Коллеги, меня слышно?

Делимся практикой на главном событии года для всех, кто развивает людей и команды С 10 по 13 сентября встречаемся на XV фестивале «ПиР. Практики Развития». В этом году собираемся под темой «Бизнес как искусство: мастерство, вдохновение, креатив». Это четыре дня, 17 параллельных секций и больше 400 выступлений о том, как действовать в условиях неопределённости и на что сейчас вообще имеет смысл опираться при работе с людьми. Команда Тренинг-Бутика тоже в деле: Арсентий Аникеев, Светлана Баронене, Владимир Данкин и Наталья Радзиевская на своих сессиях покажут, как бизнес-антропология и глубокие гуманитарные практики конвертируются в реальные бизнес-эффекты и помогают проводить устойчивые изменения. Вместе с нашей командой на фестивале выступят и другие признанные эксперты сообщества — Татьяна Мужицкая, Никита Непряхин, Аркадий Цукер, Филипп Гузенюк. Почему стоит поехать? ПиР — это не просто доклады, а пространство для работы с собственными задачами. Здесь можно проработать свой кейс с тьютором или коучем, подсмотреть свежие практики других компаний и «снять» слепые пятна. А лучше всего приезжать командой — чтобы вернуться с общим видением и зарядом на изменения. 📍Где: Москва, Holiday Inn Сокольники + онлайн 🗓Когда: 10–13 сентября 👉 Посмотреть детальную программу и зарегистрироваться: https://moscow.festpir.ru @t_boutique

19 августа в 14:00 | Вебинар Изменения перестали быть отдельным этапом в жизни компаний и превратились в постоянную рабочую среду. В этих условиях компаниям особенно важно сохранять общие ориентиры. Корпоративная культура помогает компаниям проходить через изменения осознанно и сохранять связность команд. Но она существует не только в формулировках ценностей и корпоративных документах. Культура передаётся в том числе через разговоры руководителей с сотрудниками. И часто именно эти разговоры оказываются слабым местом. Ведь руководителю недостаточно разделять ценности компании, нужно уметь объяснить их смысл, связать с рабочей ситуацией и показать, как они должны влиять на поведение и решения. 19 августа в 14:00 по МСК Вербо и Тренинг-Бутик проведут совместный вебинар и представят диалоговый тренажёр, посвященный разговору о корпоративной культуре и ценностях и созданный по методологии Тренинг-Бутика. Поговорим о том: ▪️почему в условиях постоянных изменений культура становится одним из главных ресурсов компании ▪️через какие разговоры руководители передают сотрудникам нормы и ориентиры ▪️почему даже опытным руководителям бывает сложно говорить о культуре убедительно ▪️как связать ценности компании с конкретными рабочими ситуациями ▪️как диалоговые тренажёры помогают безопасно отрабатывать такие разговоры и превращать их в устойчивый навык. 💡Мы также на практике продемонстрируем один из шести тренажёров. Участники увидят, как устроен сценарий, какие действия руководителя оцениваются тренажером и как практика помогает отрабатывать содержательные разговоры о культуре с сотрудником. Для руководителей среднего и высшего звена это возможность увидеть культуру как практический инструмент управления, а не только как задачу HR. 🗓19 августа · 14:00 МСК · 90 минут 🔗Записаться на вебинар @t_boutique

Что делать, если любимый сотрудник «сдулся»? 🤔 Просто требовать больше результатов или отправлять в отпуск — не всегда помогает. В бизнесе спад эффективности — это сигнал, что какая-то часть системы дал сбой. Партнёр Тренинг-Бутика Максим Шмакотин опубликовал статью в Т-Бизнес Секретах, где поделился проверенными методами диагностики и восстановления рабочей формы команды. Забирайте практические рекомендации и чек-лист действий для руководителя по ссылке ниже 👇 🔗https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/kak-vernut-effektivnost-sotrudnikam/ @t_boutique

🧡🧡 Начинаем вебинар с кейсом Парка «Царицыно» о развитии клиентского опыта Расскажем, как улучшать клиентский путь людей с разными потребностями и чему исследователь может научиться у клиента Присоединяйтесь по ссылке!

