Рентабельный Выбор| Архитектор ГАБ

🧭 ДАЙДЖЕСТ НЕДЕЛИ | 09–15 августа 2026 Главные события недели в ритейле, онлайн-торговле, общепите и регулировании бизнеса. Макроэкономика и налоги ЦБ: финансовые условия в июне—июле менялись разнонаправленно: доходности ОФЗ выросли, сокращение розничных депозитов приостановилось, а ставки по корпоративным кредитам продолжили снижаться → ссылка Ритейл «Лента» официально стала владельцем гипермаркетов «О’кей»: к 10 августа группа получила 99,56% управляющей компании, а ребрендинг магазинов в «Гипер Ленту» планируется завершить до конца 2026 года → ссылка Производство обуви в России за первое полугодие сократилось на 12,4%, до 97,6 млн пар, тогда как импорт вырос на 3,5%, до 200,9 млн пар → ссылка «Пятёрочка» внедрила модель, при которой один директор управляет сразу двумя магазинами: в проекте участвуют более 700 руководителей, их базовая зарплата увеличена на 50% → ссылка Ввод торговой недвижимости в России по итогам 2026 года может сократиться на 23%; в первом полугодии в регионах ввели около 53 тыс. м² новых площадей → ссылка Аптеки Розничные продажи «Озон Фармацевтики» за первое полугодие выросли на 14% в деньгах, онлайн-оборот аптек прибавил 20%, а доля интернет-канала достигла 17,2% → ссылка E-grocery Предложение помещений под пункты выдачи заказов за год увеличилось на 15% — собственники коммерческой недвижимости продолжают активно выводить на рынок подходящие под ПВЗ площади → ссылка Средний оборот одного e-commerce-селлера вырос на 31% при увеличении числа продавцов на 7% и совокупного GMV на 41%; всего 6% мультиканальных селлеров формируют 47% оборота → ссылка Российский рынок интернет-торговли за первое полугодие вырос на 18,7%, до 7,2 трлн рублей, а его доля в розничном обороте поднялась с 20,9% до 22,2% → ссылка Общепит Сеть доставки «Ёбидоёби» сократила название до «Ё» — ребрендинг стал частью обновленной стратегии и позиционирования компании → ссылка На магазины приходится уже около 35% покупок кофе навынос, тогда как посещаемость специализированных кофеен снизилась примерно на 6–10% → ссылка ______________ Данный дайджест носит информационный характер. Все факты взяты из открытых источников. Рентабельный Выбор в Телеграм и в MAX

◆ Обороты МСБ растут. Но всё медленнее Новое исследование «МоегоСклада» на выборке 50 тыс. компаний показало: в I полугодии 2026 года средний оборот малого и среднего бизнеса вырос на 10% год к году. Онлайн-торговля прибавила 17%, традиционная розница — только 6%. Сама по себе цифра +10% выглядит вроде неплохо, но интереснее посмотреть назад. По данным тех же исследований «МоегоСклада», рост среднего оборота составлял: I пол. 2022 — +24,3% I пол. 2023 — +19% I пол. 2024 — +19% I пол. 2025 — +11% I пол. 2026 — +10%. То есть рост — сильно потерял скорость. Еще нюанс, в том же 2022 году +24,3% после поправки на инфляцию превратились в +8%. В отношении 2026 года такая поправка не вводится, но «МойСклад» снова пишет, что рост во многом инфляционный: многие компании после поправки на цены фактически остаются около прошлогодних объёмов, а предприниматели одновременно фиксируют снижение прибыли. Для коммерческой недвижимости это уже вполне практический сигнал. Особенно там, где помещение рассчитано на локальный малый бизнес. Аренда выплачивается не из оборота как такового, а из экономики конкретного арендатора. Сжатие маржи непременно приведет к уменьшению расходов на аренду: съезд ради более дешевых или помещений поменьше либо "письмо счастья" с просьбой снизить арендную ставку. Ну что тут скажешь? Наша стратегия при проектировании ГАБов остается единственно верной - продолжаем придерживаться федеральных арендаторов 📌 Источник: исследование «МоегоСклада» ________ Оставайтесь с нами, Рентабельный выбор

