Re:Work

🏗 Почему в одной компании цифровая трансформация ускоряет бизнес, а в другой добавляет еще больше хаоса? Можно внедрять новые IT-системы, автоматизировать процессы, экспериментировать с AI, менять организационную структуру. Но если все эти изменения происходят отдельно друг от друга, компания рискует получить не трансформацию, а очень дорогой набор несвязанных инициатив. Именно здесь на помощь приходит Enterprise Architecture - архитектура предприятия. Запускаем наш новый продукт - «Enterprise Architecture на основе TOGAF®» от Re:Work Consulting. Курс поможет посмотреть на организацию как на единую систему и понять, как связать: 🔹 стратегию и цели бизнеса; 🔹 бизнес-процессы и организационную структуру; 🔹 данные и информационные потоки; 🔹 приложения и IT-системы; 🔹 технологии и инфраструктуру; 🔹 проекты и трансформационные инициативы. Если вы Enterprise или Solution-архитектор, IT-руководитель, CIO/CTO, руководитель цифровой трансформации, бизнес-аналитик, руководитель проектов и программ, специалист PMO или офиса трансформаций, консультант и руководитель, участвующий в масштабных изменениях организации, то этот курс для вас. 📅 Дата старта: 08 сентября, в свободное от работы время 💻 Формат: онлайн 👨🏻‍🎓 Тренер курса: Даурен Досымбек, Enterprise Systems & Solution Architect. Разработка и проектирование ИС в GovTech, FinTech, Oil&Gas, Председатель AEA Kz. Хотите узнать больше? +7 705 771 99 24. #EnterpriseArchitecture #TOGAF #DigitalTransformation #BusinessArchitecture #Transformation #Strategy

Готовы вывести свою экспертизу в управлении изменениями на новый уровень? Приглашаем вас на курс подготовки к экзамену CCMP™ - практическую программу для тех, кто планирует получить международную сертификацию Certified Change Management Professional™ (CCMP™) от Association of Change Management Professionals (ACMP). Для кого этот курс? Программа будет особенно полезна, если вы: 🔹 Change Manager / Transformation Manager и хотите подтвердить свой профессиональный опыт международной сертификацией; 🔹 Руководитель проектов, программ или портфелей и всё чаще сталкиваетесь с тем, что технически реализовать проект недостаточно, а важно, чтобы люди действительно приняли изменения; 🔹 Специалист в сфере HR / People & Culture, участвующий в организационных трансформациях, реструктуризации, изменении корпоративной культуры или инициативах, связанных с людьми; 🔹 Консультант, сопровождающий клиентов в процессе трансформации; 🔹 Специалист PMO или офиса трансформации, отвечающий за реализацию изменений в организации; 🔹 Руководитель или спонсор изменений, который хочет системно понимать, как работает управление организационными изменениями. Почему стоит рассмотреть CCMP™? Управление изменениями становится всё более востребованной компетенцией на фоне внедрения ИИ, цифровой трансформации, новых операционных моделей, реструктуризации и практически непрерывных изменений в бизнесе. Сертификация CCMP™ подтверждает понимание change management не просто как коммуникаций или обучения сотрудников, а как структурированной профессиональной дисциплины. После курса у вас будет более сильная и системная база для управления реальными организационными изменениями, а также понятная стратегия подготовки к экзамену CCMP™. 📅 Старт: 24 августа 💻 Формат: онлайн, два раза в неделю 🌍 Язык курса: английский ⏱️ Продолжительность: 23 часа Если управление изменениями уже является частью вашей работы, CCMP™ может стать логичным следующим шагом в вашем профессиональном развитии. 📩 Хотите присоединиться или узнать больше? Пишите: +7 705 771 99 24 #CCMP #ChangeManagement #УправлениеИзменениями #Трансформация #Leadership #ProjectManagement

