ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС» (ГК SMART ENGINEERS)

Уважаемые коллеги, партнёры и друзья!   Поздравляем вас с Днём строителя, который в 2026 году отмечает свой 70-летний юбилей! 🏗️👷   🤝 Уже семь десятилетий этот праздник объединяет людей, чьим трудом создаются новые производства и развиваются города, появляются жилые кварталы и общественные пространства, строятся дороги, мосты и объекты инфраструктуры. 👷‍♂️ За каждым успешно реализованным проектом стоят знания, ответственность и сотрудничество множества специалистов — заказчиков, архитекторов, проектировщиков, инженеров, строителей и управленческих команд. Вместе мы не просто возводим объекты — мы создаём основу для развития экономики, технологий и комфортной жизни миллионов людей.   🏆 70 лет истории Дня строителя — это история достижений отрасли, смелых инженерных решений и людей, которые своим трудом меняют окружающий мир к лучшему. Сегодня строительный комплекс продолжает уверенно развиваться, внедряя инновации, сохраняя лучшие традиции и открывая новые возможности для будущих поколений.   🎉 Пусть впереди будет ещё больше успешных проектов, надёжных партнёров, профессиональных побед и ярких идей. Желаем вам крепкого здоровья, благополучия, уверенности в завтрашнем дне и вдохновения для реализации самых амбициозных замыслов!   С праздником! С 70-летием Дня строителя!   Команда ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС».

🏗️ Уважаемые коллеги, партнёры и друзья ГК SMART ENGINEERS! Мы запускаем новую рубрику, в которой будем делиться реальными кейсами из практики управления строительством. Эти материалы готовят специалисты ГК SMART ENGINEERS, которые ежедневно работают на строительных площадках и участвуют в управлении проектами. ☑️ Здесь не будет теории ради теории — только практические наблюдения, рабочие инструменты и решения, которые применяются на наших объектах. 🗓 Сегодняшний материал основан на реальном строительном проекте в Приморском крае 🏗️ 🌊. Кейс будет полезен всем, кто работает с графиками производства работ. На одном из этапов проверки графика мы использовали простой чек-лист, который помог быстро оценить его качество и выявить потенциальные риски ещё до выхода на площадку. 👇 Делимся этим инструментом: 1. Зафиксируйте базовый план Базовый план — это точка отсчёта для сравнения факта с планом. 2. Проверьте логику связей Каждая задача (кроме первой и последней) должна иметь предшественника и преемника. Отсутствие связей искажает критический путь и сроки проекта. 3. Оцените критический путь Убедитесь, что он реалистичен, а включённые в него работы действительно определяют срок завершения проекта. 4. Проанализируйте продолжительность работ Слишком длинные или слишком короткие задачи часто указывают на ошибки планирования или недостаточную детализацию. 5. Сверьте ключевые объёмы с производительностью Для основных работ (бетон, трубопроводы, кабель, воздуховоды и т.д.) оцените продолжительность через нормативную или фактическую выработку. Такой подход позволяет объективно проверить реалистичность сроков. 6. Проверьте ограничения Используйте директивные даты и жёсткие ограничения только там, где они действительно необходимы. В противном случае они могут искусственно исказить критический путь. ❕ Что показал этот кейс? Даже формально корректный график может содержать ошибки в логике связей, продолжительности работ и ограничениях. Именно такие детали чаще всего становятся причиной отклонений от сроков уже на этапе реализации. Качественный график — это не конечный результат, а инструмент управления проектом. Его ценность определяется регулярным обновлением и контролем на основе фактических данных со строительной площадки. В следующих публикациях будем разбирать другие реальные ситуации с наших объектов и делиться практическими решениями, которые помогают управлять сроками, ресурсами и рисками. 📌 Сохраняйте, чтобы использовать в работе. #КейсыSMARTENGINEERS #УправлениеСтроительством #ГрафикПроизводстваРабот #ПрактикаСтроительства

Официальная задолженность российских стройкомпаний по зарплате по итогам июня составила 1,46 млрд руб., это более чем вдвое превышает показатель годовой давности. Реальная сумма может быть заметно больше из-за большого объема серой занятости. На строительный сектор давит сокращение госзаказов, снижение активности девелоперов жилья и промышленных компаний. 🗣 Своим мнением о причинах роста задолженности по заработной плате в строительной отрасли с газетой «Коммерсантъ» поделился Хусейн Плиев, генеральный директор ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС», вице-президент Ассоциации «НОТЕХ». 📰 Читать подробнее