Коллеги, меня слышно? pinned a photo

22 июля в 11:00 | Вебинар Как мы учились понимать клиентов в исследовательском проекте: кейс Царицыно Когда у компании или культурной площадки всё хорошо — растут показатели, идут люди, билеты продаются — идея заняться масштабным исследованием сервиса часто вызывает скепсис. Кажется, что команда и так досконально знает свой продукт и клиентов. Однако именно на пике успеха сложнее всего заметить «слепые зоны». Представление топ-менеджмента о том, как работают их сервисы, очень часто расходится с тем, как этот путь проходит реальный человек — будь то обычный взрослый, семья с ребенком или посетитель с особыми потребностями. 22 июля в 11:00 мы проведем вебинар, где покажем внутреннюю кухню масштабного проекта для Музея-заповедника «Царицыно». Это честный разбор того, как зайти в исследование с тремя совершенно разными аудиториями, пережить столкновение внутренней логики компании с реальным опытом людей и перестроить оптику организации. О чём будем говорить: ▪️Зачем крупной и успешной организации тратить ресурсы на исследование клиентского пути. Взгляд заказчика изнутри проекта. ▪️Как антропологические инструменты помогают увидеть реальные действия людей на стыке цифровых каналов и физического пространства. ▪️Как реагировать, когда действия клиентов не вписываются в ваши идеальные сценарии взаимодействия, и почему именно в этих точках кроется главная ценность исследования. ▪️Как консультантам и заказчику научить друг друга работать со сложными качественными данными и превратить отчёт в реальный инструмент изменений. ⚡️А также вы узнаете, как Царицыно прямо сейчас внедряет результаты исследования в конкретные процессы и новые стандарты гостеприимства. Кому полезно: Руководителям культурных и общественных пространств, CX/UX-исследователям, маркетологам, сервис-дизайнерам и топ-менеджерам, которые хотят развивать культуру гостеприимства в своей компании. 🗓22 июля в 11:00 💰Участие бесплатное ➡️Записаться на вебинар @t_boutique

Циклическая ловушка операционки: у вас нет времени на систему, потому что вы заняты рутиной, а рутина горит, потому что нет системы. Партнёр Тренинг-Бутика Максим Шмакотин уверен: со страхом делегировать можно бороться только одним способом – делегируя. Но почему этот инструмент так часто проваливается на практике?🤔 Разбираем ключевые ошибки менеджмента в новой статье на Бутик Ревью. 🔗Читать статью целиком Делегирование и контроль – это лишь малая часть регулярного менеджмента. Прямо сейчас мы в Тренинг-Бутике проводим масштабное исследование актуальных управленческих практик, где детально препарируем 67 конкретных механик. Какими инструментами пользуются российские компании в 2026 году, а какие подходы безнадёжно устарели? Приглашаем вас сверить часы с коллегами по рынку и пройти короткий аудит. Каждый участник получит аналитический отчёт с результатами исследования. ➡Принять участие в исследовании управленческих практик @t_boutique

Трижды в топе!🏆 В конце июня на vc.ru вышел подробный разбор рынка корпоративного обучения Москвы, и Тренинг-Бутик вошёл сразу в три рейтинга, заняв место в ряду лучших провайдеров бизнес-тренингов. Наши тренинги для руководителей, программы по управленческим навыкам и бизнес-симуляции получили высокую оценку экспертов. Особенно ценно, что авторы рейтинга отметили наш нестандартный методический арсенал и глубокую диагностику. Спасибо составителям за признание и нашим клиентам за доверие, благодаря которому это стало возможным! Все эти топовые программы и проверенные инструменты уже вошли в наш обновлённый каталог решений-2026. ➡️Переходите по ссылке, чтобы скачать каталог и оставляйте заявку на консультацию – мы спроектируем программу под ваш точечный запрос. @t_boutique