Если ваш сотрудник использовал ChatGPT и отправил клиенту выдуманные данные, то кто виноват: сотрудник, ChatGPT или CEO? Еще один AI-скандал, и на этот раз очень показательный: в конце июля Financial Times написала о проблемах в опубликованных материалах PwC: в отчетах обнаружили фейковые ссылки, некорректно приписанные утверждения и информацию, которую невозможно было подтвердить (https://www.ft.com/content/7e149ac8-2ce2-4266-8940-192f9821b33c?syn-25a6b1a6). И ведь на месте прайсов, могла бы оказаться любая другая организация. Предполагаемая причина вполне знакома всем, кто активно работает с генеративным ИИ – это глюки ИИ. И здесь мне интересна даже не сама ошибка, а скорее вопрос: как материал с такими ошибками вообще прошел через процессы компании и оказался опубликован? Мы очень много говорим о том, как внедрить ИИ в компании, чтобы сотрудники работали быстрее, но говорим ли мы о том, как должны измениться процессы контроля, ответственности и принятия решений после его внедрения? Если раньше специалист готовил аналитический материал условные три дня, а теперь с AI делает его за три часа – это прекрасно, но оставшиеся два дня и пять часов нельзя автоматически записывать в экономию. Часть этого времени теперь должна уходить на: 🔎 проверку источников и фактов; 👤 анализ человеком критичных результатов; ⚠️ оценку рисков использования ИИ в этой ситуации; 📋 понятные правила того, где ИИ можно использовать самостоятельно, а где требуется дополнительное согласование; 🎓 обучение сотрудников не только пользоваться ИИ, но и сомневаться в его результатах. И, пожалуй, главный урок для руководителей из этого кейса: ИИ может выполнить работу за человека, только вот ответственность за результат он пока забрать не может. Кто у вас в компании отвечает за то, когда ИИ ошибся? Если ответа нет, возможно, ваша ИИ-трансформация еще даже не началась. #ai #change #artificialintelligence

А теперь встречаемся неформально в Астане! 🦾 Сообщество стратегов Казахстана приглашает вас присоединиться к нам на Strategy Talk в г. Астане. Знакомимся с единомышленниками, кому интересна профессия стратегического управления, обсуждаем суть профессии и зачем она нужна, обмениваемся визитками и узнаем про ресурсы от International Association of Strategy Professionals для развития карьеры вместе с лидерами сообщества IASP Kazakhstan! 🗓 Когда: 12 августа 2026 г., 19:00-20:30 ☕️ Где: г. Астана, Veranda, пр. Туран 15 👩🏻‍💻 Модератор: Юлия Жевно, консультант по стратегии ❗️Каждый гость платит за свой заказ. Вход свободный. Чтобы попасть на встречу, оставьте ваши данные здесь - https://forms.gle/kLHYNKe2X8oV7Xc58, и мы отправим вам подтверждение регистрации. До скорой встречи на Strategy Talk в Астане. С уважением, Команда IASP Kazakhstan Chapter

Мероприятие для всех, кто интересуется стратегическим менеджментом в Астане 🙌

Пост для всех. Рынок труда меняется быстрее, чем названия должностей в наших резюме. Меняется также то, за что именно компании готовы платить специалистам и руководителям. И цифры хорошо показывают масштаб изменений: по данным LinkedIn, к 2030 году могут измениться около 70% навыков, используемых сегодня в большинстве профессий. World Economic Forum дает немного другую оценку: около 39% существующих навыков работников изменятся или устареют к 2030 году. Вопрос не в том, придется ли нам переучиваться – нам придется 😌. Вопрос, насколько быстро мы научимся это делать. К чему нам готовиться? 🤖 AI literacy становится базовой профессиональной грамотностью. Умение пользоваться ИИ постепенно перестает быть конкурентным преимуществом. Так же когда-то перестало быть преимуществом умение пользоваться Excel, PowerPoint или Google. Какие бизнес-результаты вы как специалист можете получить с поддержкой ИИ? 🧠 Экспертиза становится еще важнее. Парадоксально, но чем лучше становится ИИ, тем важнее становится профессиональное мнение человека: ИИ может подготовить анализ, презентацию, стратегию или отчет, но, чтобы понять, был ли это хороший результат, нужны опыт, критическое мышление, понимание контекста и способность принимать решения. Go, human. ⚙️ Рынок постепенно переходит от выполнения задач к созданию результата. Если отчет можно сделать за 15 минут вместо трех часов, сам навык делать отчеты становится менее ценным. Именно здесь появляется огромная зона возможностей для менеджеров: важно увидеть проблему, задать правильный вопрос, собрать данные, предложить решение, убедить людей, довести до результата. 🤝 Мы будем управлять не только людьми. Microsoft в своем Work Trend Index пишет о появлении human-agent teams, команд, где вместе работают люди и AI-агенты. Уже 46% опрошенных руководителей сообщили, что их организации используют агентов для полной автоматизации отдельных процессов или рабочих потоков, а значит, руководителю придется понимать, что должен сделать человек, а что ИИ, а где они должны работать вместе. Это уже вопрос организационного дизайна (моя профессия как раз здесь очень полезна). 👥 Навыки работы с людьми не дешевеют, как может показаться, а дорожают. Среди ключевых навыков будущего WEF продолжает выделять аналитическое мышление, устойчивость и гибкость, лидерство и социальное влияние, и это логично: одно дело – автоматизировать или внедрить ИИ, а кто же убедит людей, что удобнее и эффективнее работать новыми методами и это безопасно? Не только сотрудников, но и самих руководителей. 🔀 Карьера становится менее линейной. Почитала, LinkedIn отмечает еще один интересный тренд: люди, которые сегодня входят на рынок труда, потенциально сменят примерно вдвое больше работ за карьеру, чем те, кто начинал карьеру 15 лет назад. Поэтому, возможно, главный карьерный актив будущего - это способность постоянно перестраивать свою профессиональную идентичность. Вопрос для соискателей работы: какую ценность я создаю, которую нельзя получить одним хорошим промптом? А руководителям я бы добавила еще один: готова ли моя команда к рынку труда, который формируется прямо сейчас? Будущее уже здесь. 🦾 #FutureOfWork #AI #Leadership #FutureSkills #Transformation #ChangeManagement #Career #ArtificialIntelligence

