Макс Черепица

Меня тут почему-то несколько раз подряд в разных источниках настигло термином «остранение», прочитал по этому поводу текст Виктора Шкловского «Искусство как приём», с которым до этого сталкивался только в пересказах между делом. Текст построен вокруг дискуссии с тезисами лингвиста и литературоведа Потебни, который заявлял о том, что искусство, мол, — это способ мышления и познания, а именно способ мышления образами. Шкловский, озвучив эти тэйки оппонента переключается на размышления о том, что то, что мы делаем часто перестаёт нами ощущаться, как какой-то особенный опыт, становится автоматически воспринимаемым, почти неощущаемым: Так пропадает, в ничто вменяясь, жизнь. Автоматизация с'едает вещи, платье, мебель, жену и страх войны. „Если целая сложная жизнь многих проходит бессознательно, то эта жизнь как бы не была.“ И вот для того, чтобы вернуть ощущение жизни, почувствовать вещи, для того, чтобы делать камень каменным, существует то, что называется искусством. И дальше на примерах из (внезапно для меня) Толстого показывает в чём, собственно заключается приём остранения, ощущения и описывания чего-либо, как странного и нового для себя и для читателя. Прием остранения у Л. Толстого состоит в том, что он не называет вещь ее именем, а описывает ее, как в первый раз виденную, а случай — как в первый раз произошедший, при чем он употребляет в описании вещи не те названия ее частей, которые приняты, а называет их так, как называются соответственные части в дру гих вещах. … Таким приемом описывал Толстой все сражения в „Войне и Мире“. Все они даны как, прежде всего, странные. Не привожу этих описаний, как очень длинных, — пришлось бы выписать очень значительную часть 4-томного романа. Так же описывал он салоны и театр. „На сцене были ровные доски по середине, с боков стояли крашеные картины, изображавшие деревья, позади было протянуто полотно на досках. В середине сцены сидели девицы в красных корсажах и белых ю5ках. Одна очень толстая, в шелковом белом платье, сидела особо на низкой скамейке, к которой был приклеен сзади зеленый картон. Все они пели что-то. Когда они кончили свою песнь, девица в белом подошла к будочке суфлера, и к ней подошел мужчина в шелковых в обтяжку панталонах на толстых ногах, с пером, и стал петь и разводить руками. Мужчина в обтянутых панталонах пропел один, потом пропела она. Потом оба замолчали, загремела музыка, и мужчина стал перебирать пальцами руку девицы в белом платье, очевидно выжидая опять также, чтобы начать свою партию вместе с нею. Они пропели вдвоем, а все в театре стали хлопать и кричать, а мужчины и женщины на сцене, которые изображали влюбленных, стали, улыбаясь и разводя руками, кланяться… Если интересно почитать подробнее, вот ссылка на текст целиком: https://www.opojaz.ru/manifests/kakpriem.html #mc_books

О какой сайт появился: кто-то собрал поисковик по cd-коллекции музыки Егора Летова, с поисковиком, алфавитным указателем, ссылками на прослушивание в стримингах, и даже с цитатами на какие-то высказывания Игоря Фёдоровича, если он где-то что-то про какой-то из альбомов говорил. Если вдруг не знали, он был страстным коллекционером разной музыки, с широким кругозором, и большим ценителем 60-70-х, гаража и психоделии, что легко видно по коллекции на этом сайте. У него всё это дело было дотошно записано в бумажные списки, а теперь вот можно при помощи сайта поисследовать коллекцию. Отдельно обратие внимание на раздел V.A. (сокращение Various Artists) в алфавитном указателе, там множество гаражных и психоделических сборников как раз, обожаю это дело тоже: https://i.letov-pahnet-vechnostyu.workers.dev/ #mc_music #mc_links

