- Последний пост
- 16 июл.
- Последнее чтение
- 11:37
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 20
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Карьера (по похожим)
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- —
- 1/48двое суток
- —
- 1/72трое суток
- —
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Есть зависимость: - чем больше или дольше человек "в теме", тем меньше доверия и больше тревоги у него будет вызывать человек, который общается с ним на эту "тему", но слова которого непонятны. Смотрите: - Автомеханик с СТО, с прямыми руками и большим опытом - К нему приходит человек, пускай со своей машиной - Начинает ему объяснять проблему с двигателем в своем авто - В речи использует специальные термины и англицизмы - Рассказывает уверенно и подробно, но механик не понимает часть слов из-за чего нить повествования теряется - В конечном итоге экспертность водителя будет под сомнением, даже если говорил он правильные вещи. Причем это работает и в обратную сторону. Если человек что-то понимает в машине, а ему накидывают слишком сложной информации или слишком сложным языком - он будет тем больше сомневаться, чем больше он понимает. А вот если водитель ничего не понимает, то любая уверенная чушь, хоть с терминами, хоть без, гораздо легче доберется до сердечка слушателя. В нашем деле ситуация примерно такая же. Человек сделал РФП клиенту. Клиент попросил объяснить попроще. Я открываю это РФП, и понимаю, что начинаю "продираться" сквозь термины и обороты. Мне становится тяжело читать. А я ведь чуть-чуть "в теме". Я забиваю на чтение и первая же мысль "написана какая-то хрень". Хотя человека я знаю. Определенная экспертиза у него есть. Но презентация заставляет думать, что писал ее какой-то дилетант, который пытается пустить пыль в глаза. И это проблема взаимопонимания. И она иррациональная, на уровне чувств и ощущений. Что это значит? Будьте проще и говорите с людьми на их языке, если хотите, чтобы они вас понимали)
Для всех тех, кто невзлюбил темы в чатах, список чатов для подписок и тд, встречайте, Сообщества. Идея вроде в том, чтобы объединить в одном месте несколько чатов и каналов, по аналогии с группами. Только группы - личное, а это публичное и чуть более навороченное. Коллеги уже экспериментируют, некоторые предвкушают, как будут использовать в работе. Я же пощупаю, буду знать как работает и, возможно, в работе где-то и найду применение. Но для личного - мне хватало еще чатов с каналами. Всё-таки мессенджер с новостной лентой мне в повседневной жизни больше нужен. Посмотрим-посмотрим, как зайдет фича и где она будет встречаться. P.S.: темы в некоторых каналах настраиваю, где-то они очень даже уместны, поэтому и у этой фичи шансы на выживание безусловно есть.
видео или голосовое, без подписи
Написал 17 страниц текста, сделал 3 таблички, запаковал в архив и отправил в час ночи. Неделя работы с нуднейшей (на мой взгляд) задачей завершена этой ночью. Даже если впереди ещё будут правки - пофиг, самое сложное позади. А параллельно сформулировалась новая должность для меня. Теперь меня можно величать "Директор по модерации, поддержке и комплаенсу". Обожаю понедельники, когда в них получается так продуктивно поработать. А теперь пора к пельмешкам и Ферме Кларксона, чего и вам желаю.