Что из арсенала менеджера сегодня реально работает, а что осталось жить только на слайдах? Руководители часто оказываются перед выбором: какой инструмент применить сейчас, чтобы сдвинуть процессы с мёртвой точки? Попробовать OKR, пересобрать систему 1:1 встреч, углубиться в теорию ограничений или запустить «вирусные изменения»?🤔 Выбор велик, но не все подходы одинаково эффективны в текущих реалиях. Чтобы не гадать, мы в Тренинг-Бутике запустили масштабный аудит управленческих практик, чтобы понять, на что сегодня опирается рынок. Мы взяли 67 конкретных инструментов и разделили их на три блока: 📌 Стратегия и цели: от классического SWOT до OKR и систем эскалации задач. 📌 Принятие решений: ловушки мышления, pre-mortem и правила «стоп-крана» для проектов. 📌 Люди и изменения: от трудных разговоров 1:1 до «вирусных изменений» и практик-тренажёров. Приглашаем вас пройти этот аудит вместе с нами и сверить свои ориентиры с рынком. Заполнение анкеты займёт около 7 минут. Все данные анонимны, а подробным аналитическим отчётом с цифрами по рынку мы в первую очередь поделимся со всеми участниками. 👉 Включиться в исследование и проверить свой арсенал @t_boutique

Мы планировали встретиться завтра на вебинаре «Человек, ИИ и креатив» с Марком Кукушкиным и Академией WinBD, но дату приходится перенести (скоро вернёмся с новыми числами). Уже ищем идеальный таймслот, а пока – выдаём компенсацию. Собрали плотную подборку материалов, чтобы прокачать контекст до нашей встречи. Читайте, слушайте и внедряйте: ▪️Если искусственный интеллект может делать всё, тогда что остаётся тебе? – инсайты второго дня конференции ATD-2026 ▪️Формула внедрения ИИ ▪️Мой коллега – алгоритм – подкаст с Василием Савуновым ▪️Как защититься от галлюцинаций AI @t_boutique

❗️UPD: Дата вебинара переносится❗️ Человек, ИИ и креатив Ещё недавно главным ограничением для инноваций считался дефицит идей. Сегодня ИИ способен генерировать их сотнями. Но означает ли это, что компании стали более инновационными?🤔 Вместе с Академией управления WINbd приглашаем вас на открытый вебинар «Человек, ИИ и креатив». Поговорим о том, как меняется роль человека в эпоху ИИ, почему культура и качество взаимодействия команд становятся критически важными для инноваций и какие задачи остаются в зоне ответственности руководителя. 🗓30 июня | 11:00 мск Обсудим: ➔ Где проходит граница между автоматизацией и человеческим креативом; ➔ Как меняется роль руководителя в управлении командами и креативными процессами; ➔ Как компании выстраивают культуру работы с инновациями и экспериментами; ➔ Какие навыки и управленческие практики становятся критичными в эпоху ИИ. В дискуссии примут участие: Марк Кукушкин – старший партнёр компании Тренинг-Бутик, эксперт по развития корпоративной культуры, автор и идеолог фестиваля «ПиР. Практики Развития». Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd. Наталья Абабий – модератор вебинара, предприниматель, бизнес-тренер, совладелец группы компаний WINbd. Основатель платформы управления образовательным процессом Дистант Глобал. Присоединяйтесь! 30 июня | 11:00 мск ➡️Регистрация на эфир @t_boutique

