Исследования Сабины

Кто вдохновлял меня весь этот год. Я хочу познакомить вас со своими коллегами, на каналы которых я подписана и которые вдохновляли меня весь этот год. И, конечно же, в их каналах я черпала знания, которые были полезны в моей работе. Отрываю от сердца! Таня Соболева Предприниматель с огромным опытом. Делала бренд детской одежды BlackBlack и разные проекты в IT. А сейчас, берёт интервью у предпринимателей на своём ютуб канале и пишет про бизнес: запуск, рост, развороты, ошибки, закрытия и выводы. Еще Таня для тех, кто хочет начать бизнес с нуля и/или выйти из найма. Елена Полозова Лена - руководитель телемаркетинга в JVO и гуру холодных звонков, в ее подчинении 40+ человек, а для нас она рассказывает, как этому научиться самому. Особенно актуально для ребят из В2В направлений, потому что как иначе там генерировать лиды эффективно? Таня Степанова Этот энерджайзер занимается развитием B2B-продаж (на профессиональном), дает полезные советы и рекомендации о том, как повышать продажи в любом бизнесе. Мара Гильденблат Маркетинг - куда же без него? Это дикий зверь, о котором специалисты одновременно знают всё и ничего. За всё время я видела так мало по-настоящему хороших маркетологов. Поэтому лучше следить за теми, кто в нём профессионально разбирается и сверять ориентиры Артём Парфёнов Артём - предприниматель, который прошел (и не раз) "огонь и воду", и человек, который умеет весело писать лонгриды. Обожаю их читать во время долгой дороги, иногда прям взахлеб. А еще любит провокационные посты, например, мое любимое о том, как он нанял проститутку в офис. Все ребяты открыты, дружелюбны и мега-профессиональны. Подписывайтесь, следите за постами и вдохновляйтесь как и я!

Переход в продакт-менеджмент из другой сферы — это не «прыгнуть в неизвестность», а проект со своим роадмапом. И да, ощущение, что ты “не дотягиваешь”, — абсолютно нормальная тема. Так чувствуют почти все, кто меняет траекторию (у меня такое было в том числе). Главное — не ждать, пока появится уверенность, а собрать инструменты, которые реально ускоряют вход в профессию. Вот что помогло мне: 1️⃣ Нетворкинг — это не small talk, а короткий путь к инсайтам и шансам. Разговоры с продактами дают контекст: какие задачи они решают, как принимают решения, что для них “хороший результат”. И это лучше любого курса показывает реальность профессии. Плюс — большая часть интересных возможностей приходит не через карьерные сайты, а через людей. Вы знали, что бОльшая часть вакансий в стартапах закрывается именно через нетворкинг, также и с С-level позициями во многих компаниях. 2️⃣ Чётко понимать требования рынка — must have Пройдитесь по вакансиям, выпишите требования и сопоставьте с тем, что у вас уже есть, дайте каждому требованию оценку по шкале от 1 до 10. Это создаёт честную картину разрыва и показывает, куда инвестировать время. Где качать базу: 🟣курс Ивана Замесина (я, кстати, там работаю сейчас куратором, могу ответить на вопросы про курс) 🟣симулятор от Go Practice 🟣блог Go Practice Но главное — не тонуть в бесконечном обучении. Делайте маленькие практические задачи параллельно: разборы кейсов, анализ продуктов, мини-проекты. Это ускоряет рост раза в два. 3️⃣ Ментор — это не роскошь, а ускоритель. Наставник уровня Middle+ или Senior помогает избежать ошибок новичка как при поиске работы, так и непосредственно во время работы: 🟣 подсказывает, на что реально смотрят нанимающие менеджеры 🟣 поможет сделать резюме "продуктовым" 🟣 поможет с разбором конкретных кейсов / задача, когда вы приступите к работе, научит мыслить "продуктово" Где искать ментора: 🟣написать мне в личку (я менторю продуктовых исследователей и джуниор продактов) 🟣бизнес-сообщества и нетворкинг-клубы, например, Hegai, Product Club 🟣платформы для поиска менторов, например, Solvery 🟣LinkedIn и профессиональные чаты в телеграм, например, чат Women in Tech Переход в новую сферу, в том числе в продакт-менеджмент — это не вопрос удачи, а вопрос структуры. С правильным планом, поддержкой и реальной практикой можно зайти в роль даже без профильного опыта — и чувствовать себя в ней уверенно, а не “случайно попавшим”.