◆ ГАБы и партнерские проекты на продажу Обновленный список проектов в работе. Часть уже открылись, остальные на подходе. 🟢 Пятёрочка и продуктовые сети 1. Саратов — Пятёрочка + аптека Вита Цена — 52,5 млн ₽ МАП — 450 тыс. ₽ Пятёрочка — 370 тыс. ₽ или 3,8% от РТО, аптека — 80 тыс. ₽ Площадь — 570 м² Объект работает. 2. Спасск, Пензенская область — Пятёрочка + второй этаж Цена — 33 млн ₽ Пятёрочка — 300 тыс. ₽ или 3,6% от РТО Площадь здания — 980 м² Пятёрочка открыта. 3. Брянск — Пятёрочка Цена — 38,9 млн ₽ МАП — 320 тыс. ₽ или 3,8% от РТО Площадь — 500 м² Магазин работает. 4. Тольятти — Пятёрочка + подвал под кладовые Цена — 42,5 млн ₽ Пятёрочка — 360 тыс. ₽ или 3,8% от РТО Площадь магазина — 500 м² Дополнительно подвал 247 м² под кладовые — потенциал ещё около 100 тыс. ₽ в месяц. 5. Хабаровск — Пятёрочка Цена — 63,5 млн ₽ МАП — 550 тыс. ₽ или 3% от РТО Открытие — в ближайшее время. 6. Артём, Приморский край — Пятёрочка + Апрель Цена — 46,5 млн ₽ МАП — 445 тыс. ₽ или 3% от РТО Открытие — до 1 сентября. 7. Невинномысск — Пятёрочка + дополнительные арендаторы Текущая цена — 36 млн ₽ После открытия Пятёрочки — 38 млн ₽ После заполнения остальных площадей — 40 млн ₽ МАП Пятёрочки — 400 тыс. ₽ или 3,2% от РТО. 8. Татарстан, д. Сухарево — Монетка 20 км от Нижнекамска. МАП — 180 тыс. ₽ или 3% от РТО. Подробности по цене — в личном сообщении. 🟣 Кладовые 9. Санкт-Петербург — Складно Цена — 25 млн ₽ МАП — 255 тыс. ₽ 212 м², 76 кладовых ячеек. 10. Зеленоград — Кладовкин Цена — 32 млн ₽ МАП — 350 тыс. ₽ 243 м², 87 кладовых ячеек. 11. Хабаровск — Складно Цена — 35,5 млн ₽ МАП — 300 тыс. ₽ 288 м², 151 кладовая ячейка. Открытие — до 1 октября. 🔵 Аптеки «Апрель» 12. Комсомольск-на-Амуре Цена — 7,3 млн ₽ МАП — 65 тыс. ₽ Площадь — 42 м². 13. Ангарск Цена — 7,4 млн ₽ МАП — 62 тыс. ₽ Площадь — 56 м². 14. Североуральск Цена — 7 млн ₽ МАП — 65 тыс. ₽ Площадь — 95 м². 🟣 Пункты выдачи Wildberries 15. Владивосток Цена — 19 млн ₽ МАП — 220 тыс. ₽ Сейчас идёт ремонт. 16. Хабаровск Цена проекта — 19 млн ₽ МАП — 240 тыс. ₽ Продажа на стадии проекта. Подробности — в личном сообщении. @renta_x

◆ Что стоит за +28,8% выручки «Ленты»? «Группа Лента» отчиталась за II квартал 2026 года: выручка выросла на 28,8%, до 341,6 млрд ₽. На фоне последних лет цифра сильная: во II квартале 2023 года было 132,5 млрд ₽, в 2024-м — 211,6 млрд ₽, в 2025-м — 265,2 млрд ₽. Однако LFL-продажи прибавили только 6,5% против 12,3% год назад и 14,6% во II квартале 2024-го. То есть открытые год назад магазины дали не так много, а нынешние +28,8% выручки у группы объясняются в первую очередь активным ростом сети. Структура LFL тоже показательная. Во II квартале 2025 года средний чек рос на 10,7%, трафик — лишь на 1,5%. Сейчас чек прибавил только 3,6%, зато трафик немного ускорился до 2,8%. Главный масштаб у группы сейчас дают квадратные метры. За год торговая площадь «Группы Лента» выросла на 41,1% — с 2,79 до 3,93 млн м²❕ При этом арендуемая площадь росла гораздо быстрее - почти на 58% за год, примерно с 1,65 до 2,60 млн м². Доля собственных площадей снизилась с 40,8% до 33,9% несмотря на рост в абсолюте. Сама компания объясняет эту динамику увеличением доли магазинов у дома и присоединением О’КЕЙ, «Реми» и «Дом Лента», большая часть магазинов которых работает в аренде. Мощная экспансия сети даром не дается: dо II квартале EBITDA выросла в абсолютных деньгах до 22,9 млрд ₽, но её рентабельность снизилась с 8,4% до 6,7%. Чистая прибыль сократилась примерно с 9,9 до 8,0 млрд ₽. По стратегии к 2028 году Группа рассчитывает довести выручку до 2,2 трлн ₽ при CAGR выше 20% и выйти на 8% EBITDA-margin. Рост предполагается прежде всего через малые форматы и M&A: для магазинов у дома заявлен ориентир 1 000+ открытий в год, для дрогери — 350+. (источник — отчётность группы в pdf) А мы продолжаем держать фокус на "Монетку" в первую очередь. Рентабельный выбор 💸