Пока весь мир пытается превратить сотрудников в эффективных роботов, мы продолжаем искать ответы в человечности и уникальном «русском коде» управления. Недавно в рамках HR Expo PRO состоялась панельная дискуссия «Национальная модель управления: человек в эпоху машин». Нашу компанию и экспертизу Тренинг-Бутика на ней представлял Владимир Данкин – тренер-консультант, корпоративный антрополог и руководитель инициативы «Дружина» в Ассоциации фасилитаторов. Вместе с другими ведущими исследователями и практиками Владимир искал ответы на главные вызовы современности: как увязать цифровую реальность, алгоритмы и искусственный интеллект с нашей артельной культурой, ценностями и духом? Делимся некоторыми важными тезисами Владимира с этой встречи: ▪️В нашей культуре цель – мощный вдохновитель, но не любой ценой. Если ради достижения KPI приходится предавать принципы и разрушать отношения, российская команда выгорает. Нам критически важно, как мы идём к результату и с кем. ▪️Классические западные гайдлайны по фидбеку (обезличенность, жесткие алгоритмы) у нас часто не работают. Сотруднику в России нужен разговор «человек с человеком». Эмоциональное доверие для нас эффективнее любых регламентов. ▪️Нам свойственен запрос на сверхскорость: мобилизоваться и закрыть сложнейший вызов в кратчайшие сроки. Но делаем мы это не ради самого процесса, а чтобы освободить время для поиска по-настоящему красивого, нестандартного решения и для нормального человеческого общения. ⛵️В финале Владимир подарил залу потрясающий образ северной поморской артели, где впереди лодки спиной к курсу всегда сидел «сказочник» – человек, который раскрашивал байками суровый и туманный путь, удерживая дух команды. По сути, это и есть роль современного лидера и HR-стратега. Дискуссия получилась духоподъёмной, парадоксальной и глубокой. Искренне рекомендуем посмотреть её целиком. 🎥 [Посмотреть видеозапись панельной дискуссии] А какая «сказка» или большая идея сегодня помогает вашей артели двигаться сквозь туман? Делитесь в комментариях👇 @t_boutique

Главный тренд в управлении последних лет – окончательный переход от «эпохи супергероев» к синергии команд. Это заметно даже по крупным государственным проектам. На днях завершился шестой сезон конкурса «Лидеры России. Команды». Марк Кукушкин рассказал о том, почему эпоха лидеров-одиночек официально закончилась и как проверять команды на прочность⬇️ Настоящую команду видно не по планам, а по тому, как она проходит испытания Недавно подвели итоги конкурса «Лидеры России. Команды». Что интересно. Ключевой конкурс госуправленцев всю свою семилетнюю историю был именно про лидеров-одиночек. Тестировали их навыки, учили работать с такими же лидерами. А сейчас лидеры едут в Мастерскую управления «Сенеж» уже своими командами. О чем это говорит? На государственном уровне признали: в современных реалиях рынка и государственного управления невозможно быть Лидером без Команды. Ценность руководителя измеряется не его личными достижениями, а способностью собрать, удержать и развить тех, кто рядом. Наши тренеры часто выступали в «Сенеже» фокусировались на том, что отличает настоящую команду от группы талантливых людей: 1. Команда проявляется в кризисе. Когда всё идёт по плану – все молодцы. Настоящая проверка – что происходит, когда план рушится. Кто берёт ответственность? Кто поддерживает? Кто ищет виноватых? Навык командной пересборки и самопроектированияи в кризисных ситуациях сегодня особенно важен 2. Команда – это не сумма сильных игроков. Можно собрать звёздный состав, но если каждый играет на себя – получится дорогая группа одиночек. Команда начинается там, где появляется общая цель и взаимная ответственность. Команда живёт и развивается практиками совместности 3. Команду нельзя построить приказом. Её можно только вырастить – через совместное преодоление трудностей, через доверие, которое зарабатывается в деле, а не на корпоративе. Развитие команды – это долгое совместное путешествие. @t_boutique