Переход в продакт-менеджмент в конце года или почему это удачное окно возможностей. Переходить на новую позицию можно как в рамках своей компании, так и с помощью поиска вакансии в новой компании. Особенно если ты идёшь из смежных направлений: продуктовые исследования, маркетинг, CX — то есть уже понимаешь пользователей, метрики и как можно создавать ценность для бизнеса. Почему конец года работает: 🟣В компаниях закрывается performance review — тебе будет легче сформулировать и отразить свои успехи и свою ценность для бизнеса в метриках в CV. Старайся делать упор на задачах, которые схожи с задачами PM 🟣Команды планируют год вперёд — можно сразу зайти в новый roadmap, а не впрыгивать на ходу, когда роли / ресурсы уже распределены за тебя 🟣Идет согласование бюджетов на будущий год, либо они уже согласованы, и видны реальные запросы на роли. Что стоит сделать перед переходом: 1️⃣ Зафиксировать конкретные результаты за год: что ты улучшил, что запустил, какие метрики поменялись. 2️⃣ Показать продакт-майндсет: как формулируешь проблемы, как принимаешь решения, как проверяешь гипотезы. 3️⃣ Если ты хочешь перейти на новую позицию в своей текущей компании то, можно заранее понять, какие продуктовые задачи реально висят у команды — и показать, как ты уже закрываешь часть из них. Вывод: Конец года — не магический момент, но хорошее стратегическое время. Если ты уже делаешь кусок продакт-работы, конец года помогает “легализовать” это в новую роль, либо найти новую позицию в другой компании для своего карьерного роста. Завтра расскажу, как можно более планомерно подготовиться к переходу, какие курсы пройти, какие статьи могут стать наставниками для вас в первое время 🙌

Как ИИ перепрошил работу продактов 💭 Год назад я относилась к ИИ как к инструменту — помощнику, который ускорит рутину, не более того. Сегодня понимаю: он не просто ускорил процессы, он изменил саму структуру работы продакта. Раньше я управляла продуктом. Теперь я — связующее звено между человеком, данными и алгоритмом. Я ощущаю себя архитектором экосистемы — где люди, данные и модели взаимодействуют. 💡 Вот что поменялось конкретно: 🟣Вместо “управлять фичами” — “управлять системами”. Теперь продукт — это не набор экранов или флоу, а живой организм, где ИИ обучается, адаптируется и влияет на опыт пользователя в реальном времени. 🟣User feedback стал топливом. Отзывы, данные, паттерны — всё это теперь не просто insights, а обучающий материал. Пользователь фактически со-создаёт продукт вместе с ИИ. 🟣Темп поменялся. ИИ ускорил всё — от ресерча до релизов. Но именно поэтому теперь ценится не скорость, а смысл. Кто умеет думать — тот выигрывает. 🟣Появилось новое измерение ответственности. Если раньше продакт отвечал за UX и метрики, то теперь к этому добавились последствия решений алгоритма. А также добавилась новая статья расходов в PnL, ведь важно просчитывать затраты на эти алгоритмы) 🟣Команды стали более “thinking-driven”, чем “task-driven”. ИИ забрал часть задач, зато заставил людей думать глубже. Теперь важно не «что сделать», а «зачем и каким образом это масштабируется через данные». И, если честно, это одна из самых интересных трансформаций профессии, которые я видела. Мы из “менеджеров фич” постепенно превращаемся в “кураторов смыслов” между человеком и машиной.

⭐️Большой офлайн-митап heg.ai в Москве Сообщество heg.ai собирает фаундеров, инвесторов и технологических предпринимателей на офлайн-вечер в честь своего Дня рождения 21 ноября, где говорят не о хайпе, а о реальных возможностях ИИ, продуктах и людях, которые их создают В программе: ❣️Вайбкодинг-хакатон: как собрать MVP с помощью ИИ за пару часов ❣️Стендап про искусственный интеллект и будущее технологий ❣️Нетворкинг и коктейли в честь 6-летия сообщества Среди гостей — фаундеры и C-level менеджеры технологических компаний, менторы, инвесторы, создатели стартапов и эксперты в AI 🔗Форматы участия: — Хакатон + митап: полный день вдохновения и практики — Только митап: вечер нетворкинга и выступлений — Только хакатон: практика создания продукта с нуля 📥Присоединяйтесь и отметьте это событие вместе с Hegai: проведите вечер в атмосфере идей, технологий и настоящего общения Промокод на скидочку 15% для моих подписчиков HEGAIBIRTHDAY15