◆ Общепит: минус за полгода Про сложности в общепите писал не раз. Для инвестора в коммерческую недвижимость это не просто отраслевая история: кафе, кофейни, фастфуд и стритфуд — большой пласт арендаторов помещений на первых этажах и в стрит-ритейле. И вот очередная статистика от INFOLine — уже не про снижение посещаемости или рост среднего чека, а про количество работающих точек. За I полугодие 2026 года ТОП-100 сетей общепита сократили почти 750 заведений — на 3,4%, до 20,6 тыс. точек. INFOLine называет это первым сокращением такого масштаба в современной истории рейтинга. При этом движение внутри рынка очень разное. «Додо Пицца» прибавила 38 ресторанов, продолжают расширяться Rostic’s, Burger King и «Вкусно — и точка». А Coffee Like сократилась с 1066 до 882 кофеен, «Русский Аппетит» — на 177 точек, «ЧебурекМи» — на 105. Сокращения идут и в суши-шопах, и в отдельных форматах кофеен, пекарен и fast casual. Но люди ведь не перестали есть вне дома. Меняется то, где и как они закрывают эту потребность. А пока часть общепита сокращает сеть, готовая еда в продуктовой рознице продолжает расти. INFOLine прогнозирует на 2026 год ещё +17% — более чем до 1,3 трлн ₽. У X5 готовая еда уже появляется в каждом двадцатом чеке, а количество таких чеков во II квартале выросло более чем на 15%. Магазин у дома всё чаще закрывает сценарий «быстро поесть»: кофе, выпечка, завтрак, готовый обед — по дороге и без отдельного похода в кафе. А самому общепиту приходится сильнее доказывать, зачем человеку идти именно туда. Конкурируют разные форматы и способы закрыть одинаковую потребность. При оценке помещения под кафе, кофейню или стритфуд конкурентное окружение теперь приходится смотреть шире. За одного и того же покупателя может бороться не только соседнее кафе, но и «Пятёрочка», «Перекрёсток», «ВкусВилл» или другой магазин у дома с развитой готовой едой. И наоборот, оценивая локацию под продуктовик, стоит учитывать какой здесь будет спрос на готовую еду. А вы как думаете - стоит сейчас рассматривать ГАБы с общепитом ❔ __________ Ваш Рентабельный выбор 💸

◆ Экономика ожила во II квартале Благодаря потребителю ИНП РАН опубликовал августовский анализ российской экономики. Главный итог — после спада в начале года во II квартале выпуск восстановился, а производство в гражданских отраслях стабилизировалось. Экономика сохранила положительную динамику несмотря на жёсткую ДКП, налоговую нагрузку и санкционные ограничения. Одним из источников восстановления стал потребительский спрос. В I квартале потребительская активность росла на 3,6% год к году, во II квартале — уже на 6%. За полугодие рост составил 4,8% против 2,4% годом ранее. Розничные продажи показывают практически тот же разворот. После +0,7% в январе и +0,3% в феврале рост оборота ускорился до +6,2% в марте, +6,5% в апреле, +7,8% в мае и +7,3% в июне. Для коммерческой недвижимости это хороший фон: деньги снова активнее проходят через физическую розницу, а значит, у торговых арендаторов ситуация заметно лучше, чем выглядела в начале года. Однако, ИНП РАН связывает часть ускорения со снижением ставок по депозитам и реализацией отложенного спроса, ждёт замедления потребления к концу года. То есть сейчас мы видим не просто статистический отскок экономики, а вполне заметное возвращение покупателя в оборот после существенного охлаждения. Вопрос теперь — насколько устойчивым окажется этот импульс. Поживем - увидим? Исследование ИНП РАН в pdf __________ Ваш Рентабельный выбор 💸

🧭 ДАЙДЖЕСТ НЕДЕЛИ | 02–08 августа 2026 Собрали главное за неделю — без лишнего шума. Ритейл Сопоставимые продажи «Зоомаркета» группы «Лента» за I полугодие выросли почти на 40% → ссылка За 12 месяцев в качественных торговых центрах Москвы закрылись 2,3 тыс. магазинов и других торговых объектов. Новые открытия компенсировали только 75% освободившихся площадей → ссылка Крупнейшие продуктовые сети обсуждают перенос части логистики на поставщиков: те смогут самостоятельно доставлять товары не только на распределительные центры, но и непосредственно в магазины → ссылка «М.Видео» и «Яндекс» масштабируют retail media: площадки ритейлера подключены к «Яндекс Директу», а к платформе «Яндекс Ритейл Медиа» присоединились уже более 30 ритейлеров → ссылка Аптеки «Ригла-Здравсити» приобрела в Воронежской области 55 аптек сети «Здоровый город». После сделки у группы 185 точек в регионе; компания рассчитывает примерно на 12% местного фармрынка, ребрендинг завершат до конца года → ссылка Продажи «Здравсити.ру» в I полугодии выросли на 29%, до 21,24 млрд ₽. Доля сервиса в аптечном e-commerce превысила 10%, число заказов выросло на 28% — примерно до 12,5 млн → ссылка «Аптечная сеть 36,6» приобрела 83 московские аптеки сети «Диалог». Стоимость сделки, по оценке источников, могла превысить 800 млн ₽ → ссылка Аптечный рынок в июле вернулся к росту после июньской стагнации. Категории «Диабет» и «Похудение» вместе обеспечили почти четверть продаж, а средний чек вырос во всех исследованных регионах при практически неизменных аптечных ценах → ссылка E-grocery Ozon начал перемещать часть дорогостоящих товаров — прежде всего электронику и брендовые вещи — со складов в ПВЗ. Мера вводится на фоне рисков для логистической инфраструктуры и может быть связана с требованиями страховщиков → ссылка Wildberries начал тестировать партнёрские хабы для хранения и обработки товаров. Владельцы и арендаторы подходящих помещений смогут принимать и собирать заказы, отгружать их и доставлять в сортировочные центры; заявки принимаются из всех регионов → ссылка Рынок курьерских услуг физлицам за I полугодие вырос на 8,8%, до 37 млрд ₽, после роста на 33,4% годом ранее. Темпы роста за год замедлились почти в четыре раза → ссылка Иное 15% опрошенных россиян едят фастфуд постоянно, ещё 48% — время от времени. В рейтинге сетей лидируют «Вкусно — и точка» — 29%, «Додо Пицца» — 19%, Burger King — 16% и ROSTIC’S — 14%; число заказов доставки фастфуда за первую половину лета выросло на 7% → ссылка Ввод складской недвижимости в России за I полугодие снизился на 10%, до 2,7 млн м². Арендные ставки снижаются несколько кварталов подряд: класс А — около 9 500 ₽/м² в год в Москве и МО и 8 100 ₽/м² в Петербурге и Ленобласти → ссылка Производство слабоалкогольной продукции в России за январь–июль сократилось на 46,5% год к году — до 485 тыс. дал → ссылка ______________ Данный дайджест носит информационный характер. Все факты взяты из открытых источников. Рентабельный Выбор в Телеграм и в MAX