Волею судеб оказался водителем автомобиля у которого достаточно активное комьюнити. И так получилось, что для того, чтобы найти сообщество своего города я вступил в группу соседнего. Так вот, что я подтвердил эмпирическим путем (никаких инсайтов, просто очередные наблюдения): 1. Одни и те же люди, с одними и теми же интересами, в разных сообществах ведут себя по-разному. 2. Администрирование комьюнити напрямую влияет на поведение пользователей в нём. 3. Оффлайн встречи влияют на сплоченность. 4. Наличие "общей общности" при дроблении на более мелкие группы имеет отражение лишь частично. Т.е. глобально автоклуб является частью комьюнити по всему миру, но в каждому городе этот автоклуб может кардинально отличаться от соседнего, наследуя лишь моргание при встрече и фотографирование машин друг друга. 5. Внешняя среда сильно сказывается на комьюнити. 6. Токсики есть везде и всегда. 7. Людям нравится находить отражение своих мыслей и эмоций в других людях и тем самым идентифицировать себя и окружающих в системе "свой-чужой". Это может приводит к излишнему доверию, но это издержки. 8. Есть минимальное и максимальное количество людей, которое требуется для формирование комьюнити вокруг увлечения, хобби, интереса. Когда максимум - слишком шумно, когда минимум - слишком тихо. Поэтому происходит дробление. В моем случае: - есть общее объединение по марке (много) - есть дробление по городам (достаточно) - нет дробления по моделям (мало) Корректно дробить от общего к малому. Не стоит пытаться пробовать сначала узкую нишу пощупать, а потом пытаться более крупную) #заметки_на_полях
В ГД предложили ввести штрафы за указание завышенных зарплат в вакансиях Уже много раз писал, в том числе и тут, что для меня честная коммуникация по зп - самый быстрый, простой и понятный способ как устроиться на работу, так и найти работника. Да, любой бизнес хочет сэкономить. Да, всегда есть предел по зп. Но это никак не мешает вести честную коммуникацию. Вот у меня есть две палки бюджета на модератора. Я выхожу на рынок и говорю "есть две палки". Это значит, что мы с кандидатом будем говорить про две палки. Ко мне не придут люди, которые хотят три палки, которые я не могу заплатить. Ко мне придут люди, которые стоят 1 палку, но хотят две. Но я же оцениваю кандидатов. Даю испытательный срок. Работаю с человеком. "А что если я могу бы платить хорошему кандидату 1 палку, а я предложил 2 и сразу нанес себе убыток, не сэкономив денег". Потому что я, или бизнес, прежде чем делать предложение, должен провести подготовительную работу: - посмотреть сколько денег у меня есть (потому что платить себе в минус как-то странно) - посмотреть сколько денег дает рынок (потому что платить ниже рынка - работать с текучкой, а это уже другие подсчеты расходов, более сложные) - посмотреть сколько денег это приносит (а надо ли оно мне вообще, если у меня нет денег, я плачу ниже рынка, а выхлоп только в том, что у меня сторисы в канале красивые) И только потом я прихожу на рынок. Более того, рынок может сказать "есть только вот такие кандидаты". И тогда я вновь должен сидеть и считать. А вот это вот "вакансия от 100к", а на собесе "ну сначала 50к, а потом, через годик, если осовбодится место" - ловушка на галеры, не иначе. Да и "зп от 10к до бесконечности" - не правда, вы видимо не знаете кого ищите. И хотя потенциальных обходов предложенного регулирования вакансий придумается с десяток, я целиком и полностью (в том числе и как наниматель) за повышение требований к вакансиям.
Умение работать в паре с ИИ - эволюция умения работать в паре с поисковиком. Больше 10 лет назад я очень хотел устроиться работать куда-то не в продажи. После работы в салоне связи прям хотелось чего-то творческого. Выбор пал на вакансию дизайнера в типографии. В тот момент я что-то умел делать в фотошопе и мне казалось этого более чем достаточно. Но вот мне присылают ТЗ и я понимаю, что я ничего не понимаю. Какой-то Corel, какая-то векторная графика, абрис... Незнакомых слов было больше, чем я ожидал. Но молодость, азарт и желание найти работу было сильнее, чем страх. Делаю кофе, открываю Гугл и погнали. Всю ночь я корпел над заданием. Я скачал себе этот Корел (с тех пор, кстати, он мне и роднее Иллюстратора), узнал о векторной графике, сверхтонком абрисе, обрезах и полях. Утром ТЗ было