💚 Много говорили о менеджерском и не только доверии с клиентами всю прошлую неделю. И в сторону руководителей (как сделать, чтобы коллеги мне доверяли, когда я ими руковожу), и в сторону от руководителей к сотрудникам (как сделать, чтобы я мог_ла доверять и положиться на ребят вокруг). Когда говорим о доверии при делегировании, важной деталью (и оч практически применимой, к счастью), которую часто пропускает является вот что: сформулировать для себя и для человека, которому делегируете свои ожидания. И ожидания от результата (хочу такой-то результат), и от процесса (делай так, сообщай о таких изменениях), и о том даже, зачем это всё (мы это потом используем вот в таком месте большой картинки). Если формулировать себе это повнимательнее, то потом проще проверять, что люди не подвели, и получать подтверждение, что доверие оправдано. А людям, которым делегируете, вы таким образом даёте более честные и прозрачные условия проверки этого доверия. Короч, всем от этого только хорошо. Формулировать всё это дело можно быстрее, чем кажется, кстати. Такое вот вторничное вечернее напоминание о формулировках, а если хотите свои менеджерские процессы настроить вместе со мной, пишите в @maxcherepitsa, слово коучинг, расскажу, как можем это устроить. #mc_management

Если вечером у вас остались невыполненные задачи или неотвеченные сообщения — это хорошо. Может быть). Хорошо работающая система личной эффективности — не та, которая заставляет вас очищать свой почтовый ящик или список непрочитанных сообщений в рабочих чатах. Полезная система личной эффективности — та, что поможет вам сделать важное и благодаря этому не переживать из-за каких-то вещей, которые вы выбрали не делать. Мне сложно давалось это осознание, как человеку тревожному, но FOMO (страх пропустить важное) действительно можно заменить на JOMO (удовольствие от пропущенного), когда ты уверен, что сделал то, что нужно. Простой способ почувствовать это в даже пост-фактум вечером любого дня — попробовать вспомнить, какой важный результат сегодня получили, и об этот результат уже сравнить какие-то пропущенные и недоотвеченные задачки и сообщения. Способ немнооооожечко посложнее – заранее иметь план дня, который вам указывает на эти важные результаты, так, чтобы быть спокойным, что вы успеете их получить (слот в календарь + формулировка результата + алгоритм действия). Если хотите настроить, чтобы у вас работало так, чтобы важное было сделано всегда — напишите КОУЧИНГ на @maxcherepitsa, расскажу план действий. #mc_todo #mc_system

Нормальный выбор темы после пары недель молчания в канале, согласен!

119 лет со дня рождени Варлама Тихоновича Шаламова сегодня. Помню, как с «Колымских рассказов» заворожился его точным языком и документальным способом передавать свой страшный лагерный опыт. А что до документальной речи, это всё при том, что он сам формулировал, что: писатель должен быть иностранцем — в вопросах, которые он описывает, а если он будет хорошо знать материал — он будет писать так, что его никто не поймет. Формулировал он это в своем тексте «Что я видел и понял в лагере», который я перечитываю регулярно, вот и вчера под дату тоже перечитал. Делюсь с вами: https://shalamov.ru/library/29/ #mc_books

Увидел в рилсах родительски-полезное применение ии-агента: читает письма от школы, собирает в дайджест, сам ставит в календарик там, где какие-то ивенты. За минут 15 собрал себе такую штуку с Клод Кодом, из этого времени большую часть заняла регистрация отдельного гуглмэйл ящика, куда я и пустил агента (в свою почту я пускать его не намерен) и настроить пересылку со своей почты в иишную. Календарик там же, просто подписался на него из своего основного аккаунта. Мне очень полезно, так как из детских школ письма на каталанском, а его читаю только с переводчиком, и, каюсь, пропускаю порой какие-то в потоке других писем, а там бывают важные замечания в духе принести что-то в школу, подготовиться к выходу куда-нибудь и тп. #ai_da_ii_usecases