◆ Кто забирает аптечный онлайн? Мы много говорим об омниканальности продуктовых сетей — как магазин, приложение, доставка и программа лояльности собираются в одну систему. Аптеки, как оказалось, им ничуть не уступают. По количеству онлайн-заказов в июне 2026 года лидировали Apteka.ru, «Ютека» и «Здравсити». На первый взгляд кажется, что на цифровом рынке лидируют специализированные платформы, и только "Здравсити" затесался среди лидеров. Кстати в июне розничный сегмент ГК «Протек» получил название «Ригла-Здравсити»: около 5 тысяч аптек группы уже работают под брендом «Здравсити», а маркетплейс «Здравсити.ру» планируют теснее связать с физической сетью. Ещё нагляднее это видно в рейтинге RNC Pharma. Здесь сравнивается не общий оборот аптечных сетей и не количество заказов, а объём валовых e-com продаж своего аптечного ассортимента через онлайн-сервисы игроков. По итогам 2025 года первая пятёрка выглядела так: Apteka.ru — 120,3 млрд ₽; «Ригла» — 71,7 млрд ₽; «Апрель» — 66,4 млрд ₽; «Ютека» — 45,1 млрд ₽; «Здравсити» — 35,1 млрд ₽. Тогда RNC Pharma считала «Риглу» и «Здравсити» отдельно, по факту же группа выглядит еще более солидно. «Планета здоровья» пока только двенадцатая — 10,1 млрд ₽, но у нее тоже полноценное онлайн-направление. Динамика делает картину полной. В 2025 году e-com-продажи по рынку выросли на 33%, при этом у «Риглы» они выросли на 72%, «Апреля» — на 39%, «Планеты здоровья» — на 55%. У Apteka.ru и «Здравсити» рост составил по 31%, у «Ютеки» — 84%. Получается, крупнейшие аптечные сети растут быстрее рынка и в он-лайне, то есть они не столько конкурируют с он-лайном, сколько поглощают его. И это обоснованно, у них серьёзное преимущество - собственная сеть и логистика, клиенты привыкшие к бренду не только в он-лайне. При этом сети решают свои задачи: им важно оставить клиента своим вне зависимости от того где и как у него появился и был удовлетворен спрос - (зашел в аптеку) по дороге домой или (сделал заказ) дома у компьютера. Для нас инвесторов в коммерческую недвижимость крайне важно понимать эти тенденции когда мы подбираем помещения под аптеку и определяемся с арендатором. Делая правильный выбор, мы создаем надежный ГАБ на очень длительный срок. Потому что, как мы видим, традиционные аптечные сети не сидят сложа руки и аптечные пункты лидеров будут работать с заказами поступающими по всем каналам продаж. Так что наряду с "новомодными" кладовками и быстро растущим рынком ПВЗ, аптеки очень гармонично встраиваются в нашу будущую жизнь как потребителей так и инвесторов. Ну а кто раздумывает на счет "своей" аптеки но никак не решится, просто напишите нам и ваш мир изменится навсегда. ____________ Рентабельный выбор 💸