Ладно, немного пятничного корп юмора.

Уже почти месяц как экзамен Project Management Professional® (PMP®) обновился. У меня есть пару советов, как кандидату подготовить себя к сдаче сертификации с первого раза. 1️⃣ Перестаньте искать правильный ответ на тренажерах, а лучше начните искать лучший. На экзамене очень редко бывают откровенно плохие варианты. Обычно все действия в какой-то степени разумны. Вопрос в том, какое из них принесет наибольшую ценность для проекта и заинтересованных сторон. 2️⃣ Думайте как руководитель проекта с международной сертификацией. Не "что бы сделал я", а "что должен сделать профессиональный PM". Иногда это две совершенно разные вещи. 3️⃣ Не заучивайте PMBOK® 8, а лучше поймите его логику. Если вы понимаете, почему управление рисками, заинтересованными сторонами, ценностью и адаптацией взаимосвязаны, ответы начинают складываться сами собой. 4️⃣ Решайте вопросы до тех пор, пока не начнете узнавать собственные ошибки. Не количество тестов делает вас сильнее. Прогресс начинается тогда, когда вы можете объяснить, почему выбрали неверный вариант, и решаете, как будете рассуждать в следующий раз. 5️⃣ Если вы не никогда не работали в Agile, внимательно читайте Agile Practice Guide и любые дополнительные ресурсы по Agile-подходам. 6️⃣ Если вы не сталкивались пока в работе с вопросами устойчивого развития и ESG, то внимательно читайте стандарт P5 от Project Management Institute/Green Project Management. 7️⃣ Найдите единомышленников. Готовьтесь в парах или мини-группах, обмениваясь опытом. Проконсультирую в личных сообщениях. #pmp #project

Проводим наш традиционный кинодень в Астане! Если вам интересен проектный менеджмент и вопросы стратегии компаний, то вам точно к нам. Посмотрим вместе фильм "Тетрис", и затем разберем его с точки зрения проектного управления с сертифицированным тренером.…

Сегодня все говорят о готовности к внедрению искусственного интеллекта, но гораздо реже говорят о готовности к изменениям. Хотя одно невозможно без другого. Готовность к изменениям - это и снижение сопротивления, и создание условий, в которых эти изменения становятся устойчивыми: ➡️ лидеры последовательно поддерживают новое и транслируют общее видение ➡️ сотрудники понимают не только что меняется, но и почему ➡️ система управления поддерживает не только внедрение, но и принятие изменений ➡️ а культура организации воспринимает обучение как неотъемлемую часть трансформации, а не как второстепенную задачу. Именно поэтому вместе с крутыми коллегами мне было особенно приятно принять участие в подготовке нового аналитического отчета PMI «Closing the Change Readiness Gap». В нем рассматривается вопрос, который, на мой взгляд, сегодня должен задавать себе каждый руководитель, лидер проектов и специалист по трансформации: Как сократить пробел по части готовности организации к изменениям? По мере того как искусственный интеллект ускоряет темпы трансформации, этот вопрос становится еще более актуальным. Конкурентное преимущество все чаще будут получать не те организации, у которых самые современные инструменты, а те, которые способны постоянно адаптироваться, учиться и развиваться. Рекомендую ознакомиться с этим замечательным исследованием PMI, посвященным организационной готовности к изменениям и enterprise agility: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/closing-the-change-readiness-gap Благодарю за возможность внести вклад! #PMI #УправлениеИзменениями #Трансформация #ИИ #Лидерство #УправлениеПроектами #OrganizationalChange #FutureOfWork #enterpriseagility #agile