Я возвращаюсь спустя полгода...😱 Всем привет! Мы так давно с вами не общались, часть подписчиков уже покинула мой канал, но кто-то остался (спасибо вам!). Меня не было в канале полноценно с мая месяца. Примерно в этот момент моя жизнь кардинально изменилась и разделилась на "до" и "после". Я узнала, что нахожусь в положении 🤰. Последующие 4-5 месяцев, если честно, прошли как в тумане... Супер активный период на работе пришлось совмещать с постоянным посещением врачей, сдачей анализов и просто жутким токсикозом. В какой-то момент я даже легла в больницу, чтобы мне стало полегче. От этого перестроился мой режим дня, моё питание, и, конечно, приоритеты. Сил на мой любимый тг-канал просто не было. Однако сейчас я уже сижу дома, поставив на паузу почти все рабочие проекты. И у меня появились силы и желание вернуться (хотя, конечно, синдром самозванца и ощущение вины за брошенный тг канал говорят, что этого не стоит делать). За это время у меня появилось еще больше интересных вещей, которыми я могу поделиться: найм в команду, управление большой распределенной командой Дискавери и Деливери, монетизация продукта, работа в формате консалтинга (удачные и неудачные кейсы), оформление ЛинкедИн и много всего еще! Ну что ж погнали 🚀

Вакансия! Smm-координатор + создатель чат-ботов Я ищу "своего, душевного" человека в команду прекрасной Алёны Савюк 💙 Ее проект соединяет психологию, искусство и практики осознанности: авторские медитации и психологические бот-тесты помогают быстро «сканировать» свое состояние, а камерные онлайн- и офлайн-встречи создают теплое пространство для честного диалога. Это все — про глубину, внимательность к деталям и поддержку внутреннего пути Сейчас ищем SMM-координатора / создателя чат-ботов: публиковать контент, выстраивать логику ботов и воронок, держать аналитику и порядок в процессах. Более подробное описание по ссылке

Как составить сильное резюме: структура, примеры, фокус Когда составляет резюме, помните: главная ваша цель — быть понятным, чтобы рекрутер на той стороне увидел за 15 секунд увидел: "Да, этот кандидат подходит в наш проект: он в тему, он понимает, он живой" Структура поможет вам не просто "написать о себе", а выстроить ваш опыт в блоки. Привела несколько примеров и пояснений ниже 1. Фото и контакты В самый верх, лаконично. ✔Имя, город, телеграм, почта (сделайте серьезную, оставьте почту которую создали в 13 лет для личных рассылок 🥰) . Фото. Можно сюда же добавить ссылку на портфолио, если есть ❌ Не нужно: дата рождения, заголовок «резюме» 2. Цель / заголовок ❌ Не формальный: «ищу работу» ✔А смысловой: – координатор в сфере онлайн-образования – ассистент с опытом в блогерских проектах – smm-менеджер в экспертную нишу Это помогает рекрутеру понять, куда вы смотрите — и сравнить с тем, что ищет он Совет: если не знаете, чего хотите — посоветуйтесь хотя бы с gpt, отлично может сработать способ от обратного: а чего вы точно не хотите 3. Опыт работы — самый важный раздел Структура: – название компании или проекта – должность – период работы – 3–5 конкретных пунктов: что делали, как делали, какой результат получили 🔎 Примеры, как можете раскрыть смыслы ❌ Организовывала съёмки ✔Готовила Reels-съёмки под блог психолога: искала референсы, составляла тайминг, координировала съёмочную команду. За 2 месяца — 15 видео, рост охвата на 30% ❌ Вела календарь ✔Собирала контент-план в Notion для smm-команды: дедлайны, темы, точки контроля. Настроила прозрачную систему — команда начала публиковаться без срывов ! Не бойтесь описывать неформальные проекты: – организовала съемку для подруги-блогера – запустила телеграм-канал на 600 подписчиков – помогала с документооборотом в семейном бизнесе Если это по делу — это опыт) 4. Образование и курсы – если по профилю — выносите выше – если не по теме, но хочется указать — добавьте кратко – курсы — только релевантные и прикладные ✔Лучше: курс по smm от XYZ — стратегия, визуал, сторис. Делала дипломный проект в сфере wellness ❌ Чем: прошла 10 вебинаров и марафонов 5. Навыки (по делу) ❌ Вместо абстрактного: ответственная, стрессоустойчивая, многозадачная ✔Давайте указывать конкретное: работа с Notion, подбор подрядчиков, монтаж Reels, деловая переписка, ведение календаря, запуск съёмок Это даёт рекрутеру понимание, что вы умеете делать руками. Не только как личность в целом, но и как специалист 6. Дополнительно (если уместно) – ссылки на канал, блог, портфолио (если даете ссылки ан портфолио — оставляйте в нем ваши лучшие работы, количеством вы никого не удивите) – пара строчек от себя: а в чём вы сильны ✔Например: люблю наводить порядок, умею договариваться с разными людьми, получаю удовольствие от того, когда все работает — это раскроет вас как личность и покажет, что вы живой человек 🐱 Сильное резюме — это не про то, чтобы понравиться, это про то, чтобы быть собой и быть понятным. Когда вы пишете его с уважением к опыту (даже если он неформальный), с ясностью и без украшательств — это считывается. Так что пишите не идеальное. Пишите живое, по делу, про вас)