Поэкспериментировал немножко с хайпующей в сосцетях идеей Андрея Карпатого (кого ж еще) про то, что можно при помощи LLM вести базу знаний. Вкратце смысл в том, что можно скормить ИИ-шке несколько абзацев текста, она вам развернет сама структуру, которая будет обновлять базу знаний для Obsidian, связывать заметки, обрабатывать ссылки, отвечать на вопросы и самодополняться. Например, можно будет бросить в папку статью с достопримечательностями места, куда вы собираетесь поехать, и туда же статью с советами о родительстве, а LLM сама это соберет в соответствующие заметки, свяжет с текущими, и если ей дать запрос «а дополни-ка мне из интернета еще список достопримечательностей, да найди 5 книг по теме родительства, которые прокачают мне тему из этой статьи», то она найдет, дополнит и пересвяжет новенькое. Ютуб и твиттер пересказчики, в стиле Двоих из Ларца из советского мультика, не особо погружаясь, радостно рапортуют о том, что, мол, всё, базы знаний теперь дело плёвое — вообще думать не надо, читать не надо, она сама себя и писать, и читать будет. Это, конечно, так себе идеи, но ускорить работу с заметками точно может. Оно уже неплохо обвешивает заметки тегами, связами с другими заметками из вашей коллекции, действительно может сносно дополнятся по запросу. Короче говоря, большая часть рутиной части взаимодействия с заметками, которая требовала некоторой (небольшой, к слову) дисциплины, действительно уже может отходить в руки машины, освобождая нам время, чтобы подумать. Риски у этого такие, что разудваться такая база заметок может теперь еще с большей скоростью, аппетит растет стремительно, а нам всё-таки базы знаний нужны, чтобы из них потом доставать инсайты, новые идеи, формулировать полезные выводы. Понаблюдаю еще, как это дело работает, в свою основную базу знаний пока этот подход не пускаю. Еще, кста, красивая мысль от автора идеи: такой LLM-подход позволяет ИИ ориентироваться по контексту получше, чем в привычном для него подходе — мы ему подсказываем ссылки между статьями, так ИИ получает более точный контекст. Точно интересно может работать для временных исследований какой-нибудь темы. Типа берете гору статей и книг по теме, скармливаете этому подходу, на выходе связанная мини-вики, с которой можно пообщаться так, как вам хочется. Думаю еще попробовать подцеплять NotebookLM, чтобы NotebookLM книжки обрабатывал, а потом уже Claude Code соединял это всё дело. #mc_ai #mc_knowledgebases #mc_obsidian

Если не контролировать собственное расписание, то понедельник обычно полон встреч и статус апдейтов от коллег, очень такой прям реактивный денёк, когда весь фокус уходит на то, чтобы впитать кучу входящей информации, раскидать что-нибудь по командам, просозваниваться запланированные встречи, а в перерыве где-нибудь перекусить или хотя бы просто выдохнуть. Про это даже исследования делают в духе «такой-то внушительный процент менеджеров признается, что не контролит своё расписание» или «руководители рассказывают, что в воскресенье накануне уже напрягаются от грядущего понедельника». Если ощущать описанную выше ситуацию, как проблему (а я рекомендую обратить на это внимание как минимум), то решать это дело можно и важно с двух сторон: 📆 с одной стороны, как вы, наверняка догадались, слоты в календаре — важно, чтобы был хотя бы получасовой утренний кусочек времени на план дня как минимум, в идеале еще часик-побольше на какую-то осмысленную работу 💡а с другой стороны (и тут обратите внимание на «какую-то осмысленную работу» из пункта выше) важно понимать, а что хотелось бы делать вместо реагирования на входящие сообщения, то есть довольно внимательно сформулировать, что именно является какой-то ключевой работой сейчас, помимо утреннего слота на планирование. И по поводу второго пункта дайте «подстелю соломку»: многим руководителям кажется действительно сложным ответить на этот вопрос быстро, можно с ответа на этот вопрос и начать в такие слоты о ключевых проектах. Если хотите сделать это вместе в формате коучинга, и настроить неделю, чтобы ей управляли вы, и найти время для важной работы, и понять, какая работа самая важная среди ваших проектов — пишите на @maxcherepitsa, расскажу, как это всё можем устроить. #mc_week #mc_plan #mc_goals #mc_calendar

