверенно. Сядь на то место, где ты чувствуешь себя в силе. за центр стола, впереди, на “главный стул”.» А потом добавила про то, как привлекать внимание, если тебя не слушают: А если меня игнорируют или перебивают, я использую «страшную тишину». Полную неподвижность. Не отвечаю на вопрос, оглядываю аудиторию, отклоняюсь назад в кресле. И все понимают: у неё есть что сказать.» Я продолжаю выдерживать паузу до наступления полной тишины. И тогда люди спрашивают: “Натали, что ты хотела сказать?” Мне понравилась эта идея: иногда не нужно говорить громче. Нужно просто занять пространство. И позволить телу сказать: я здесь. Но вот что интересно: почему такие советы часто не работают, и мы всё равно чувствуем неуверенность, даже зная «как правильно»? Об этом я рассказываю в своём втором канале как психолог-практик, где разбираю, что на самом деле стоит за уверенностью, тревогой и самопрезентацией в жизни экспертов и фаундеров: 🤪https://t.me/psy_london/5

Контент-формула для тех, кто продает продукт или услугу/ Early stage founders Продолжаю выкладывать контент-формулы после конференции, данные американского агенства. Они работают с топовыми компаниями и стартапами, но по своей практике в Европе и ЮК вижу что такая же формула имеет смысл и дает результат Например к моей клиентке из Food/Green label пришли на страницу ребята из Forbes USA - через такие посты. Мои комментарии что важно и почему: — 40% — продукт / решение (боли, демо, кейсы, отзывы ) — 25% — инсайты по индустрии, взгляд на рынок и ваша экспертиза (считывается как ваша экспертность!) — 15% — стартап и результаты (новости компании, развитие, small steps) — от 10 до 20 % — вы как человек (процессы, решения, путь героя, связь с вашей деятельностью, миссия, ценности)

Ежегодно команда TechCrunch отбирает из тысяч заявок по всему миру топ-200 стартапов, которые будут представлены на главном стартап-мероприятии года TechCrunch Disrupt. Пишут, что это сложнее, чем попасть в Y Combinator. В этом году в этот список вошел и мой клиент. Повышаем насмотренность: в статье можно посмотреть проекты по индустриям, на кого делают ставку VC фонды и СМИ: Biotech & Pharmaceuticals Consumer Enterprise Tech Cybersecurity Edtech (самый маленький список:))) Health & Wellness Agtech & Food Energy & Clean Tech Кто прошел отбор: https://techcrunch.com/2025/08/27/the-2025-startup-battlefield-200-is-here-see-who-made-the-cut/

“Сначала страшно, потом привычно, потом результат. Но ты не удивляешься.” Главное про результаты моих клиентов за август и сентябрь. Это соло-фаундеры , сотрудники в найме и небольшие команды с ограниченным бюджетом, такие же, как мы с вами. 👻У них были такие же мысли, как, возможно, у вас сейчас: - 100 раз обдумывал и в итоге откладывал, - сравнивал себя со всем интернетом и не мог начать, - не хватало времени и ресурсов, потому что я один фаундер, а еще семья и маленький ребенок, - было страшно ошибиться и показать себя экспертом «на весь интернет божий» перед всеми коллегами 🔜Хочу показать вам, что может ждать за поворотом, когда выходишь за эти страхи: Итак, • FinTech-стартап прошёл отбор в TechCrunch и вошёл в число топ- 200 стартапов со всего мира, которые будут представлены на сцене главного стартап-ивента года 🐦‍🔥 • Фаундер Food-retail проекта привлёкла внимание двух колумнистов Forbes USA через блог и личный бренд на её личной странице (за 2 месяца! Не находясь в США😸) • Команда Fintech - стартапа в MENA без маркетолога вышла на +2000 лидов и провела 2 первых мероприятия в новом регионе • Стратегический директор через личный бренд и посты привлекла в подписчики сотрудников OpenAI, Google DeepMind и Microsoft - они читают ее контент 😎 Горжусь ✊🏼