Почему порядок в голове — это не просто про списки задач Многие считают, что «структура» — это про таблицы, чек-листы и расписания по цветам. На самом деле, всё гораздо глубже. Настоящая структура — это когда ты понимаешь, что тебе сейчас важно, зачем ты вообще всё это делаешь, и на каком уровне нужно решать проблему. 🧠 Это навык, который напрямую влияет на способность принимать решения, держать фокус и не проваливаться в тревогу. Недавно наткнулась на пост, в котором автор рассказывал, почему быть delulu — это выгодная стратегия, и как это связано с реальной устойчивостью в неопределённости. Расписано это было не в заезженном «мотивационном» ключе, а по-человечески и с опорой на реальность. Пост был в канале «Ника структурирует». Мне лично близок такой подход — когда структура создаётся не ради контроля, а ради внутренней опоры. Если вам также близка идея продуктивности не как самопрессинга, а как способа заботы о себе и своей команде через ясность, просто оставлю ссылку здесь: t.me/nika_structures

Как понять, нужны ли вам перемены? Тестируем! В жизни, как в цифровых продуктах, интуитивные решения часто ведут к ошибкам. Прежде чем менять всё, стоит провести «A/B-тест» своей реальности. 👉 Алгоритм осознанных решений: 1️⃣ Гипотеза «Если я сменю работу/отношения/образ жизни, стану ли счастливее?» 2️⃣ Сегментация Разделите свои желания: Группа А – то, что действительно ваше. Группа Б – навязанные ожидания. 3️⃣ Анализ метрик Отслеживайте: - Энергию (прибавляют ли вам эти мысли сил?). - Внутренний отклик (это страх или зов сердца?). 4️⃣ Масштабирование Если гипотеза подтверждается – действуйте. Если нет – оставьте «фичу» в черновиках. Сегодня я очень хочу познакомить вас с моим давним другом, человеком, который меня вдохновляет и восхищает – Алёной Савюк. Она – клинический психолог, кандидат наук, человек, который вытаскивал людей из разных кризисных состояний и помогал найти оптимальный путь к желаемым целям. А ещё Алёна – супруга Виктора Савюка, предпринимателя, который создал Dendy😍 Им удаётся сберечь брак уже 36 лет, и их отношения выглядят так, словно они только вчера влюбились друг в друга! Но не буду долго представлять Алёну. Я просто искренне рекомендую вам посетить эфир, который будет у неё на канале. Лично я на нём тоже буду. 🔥 17 апреля в 20:00 (мск) на канале Алёны Савюк пройдёт эфир-практика «Интеграция: Тело-Ум-Душа-Дух». Что будет? - Протестируете ваши «хочу» vs «надо». - Узнаете, где ваш путь, а где – чужие ожидания. - Поучаствуете в групповой медитации. 💡 Вывод: Решения, основанные на внутренних данных, а не на внешнем шуме, – ключ к устойчивым изменениям. Присоединяйтесь к эфиру по ссылке.

