Поясни за UX

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ Спасибо за внимание Может кто-нибудь из еаптеки объяснить мне НА ЧТО я должна была его обратить

Знаете какой сегодня день? #мемнаясреда А это редкие кадры того, как продуктовая команда запускает а/б

Интерфейс рейтинга на странице Колобка ✨

Чёто не хочу уже ничего рассчитывать

Пополняю свой старый пост новыми вопросами: – А сколько должно быть кейсов в портфолио? – А сколько недель должно уходить на адаптацию в новом проекте? – А сколько лет допустимо работать в одной компании? – А сколько дней должно уходить на дизайн-задачу? ЗАВИСИТ, запомните это, пожалуйста, махарошики, нету никакой волшебной цифры, нет никаких простых ответов, вам придется анализировать каждую конкретную ситацию и постоянно принимать эти решения самостоятельно

Про красивый уход Знаю пару людей, которые почему-то гордятся тем, что увольняли сотрудников. Я это, как говорится, не понимаю, мне это не интересно, но увольняю с завидной регулярностью. Иногда по своей ошибке (наняла неподходящего), иногда по чужой (в наследство досталась слабая команда). И каждый раз мне это дается оч тяжело. Недавно у меня случился кейс, которым грешно не поделиться. Я наняла дизайнера очень срочно. Портфолио вызвало некоторые сомнения, но по собесам подумала "ладно погнали". Гнали мы недолго, человек оказался не так эффективен, как я ожидала. Пришла расставаться. Через 2 дня он попросил встречу, на которой сказал: Я понимаю, что тебя подвел, и мне очень жаль. Вот что я вынес из ситуации... Далее следовал список проблем, их причин и способов их избежать. А ещё он попросил задачу на последнюю неделю работы, на которой бы он мог попрактиковать пробелы. Я видела многое в подобной ситуации: истерики, обвинения, белые пальто, мольбы второго шанса, принятие, даже радость. Но такого мужества и зрелости я ещё не видела! Повлияет ли это на мое решение? Нет. Буду ли я его рекомендовать на подходящие проекты? Однозначно да.

Минвайл мы с Галей выбрали победителей конкурса кринжового дизайна. Мой выбор пал на этот шедевр Насладиться всеми кандидатами можно в комментариях к посту Всем хороших летних выходных 👍

Вчера в 2 часа ночи, убирая кошачью блевотину, я задумалась: а что вообще такое кринжовый дизайн Такой, от визуала которого рвотные позывы? Или в котором нужную функцию ищешь 10 минут? И можно ли создать единый дизайн-кринжометр? Думаю, на одном конце спектра должен быть Amazon как абсолютное интерфейсное зло... Давайте думать, подсказывайте!

Pragmatica позвала меня и моего продакт-лида Галю Ширанкову, которая ведёт канал Полтора продакта, и с которой мы вместе делаем все социальные сценарии ВК, на свою Кайференцию 👍 В это воскресенье (19 июля) в Москве на Кайференции будут выступления лидов дизайна, состязание по решению кейса Авито, диджей-сеты и всякий кайф. В прошлом году круто было 💯 Мы с Галей не сможем пойти, но вы-то можете, поэтому мы свои билеты решили разыграть. И придумали задание (а как вы хотели ёпта): Присылайте в комментарии к посту Гали пример люто кринжовейшего дизайна, и мы с ней вместе выберем победителей в эту пятницу

Вчера меня опиздюлил руководитель Последний раз выговор за поведение я получала в школе. Приятно было вернуться в детство, так сказать)0))0)0 А все потому, что я на общей встрече была (опять) не согласна, орала, а потом сидела скрестив руки с хмурым хлебалом. Мне казалось, что хлебало у меня нормальное, но со стороны смотрелось так, будто мне 3 года и я обиделась Это я к чему: даже если вы супер-спец, лицо с субтитрами может иметь неожиданные карьерные последствия, не забывайте за ним следить. Или, если у вас не клеится с коллегами, возможно дело не в хардах 🌝 P.S. Обратную связь мне дали на 1:1, а не казнили публично, не переживайте Спойлер для тех, кто тоже руководит Умение держать еблет это важно при работе с людьми потому что твой вайб передается им. Если я, будучи лидом команды, бьюсь в истерике, обижулькаюсь, и веду себя как дура, мои ребята теряют опору и уверенность. Этого нельзя допускать.