Вице-президент Ассоциации «НОТЕХ», генеральный директор ГК SMART ENGINEERS Хусейн Плиев выступил спикером на сессии «Вектор прогресса: развитие и модернизация промышленной и энергетической инфраструктуры», прошедшей в рамках ежегодного XVIII Инфраструктурного Саммита «Сильная Россия» (InfraSpace‑2026) в Центре событий РБК 🤩 🎙В своем выступлении Хусейн Плиев рассказал о роли технического заказчика в повышении эффективности и ускорении создания промышленной и энергетической инфраструктуры. По его словам, одним из ключевых условий достижения технологического суверенитета и реализации масштабных промышленных проектов является развитие российского строительного инжиниринга и института профессионального технического заказчика. «Промышленность и энергетика — это фундамент национальной экономики и технологического суверенитета России. Поэтому сегодня принципиально важно говорить не только о том, сколько объектов нам предстоит построить, но и о том, кто будет проектировать их и управлять их созданием. Кто контролирует строительный инжиниринг — тот и управляет: именно инжиниринг формирует спрос на строительную и технологическую продукцию через проектирование, влияет на выбор технических решений, развитие инноваций и, в конечном итоге, на промышленную политику страны», — отметил Хусейн Плиев. 🏗 Спикер также подчеркнул, что опыт последних десятилетий показал, что значительная часть современной промышленной и энергетической инфраструктуры России создавалась при ведущей роли зарубежных инжиниринговых компаний. «Повторять эту модель сегодня недопустимо. Реализация масштабных национальных проектов должна опираться на российский инжиниринг. Именно российские технические заказчики и инженерные компании должны выступать головными интеграторами проектов, управляя всем жизненным циклом их реализации и обеспечивая максимально широкое применение российских компетенций, технологий и продукции», — уверен спикер. ✔️ Ассоциация «НОТЕХ» последовательно развивает институт технического заказчика, разрабатывает отраслевые стандарты и формирует условия для развития национального строительного инжиниринга. «Мы убеждены, что сильный российский инжиниринг — это не только основа успешной реализации проектов в промышленности и энергетике, но и один из ключевых элементов современной промышленной политики России», —заключил Хусейн Плиев. 🤝 Благодарим организаторов Инфраструктурного Саммита «Сильная Россия» за приглашение выступить и поделиться своей экспертизой. MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Сайт

ИИ и цифровые инструменты усилят институт технического заказчика в ближайшие 10 лет 🎯 К такому выводу пришли ГК SMART ENGINEERS и Strategy Partners по итогам совместного исследования среди профессиональных участников строительного рынка. Активная цифровизация строительной отрасли укрепляет роль технического заказчика: все больше внимания он уделяет не типовым операциям, а стратегическому управлению инвестиционно-строительными проектами и решению нестандартных задач. При этом искусственный интеллект пока остается инструментом точечного применения. 💡 Главное: ◾️ 70% компаний уже используют электронный документооборот и цифровое согласование; ◾️ 78% респондентов считают претензионную работу и переговоры функциями, которые невозможно делегировать машине даже при глубокой автоматизации мониторинга и документооборота; ◾️ 78% опрошенных считают дистанционный контроль с использованием камер, БПЛА и датчиков дополнением к работе специалиста, который профессионально интерпретирует полученные на строительной площадке данные; ◾️ ИИ пока применяется фрагментарно: у 78% компаний не автоматизированы бюджетирование и прогнозирование стоимости, у 74% — проверка ПСД и ИИ-планирование графиков, у 65% — контроль соответствия факта BIM-модели, у 57% — видеоаналитика со строительной площадки. Несмотря на ограниченное распространение, рынок признает потенциал ИИ. Уже появляются отдельные практики: ▶️ подготовка актов, ВОМ, ВОР и закупочных ведомостей; ▶️ сверка проектных объемов с КС; ▶️ навигация по документации; ▶️ формирование RAG-базы знаний по документам проекта; ▶️ аналитика качества и скоринг инженеров и подрядчиков; ▶️ разбор исходных данных и формирование общих разделов технических отчетов. В горизонте 10 лет участники исследования ожидают дальнейшего развития института технического заказчика — через его нормативное закрепление или трансформацию в более зрелую цифровую управленческую функцию. В вопросах ценообразования единого подхода пока нет. Чаще всего респонденты называли расчет по методике Ассоциации «НОТЕХ» (39%) и фиксированную ежемесячную плату (39%), а 35% ожидают сохранения модели оплаты в виде процента от суммы капитальных вложений. 📈 По мнению респондентов, для развития института в ближайшие 3–5 лет необходимо закрепить роль технического заказчика в законодательстве, разработать обязательный стандарт «Технический заказчик», создать отдельные СРО, ОКВЭД, профессиональный стандарт и экзамен, ускорить цифровую стандартизацию, перейти к машиночитаемым нормам, придать юридическую значимость CDE и BIM-моделям, развивать отечественные цифровые решения и отраслевые датасеты для ИИ, а также совершенствовать подходы к оплате услуг и культуру управления инвестиционно-строительными проектами. «Исследование показало, что распространение искусственного интеллекта не снижает востребованность технического заказчика, а меняет содержание его работы. По мере автоматизации рутинных операций и обработки больших массивов данных всё большее значение приобретают компетенции, связанные с управлением рисками, координацией участников проекта и принятием решений в сложных ситуациях. В ближайшие годы конкурентным преимуществом технического заказчика станет не просто внедрение ИИ, а способность эффективно сочетать технологии, инженерную экспертизу и ответственность за конечный результат проекта». – Хусейн Плиев, генеральный директор ГК SMART ENGINEERS Читать полную версию исследования: «Технический заказчик в строительстве: роль в эпоху автоматизации и ИИ». 📷 Изображение: АО «СПГ»