Ладно, пойду я

Как продакты в Google проверяют гипотезы? 🔍 Google известен не только масштабом, но и системным подходом к тестированию гипотез. Их продукты (YouTube, Gmail, Chrome) проходят тысячи A/B-тестов, но за этим стоит четкий процесс. Давайте разберем, как Google проверяет гипотезы и что можно перенять в свою работу: 1️⃣ Data first: гипотезы строятся на данных Продакты Google не принимают решений на основе догадок. Каждая гипотеза начинается с анализа пользовательского поведения: 🔘Какие паттерны есть в данных? 🔘Где пользователи теряются? 🔘Какие метрики нужно улучшить? Пример: В Google Search заметили, что люди часто редактируют запросы после первого поиска. Это привело к тестированию автодополнения, которое теперь экономит миллиарды секунд времени пользователей. 2️⃣ Fake door и быстрые MVP Google проверяет идеи без полноценной разработки. Используются техники: 🔘"Fake door" – показывают кнопку/функцию без реального функционала и замеряют клики. 🔘"Wizard of Oz" – часть процессов временно обрабатывается вручную, пока фича тестируется. Пример: Перед запуском Google Duplex (ИИ для звонков в рестораны) на раннем этапе запросы обрабатывались вручную, чтобы проверить востребованность сервиса. 3️⃣ A/B-тесты на миллионах пользователей Google запускает сотни A/B-тестов одновременно. 🔘Тестируются не только большие изменения, но и детали (цвет кнопок, порядок блоков). 🔘Используются сложные модели статистики для оценки результатов. Пример: Google протестировал 50 оттенков синего для ссылок в поиске, прежде чем выбрать цвет, который дал максимальный CTR. 4️⃣ Стоп-правила: тесты не делают для галочки Google четко определяет: 🔘Когда остановить тест? (если нет статистической значимости) 🔘Когда не выкатывать фичу? (если страдают второстепенные метрики, например, время на сайте) Пример: В одном из тестов изменение дизайна Gmail ускорило отправку писем, но привело к росту ошибок пользователей. Итог — тест откатили. 💡Что из этого можно взять в свою работу? 🔘Данные важнее мнений — не придумывайте гипотезы из головы, проверяйте цифры. 🔘Тестируйте быстро — MVP можно проверить без полной разработки. 🔘Фокус на реальный эффект — не все изменения с хорошими метриками полезны.

И напоследок делюсь полезными ссылками: В Практикуме есть классная статья про A/B тесты и даже бесплатный курс

🔜 Сегодня расскажу вам про 5 ошибок в A/B-тестировании, которые совершают даже опытные продакты Включайте уведомления 🔔

🎬 Как Netflix тестирует новые фичи? В мире цифровых продуктов исследования и тестирование играют ключевую роль в обеспечении успеха и удовлетворения потребностей пользователей. Компании, такие как Netflix, понимают, что интуитивные решения могут быть ошибочными, поэтому они опираются на A/B-тестирование для принятия обоснованных решений. Этот метод позволяет сравнивать две версии продукта или его элементов, выявляя, какая из них более эффективна. Такой подход минимизирует риски и обеспечивает внедрение изменений, основанных на реальных данных, а не на предположениях. 👉 Как это работает? 1️⃣ Гипотеза Каждое изменение начинается с четко сформулированной гипотез: «Добавление превью в каталоге увеличит среднее время просмотра на пользователя на 10% в течение недели» 2️⃣ Сегментация Пользователи разделяются на группы, чтобы минимизировать влияние случайных факторов. 3️⃣ Анализ метрик Отслеживаются просмотры, время сессий, отток и даже количество ошибок на устройствах пользователе. (статья на Хабре) 4️⃣ Развертывание Если новая фича показывает положительные результаты, её масштабируют на всех пользователей. В противном случае – от неё отказываются. 📌 Примеры тестов Netflix 🔥 Тест обложек фильмов – Netflix использует A/B-тестирование для оценки привлекательности различных постеров к фильмам и сериалам. Сервис предлагает пользователю один и тот же контент с разными обложками, анализируя, какая из них вызывает больший интерес. (статья на vc.ru с примером) 🔥 Внедрение GraphQL – При переходе на новый стек технологий, таких как GraphQL, Netflix проводит A/B-тестирование, разделяя пользователей на группы и сравнивая производительность и стабильность нового решения с предыдущим. (статья на Хабре) 🔥 Рекомендательная систем – Netflix постоянно тестирует и улучшает свои алгоритмы рекомендаций, используя A/B-тестирование для оценки эффективности новых моделей и подходов. (статья на Хабре с результатами) 💡 Вывод: Пример компании, такие как Netflix, демонстрируют, что систематическое тестирование и исследования являются неотъемлемой частью процесса разработки продукта. Это позволяет внедрять изменения, которые действительно улучшают пользовательский опыт и приводят к успеху продукта.