Вашти выключила изолирующее устройство, и в комнату ворвались телефонные звонки и голоса: все неотложные вопросы, накопившиеся за последние три минуты, обрушились на нее. Как ей понравились новые продукты питания? Рекомендует ли она их для широкого потребления? Не появились ли у нее за последнее время какие-нибудь новые идеи? Нельзя ли поделиться с ней собственными мыслями? Не согласится ли она в ближайшее время, ну, скажем, через месяц, посетить детский сад? На большинство вопросов она отвечала с раздражением, столь свойственным людям в этот век бешеных темпов. Это цитата из рассказа 1909 года, автор Эдвард Морган Форстер, о котором я узнал только сегодня, пока разбирал плейлист с метал альбомами — там какие-то ребята вдохновились рассказом и использовали как материал для песен. Рассказ предсказал в этом 1909 году интернет, видеозвонки, пресыщение информацией, онлайн-лекции, цифровые сервисы, все дела. Я тут недавно себя убеждал во время экспериментов с ИИ, что щепоточка техно-оптимизма мне не помешает, вспоминая какое-то общее ощущение от «доброй» фантастики, где технологии служат людям. А этот вот рассказ-антиутопия помог «подержать ум во аде» своим мрачным техно-пессимзимом. Ах да, тут еще вайбы «Матрицы» в нём есть чуть-чуть. И вот, например, по версии автора люди в его будущем тоже ворчат, когда сервисы не молниеносны: Ей снова ответили, что неполадки будут в ближайшее время устранены. — В ближайшее время? Немедленно! — вспылила она. — Почему я должна слушать неполноценную музыку? Все всегда чинится без отлагательств. Если вы немедленно не примете мер, я буду жаловаться Генеральному совету. — Генеральный совет не принимает жалоб от частных лиц, — ответили ей. Рассказ называется «Машина останавливается». Автор Эдвард Морган Форстер. #mc_books #mc_technology

С удовольствием тут прочитал компактный хоррор-комикс с экскурсом в историю жанра и поджанров в каждом из 10 выпусков. Называется ‘I hate this place’, издательство Image Comics. Давно собирался, не помня при этом, как его себе сохранил, и периодически думал бросить затею его прочитать, но открывал и с первых пары разворотов гипнотизировался динамичной рисовкой и цветами (художник, кстати, тольяттинец Артём Топилин) и оставлял на почитать. В итоге прочитал залпом за пару вечеров. При том, что жанр хорроров и тем более в комиксах — вообще не моё. Понравилось тем, что это, по признанию автора, такое упражнение, мол, «а не написать ли мне haunted house историю, всегда хотел», а в итоге в каждом выпуске добавляется какой-то еще стандартный для хоррор-жанра сюжет (призраки, слешер, и не буду спойлерить дальше), более того, в конце каждого выпуска есть небольшая статейка со списком фильмов в этом поджанре. Сам комикс динамичный оказался не только рисовкой, но и подачей истории, при этом весь вот этот щедрый винегрет хорроровой эстетики подан как-то деликатно и в настолько хорошо подобранных пропорциях, что от этого уже часть удовольствия получаешь, помимо истории и визуальной подачи. На сайте издателсьтва еще пишут, что этот комикс придется по душе тем, кому нравится Gideon Falls и Home Sick Pilots, и я вот думаю, не проверить ли теперь? #mc_comics #mc_books