◆ Яндекс: рост замедлился, прибыль ускорилась Яндекс опубликовал финансовые результаты за II квартал 2026 года. Для инвестора в коммерческую недвижимость здесь интересны два вопроса: насколько устойчив Яндекс как потенциальный арендатор и сохраняется ли у него потребность в новых объектах — дарксторах, складах и других помещениях. С финансовым состоянием всё выглядит уверенно. За три года квартальная выручка Яндекса выросла со 182 до 386 млрд ₽, скорректированная EBITDA — с 30,5 до 88,9 млрд ₽. Рентабельность EBITDA за это время увеличилась с 16,8 до 23%. Но характер роста меняется. В 2024 году выручка прибавила 37%, в 2025-м — 33%, сейчас — 16%. Яндекс продолжает становиться больше, но уже не такими темпами. Одновременно прибыль растёт заметно быстрее выручки: во II квартале EBITDA увеличилась на 35%, скорректированная чистая прибыль — на 56%. Раньше Яндекс активно вкладывался в экспансию новых направлений. Основной поисковый бизнес всё это время оставался прибыльным, но электронная коммерция требовала больших расходов на логистику, продвижение и инфраструктуру. Теперь компания начала гораздо внимательнее относиться к эффективности этих вложений. Эффект низкой базы пройден, компания и рынок вместе с ней вошли в более зрелую фазу развития. Лучше всего это видно по электронной коммерции. Её оборот вырос всего на 2% — с 288,9 до 295,7 млрд ₽. Выручка при этом увеличилась на 20%, а убыток по скорректированной EBITDA в размере 10,9 млрд ₽ сменился небольшой прибылью — 0,4 млрд ₽. Сегмент впервые вышел в плюс по итогам квартала. То есть Яндекс не прекратил развиваться. Он перестал покупать рост любой ценой и начал больше зарабатывать на уже созданной инфраструктуре. Доходы от рекламы внутри сервисов электронной коммерции выросли на 43%. Маржинальность Яндекс Маркета улучшилась на 5 процентных пунктов, а EBITDA Яндекс Еды увеличилась более чем вдвое. Компания рассчитывает сделать электронную коммерцию устойчиво безубыточной в течение ближайших двенадцати месяцев. Внутри сегмента динамика неоднородная. Оборот Яндекс Лавки вырос на 23%, Яндекс Еды — на 20,5%, а непродуктового направления Еды, куда входят аптеки, цветы и другие частые покупки, — на 39,6%. Получается, что быстрее всего продолжают расти сервисы, связанные с повседневными и срочными покупками где человек платит за сэкономленное время. Как потенциальный арендатор Яндекс выглядит финансово сильным. На конец июня у группы было 296 млрд ₽ денежных средств и краткосрочных депозитов, а отношение скорректированного чистого долга к EBITDA составляло всего 0,02. Компания также сохраняет планы направлять на капитальные затраты 10–12% выручки. Поэтому к ГАБам с Яндекс Лавкой я бы присматривался пристальнее! Конечно, крайне желательно выбирать договоры аренды с самим головным офисом, а не франчайзи. Первоисточник - результаты Яндекса за II квартал 2026 года __________ Ваш Рентабельный Выбор в Телеграм | в MAX

📍Проект с Апрелем в г. Астрахань Помещение общей площадью 44 м² ⚡️ Получено согласование от аптеки «Апрель» 💰 МАП — 60 000 ₽ + КУ 🔸 Срок договора — 25 лет 🔸 Индексация — 1 раз в 3 года по соглашению сторон 💵 Стоимость — 4 800 000 ₽ ⏱️ Окупаемость — 6 лет 7 месяцев 📊 Доходность — 15,2% годовых Пишите @dmitriig27

🗓 Июльский портфель публикаций на канале «Рентабельный выбор» Очередной "отчет" по постам за месяц на канале. Практика инвестора → Салфетка и сложные проекты: как принимать решение → Как собрать свой первый ГАБ Земля и градостроительные проверки → ФГИС ТП: где искать градостроительные первоисточники → Как читать ПЗЗ перед покупкой объекта Арендаторы, форматы и рынок → Кладовки получили очередное признание → Покупка лекарств — всё чаще в телефоне → Общепит. Очередная аналитика → «Апрель»: арендатор крупным планом → X5 отчиталась за II квартал. Краткие выводы → Покупатели не хотят отказываться от ПВЗ → Wildberries под ударом → Зачем покупать помещение под аптеку, если розница уходит в онлайн? Проекты → Проект с «Пятёрочкой» в Прокопьевске → ГАБ с «Пятёрочкой» в Краснодарском крае Дайджесты новостей в июле → Новости за 28 июня — 4 июля → Новости за 5–11 июля → Новости за 12–18 июля → Новости за 20–26 июля Публикации за более ранний период: Апрель 👈 Май 👈 Июнь 👈 📌 Больше материалов из практики инвестора и для обучения в Навигаторе канала (ГАБы-главное. Быстрый старт) Ваш Рентабельный выбор 💸

🔠🔠🔠🔠🆙 Пока одни спорят о рынке, другие изучают его и зарабатывают на этом. Ниже — свежая подборка материалов, которые действительно стоит прочитать каждому, кто работает с коммерческой недвижимостью👇🏻 🏠 Пятёрочка больше не хочет открываться? Итоги X5 за 2 квартал 2026 🏠 Как собрать свой первый ГАБ? 🏠 Фастфуд идёт в ритейл 🏠 Х5 уже открыла 7000 магазинов «Около» 🏠 Почему блокируют счета честного бизнеса по 115-ФЗ и как этого избежать? 🏠 Земельное расследование — или что не покажет выписка из ЕГРН 🏠 Почему вложить деньги в недвижимость лучшая инвестиция 🏠 Жилая vs коммерция. Коротко и понятно 🏠 Алгоритм расчета налога при продаже недвижимости 🏠 Как проверить земельный участок на возможность подключения газа перед покупкой Не забудь подписаться на всех экспертов, они делятся полезными знаниями на постоянной основе 👇🏻 ✅ Подписаться на сообщество в один клик Попасть в подборку

