ТМХ | МЕТРОВАГОНМАШ

Продолжаем делиться общими фотографиями работников цехов в рубрике #МВМвЛицах На очереди механосборочный цех №416 🏭 ⚙️ На данный момент в цехе ведутся работы по изготовлению трубопроводов, кондуитов, выполняется механообработка деталей и проводятся сборочные операции. В 2018 году механосборочный цех был полностью реконструирован. Весь цех имеет четкое зонирование, рабочие станки разделены в зонах по группам. Введена новая зона складирования мелких и крупных деталей — «супермаркет». С недавнего времени благодаря участию в программе инвестиционной поддержки, реализуемой на кластерной инвестиционной платформе КИП при поддержке Минпромторга России, Фонда развития промышленности, корпорации развития и ВЭБ.РФ, в цехе №416 были введены в эксплуатацию фрезерные обрабатывающие центры с ЧПУ. Использование данного оборудования позволяет значительно сократить сроки отгрузки готовых деталей для сборки современных вагонов метро, а также улучшить их качество и надежность! #МЫТМХ Подписаться на МВМ в МАКС

Почему средства индивидуальной защиты (СИЗ) играют важную роль для работников цехов, а не остаются лишь формальностью? Расскажем 🤓💬 Работа в условиях производства требует особого внимания к безопасности, и СИЗ являются неотъемлемой частью этого процесса. На примере работника цеха сборки вагонов хотим рассказать чуть подробнее: 🔹 Каски и каскетки — первая линия обороны. Они защищают голову от травм при падении предметов или ударах о конструкции. 🔹 Очки предотвращают попадание в глаза пыли, стружки и других мелких частиц, которые могут привести к серьёзным травмам. 🔹 Перчатки защищают руки от порезов, мозолей и воздействия химических веществ. Они помогают сохранить здоровье кожи и избежать инфекций. 🔹 Ботинки обеспечивают надёжную защиту ног от ударов, проколов и других механических повреждений. Они соответствуют требованиям безопасности без потери комфорта при работе. 🔹 Форма не только формирует корпоративный стиль, но и защищает тело от воздействий внешней среды. Работник вправе менять СИЗ в зависимости от направления работы: в очках/без, в каскетке/каске в зависимости от нахождения на позиции, в перчатках/без в зависимости от направления работы в данный момент — но использование СИЗ обязательно! Подписаться на МВМ в МАКС

На «Метровагонмаше» (МВМ, входит в состав ТМХ) наградили победителей конкурсов «Лучший цех», «Лучшее ППУ» и «Лучшая программа недельных улучшений SWIP» за второй квартал 2026 года. Ежеквартальный конкурс стал традицией и проводится среди цехов основного производства предприятия с 2018 года. Трудовые соревнования мотивируют работников к улучшению качества выпускаемой продукции, производственных показателей, росту производительности и снижению потерь рабочего времени. Победители получают денежную премию и переходящее трудовое знамя, а также памятные грамоты, подписанные генеральным директором. Первое призовое место в номинации «Лучший цех» досталось электромонтажному цеху № 10 — он получил диплом и денежную премию. Второе место занял цех окраски вагонов № 517, третье — сварочно‑сборочный цех № 5. Конкурс «Предлагай, создавай, совершенствуй» проходил в пяти номинациях: «Качество», «Поставки», «Стоимость», «Охрана труда и эргономика», а также «5С и культура производства». Его цель — выявить наиболее эффективные идеи. Лауреаты в каждой из номинаций получают дипломы и денежные премии. В рамках конкурса «Лучшая программа недельных улучшений SWIP» победу одержало предложение от участка термической резки цеха № 121 — по изменению конструкции рабочего стола с целью сокращения простоев и риска возникновения травматизма. Второе место присуждено складу 18128 за внесение предложения по сокращению потерь времени на распаковку и докомплектование, третье — складу 18231 за предложение по облегчению процессов комплектовки на складе. Победитель отмечен дипломом и премией, призёры — почётными грамотами. Генеральный директор «Метровагонмаша» Андрей Степнов подчеркнул, что такие соревнования — это не просто состязание, а возможность для каждого цеха показать свои сильные стороны и перенять лучшие практики у коллег. Он также отметил, что такой подход помогает предприятию двигаться вперёд и качественнее выполнять поставленные задачи. Подобные мероприятия на «Метровагонмаше» проводятся на регулярной основе: они служат инструментом вовлечения сотрудников в производственные процессы, укрепляют командный дух, повышают производственную культуру, мотивируют к профессиональному росту и поднимают престиж рабочих профессий. Подписаться на МВМ в МАКС