отправлено и я сел ждать. Каково же было моё удивление, когда меня позвали на следующий этап собеседования уже в типографию. Со мной собеседоваться пришли две девушки, как оказалось, из местного колледжа то ли дизайна, то ли чего-то смежного, заточенного на типографию (но в тот момент я еще этого не знал). Молодой парень, представившийся моим будущим руководителем посадил меня перед собой и давай спрашивать "А где учился?" "А как научился?" "А насколько сложным было ТЗ?". Врал приукрашивал я достаточно убедительно, чтобы мне сказали в итоге: "Те девушки, из профильного заведения, тз выполнили кратно хуже твоего. Видно, что ты разбираешься в теме и нам сейчас как раз нужен такой человек. На испытательный срок я могу предложить вот такие условия, а потом будем обсуждать." И тут бы обрадоваться и молча пойти домой, но я решил подстраховаться и сразу сказал: "Я многие вещи гуглил, чтобы понять как это работает. Возможно в рабочей среде будут сложности". И вот тогда я услышал прекрасное: "Гугл был и у них в доступе, но ты справился, а они нет. Не тупи и все получится". Получиться и правда получилось. Я научился верстать, отправлять на печать, дизайнерить на заказ. Даже потом попал на работу в дизайнерский журнал верстальщиком и довольно долго брал фриланс заказы. И всё это благодаря лишь доступу к интернету. Но то, что возможно сейчас даже с обычной языковой моделью, не говоря уж об ИИ-агентах, это, конечно, небо и земля. И я могу с уверенностью говорить, что кандидат, который уже полноценно работает с ИИ-шкой может позволить себе меньше навыков и знаний в вакууме без интернета, чтобы быть более выигрышным на рынке труда. Потому что в сухом остатке качественный результат от работника (именно качественный, а не с промптами, забытыми в тз) — самое важное. А уж получен этот результат из-за того, что работник быстро гуглит, пользуется ИИ или закончил ВУЗ и помнит все определения наизусть - не имеет значения. Более того, такие специалисты способны снижать нагрузку на работу других отделов, потому что на базовом уровне они могут сделать работу самостоятельно: накидать макет, посмотреть аналитику, обработать массив, даже если никогда с этим раньше не работали. Мы можем сколько угодно кривить нос от вайбкодинга, говорить, что ИИ ошибается и вообще, всё это временное. Но что-то мне подсказывает, что нужно быть гибче и поскорей принимать эти правила игры, просто для того, чтобы оставаться "на волне". (текст написан не ИИ, а на волне эйфории от первого собранного ТГ-бота с нуля и месяцев тренировок SQL с GPT :D)
Знаете вот эти все мемы для старшего поколения "зумеры изобрели коммунальную квартиру" и тд? На самом деле речь не об изобретениях, цикличности истории и о том, что все мы одинаковые и меняется только окружающий контекст (который очень важен). И сегодня я хотел бы (видимо на старости лет) обратить внимание на старую поговорку: «На одном конце деревни чихнули, а на другом (конце) «будь здоров» говорят». Так вот, пора менять слово «деревня» на «интернет». Уж сколько слов про публичность сказано, а там опять вылез сотрудник, который работает в интернете, а все равно не понимает как оно работает. Сама новость: https://t.me/ostorozhno_novosti/49655 Описание кратко: Главред одного издания решил назвать в интернете тех, с кем спит «мясом для ебли». Поднялся скандал, главреда уволили, славу обеспечили. Формально, он делал это не от имени сотрудника и на странице, с которой писалось, не было отсылок к работе, но добро пожаловать в современные реалии, которые с нами уже не первый десяток (!) лет. Следите за тем, что пишите и не пишите гадости, даже если очень хочется, в мире и без этого всякого говна хватает.
Стартуем с регулярными исследовательскими работами. Первая: срез рынка вакансий комьюнити-менеджеров и SMM-специалистов с функциями работы с сообществами. *Данные за 2026 год. Комментарий от Фёдора Скуратова, сооснователя АРКМ/РКМ: Мне кажется, картина хорошо иллюстрирует то, что мы отчасти подозревали и так: работа с сообществами и комьюнити-менеджмент всё больше превращаются в навык, подход к работе и коммуникациям, и всё меньше ограничены конкретной профессией. Разница между рядовым комьюнити-менеджером и комьюнити-менеджментом примерно как между продавцом-консультантом и продажами вообще. КМов "топ-уровня" в принципе нет, как комьюнити-менеджеров, что неудивительно — это уже должности с совсем другими названиями, ответственностью и функциями, где сообщества являются важным слоем бизнеса вообще, а не просто чатом, где надо общаться, развлекать и танцевать чечетку. Наше исследование еще продолжается, сейчас в работе исторические данные, чтобы посмотреть на то, как менялась профессия, а пока — как это устроено прямо сейчас. ⬇️⬇️⬇️