🤨 Ощущение «трачу время не так» и простые решения Бывает такое тревожненькое ощущение, когда что-то делаете или не делаете, но точно уверены, что ТРАТИТЕ ВРЕМЯ НЕ ТАК. Причём бывает оно и у тех, кто календари внимательно (почти!) и у тех, кто их не ведёт вовсе (хотя казалось бы, если ничего не запланировано, то ничего не делать — это вполне себе just as planned). В процессе испытывания этого ощущения может захотеться начать новую жизнь с понедельника, и внимательнейшим образом распланировать время так, чтобы это недоразумение не повторялось, и всё время было проведено с пользой, НО… Давайте во-первых не торопиться, а во-вторых — не усложнять. Для начала, как якорное спасительное решение, можно применить вот что: уточнить у себя, что именно делать сейчас можно/нужно/важно/хочется (все эти слова через связку «и/или»), а затем сказать себе, что вот-де, с 14:00 до 16:00 этим займусь. Если уже дисциплинированно ведёте календарь, то это еще в него и записиываете. Если пока что хулиганите и не ведёте, то просто запоминаете данное себе обещание, ставите на телефоне напоминалку, и в нужное время садитесь, и пытаетесь взяться за это дело А всё время, что тревожное ощущение, что «время идет не так», будет пытаться вернуться и снова вас взволновать, стараетесь перенести фокус на этот обещанный слот, мол, я себе обещал или обещала, что вот тогда-то займусь вот этим. Станет полегче. А там постепенно из такого можно и более точный набор планов выстроить, станет совсем легко. Если хотите настроить своё расписание точно, но без лишних сверхусилий — пишите в @maxcherepitsa, расскажу, как это можно делать вместе со мной. #mc_calendar

🐝 Какой ты сегодня и как понять это попроще Есть такая идея, что можно воспринимать свои действия и расписание, как очевидное подтверждение того, каким человеком вы хотели бы быть являетесь. Как в этих мемах «какой ты сегодня?» (сорри, быстро нашёлся только такой, я хотел твинпиксовый, но не вышло!). Идея эта в рамках селф-менеджмента приобретает такое развитие: хотим быть спорстменами — значит закидываем в расписание спорт, хотим быть хорошими супругами и родителями — убеждаемся, что на время с семьей никто не посягает. Не в том смысле, что какие-то ваши действия полностью вас определяют. Конечно же, каждый и каждая из вас гораздо сложнее, чем какой-то слот в календаре. Но вот разные «области» и «направления» вашей жизни по такой схеме можно более-менее легко отследить. Я хочу сегодня подметить пару вещей о практическом применении этой идеи. Для начала, чтобы начать, достаточно вот таких вот общих формулировок, как в примерах выше. Просто пробуем поиграть в связку «делаю вот такую штуку ради вот такой большой идеи», это потом пригодится. Некоторые люди, которые любят оверсинкать или проще говоря перемудрить (эт я!), могут тут залипнуть формулировать какие-то точные определения и соответствующие им действия, типа, «пока я не пойму, что правда полезно для здоровья, как я могу быть уверен, что 10 тыщ шагов имеет смысл». Это важно, но несколько простых гипотез вы можете проверить не дописывая кандидатскую по теме. Второй, следующий из сказанного выше, приёмчик заключается в том, что можно не торопиться называть эти большие направления какими-то большими названиями, если вас это, как человека, склонного к точности, смущает. Без проблем! Сделайте не «я шагаю 10 тыщ шагов как человек за здоровый образ жизни», а переименуйте это в прямолинейное «я шагаю 10 тыщ шагов, как человек, который каждый день шагает 10 тыщ шагов». Выбор-то мы делаем между чем-то другим и этим ожидаемым поведением. А такая формулировка может помочь вам снять напряжение (и, кстати, точнее формулировать себе инструкции всё равно). В общем, надеюсь, что после прочтения этой заметки, вы, пока разглядываете классического кинематографического медведя, вспомните про какую-то из своих целей, и подумаете, какой слотик добавить завтра себе в календарь, и как именно позаниматься там этим направление, чтобы быть Таким-то или Такой-то, как вы хотели, хотя бы в этот промежуток времени. А если хотите настроить всю систему целиком, пишите в личные сообщения @maxcherepitsa, расскажу план действий. Да, объяснения на таких примерах, как сегодня с мемом из «Деревни дураков», тоже в работе будут, если вы хотите. #mc_calendar #mc_goals