Тренинг-Бутик на HR Expo Pro: чистая практика, готовая к внедрению Наш фокус на эти два дня форума предельно конкретен: только живые механики, разборы реальных бизнес-кейсов и инструменты, которые можно забрать с сессий прямо в работу. Ловите расписание Тренинг-Бутика и планируйте залы: 📍 18 июня (четверг) | 13:10 Елена Симульман: «Команда в сложных задачах: как превращать противоречия в движение вперед» Конфликты и полярные мнения в команде – это не баг, а ресурс, если уметь ими управлять. Елена разберёт, почему руководителю опасно сглаживать углы, и покажет конкретный инструмент, который диагностирует, где застревает команда. 💡Привычки устойчивости: обсудим, какие практики внедрить в команду, чтобы штормило меньше, а решения принимались быстрее. 📍 19 июня (пятница) | 14:30 Мила Чеглакова: «Shine Bright: локальная программа менторства. Сияй ярче вместе с AstraZeneca» Разбор масштабного пятилетнего кейса в условиях жёсткого кадрового голода и выгорания рынка. Коллеги покажут изнутри, как построить систему, где 90% ключевых позиций закрываются внутренними кандидатами. Обсудим, как запустить менторство через доверие и вдохновение. 📍 19 июня (пятница) | 16:50 Марк Кукушкин: «HR и бизнес как искусство» Финальный аккорд и глубокий разговор о смыслах, трендах и новой роли HR в бизнесе. Когда стандартные схемы перестают работать, управление становится искусством. Будет мощно и очень вовремя. Встречаемся на HR Expo Pro! Занимайте места в залах заранее. 👉 Регистрация и подробности здесь: hrexpo.pro @t_boutique

Руководители тратят до 40% времени на то, что вообще не должно требовать их участия: согласования, мелкие правки и «быстрые вопросы» в мессенджерах. Партнёр Тренинг-Бутика, бизнес-тренер Максим Шмакотин, принял участие в подготовке масштабного руководства для Системы «Генеральный директор» – «Какую операционку и кому делегировать». Материал получился максимально практическим. Внутри – пошаговый план перехода от «тушения пожаров» к системному менеджменту без риска, что процессы рухнут в ваше отсутствие. Статья доступна в Системе «Генеральный директор». Если у вас нет подписки, познакомиться с опытом Максима и других топовых управленцев можно через пробный доступ – он оформляется за минуту и даёт полные права на чтение на 3 дня. 👉 Прочитать статью @t_boutique

🎬 Больше ИИ – больше человечности: запись эфира по трендам ATD 2026! Главный парадокс крупнейшей мировой L&D-конференции в Лос-Анджелесе: чем стремительнее бизнес внедряет технологии, тем выше ценится чисто человеческое измерение. О том, как жить и развиваться в эпохе «High-Tech → High-Touch», смотрите в записи итогового вебинара по результатам ATD 2026. ➡️️ Смотреть @t_boutique

Перекличка T&D-трендов: Россия и мир Уже на следующей неделе, в понедельник 8 июня, приглашаем вас на второй Фронтир этого лета. Встреча — об актуальных трендах T&D: российских и глобальных. Первая часть встречи — об итогах конференции ATD-2026 в Калифорнии • Глобальный контекст: какими глазами мир смотрит на развитие человека и управление командами в 2026–2027 годах • Тектонические сдвиги: что на самом деле скрывается за вывесками «ИИ-трансформации» и почему привычные модели изменений больше не работают в меняющейся реальности • Честный взгляд на практику: какие мировые подходы жизнеспособны в российском контексте, а какие так и останутся просто красивыми концепциями Спикеры: • Максим Шмакотин, партнёр компании Тренинг-Бутик, архитектор проектов по трансформации корпоративной культуры • Светлана Баронене, партнёр компании Тренинг-Бутик, руководитель Школы корпоративного антрополога • Юрий Горбак, предприниматель, руководитель фестиваля «ПиР. Практики Развития» • Вячеслав Дриго, директор по развитию бизнеса CBSD • Людмила Крылова, руководитель направления CBSD Digital Вторая — о трендах на российском T&D-рынке • Свежая карта рынка: охват отраслей финтех, фарма, ритейл, e-commerce, нефтегазохимия • Живые кейсы: как тренды рынка, которые показывает статистика, соотносятся с управленческой реальностью • Конкретные решения, которые компании уже внедрили: что работает, а что — нет Спикер — Мария Леонтьева, руководитель образовательных проектов БюроАкцент Модератор встречи — Марк Кукушкин, идеолог Фронтира, автор фестивалей «ПиР. Практики Развития». 🗓️ Дата и время: 8 июня (понедельник), 19:00 📍 Место: Москва, м. Баррикадная (только очно, без онлайн-трансляции) 💙 Участие — бесплатное Регистрация на встречу