🧭 ДАЙДЖЕСТ НЕДЕЛИ | 26 июля – 1 августа 2026 Макроэкономика и налоги Инфляционные ожидания населения в июле выросли с 12,4% до 14,7%, индекс потребительских настроений снизился, а ценовые ожидания бизнеса повысились → ссылка Банк России подготовил первые нормативные акты для организованной торговли криптовалютами и работы цифровых депозитариев → ссылка Доходы бюджетной системы за первое полугодие достигли 31 трлн ₽ и выросли на 8%. Плательщики УСН с доходами от 20 до 450 млн ₽ перечислили 523 млрд ₽ НДС → ссылка Оборот розничной торговли в июне вырос на 7,3%, до 5,77 трлн ₽. За первое полугодие рынок прибавил 5,4% и достиг 32,3 трлн ₽ → ссылка Неплатежи контрагентов стали главным ограничением для крупного бизнеса: на них указали почти 40% участников мониторинга РСПП, на снижение спроса — 33% → ссылка Ритейл «Пятёрочка» планирует открыть в 2026 году до 250 франчайзинговых магазинов. За первое полугодие партнёры запустили 88 точек — на 11% больше, чем годом ранее → ссылка Собственные бренды обеспечили 28,3% штучных продаж «Пятёрочки» и присутствовали в 62% чеков. Портфель сети уже превышает 35 СТМ → ссылка Количество покупок одежды и обуви в начале года сократилось на 10%. Средний чек вырос на 7%, до 3,1 тыс. ₽, а расходы участников рынка — примерно на 12% → ссылка «Светофор» осенью планирует открыть в Южной Корее первый дискаунтер под брендом PriceFit. Долгосрочная цель — до 200 магазинов → ссылка Выручка «Почты России» за первое полугодие выросла на 2,8%, до 108,2 млрд ₽, а валовая прибыль достигла 8 млрд ₽ против убытка годом ранее → ссылка E-grocery Выручка Ozon во втором квартале выросла на 47%, до 334,2 млрд ₽, скорректированная EBITDA — до 57,9 млрд ₽, а чистая прибыль достигла 10,1 млрд ₽ → ссылка «М.Косметик» открыла дарксторы в Тюмени и Омске, продолжив развитие отдельной инфраструктуры для экспресс-доставки непродовольственных товаров → ссылка РВБ поставила на паузу часть инвестиционной программы и переговоров по новым сделкам, перераспределяя ресурсы между действующими направлениями → ссылка Для роботов-доставщиков готовят единые правила работы в 35 регионах. За три года их парк планируется увеличить более чем в десять раз — до 12 тыс. устройств → ссылка Общепит Число покупателей готовой еды в X5 достигло 32 млн человек, а ассортимент превысил 900 позиций. Быстрее всего растут завтраки, азиатская кухня и перекусы → ссылка Оборот российского общепита в июне вырос на 6,5%, до 502,8 млрд ₽. За первое полугодие рынок достиг 2,947 трлн ₽ и прибавил 6,4% → ссылка ______________ Данный дайджест носит информационный характер. Все факты взяты из открытых источников. Рентабельный Выбор в Телеграм и в MAX

Зачем покупать помещение под аптеку, если розница уходит в онлайн? Маркетплейсы растут, магазины превращаются в пункты сбора или выдачи заказов, товары едут со складов и дарксторов прямо к покупателю. У инвестора может возникнуть логичный вопрос: Зачем мне покупать помещение под аптеку, если через несколько лет лекарства тоже будут заказывать онлайн и получать где угодно? Давайте разберёмся, какие перспективы у физических точек продажи лекарственных препаратов. Начнём с главного: лекарство — не обычный товар; неправильно подобранный, хранившийся с нарушениями или выданный не тому человеку препарат может причинить серьёзный вред. Поэтому государство контролирует весь путь лекарства: от производства и хранения до продажи и выдачи покупателю. И по последним изменениям видно, что ослаблять этот контроль государство не собирается. В подтверждение этому и нереализованный проект по выдаче лекарств через "Почту России" и эксперимент с передвижной аптекой в сельской местности, которую может использовать только лицензированная фармацевтическая компания и новые требования к сотрудникам аптек, которые вступают в силу с 1 сентября 2026 года и не содержат каких либо послаблений (грубо говоря студент на подработке выдавать рецептурные препараты не сможет). Конечно, онлайн-заказ лекарств будет расти, будет развиваться доставка, появляться новые партнёрства аптек и цифровых площадок, компактные форматы и передвижные пункты. Но всё это будет развиваться внутри аптечного контура, а не вместо него. Хранить, комплектовать и отпускать лекарства по-прежнему должна лицензированная организация с подготовленными сотрудниками и понятной ответственностью. Кроме того, федеральные аптечные сети относятся к выбору точек гораздо тщательнее многих других арендаторов. Ей нужен регулярный повседневный трафик: люди, которые живут рядом, проходят по этой улице, возвращаются в эту точку и сегодня, и через несколько лет. Именно поэтому аптечную локацию нужно оценивать на длинном отрезке, как достаточно универсальную. Отдельные форматы торговли появляются и исчезают. Меняются способы заказа, вывески и арендаторы. Но сильный повседневный маршрут остаётся. Как показало ранее опубликованное на канале исследование Ozon, даже при наличии бесплатной доставки люди не стремятся полностью отказаться от физических точек получения. Поход за заказом уже встроился в их обычный маршрут. Если помещение прошло отбор крупной аптечной сети, это ещё не гарантия вечного договора. Но это серьёзный признак того, что на этом трафике могут работать ПВЗ, медицинские услуги, лаборатория, оптика, товары повседневного спроса и другие форматы. Поэтому аптечный ГАБ — это вложение в помещение, востребованное в разных обстоятельствах. ______________ Нужен ➕ Апрель, Ригла или Планета здоровья? - это к нам