Показалось любопытным наблюдение Андрей Карпаты (сооснователь и экс-сотрудник OpenAI), о том, что люди поделились на две группы по отношению к ИИ-технологиям. Первая группа попробовала чаты/голосовой ввод, не ощутила особого восторга, поугорала над тем, как LLM путаются, отвечая на простые загадки, и забили, даже продолжая пользоваться. (Я к этой группе долго относился, мне пришлось совершать усилия, чтобы отметить насколько LLM усилили и ускорили мне рисерч задачи, например, причем не только рабочие, но и хобби рисерчи) Вторая группа пользуется передовыми моделями, оплачивают подписки, используют их в рисерче, разработке софта и продуктов, математике и т.п. Короче, и профессионально, и регулряно, и глубоко, и там, где эти модели заточены работать хорошо. И вот у этих ребят восторг от того, как у них перелопачивается огромный объем кода за гораздо более короткий срок, вызывает тот самый экстатический восторг, который мы регулярно наблюдаем в рассказах про ИИ. Андрей отмечает, что опыт первых людей просто не отображает передовой опыт использования ии и современных моделей. Говорит, что с написанием текстов, формулированием советов и всяким таким ИИ правда до сих пор справляются так себе, так как деньги для компаний их разрабатывающих зарыты в других более «технологичных» направлениях, поэтому они развивают как раз их (то же программирование в том числе). Поэтому, говорит, появляется этот странный эффект, что у одних восторг восторженный от этих технологий, а у вторых недоумение, мол, чему там удивляться. Если испытываете недоумение, (как и я совсем недавно) пусть этот пост будет знаком поэкспериментировать, например с Claude Code в стартовой даже версии подписки, чтобы проверить, как эта технология может помочь вам ускорить ваши процессы, рисерч, анализ информации и т.п. https://x.com/karpathy/status/2042334451611693415

📶 Чем лучше управляешь задачами — тем больше у тебя может быть дел Звучать это может чуть абсурдно, но кто пробовал, тот знает, что это правда может быть именно так. А я за свою практику насмотрелся таких случаев множество, и у меня уже появилась проф.деформация: когда кто-то из клиентов приносит проблему того, что кажется, что еще сильнее стал или стала уставать, я радуюсь и говорю, что это очень хорошая проблема. Почему? Ну, первый уровень настройки системы, считайте, пройден — работать стали эффективнее, задач правда успеваете больше, результаты лучше, а про контроль нагрузки забыли. Если верно отладить связку цели + календарь + список задач, то результат себя ждать не заставит: время освободится, на запросы и вопросы коллег будете реагировать быстрее (они, соответственно, быстрее начнут приносить новые), а аппетит, пришедший в процессе, будет подталкивать вас брать еще новых обязательств на себя. Более того, такой перегруз будет возвращаться с каждым новым повышением уровня сложности: сработало новое направление в бизнесе, карьерное повышение, улучшение системы эффективности… Если что-то из этого происходит, то в ближайшее время нормой будет, если вас настигнет состояние перегруза. Хотелось бы, конечно, использовать набивший оскомину иишный оборот «это не про тебя, это про…», но давайте будем (как всегда здесь) честны — мы в такие моменты сами поддаемся соблазну набрать побольше, и сами недостаточно уговариваем себя передохнуть. Работа, так сказать, не волк, но как Волк из классических винтажнейших мультифльмов «Ну, погоди», за нами и на балкон полезет, и любым другим способом догнать попытается. Решать в этом случае надо комплексно. Вкратце: 🤩блокировать внимательнее время на отдых и перерывы (по пути уговаривая себя, что это важно); 🤩выбирать ключевые проекты, результаты в которых будут полезны и радовать (но, в лучших традициях восточной мудрости, придётся отсекать менее важные проекты и затеи) 🤩чуть строже относится к расписанию в календаре, а именно выделять отдельные блоки времени под ключевые направления 🤩наконец, работать над эффективностью действий — составлять себе на уровне списков задач более точные алгоритмы, которые помогут с меньшими усилиями получать необходимое. Но есть еще сравнительно простой вопрос, который можно себе задавать: «я это делаю сейчас потому, что запланировал или запланировала или просто потому, что у меня появилось время?» — Если хотите, чтобы у вас тоже появилась (а потом тут же пропала) эта «хорошая проблема» с тем, что успеваете так много, что даже жуть, а в целом хотите настроить себе систему личной эффективности, в которой выдержан баланс так, что и важное успеваете, и интересное, и отдыхать, то напишите мне личное сообщение, просто одно слово «КОУЧИНГ», расскажу, как могу для вас это настроить: @maxcherepitsa #mc_todo #mc_calendar #mc_goals #mc_when