Находиться в техническом хобби довольно забавно с профессиональной точки зрения. Потому что ты там все время наблюдаешь работу службы поддержки в естественной среде обитания. Приходит пользователь. Скидывает видео, как у него жужжит его модель. Спрашивает: что могло случиться? Ему накидывают варианты: сними деталь и посмотри, скорее всего сломалось вот это. В ответ: да я вчера смотрел, все целое было! Ему: так то было вчера, а сломана-то сегодня. В итоге его уже полчаса уговаривают снять деталь и проверить ещё раз, потому что все указывает на эту поломку. Снять деталь и посмотреть — по времени займет гораздо меньше, чем обсуждать это. Советы дают эксперты чата, т.е. опытные моделисты с подтвержденными знаниями. Вопрошающий — новичок, который только пришел в хобби. Но это не имеет значения, когда у человека срабатывает эффект "сопротивления". У этого может быть много причин на самом деле, поэтому так часто встречается. Тут и нежелание верить, что решение было таким очевидным, так и автоматические сомнения, когда совет звучит слишком простым, так и опасения, что сейчас обнаружится проблема в его некомпетентности (хотя как и поддержке, этим пользователям просто хочется помочь, а не макнуть новичка в грязь). Из-за обилия причин сопротивляться простым и быстрым ответам саппорт часто сталкивается с нежеланием "включить-выключить пк" / "проверить работоспособность в инкогнито". Наверное, в таких случаях они хотят услышать: "мы тут у себя кнопочку нажали, проверяйте, что всё починилось". С другой стороны я бы и сам не отказался от такой кнопочки)
(тут было слово черновик из плохого стикер-пака) Сегодня заметил тренд на один мем (как он правильно называется?) В целом, довольно любопытный (написать эмоциональную часть) Вообще такие мемы мне всегда нравились (накидать примеров) Но (тут нужно что-то про баланс мемов в природе). (попрощаться каким-нибудь текстовым мемом). НЕ ОТПРАВЛЯЙ ДО ВЫЧИТКИ!
Literally me: > Так. Я собираюсь советовать соблюдать режим сна и график работы. > Но я сам не соблюдаю. > Но считаю, что надо. > Значит надо посоветовать так делать и поругать себя. Отлично. > А еще я хочу вот его пожурить и сказать, что так делать нехорошо > Проверяю что сам так не делаю > Проверяю еще раз > С чистой совестью превращаюсь в комок желчи и ненависти Random blogger(ка): > Проверяйте своих партнеров. А то вдруг они ликвидировались. С такими я работать не буду! Вот сайт, я всех отслеживаю и перепроверяю! > Открываешь поиск по названию компании > Не находишь > Ищешь по разным комбинациям > Не находишь > Для тебя, на самом деле, это не имеет значения, тебе просто было любопытно, но с этим человеком дела вести почему-то перехотелось. Хз какая мораль. Скорее просто напоминание, в том числе и самому себе, что быть напыщенным дураком обычно вредно самому напыщенному дураку.
❤️ Исследование рынка специалистов по работе с сообществами за 2025 готово! Мы закончили масштабное исследование рынка за прошлый год и собрали выводы в едином отчете. Внутри: 🟢42 страницы детальной аналитики рынка. Самое вкусное — про зарплаты, использование ИИ и смену работ. 🟢10 развернутых комментариев о результатах от экспертов АРКМ. 🟢Сотни цифр и сравнение с прошлогодними результатами. Несколько хайлайтов: 🟢Только 44% респондентов используют ИИ каждый день; 🟢Профессия по-прежнему (стабильно) женская. 🟢Три главные психологические проблемы КМов: выгорание, ограничение самовыражения и размытие границ между личным и рабочим. Особые благодарности: 🟢Команде Лаборатории комьюнити-менеджмента и РКМ за детальную аналитику и точные выводы 🟢Партнерам исследования за распространение опросника и помощь в сборе респондентов Отчет доступен по ссылке и как файл в сообщении. Приятного чтения ;)
Спасибо, Сетка, под определенным углом (со шкафа) должности определенно похожи! Дисклеймер: речь только про разницу сфер, к профессиям ноль вопросов.