3 июля в Государственном университете управления (ГУУ) состоялась торжественная церемония вручения дипломов магистрантам кафедры экономики и управления в строительстве🎓 Все выпускники этого года получили дипломы с отличием — редкий и заслуженный результат, который подтверждает высокий уровень их подготовки. Этому предшествовала защита выпускных квалификационных работ, председателем государственной экзаменационной комиссии которой традиционно выступает генеральный директор ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС» Хусейн Плиев. По итогам защиты он отметил глубокие знания студентов, их умение применять теорию на практике и уверенно отвечать даже на самые сложные вопросы. Высокие оценки стали закономерным итогом проделанной работы, а сегодняшнее вручение дипломов — достойным завершением важного этапа в жизни выпускников. 🎉 Поздравляем ГУУ с очередным успешным выпуском и желаем новых достижений в подготовке высококвалифицированных специалистов для строительной отрасли. А новоиспеченным магистрам — не останавливаться на достигнутом, смело реализовывать свои профессиональные амбиции и добиваться новых успехов! 📷 Источник фото: ГУУ

Хусейн Плиев – о роли технического заказчика в гостиничном девелопменте: большое видеоинтервью 🗣 Генеральный директор ГК SMART ENGINEERS, вице-президент Ассоциации «НОТЕХ» Хусейн Плиев в видеоподкасте с отельером и девелопером Антоном Басиным, основателем BASINN Hotel Development, а также президентом Ассоциации Загородных Отелей рассказал, как построить гостиницу под ключ и превратить эту задачу в управляемый процесс. ▪️ Кто такой технический заказчик и почему он — главный навигатор инвестиционно-строительного проекта? ▪️ Сколько стоит построить отель? ▪️ Отель – сложный технологический объект? ▪️ Почему два схожих проекта легко расходятся по бюджету на десятки процентов? ▪️ Как собрать эффективную команду? ▪️ Как не утонуть в деталях, когда в проекте задействовано большое количество специалистов? ▪️ Какие типичные ошибки на старте приводят к удорожанию проекта на 30–40%?   Об этом и не только смотрите в видеоинтервью с участием Хусейна Плиева.

Российский союз промышленников и предпринимателей рассчитывает убедить власти расширить программу льготного лизинга дорожно-строительной техники, включив в нее комбинированные машины для очистки дорог. Их покупка на рыночных условиях недоступна бизнесу. При общем падении объемов дорожных контрактов компании сейчас вынуждены переориентироваться на подержанные автомобили. 🎙 Своим мнением о перспективах включения комбинированных дорожных машин в программу льготного лизинга дорожно-строительной техники с газетой «Коммерсантъ» поделился Хусейн Плиев, генеральный директор ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС», вице-президент Ассоциации «НОТЕХ». 📰 Читать подробнее

🏆 ГК SMART ENGINEERS вошла в ТОП-5 технических заказчиков в номинации «Технические заказчики и управление строительством» I Национального рейтинга генеральных и специализированных подрядчиков строительного комплекса и стала лауреатом рейтинга. Особенно ценно для нас то, что рейтинг основан на практическом опыте взаимодействия крупнейших участников строительного рынка и отражает профессиональную оценку качества работы, надёжности и деловой репутации компаний. Методология рейтинга разработана АНО «Центр компетенций «Умный город», АНО «Национальные приоритеты», ОМОР «Российский Союз строителей» при участии Минстроя России, Минпромторга России и Минцифры. 🤝 Благодарим организаторов, экспертное сообщество, наших заказчиков и партнёров за доверие и высокую оценку. И, конечно, спасибо всей команде ГК SMART ENGINEERS — именно благодаря вашему профессионализму, ответственности и вовлечённости становятся возможными результаты, которыми можно гордиться. «Мы воспринимаем это признание не только как важное достижение, но и как дополнительную ответственность. Продолжим развивать экспертизу, совершенствовать процессы управления строительством и подтверждать статус надёжного партнёра в каждом новом проекте. Спасибо всем, кто идёт вместе с нами. Впереди — новые задачи, амбициозные проекты и новые победы», - отметил Хусейн Плиев, генеральный директор ГК SMART ENGINEERS. Работаем дальше! 🚀