🏗 «Разгребу — займусь» или почему можно никогда не сделать важное Если в конце недели и/или дня вы понимаете, что до чего-нибудь важного так и не добрались, то, вероятно это связано с эффектом «разгребу — займусь». Это когда утром открываете слак, почту, что там ещё есть под рукой, видите новое срочное-важное обсуждение коллег, потом еще парочка задач пролетает рядом небольших, потом команда принесла что-то на проверку, и всё это время вы реагируете на эти сообщения, повторяя себе что-нибудь синонимичное фразе «разгребу это — займусь важным». Проблема в том, что все эти прилетающие задачи и вопросы — это не временный блокер на пути к важному, это и есть наш путь. На котором есть и внезапные задачи, и те важные проекты, которые обязательно добавить туда самостоятельно. Кстати, все эти задачи из почты и чатов нас во многом и привлекают потому, что во-первых они как-то мало-мальски сформулированы и записаны (их же нам написали), а во-вторых к ним кто-то уже мог приделать дедлайн (не «надо бы когда-нибудь», а «Посмотри сегодня плз»). Чт-то сломалось прямо сейчас, кто-то ждёт прямо сейчас, кому-то нужно ответить прямо сейчас и т.п. Собственно, почти что основываясь на этом мы можем вернуть себе в день важные проекты. Нам нужно их ХОТЬ КАК-ТО записать (сейчас подскажу важную деталь как), и сказать себе когда это нужно сделать именно сегодня. Что делать? ставим в календарь слот, как если бы это была рабочая встреча, называем его по промежуточному результату, который хотели бы получить в важном проекте. Например: «Черновик списка проектов для OKR на Q4», «Письмо по партнёрству с Фолкнером». И дальше изо всех сил делаем так, чтобы в этот промежуток времени нас не отвлекали, а потом пробуем этот результат получить. Остальной день живём как обычно Нужно убедиться, что у вас получается в целом заполучить пару часов в расписании на важный проект, «просто» найти место в календаре и его занять. А важная часть дальше, которую часто пропускают: защитить это время от отвлечений будет сложно, особенно первое время. Вас могут продолжить отвлекать коллеги, вы можете отвлекаться сами. Поэтому первые «подходу к снаряду» этого слота на важное полезно сосредоточиться именно на том, чтобы договариваться с собой и другими людьми о том, что вы делаете именно этот проект и не надо ваc/себя отвлекать. Короче, сначала освободить себе время и удержать его свободным под важный проект, а потом внутри этого промежутка времени правда получить небольшой результат. Даже если обычно не заносите в календарь такие слоты, очень рекомендую провести эксперимент. #mc_todo #mc_goals #mc_calendar