Чтобы сгладить впечатление от прошлого поста, вот вам история о факапе, которую я ранее обещал. Было это с пяток лет назад в разработке одном мобильной игры. Менеджер проекта был интересным человеком, любящим эксперименты. И в какой-то момент он подумал о возвращаемости игроков. Один из способов вернуть пользователя в игру - прислать ему какой-то мотивационный пуш на экран его мобильника. И обычно все руководствуются своей креативность и нормами приличия. Но наш менеджер решил ограничиться только креативностью. Побуквенно уведомления для всех игроков из США я не вспомню, но очень близко по словам и смыслу было: "Привет, ты там не умер? Тогда почему тебя нет в игре?" Коллегиально, в рамках отдела, такое сообщение было признано аморальным и какое-то время мы просидели в ожидании возмущенных родственников какого-нибудь игрока. Но нам повезло, у игры был небольшой онлайн, поэтому количество уведомлений было критически малым и никаких последствий мы не поймали. За давностью лет ситуация, конечно, сглаживается и все больше начинает казаться, что "а может там в моменте не так уж и страшно всё было". Но этот момент входит в копилку моих историй о том, что "когда есть кому заниматься направлением, лучше пусть он и занимается" или "о том, почему не стоит разработчиков пускать к пользователям". Ну как вы там? Еще не заблокированы в интернете?
Импульсивности пользователей пост или о том, как целый отдел модерации вылечился от диареи. У пользователя удалили пост. Пользователь расстроился и Я, в ответ, накатал жалобу на необоснованное удаление поста, параллельно отправил лучи поноса модераторам с администрацией и удалил аккаунт. Дожидаться ответа администрации пользователь не стал. Но администрация работает даже в таких условиях. Пост был проверен повторно, ошибка найдена, пост восстановлен. О чем пользователю было направлено уведомление. А сегодня утром мы уже читаем: И, знаете, как-то веселей стало. Я восстановил аккаунт, сделал возврат и отмену всем вчерашним лучам поноса, и сел писать благодарность. Так вот, уважаемые пользователи (а все мы с вами когда-то являемся пользователями) давайте не будем понапрасну разбрасываться карами небесными хотя бы до окончания разбирательств по нашим вопросам, а то модерировать с унитаза очень не удобно! Ну если уж направили их, то не забывайте про отмену! (тут могла быть реклама одного банка, который промоутит кнопку "оспорить", но он не знает о существовании этого канала). Спаасибо, что прочитали, возвращаемся в рабочую среду.
Обсуждали с коллегами распределение ответственности и о том, как её фиксировать. Оказалось, что не всем известна практика "записывать все договоренности". Так вот, всегда записывайте достигнутые договоренности :D Если вы созвонились/встретились с человеком, пришли к каким-то выводам - напишите итоги встречи в публичном доступе. В этих итогах должно быть четко прописано: кто, что, как, когда. Дело в том, что разговоры могут трактоваться по-разному. Могут даже запоминаться по-разному. А в случае конфликтной ситуации, так и вовсе, разбираться скорее всего придется третьему человеку, у которого будут только словесные показания двух сторон. А вот если выводы будут делаться в том числе и по тексту, который из-за своей публичности явно верифицирован обеими сторонами, то там уже все несколько проще и логичней. Но и до третьей стороны может дело не дойти, потому что люди и правда запоминают всё по-разному. И вот это вот "мне показалось, что ты даёшь добро", оно действительно может быть таким. Но если по итогам встречи написано "юристы против", то трактовать двояко или с помощью намеков несколько сложней. Опять же, это помогает в переговорах, без отвлечения от работы. Конкретная ситуация: Приходит коллега и говорит: "а чего мы делаем вот так и вот так, давай делать по-другому, вроде не жалко". Ответ: "мы это обсуждали полгода назад и пришли вот к таким итогам. Изменить договоренности можем, для этого давайте освежим информацию и созвонимся, но до тех пор работаем вот по ним". И всё. Никто не пытается вспомнить, что там договорились на созвоне. Никто не пытается додумать какие-то итоги. Есть зафиксированный текст, по которому ведется работа, и есть возможность всё это пересмотреть. Без споров, отвлечения от работы и тд. Немаловажно, чтобы это, опять же, были не ваши личные блокнотики, а какой-то общий чат между командами или пространство с документацией, где все лежит. Т.е. у всех должен быть легкий доступ к информации "о чем поговорили". Это исключает ситуации "не видел, не было доступа, ты все неверно записал". Кто будет записывать итоги? Выбирайте во время встречи или по итогам созвона. Но всегда будьте готовы сделать это самостоятельно, потому что это в первую очередь ваш комфорт и безопасность. Солнечного вторника всем прочитавшим ❤️
В последний месяц медиа-пространство довольно сильно гудит на тему ТГ, грядущих ограничений по нему, запасных вариантов и тд. Все важные люди уже повысказывались, теперь и мой черёд. Будет много воды. Дисклеймер: юридическая сторона вопроса не рассматривается…
Не забывайте переключаться на личные аккаунты с рабочих. В эпоху удаленки и работы во внерабочее время люди часто смешивают личные и рабочие аккаунты на телефонах. Потом забываются переключиться, участвуют в срачах с рабочих аккаунтов, отправляют рабочие письма с личных почт и наоборот... Сегодня вот нам написал один такой пользователь, что мы со своим приложением скатываемся на дно. Это нормально для пользовательского отзыва. Только вот почта корпоративная. И получается, что сотрудник большущей корпорации, с почты этой корпорации, пишет гадости. Фу такими быть :) Как вариант: использовать для работы отдельные устройства или отдельные профили, если речь о ПК. Да, неудобно. Да, затратно. Но если стоимость вашей ошибки может быть высокой, то может и не так уж дорого, да и привыкнуть переключать профили можно...