◆ Wildberries под ударом Что это значит для инвесторов в ГАБы? С 18 июля атакам подверглись восемь логистических объектов Wildberries — более 10% мощностей компании. Что это значит для компании? И для ее логистической инфраструктуры. Как RWB держит удар и как это повлияет на ее амбициозные планы? Часть поврежденных логистических центров уже вернулась к работе. Восстановление двух первых серьёзно пострадавших складов оценивают примерно в 30 млрд ₽. Товары на них — ещё в 150–170 млрд ₽. Большая часть товара принадлежит продавцам, поэтому это ущерб всей системы Wildberries, а не прямой убыток компании. В WB решили и не оставлять селлеров в беде. Выплаты начались более чем для 88 тыс. продавцов, предоставлены кредитные каникулы, товары перенаправляются через другие центры. Атаки БПЛА стандартными страховыми полисами не предусмотрены, поэтому рассчитывать приходится только на себя. С точки зрения финансов для Wildberries удар серьёзный, но не критический. В 2025 году RWB получила 175 млрд ₽ чистой прибыли и вложила более 310 млрд ₽ в развитие. Атаки вряд ли остановят компанию. Но сделают её дальнейший рост дороже: часть прибыли и инвестиций уйдёт на восстановление, компенсации, безопасность и усложнение логистики. Для нас важен финал этой истории. Сеть Wildberries уже выросла примерно до 94 тыс. ПВЗ и остаётся одним из крупнейших источников спроса на небольшие помещения. Сохранит ли компания прежний темп расширения после появления новой многомиллиардной статьи расходов - увидим по темпам дальнейшего роста. Подписка на канал Рентабельный Выбор в Телеграм и в MAX

◆ Покупатели не хотят отказываться от ПВЗ Ozon провёл исследование среди покупателей о том, как они выбирают между курьерской доставкой и самостоятельным получением заказа в ПВЗ. Интересный результат: подавляющее большинство хочет ходить за заказами самостоятельно. ПВЗ выбирают 92% опрошенных, курьерскую доставку — 3%, постаматы — 4%. И дело не только в удобстве. Для 32% любой поход в ПВЗ — «маленькое событие», а 42% чувствуют праздничное настроение, когда идут за особенно долгожданной покупкой. Есть и вполне практичные причины: ПВЗ находится рядом с домом, работой или учёбой, там можно без спешки проверить или примерить товар и сразу оформить отказ. Курьер нужен прежде всего для тяжёлых и габаритных заказов — в этом случае его выбирает 71% покупателей. Онлайн-торговля не отменяет физические точки. Покупателю всё равно нужно удобное место рядом с домом — получить заказ, проверить покупку или быстро купить необходимое. Поэтому объекты с выдачей заказов и продажами формата «у дома» никуда не денутся. Вывески и способы обслуживания будут меняться, а потребность в ближайшей точке "у дома" останется. Источник: https://corp.ozon.ru/ru/sth/kazhdyy-tretiy-pokupatel-vosprinimaet-pohod-v-pvz-kak-malenkoe-sobytie-c55c75ca _________________ Ваш Рентабельный выбор 💸

🧭 ДАЙДЖЕСТ НЕДЕЛИ | 20–26 июля Ставка снизилась, федеральные сети показывают разную динамику . Макроэкономика и налоги Банк России снизил ключевую ставку на 25 б.п. — до 14%. Прогноз инфляции на 2026 год повышен до 6–7%, прогноз роста ВВП снижен до 0–1% → ссылка Минимальная продуктовая корзина с начала года подорожала на 7,9% — до 8 107 ₽ на человека→ ссылка Ритейл X5 разместила облигации на 22 млрд ₽ со ставкой купона «ключевая ставка + 1,15%» и офертой через 25 месяцев → ссылка X5 приобрела дистрибьюторский бизнес группы «Город 77»: в собственность группы переходят три компании, сделка должна усилить логистику и развитие франшизы «Около» → ссылка Дискаунтеры обеспечили 94,3% чистого прироста площадей топ-200 сетей в I квартале. За полугодие мягкие дискаунтеры прибавили 691 магазин, жёсткие — 234, а сеть «Около» выросла до 7 248 точек → ссылка «М.Видео» и DDX Fitness запустили партнёрство: фитнес-подписки появились на маркетплейсе «М.Видео», совместные офлайн-проекты стартовали 24–26 июля → ссылка Аптеки Доля отечественных лекарственных препаратов на российском фармрынке достигла двух третей — такую оценку привёл в Госдуме заместитель министра здравоохранения Сергей Глаголев → ссылка E-grocery В мае рынок e-grocery вырос на 21% по количеству заказов — до 98,1 млн. Оборот увеличился на 26%, до 151,4 млрд ₽, прогноз на весь 2026 год — 1,86 трлн ₽ → ссылка Ассоциация маркетплейсов предложила льготную коммерческую ипотеку для помещений под ПВЗ и небольшие склады в городах до 100 тыс. жителей: ставка 5–7%, сумма до 5 млн ₽, площадь до 50 м² → ссылка По результатам мониторинга ОПИ российские маркетплейсы сохраняли сроки доставки и стабильную работу ПВЗ на фоне внешних вызовов. Снизить влияние рисков помогла распределённая складская инфраструктура → ссылка Госдума одобрила эксперимент с закупками для образовательных учреждений через отечественные маркетплейсы. Он должен начаться 1 октября 2026 года и продлиться до 30 сентября 2028 года → ссылка Общепит и иное Готовая еда появилась в каждом двадцатом чеке «Пятёрочки» и «Перекрёстка». Число чеков с ней выросло более чем на 15%, продажи завтраков — на 37%, в Иркутской области категория прибавила 63%, в Тульской — 87% → ссылка «Кофемания» за год сократила московскую сеть с 55 до 42 заведений. Сейчас в неё входят 33 классические точки, восемь объектов Bez Tarelok и одна «Кофемания Chef’s» → ссылка Русская кухня стала лидером по заказам готовой еды через «Купер» в Москве: в зависимости от района на неё приходится от 36 до 46% заказов → ссылка Спрос на склады в Петербурге и Ленинградской области за полугодие упал на 62% — до 138,6 тыс. м². По России объём сделок сократился на 47%, а средняя площадь сделки — с 5,6 тыс. до 3,2 тыс. м² → ссылка ______________ Данный дайджест носит информационный характер. Все факты взяты из открытых источников. Рентабельный Выбор в Телеграм и в MAX