🍾 The bottleneck isn’t generation. It’s attention allocation Заинтересовала формулировка в какой-то статье про ИИ, ИИ-агентов и вот это вот всякое, которая разбирала опыт применения одного из разработчиков Claude Code. «Узкое место — не генерация чего-либо, а распределение внимания» Наверное, так можно перевести более-менее близко к оригиналу. В контексте того, что с текущим развитием ИИ-ассистентов, нагенерировать себе можно очень много материалов, а проблема в том, на какую часть и почему следует обратить внимание. Неважно, причем, речь про код и фичи вашего прототипа или про исследования и списки литературы. Что бы мы не нагенерили, хотя бы часик времени в расписании, чтобы это обработать — ещё пойди найди и выдели. Пока у меня эта цитатка лежала несколько дней под рукой на обдумать, попалась еще в канале у подруги колонка ‘Why Tech Bros Are Now Obsessed with Taste’. Автор утверждает, что «вкус» стал новым увлечением «техбратишек» долины, как раз в том понимании, что как мы будем отличать хрошее от плохого в мире, где каждый может сгенерировать, что угодно. Там ряд интересных тейков вокруг вкуса и опасностей с ИИ в этом контексте, но об этом как-нибудь в другой раз, просто добавил здесь, чтобы два раза не вставать. #mc_ai #mc_knowledgemanagement

🚥 Разгон в неделю Пока в Майами погасли огни и летят первые круги F1 гонки, даю нам всем заряд разгона на неделю. Бывает так, что неделя захватывает входящими делами и задачами сразу так плотно, что очнуться успеваете только к среде, а то и к четвергу: встречи, внезапные срочные вопросы от коллег, письма и сообщения в чатах, накопившиеся от трудоголиков с выходных, и всё такое. Для того, чтобы хоть немного подержать руль (у нас же тут F1 отсылочка выше!) с самого начала недели, и успеть сделать важные для вас дела полезно обратиться к списку задач. Даже если вы не ведете список задач на сегодня, попробуйте выписать сегодня накануне несколько понятных и важных для вас задач в максимально точной формулировке: не просто «Геннадий!», а «Написать Геннадию по партнерству в Азии: подтвердить, запросить доки». Даже если потратите на это буквально 5-10 минут сегодня, удивитесь насколько проще будет войти в поток этих задач завтра с утра или когда освободитесь после первых встреч. #mc_todo #mc_week #mc_plan

Бёрдвотчеры, привет! Дослушал книгу Дж. А. Бейкера «Сапсан». Если помню верно, последний раз целиком читал что-то такое про природу еще школьником, и это был Бианки (кстати, он, оказывается был эсером, за что при советской власти был преследуем, и сослан, а потом только благодаря протекции Горького переехал в мой родной Великий Новгород). С самого предписловия (в книге прекрасные предисловие и послесловия) нас готовят, что книга будет поэтичной: Все это скопище то и дело, сухо шелестя крыльями, взлетало на деревья, а потом по запыленной лестнице солнечных лучей тихо спускалось обратно. Желтый свет мелко рябил от птичьих теней При этом сам автор буквально через несколько страниц предупреждает о том, что насилие в книге будет довольно графичным, так как сапсан всё-таки хищная птица. Дальше оправдываются оба этих обещания, плюс книга каким-то удивительным образом оказывается захватывающей: были моменты, когда я отвлекался от текста, и думал, что возвращаться будет скучно, я каждый раз снова втягивался на раз два. Автор описывает по сути дневник своего наблюдения за сапсаном, которые перемежаются порой с размышлениями об экологии (он писал об этом накануне возможного исчезновения сапсана в его регионе), природе и теми самыми очень ёмко и красиво сформулированными поэтическими кусочками текста. Интересно, что, насколько я понял, это был непрофессиональный автор, но он впечатлил и повлиял своей книгой на многих авторов-документалистов после себя. По прочтении вполне ясно почему: и слог, и увлеченность, и способность этой увелченностью заразить читателя совершенно впечатляющие. #mc_books