Проводим наш традиционный кинодень в Астане! Если вам интересен проектный менеджмент и вопросы стратегии компаний, то вам точно к нам. Посмотрим вместе фильм "Тетрис", и затем разберем его с точки зрения проектного управления с сертифицированным тренером. Почему стоит прийти? ✅ Отличный фильм ✅ Интерактивный формат – лучший вариант разобраться в сложных концепциях – это всегда эффективнее теоретического тренинга ✅ Нетворкинг с единомышленниками ✅ Веселая компания ✅ Выходной! 😁 🟣 Дата: 08 августа 2026 (суббота) 🟣 Время: 19:00 - 23:00 ч 🟣 Место: г. Астана, кинорум Oscar, ул. Туркестан 32, зал Matthew Mcconaughy 🟣 Эксперт: Юлия Жевно 🟣 Стоимость: 9 000 тенге с участника ❗️Количество мест ограничено На мероприятии будут предоставлены закуски и напитки. 🍕🥤 Для регистрации на Кинодень, оставьте свои данные здесь - https://forms.gle/tEAJC8qivNtgWCjR9, и мы свяжемся с вами для оформления билета. До скорой встречи в кино в столице! #project #movie #movieday

В прошлую пятницу посетила митап от Association of Enterprise Architects (AEA) Kazakhstan Chapter «EA & AI for the Future: Architecture, Change, Intelligence» в качестве спикера и гостя! Это мероприятие прошло очень вовремя для моей собственной карьеры и работы. Во времена, когда компании так активно внедряют ИИ и стараются меняться под ожидания рынка и потребителей, важно понять, как в связи с этим выстроить архитектуру организации, чтобы цели бизнеса, рабочие процессы, данные, люди и айти-системы были в едином порядке. Ведь любой компании хочется развиваться без хаоса и правильно тратить деньги на технологии. Но умеет ли она так? Говорили на сессии именно об этом и о многом другом. Я рассказала про важность управления организационными изменениями при внедрении нового в компаниях. Чувствовала себя в компании единомышленников. Благодарю коллег-спикеров Arai Zhamasheva, Шыңғыса Рустемова, Daulet Besheyev и Dauren Dossymbek за отличную компанию. Dauren Dossymbek, спасибо за приглашение! И конечно, благодарность спонсорам ивента, компании IQ Solutions – спасибо за поддержку важных для развития казахстанского сообщества специалистов инициатив! #aeakazakhstan #enterprise #change #ai

На выходных прошел наш традиционный кинодень – каждое лето мы проводим такие мероприятия в Астане и Алматы. 🎦 🍿 В этот раз в Алматы посмотрели «Кто убил BlackBerry» и разобрали историю некогда лидера рынка смартфонов. Посмотрели на кейс с точки зрения стратегического и проектного менеджмента. Не обошлось и без разбора рисков и командного лидерства. Фильм-учебник о том, как компаниям расти и развиваться и не наделать фатальных ошибок. Участники кинодня собрались весьма прокачанные в управлении, что сделало обсуждение еще более продуктивным и захватывающим. Благодарим всех, кто к нам присоединился! 🤝🤝🤝 Совсем скоро проведем кинодень в Астане! #reworkconsulting #management #movieday

Приглашаем на курс по подготовке к экзамену Project Management Professional® (PMP®)! Подтвердите свои навыки управлять проектами международной и престижной сертификацией вместе с Re:Work Consulting. Наш самый популярный курс, который позволит уверенно подготовиться к сертификации – по новому формату экзамена! Выдаем нужный пакет источников для подготовки, ведем вас до сдачи. ➡️ Старт курса: c 01 августа, суббота ➡️ Время: в свободное от работы время (время Астаны) ➡️ Тренер: Юлия Жевно, PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, CCMP™, PMI-OT®, CSPP™, Prosci CCP, магистр наук по управлению проектами ➡️ Узнать больше о курсе - +7 705 771 99 24. Малые группы, удобный формат, опытный тренер, лицензионные материалы, сообщество единомышленников – все это у нас в Re:Work Consulting. #pmp #newpmp2026