◆ Как собрать свой первый ГАБ Свой первый ГАБ инвестор часто запоминает на всю жизнь, потому что это не просто первая сделка в коммерческой недвижимости. Первый ГАБ редко бывает идеальным. И не должен. Почти наверняка будут шероховатости: переговоры, уточнения, дополнительные расходы, сдвиги по срокам, мелкие грабли. Это нормальная часть процесса. Опасно другое. Можно обжечься там, где вообще не нужно было обжигаться: поверить красивой презентации, не проверить очевидный риск, недооценить договор, ремонт, локацию или арендатора — и напрасно решить, что вся тема ГАБов не для вас. А можно получить результат, но не понять, почему он получился. Повезло с помещением, арендатором, продавцом, сроками, рынком. Появилась уверенность: «я разобрался». Потом человек заходит в проект сложнее — и там уже получает по-взрослому. Поэтому первый ГАБ должен быть не просто удачным. Он должен быть осознанным. Пусть не самым доходным. Не самым крупным. Не самым красивым в презентации. Но вы должны понимать, почему выбран этот проект, почему арендатор согласовал помещение, что держит экономику, где риски, что важно в договоре и где может поехать ремонт, срок или бюджет. Волшебной инструкции здесь нет. Есть правила, расчёты, проверки, договоры, требования арендаторов, работа с локацией и документами. Но сборка ГАБа — это не кнопка. Это работа. Поэтому к первому ГАБу нельзя подходить с мыслью: «хочу Пятёрочку в Уфе» или «хочу окупаемость до семи лет», - это слишком плоско. Сначала надо честно понять две вещи: что вы хотите от готового арендного бизнеса и на что готовы ради этого. Спокойный денежный поток или объект для продажи? Минимум управления или более высокая доходность с личным участием? Понятный федеральный арендатор или проект, где придётся самому разбираться в ремонте, договоре, сроках и переговорах? Вот с этого начинается первый ГАБ. Не с объявления. Не с презентации. Не с красивой ставки аренды. А с понимания своей задачи и подготовки к ней. Дальше — сам проект. Мой совет: первый собираемый ГАБ выбирайте попроще. Не сделку века. Не реконструкцию. Не строительство. Не продуктовик. Не сложные комбинации. Первый ГАБ должен быть несложным именно для вас. ПВЗ или аптека- в самый раз. И помещение в нормальном состоянии. Без мутной юридической конструкции, тяжёлого ремонта и десяти проблем одновременно. В первом проекте задача не впечатлить товарищей. Задача — пройти путь руками. Увидеть, где арендатор просит дополнительные работы. Где растёт смета. Где сдвигаются сроки. Где договор показывает, что красивая ставка — это ещё не вся экономика. Отдельно про действующие ГАБы. Действующий ГАБ не равен простой ГАБ. Там уже есть арендатор и денежный поток, но вы покупаете объект собранный чужими руками. И знаете о нём ровно столько, сколько смогли проверить и сколько вам раскрыли. В собираемом ГАБе рисков тоже хватает. Но скорее всего в процессе реализации вы с ними столкнетесь, пройдете проект по винтикам и лучше поймете, что именно создаёте. И последнее: не начинайте один. Первый ГАБ лучше проходить с теми, кто уже видел эти грабли не на картинках. Можно быть сильным предпринимателем, инвестором, управленцем, юристом или строителем. Но сборка ГАБа — отдельная практика. Здесь нужно связать помещение, арендатора, договор, ремонт, документы, сроки, экономику и будущую ликвидность. Ошибка в одном звене может испортить весь проект. Поэтому первые один-два проекта лучше делать в кооперации: с брокером, опытным партнёром, проектной командой или человеком, который умеет не просто показать объект, а довести его до результата. Первый ГАБ не обязан быть самым крупным, доходным или эффектным. Он должен дать другое — чувство, что вы не случайно купили объект, а начали понимать эту кухню изнутри. После такого проекта тема уже не кажется ни волшебной, ни страшной. Она становится своей ✅ Как собирать ГАБ - читайте канал и Навигатор в особенности. Ваш Рентабельный выбор 💸