Запуск нового оборудования в цехе №317: важный шаг вперёд! В сварочно-сборочном цехе №317, где производят сварку и сборку кузовов современных вагонов, относительно недавно в работу был запущен «Универсальный стенд для сварки кузова вагона». Стенд стал важным звеном в технологической цепочке. Он позволяет ускорить и повысить точность сварки, что положительно сказывается на качестве и надежности готовой продукции! Почему это важно? 🔹Точность и геометрия. Универсальный стенд обеспечивает жёсткую фиксацию всех элементов кузова в заданном положении, что критично для соблюдения геометрии и минимизации сварочных деформаций. 🔹Производительность. Механизированные стапели сокращают время на сборку и прихватку, позволяя быстрее подготавливать части кузова к сварке. 🔹Качество швов. Стабильное позиционирование всех частей кузова упрощает работу для сварщиков, снижая риск брака и повышая долговечность конструкции. 🔹Гибкость производства. Универсальность стенда позволяет адаптировать его под разные модели вагонов, что важно при расширении модельного ряда. Что это даёт в перспективе? Запуск стенда — часть постоянного развития в рамках инвестиционной программы, реализуемой на кластерной инвестиционной платформе КИП при поддержке Минпромторга России, Фонда развития промышленности, корпорации развития и ВЭБ.РФ. Программа стартовала в 2023 году при активной поддержке Правительства России и НОВИКОМБАНКа. Подобные инвестиции в современное оборудование уже доказали свою эффективность в других цехах, где работники активно используют обрабатывающие центры механообработки и станки лазерной резки металла, что позволяет изготавливать детали к вагонам метро с улучшенными характеристиками. Для цеха №317 это означает не только рост показателей, но и возможность осваивать более сложные проекты, включая новые модификации современных вагонов метро! Подписаться на МВМ в МАКС

Продолжаем серию вопросов директору по производству «Метровагонмаша» в рубрике #ВопросНедели. Тема вопроса недели: «Куда отправляются вагоны после сборки на эталонной линии?». Ответ в четвертой части видео, смотрим ⏯ Продолжение следует! Подписаться на МВМ в МАКС

Генеральный директор «Метровагонмаша» (МВМ, входит в состав ТМХ) Андрей Степнов пообщался с молодыми специалистами, успешно прошедшими испытательный срок. Мероприятия прошли в два дня: первый был посвящен встрече с руководителями, специалистами и служащими, второй — с сотрудниками основного производства. Такие встречи проводятся ежеквартально с 2023 года, что позволяет руководству отслеживать процесс адаптации новичков, корректировать их траекторию развития и своевременно решать возникающие вопросы. В ходе нынешних встреч были подробно рассмотрены меры, направленные на поддержку и развитие новых сотрудников. Особое внимание уделили системе адаптации, программам наставничества, возможностям повышения квалификации и перспективам карьерного роста. Руководство рассказало о действующих образовательных программах и инструментах, которые помогают молодым специалистам быстрее освоиться и раскрыть свой потенциал. Сотрудники, в свою очередь, смогли задать вопросы о личном развитии, выступить с инициативами и напрямую обратиться к руководству для решения текущих задач. «Нам важно слышать голос каждого сотрудника. Мы создаем все условия, чтобы вы могли реализовать свой потенциал, расти профессионально и строить карьеру на нашем предприятии. Такие встречи — это эффективный инструмент для принятия взвешенных управленческих решений и укрепления корпоративного духа», — подчеркнул Андрей Степнов. Регулярное общение с коллективом остается неотъемлемой частью политики «Метровагонмаша». Помимо регулярных встреч с молодыми сотрудниками, на предприятии действует ежемесячная «Прямая линия» с генеральным директором, совещания на местах и обходы производственной площадки. Такая система обратной связи помогает каждому работнику оперативно получать помощь руководства и вносить личный вклад в развитие завода. Подписаться на МВМ в МАКС