В последний месяц медиа-пространство довольно сильно гудит на тему ТГ, грядущих ограничений по нему, запасных вариантов и тд. Все важные люди уже повысказывались, теперь и мой черёд. Будет много воды. Дисклеймер: юридическая сторона вопроса не рассматривается, потому что никто ничего не знает и в каком формате будут ограничения - тоже. Без этого рассуждения о том, что "покупка премиума будет приравнена к экстремистской деятельности" не более чем "рассуждения на тему". В юридических вопросах только факты, только хардкор. Но для лл краткая выжимка: - нужно готовить запасные варианты для публикаций, но тг не станет пустыней. Тут такое дело... нам в любом случае придется работать с тем, что произойдет. Вне зависимости от того, насколько это нравится. При этом комбинаций того, что будет с ТГ довольно много. От "ничего", до "экстремистской". При этом у этих пограничных состояний тоже есть вариации. "Ничего, но картинки не грузятся". Или "экстремистская, но размещать рекламу можно до 1 сентября какого-нибудь года". Но неопределенность всегда выгодней рассматривать с позиции самого худшего сценария. Вероятность, что будет запрет на публикацию тут крайне сомнителен. По сути в качестве самого строгого примера фотосоцсеть и есть - никакой рекламы, никаких крупных игроков, никакого внешнего привлечения на площадку. Да, те, кто работают с крупными игроками в ТГ, получат сильнее, чем, люди со своим хобби. ТГ не станет безжизненной пустыней, хотя и потеряет изрядную долю аудитории. Потому что на мой взгляд, в рамках СНГ-аудитории, критическая масса для этого набрана. Да, будет хуже чем с Ютубом и фотосоцсетью, которую я буду коверкать, чтобы не страдать маркировками, из-за того, что текстовая информация менее уникальна и ценна, в отличии от той же видеоплатформы. Но для роста аудитории и взаимодействия с пользователями необходимо будет рассматривать альтернативы. Альтернативами во всех сценариях будет только расширение сети публикаций и увеличение трудозатрат на это дело. Что может сказаться как на частоте публикаций, так и на их качестве. В чем суть этого поинта? Вот есть удобная площадка, в которой комфортно собрать чат и канал и обсуждать что-то.На площадке огромное количество людей, которые пользуются ей в повседневности. Удобно и все тут. Ни МАХ, ни ВК таким сейчас похвастаться не могут. В первом всё ещё топорно, а во втором уже не так комфортно. По крайней мере для ТГ-формата. Плюс рассеивание людей по площадкам заставит их собирать. Условный блогер с заметками не может пойти на VC, потому что там формат больше статейный. А хобби с фотографиями нечего делать в МАХ. Но варианты будут побираться из типа контента и имеющихся вариантов. Вот для моего формата подходит следующий список: - ТГ (потенциально заблокирован) - ЛинкедИН (заблокирован) - Сетка (не заблокированы) - МАХ (не заблокированы) - Свой сайт В ВК или на UGC-форумах мне особо делать нечего без адаптации материала. Для нерегулярных публикаций "под настроение" это звучит довольно смело, но вполне реально. Думаю к моменту предполагаемой блокировке я подготовлю полный список со всеми ссылками. Ну а вам, рекомендую заняться этим вопросом уже сейчас. Дело в том, что пустые, но подготовленные площадки лучше, чем начать их готовить уже после новостей. А если у вас получится уже сейчас наполнять их контентом, то и вовсе отлично. Морали никакой не будет, просто есть реальность и есть необходимость работать с тем, что есть.