Махарошики, давно не слышались, как дела? Как поживает ваш творческий кризис? Мой потихоньку проходит ❤️ Недавно обсуждали симптомы больного дизайна в организации, которые дизайнеров выжигают и заставляют деградировать, активируют синдром самозванца. Я такие выделила: 🚩 дизайнерам не поручают решать проблемы, а ставят тз где описано что и как отрисовать 🚩 постулат в стиле "дизайн это красивый обвес к фиче", запуски мвп из говна и палок, экономия на удобстве 🚩 фичеризм и манипуляция метриками, то есть слишком сильная опора на "здравый смысл" 🚩 решенческий паралич и бесконечные исследования, то есть слишком слабая опора на "здравый смысл" А вы что в своих шарагах такого замечали, расскажите

Что важно, чтобы делать что-то быстро и качественно? 1. Чтобы делать быстро — важно не делать лишнего (не идти во множество тупиковых ветвей). 2. Чтобы делать качественно — быстрее запускать небольшие рабочие итерации, собирать обратную связь и развиваться на её основе. Не делать сложно. Иными словами, для качества нужна здоровая лень — она заставит не делать лишнего и сложного. И это во всем - от кода, до дизайна. И тут на арену выходит ИИ, который должен нас всех заменить. Но на деле с его помощью мы делаем много некачественных итераций, так как это стало «почти бесплатно». ИИ нам дает возможность делать дофига лишнего — «Хочешь сделаю ещё вариант? Или добавлю в этот?» В итоге вместо быстрого получаем паралич выбора из кучи вариантов. ИИ позволяет быстрее сделать более сложные варианты, которые по факту увеличивают сложность продукта в целом. Я вижу как подсевшие на ИИ отключают критическое мышление и попадают в ловушку — сделать сразу идеально. А с ИИ это невозможно — он предложит вам вариант лучше, потом ещё лучше, потом ещё... Ему нужны токены и ваша вера в то, что вы всë ещё контролируете процесс. Частые простые итерации — это основа здоровой эволюции в том числе продуктов. В общем, один из базовых навыков работы с ИИ — четко знать, что ты от него хочешь в рамках задачи. И умение не уйти в поиск идеального решения с первого раза. #aiдасукинсын

У меня в ЖК уже три года течет крыша паркинга. Способ решения проблемы – это буквально репрезентация концепции MVP. Ребята прихерачили к щели желоб, который собирает воду и направляет ее в сток. В результате вода продолжает течь из щели + капает из дырок, которые просверлили чтобы прицепить желоб. А ещё желоб отвалится, это вопрос времени. Именно так выглядят решения в духе "давайте в первой итерации дёшево сделаем и потом доработаем" 1. Не доработаем 2. Говно окажется в проде и будет там вонять 3. Спустя время оно начнет отваливаться и его надо будет подпирать костылями Дизайнеры, вы должны бороться со злом, а не примкнуть к нему, сражайтесь с MVP пока можете 🗡️

Обложка моих драфтов в фигме #мемнаясреда

Опять высказывала свое важное мнение по поводу ИИ Вообще там целых две статьи получилось Часть 1 Часть 2

Зимой я ходила рисовать на Большую практику и это было весело. Из моих работ и отзыва на последнем занятии ребята сделали вот такой видос, мне так нравится я не могу. Короче, БП всем советую от души мне за это не заплатили а могли бы

Эмоциональный дизайн в банковской сфере реабилитирован

Иллюстрация того, как банки пытаются в эмоциональный дизаен

Пришли ко мне ребята из Pathway и говорят: – Илона, ты же опытная тётка, расскажи как не прогореть на интерпретации данных из исследований? Я говорю: – Ой ну если вкратце... И мы написали поэму гайд😏 Качайте файлик, там ошибки с примерами. Это то, что я вижу очень часто и что мешает делать правильные выводы из качей и количей. В конце чек-лист ещё есть. Пользуйтесь!